我國家電業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

呂海洲

【摘 要】 近幾年，我國經(jīng)濟(jì)增速逐年下滑，消費(fèi)品的供需結(jié)構(gòu)已經(jīng)嚴(yán)重失衡，因而“供給側(cè)”結(jié)構(gòu)性改革的實施是勢在必行的。本文通過分析目前我國家電業(yè)發(fā)展的狀況，從供給側(cè)管理的角度對于家電業(yè)的發(fā)展提出些建議。

【關(guān)鍵詞】 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 家電業(yè) 一帶一路

近年來我國家電業(yè)在國內(nèi)外市場的影響力日益增長，但目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步進(jìn)入一個“新常態(tài)”，隨著經(jīng)濟(jì)增長的各項指標(biāo)下降，經(jīng)濟(jì)下行壓力加劇，家電業(yè)庫存居高難下，產(chǎn)能過剩問題十分突出。因此，我國經(jīng)濟(jì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革應(yīng)運(yùn)而生且勢在必行。但在“十三五”期間，如何有效推進(jìn)供給側(cè)改革，讓我國家電業(yè)在這嚴(yán)峻的市場環(huán)境中謀求發(fā)展是亟待解決的問題。

1 我國家電業(yè)環(huán)境分析

1.1 宏觀環(huán)境

中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過30多年的持續(xù)高速增長后，其發(fā)展步入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)入換擋期，整體來看，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力。

中國整體經(jīng)濟(jì)下行，呈現(xiàn)兩個明顯的特點，一是持續(xù)時間長，從2010年以來持續(xù)下行的趨勢；二是下降幅度大，從2010年的GDP增速10.4%下降到2015年的6.9%。中國2015年GDP增速為6.9%，是1990年以來的最低增速。

在2015年12月的中央經(jīng)濟(jì)工作會議上明確指出，推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新，在適度擴(kuò)大總需求的同時，重點抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大經(jīng)濟(jì)任務(wù)，加大力度化解產(chǎn)能過剩，努力提高全要素生產(chǎn)力。整體而言，中國經(jīng)濟(jì)正處于疲軟狀態(tài)，短期內(nèi)調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、刺激消費(fèi)、改善民生是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的王線。

2.1 行業(yè)環(huán)境分析

2015年對于我國家電業(yè)而言無疑是近十年來最為艱難的一年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，房地產(chǎn)業(yè)的低迷以及國家補(bǔ)貼政策都在一定程度上抑制了消費(fèi)者的需求，國內(nèi)家電業(yè)生態(tài)環(huán)境急劇惡化，陷入銷量困境。從2016年各大家電企業(yè)發(fā)布的年報來看，海爾、格力、美的等家電企業(yè)的營業(yè)收入均出現(xiàn)了不同程度的下滑，分別較2014年同比下跌了29%，7%和2%。由此可見，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國家電業(yè)面臨較大的壓力。這表明過去粗放式的低價沖量式的企業(yè)增長萬式已不適于當(dāng)今的家電行業(yè)環(huán)境，更多的是企業(yè)“內(nèi)力”的比拼，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)、渠道管理和品牌運(yùn)作的科學(xué)有效的增長模式更迎合現(xiàn)在的發(fā)展環(huán)境。在互聯(lián)網(wǎng)+及大數(shù)據(jù)的浪潮中，智能化、創(chuàng)新式轉(zhuǎn)型發(fā)展、推動效率提升和盈利能力的提升成為各家電企業(yè)在行業(yè)競爭中保持市場優(yōu)勢的重要突破契機(jī)。

2 我國家電業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

目前，我國家電業(yè)整體規(guī)模增速放緩。從中國家電市場終端零售表現(xiàn)看，2015年受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及住宅產(chǎn)業(yè)低迷等綜合因素影響下，中國家電行業(yè)整體增長動力略顯乏力。數(shù)據(jù)顯示，2015年家電王營業(yè)務(wù)收入14083.9億元，累計同比下降0.4%。2015年，利潤總額993億元，同比增長8.4%。2015年，實現(xiàn)出口額565億美元，同比下降2.8%。其中出口額前三的家電品類為廚房電器、空調(diào)和冷藏冷凍箱，其中冷藏冷凍箱出口額55.7億美元，同比略降2.6%；廚房電器出口額142.4億美元，同比下降5.0%；空調(diào)出口額93.3億美元，同比下降6.1%。

除此之外，我國家電業(yè)面還臨著許多難題，首當(dāng)其沖的是庫存問題。家電業(yè)的庫存可以說是高居制造業(yè)的前列。在2015年年度報告財務(wù)數(shù)據(jù)中，57家家電上市公司，9家家電巨頭庫存商品金額在10億元以上，近40家存貨商品金額過億。高庫存已經(jīng)成為各企業(yè)在發(fā)展道路上的桎梏。歸根結(jié)底，當(dāng)前家電業(yè)出現(xiàn)下行趨勢是過去近三十年家電行業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式的日積月累結(jié)果。過度依賴于資源和要素，家電業(yè)并沒有完全以技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新為競爭核心，隨著用工、原材料等成本上升以及政策的規(guī)范，傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)不能夠給企業(yè)帶來足夠的增長動力，同時也已經(jīng)造成了產(chǎn)能的重復(fù)建設(shè)和浪費(fèi)。同時消費(fèi)者對于產(chǎn)品的要求從無到有轉(zhuǎn)變?yōu)閺挠械胶茫译姌I(yè)所提供的產(chǎn)品并未充分考慮消費(fèi)者的需求，無法較好地適應(yīng)消費(fèi)端的變化，供需兩端出現(xiàn)了不對等，使得消費(fèi)者的購買意愿收到影響。簡單的說就是家電企業(yè)的有效供給不足。因此家電業(yè)“供給側(cè)”結(jié)構(gòu)性改革是不可避免的。

