我國網(wǎng)球運動員培養(yǎng)模式試探

李義軍

(湖北民族學院體育學院 湖北恩施 445000)

我國網(wǎng)球運動員培養(yǎng)模式試探

李義軍

(湖北民族學院體育學院 湖北恩施 445000)

通過運用文獻資料法、比較分析法等,對我國網(wǎng)球運動員的培養(yǎng)模式進行分析。得出以下結論:我國網(wǎng)球運動員培養(yǎng)模式不能完全局限于“舉國體制”的培養(yǎng);我國網(wǎng)球運動員“單飛”的現(xiàn)象是舉國體制下的必經產物;中國網(wǎng)球的發(fā)展軌跡始終處于不斷探索與創(chuàng)新階段。建議:在中國傳統(tǒng)的“舉國體制”的基礎之上,進一步放寬和制定新的網(wǎng)球運動員培養(yǎng)模式,使之符合當今世界網(wǎng)球運動發(fā)展潮流,從而促進網(wǎng)球這項運動的可持續(xù)發(fā)展。

培養(yǎng)模式 單飛 舉國體制

網(wǎng)球作為世界上僅次于足球的第二大體育運動項目,有其獨特的優(yōu)雅、魅力、文明等特征。在我國,先后誕生了李娜、彭帥、張帥等優(yōu)秀網(wǎng)球運動員?？陀^上講,他們的成績戰(zhàn)果一方面得益于中國的“舉國體制”下的培養(yǎng)模式,另一方面,也離不開她們所實行的“單飛”政策下的自主謀生發(fā)展。中國在競技體育發(fā)展這一塊一直推崇的是“舉國體制”模式。正如前國家體育總局局長袁偉民所說:“中國體育要想長期發(fā)展下去,必須走舉國體制發(fā)展道路！”然而,世界上任何事物總是不斷發(fā)展變化的,這也必然要求我們與時俱進、緊跟時代前沿,體育運動更是如此！該文就此對我國網(wǎng)球運動員培養(yǎng)模式進行分析,從而為我國網(wǎng)球的發(fā)展道路的提高提供參考依據(jù)。

1 我國網(wǎng)球運動員培養(yǎng)道路現(xiàn)行模式分析

1.1 我國現(xiàn)有的網(wǎng)球運動員的培養(yǎng)模式的形成及不足原因分析

中國網(wǎng)球在2002年釜山失敗后,開始意識到中國網(wǎng)球走職業(yè)化的重要性,從那以后,我國開始制定了“以女子為重點, 以女雙為突破”的戰(zhàn)略方針。2004年,中國女雙取得青少年組冠軍,女單歷史性打入澳網(wǎng)第二輪;而法網(wǎng)女單更是歷史性進入十六強;在雅典奧運會上,我國網(wǎng)球一舉摘得一枚女雙金牌。2005年, 中國網(wǎng)球逐漸走出了一條良性循環(huán)的道路,調整后的“以雙打為重點,以單打為突破”的戰(zhàn)略逐漸成形。從此以后,中國網(wǎng)球發(fā)展迅速,直到李娜在2011法網(wǎng)奪冠更是激起我們國人的一股熱潮和網(wǎng)球運動之風。然而,這種輝煌稍縱即逝,網(wǎng)球運動員不可能始終保持著高水平的競技狀態(tài),李娜更是如此。從2011年法網(wǎng)奪冠之后,李娜后來的比賽成績一落千丈,也引起了國人的再一次對于“舉國體制”的思考。而且,由于網(wǎng)球運動在中國引進歷史較晚,其普及程度并不像其他如籃球、足球、乒乓球等運動項目那樣規(guī)模較大。其實進一步思考,我們發(fā)現(xiàn)我們國家網(wǎng)球運動員始終與上級主管部門存在著矛盾與糾紛。以李娜作為案例,現(xiàn)任國家網(wǎng)管中心主任的孫晉芳一直與李娜保持著“合作”的關系。和中國大多數(shù)運動項目一樣,我國網(wǎng)球的管理模式為國家隊統(tǒng)一管理的家長模式,球員的訓練、參賽、經費使用和獎金分配,都由網(wǎng)管中心或者國家隊統(tǒng)一管理。自從北京奧運會后,我國網(wǎng)球隊隊員獲得了更多的自主權,管理機制也更加靈活,培養(yǎng)的模式以及獎金分配更偏向重點隊員,也更加充分聽取隊員的意見。但是孫晉芳同時不可避免擔任著國家體育官員的職務,必然響應體制的號召,換句話說,她應是極力推崇體制的先行者。然而,自從中國網(wǎng)球以李娜為代表的金花們不斷取得優(yōu)異的戰(zhàn)績的時候,國家開始動搖了,領導開始反思了,人民群眾開始評論了。即網(wǎng)球運動員的培養(yǎng)應不能完全局限于“舉國體制”,或許我們可以讓他們自主發(fā)展,包括球員訓練費、比賽獎金費、生活開支費、訓練計劃的制定等全部由運動員自己計劃與安排,進而出現(xiàn)新的一種模式,即“單飛”！網(wǎng)管中心主任孫晉芳開始站出來說話了:“現(xiàn)在我們的運動員開始‘單飛’,不是我們想這樣做,職業(yè)化是國際競技網(wǎng)球發(fā)展的主流,它推動我們必須要這樣做。我們需要不斷創(chuàng)新機制,來不斷適應這種關系。因此,我們有必要做出相應的改革措施使之符合網(wǎng)球運動自身的特征及適應國際發(fā)展潮流?！?/p>