3 家電業(yè)供給側(cè)改革措施

“十三五”規(guī)劃出臺以來，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革一直是各行各業(yè)關(guān)注的焦點問題，家電業(yè)作為制造業(yè)的一部分，在供給側(cè)方面大有可為。

3.1 聚焦自主創(chuàng)新

在整體家電行業(yè)高庫存、價格戰(zhàn)愈演愈烈的環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)立足引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)造差異化消費(fèi)體驗，通過提供差異化的產(chǎn)品提升產(chǎn)品競爭力，因此，聚焦高效、健康、智能的定位模式，緊抓世界科技革命和產(chǎn)業(yè)革命帶來的歷史機(jī)遇，借助國家政策的東風(fēng)，加快企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動步伐，促進(jìn)大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)在制造業(yè)的應(yīng)用，也是推進(jìn)企業(yè)從低端制造向高端智能制造轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略舉措。

對于家電企業(yè)而言，技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)的核心競爭力，一旦在關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破，企業(yè)將有能力實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略，迎合廣大消費(fèi)者的智能化、個性化需求，從眾多制造商中脫穎而出，擁有更多市場份額。因而家電企業(yè)應(yīng)該將重點資源都運(yùn)用到其優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中，加大戰(zhàn)略性投資，提升企業(yè)的核心競爭力。

3.2 通過“一帶一路”，打造國際品牌

隨著當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化和社會信息的多樣化，中國經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)高度關(guān)聯(lián)，“一帶一路”戰(zhàn)略的提出為家電業(yè)走出國門，走向世界奠定了良好的政治基礎(chǔ)。圍繞“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，有志于國際化經(jīng)營的家電企業(yè)在開拓海外家電市場時，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用發(fā)展的眼光看待國際市場，把握住市場商機(jī)，積極整合國內(nèi)外資源，建立并完善海外市場供應(yīng)鏈，努力實現(xiàn)“海外本土化”，推出差異化產(chǎn)品及服務(wù)以適應(yīng)不同區(qū)域的市場及其文化背景。同時，加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，提升品牌知名度，憑借高端、智能、環(huán)保的產(chǎn)品在競爭激烈的國際市場中占據(jù)一席之地，提高企業(yè)的全球化經(jīng)營能力。

其次，家電業(yè)可以將其在中國產(chǎn)能過剩的中低端產(chǎn)品輸送到東南亞、非洲等中低端產(chǎn)品需求大的國家，達(dá)到利益最大化。

3.3 拓廣營銷渠道，關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)+”

大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用深刻改變?nèi)藗兩钕M(fèi)習(xí)慣的同時，也將重塑家電行業(yè)的運(yùn)營模式與盈利模式，倒逼企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營模式和組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，因此越來越多的家電業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。

新常態(tài)下，制造業(yè)逐漸向質(zhì)量型、效率型和集約型發(fā)展，講求有效供給。家電業(yè)通過與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，建立大數(shù)據(jù)分析中心，可以及時了解消費(fèi)者對產(chǎn)品和服務(wù)的需求，從供給側(cè)發(fā)力，創(chuàng)造能夠滿足消費(fèi)者多元化和個性化需求的產(chǎn)品或服務(wù)，真正實現(xiàn)資源合理配置，避免產(chǎn)能過剩。

2015年，互聯(lián)網(wǎng)的浪潮席卷了整個家電業(yè)。國內(nèi)的家電企業(yè)紛紛大力發(fā)展電商，線上銷售表現(xiàn)頗佳。如家電巨頭海爾打造U+平臺拓基礎(chǔ)、智慧生活做場景，加快白電產(chǎn)品網(wǎng)器化進(jìn)程，推廣海爾優(yōu)家APP，提升硬件、交互的入口覆蓋度；深入建設(shè)U+平臺基礎(chǔ)能力，支持美食、空氣、洗護(hù)等七大智慧生態(tài)圈的落地，從單純硬件銷售向“網(wǎng)器+交互+服務(wù)+平臺”模式變革，構(gòu)建社群用戶資源最佳體驗。

現(xiàn)在，家電線上銷售的發(fā)展勢頭依舊不減。家電企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分融合“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，整合各類相關(guān)資源，基于用戶價值建設(shè)互利共贏的電子商務(wù)生態(tài)圈，實現(xiàn)家電業(yè)發(fā)展新高度。

4 總結(jié)

在目前的市場環(huán)境下，家電業(yè)緩解產(chǎn)能過剩現(xiàn)狀，解決與消費(fèi)者間的供求矛盾問題刻不容緩。國內(nèi)家電企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng)國家號召，抓住機(jī)遇，加快自身供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，圍繞“ 三去一降一補(bǔ)”五大供給側(cè)改革任務(wù)，加大技術(shù)創(chuàng)新投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)家電產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。

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