圖1 我國網(wǎng)球運動員管理模式發(fā)展示意圖

然而,一直以來,網(wǎng)球在我國發(fā)展存在著滯后的現(xiàn)象。究其原因,這里可總結為以下幾點:一是我國網(wǎng)球的硬件設施還不夠完善。包括網(wǎng)球場地的建設、網(wǎng)球器材的購置;二是缺乏專業(yè)的師資隊伍。目前國內網(wǎng)球也只有專業(yè)的體?；蛘呔W(wǎng)球學校(其實數(shù)量也很少)才會有比較專業(yè)的網(wǎng)球教練,也就是說,我國現(xiàn)在還嚴重缺乏專業(yè)的網(wǎng)球教練;三是我國的網(wǎng)球文化氛圍還不夠濃郁,只有網(wǎng)球文化能夠真正地扎根于體育界它才能夠健康持久的發(fā)展。當然,還有很多復雜的原因制約著其發(fā)展方向。我們需要做的是從基層抓起,如果這些問題解決不了,那么最終網(wǎng)球在我們國家將會失去它應有的運動價值和魅力。所以說,當發(fā)現(xiàn)問題的時候,我們是否能夠敏銳的抓住核心部位,即發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——解決問題。這才符合事物發(fā)展的規(guī)律,并且賦予物質實體如網(wǎng)球真正的價值與意義。

1.2 我國現(xiàn)行網(wǎng)球運動員培養(yǎng)模式多元化現(xiàn)象及存在的問題分析

隨著網(wǎng)球運動在國際的發(fā)展潮流不斷涌現(xiàn)和達到巔峰期,網(wǎng)球在國內也越來越引起我們國人更多的關注甚至熱愛。鑒于此,針對網(wǎng)球運動員培養(yǎng)模式這個問題,我們發(fā)現(xiàn)與其他運動項目相比,一方面,我國網(wǎng)球運動員離不開“舉國體制”的束縛,就像李娜曾經在面對公眾媒體的時候,說過她現(xiàn)在的成就得益于國家早期的“舉國體制”的栽培,如果沒有國家統(tǒng)一的訓練與一切生活保證,則難以繼續(xù)運動生涯并且不斷取得很高的戰(zhàn)績。另一方面,我國網(wǎng)球嘗試走職業(yè)發(fā)展化道路,比如與企業(yè)、贊助商合作。在早期階段,我國運動員就被中國運動訓練界強力推持的“三從一大”訓練原則為主要指導,即“從難、從嚴、從實際出發(fā)”和“大運動量訓練”。正如網(wǎng)球國家隊隊員,他們的早期訓練“受益”于此種制度,從訓練、參加比賽、各種經費使用和獎金分配等,都得益于國家的扶持與大力培養(yǎng)。慢慢的我國網(wǎng)球在向職業(yè)化的道路上靠近,通過自身不斷的摸索與追尋,我國網(wǎng)球運動員開始嘗試著與贊助商的合作。如美國的耐克公司專為李娜定制的網(wǎng)球運動鞋、鴻星爾克女子網(wǎng)球裙、李寧汗衫等等。這些途徑一方面為企業(yè)公司贏得了經濟與利益,另一方面也為運動員的長期發(fā)展提供了榮譽感與形象感,這樣的模式確實是一個很不錯的模式。從開始的國家包辦到后來的與商業(yè)合作,可以看出我國網(wǎng)球運動員的管理模式正朝著多元化的方向發(fā)展與前進,這是一個很有意義的突破過程,具有很大的實踐參考價值。見圖1。

因此,我們得出網(wǎng)球運動員培養(yǎng)模式正逐漸經歷著不斷探索與創(chuàng)新階段,其價值影響力不言而喻。

但是,任何事物具有兩面性,沒有永恒的事物,只有不斷發(fā)展的事物。網(wǎng)球運動在朝著多元化的過程中,也出現(xiàn)了一些問題,主要存在的問題有功利化、行政化與脫軌化。從功利性角度講,為了響應國家建設體育大國乃至體育強國的需要,運動員本身就想很早表現(xiàn)出超高的競技水準和比賽名次,導致教練員、團隊組表現(xiàn)出訓練的不科學、基本功不扎實等特點,明顯體現(xiàn)出過于急功近利的浮躁心態(tài),結果導致運動員在國際賽事上往往比賽失利。從行政化的角度講,即我國網(wǎng)球道路的“職業(yè)化”與以國家投入為主的行政體制的壟斷行為的沖突。所謂“行政壟斷”,是指“行政主體濫用或超越行政權力,限制、妨礙或排斥經濟競爭的行為。然而,由于過于被行政手段所束縛,加上管理方式的高度集中,以行政為指令出現(xiàn)許多雜亂的組織機構與規(guī)章制度,這樣也就勢必會導致政府一貫的“政績工程”或者“形象工程”與利益結合體的惡果。過于行政化產生的不良影響也制約了網(wǎng)球運動的長期發(fā)展;最后從脫軌性的角度講,我國網(wǎng)球與國際網(wǎng)球的對比過程中,國內建立的各種俱樂部聯(lián)賽制度顯然與國際還存在著差距。除了北京中網(wǎng)和上海大師賽屬于國際ATP賽事,我國網(wǎng)球賽事還不夠完善,都存在著水平普遍低下、發(fā)展性不強、交流性低等現(xiàn)象。而國際網(wǎng)球賽事具有宣傳力度廣、影響力度大、吸引力度強等特征。因此,加強合作、交流與學習對于我國網(wǎng)球運動的長期發(fā)展起到至關重要的作用。

2 網(wǎng)球運動員培養(yǎng)模式——走國際化發(fā)展道路

長期以來,我國運動員受制于“舉國體制”,網(wǎng)球運動更是因其特殊性,嚴重阻滯了其深遠性發(fā)展。李娜的成功既是我國運動員培養(yǎng)模式改革的成功,也是國家與個人利益形成共振的結果。一方面,經舉國體制下的國家的大力扶持與栽培,李娜不用擔憂其他各種因素的干擾,只需專心訓練與比賽;另一方面,個人技術的熟練之后開始“單飛”,自己組建團隊訓練打比賽,引來贊助商和企業(yè)的大力協(xié)助?？梢哉f,舉國體制是她成功的起點,她在法網(wǎng)的奪冠事件勢必引起我國網(wǎng)球運動員更多的培養(yǎng)思路和模式。

然而,“與時俱進”一直是我們提倡的口號之一。與西方國家的體育相比,我們國家體育發(fā)展道路仍然存有諸多問題和矛盾。這或許根源于我們國家整體經濟實力與國外的差距。且長期以來,中國“官本位、行政化”的思想嚴重侵襲著整個體育圈,即強調領導的統(tǒng)治地位,往往不能顧及到隊員的感受。這種受限于“舉國體制”的政策就是最好的證明。當然,自從2008年我們國家網(wǎng)球隊取得不錯的戰(zhàn)績的時候,對于舉國體制開始有明顯的松動,各種輿論風波也隨之大發(fā)評論與各種建議。之所以說舉國體制只是出現(xiàn)松動,或者就像國家體育總局副局長肖天所說的僅僅是改革嘗試,這次改革也是我國網(wǎng)球的一個良好的開始,也是我國網(wǎng)球的進步。即運動員所獲得的獎金還要部分上交給國家,而這部分獎金將用來作為培養(yǎng)基層網(wǎng)球隊的訓練費用。綜上所述,我們對于網(wǎng)球項目,應大力采取相應的改革措施使之符合國家發(fā)展潮流。

3 結語

我國網(wǎng)球正經歷著歷史的變遷,其發(fā)展歷程波動曲折。從“舉國體制”到“單飛”直至“職業(yè)化”的過程,一直處于探索與推進階段。我們應改變傳統(tǒng)的體育制度,建立與時代相接軌的發(fā)展理念,進一步制定和研究出新的培養(yǎng)模式和方案,其最終目的就是適應國際發(fā)展的需要。有一句話說得好:“落后就要挨打！”中國網(wǎng)球在嘗試著走職業(yè)化發(fā)展道路的過程中,難免會磕磕絆絆,任何困難和阻撓隨時會接踵而至。這時候,我們應沉下心來,保持冷靜的態(tài)度,做好任何無關因素干擾的準備。一方面,我們應貫徹舉國體制帶來的優(yōu)勢;另一方面,我們應積極投入到改革的實踐當中,在國家層面基礎之上再來進一步加強網(wǎng)球運動員自身的探索與追尋能力,吸收先進的經驗,走出一條符合中國國情的體育發(fā)展道路,從而更好地推動網(wǎng)球運動的可持續(xù)發(fā)展,這需要我們全方位的努力與探索！

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