施工階段工程造價(jià)管理問(wèn)題與對(duì)策探索

【摘要】近些年來(lái)，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，社會(huì)不斷進(jìn)步，道路橋梁工程作為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)，也得到了持續(xù)的發(fā)展，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，各個(gè)道路橋梁施工企業(yè)都加大了工程造價(jià)管理力度，以便降低工程成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在建筑工程中共有四個(gè)階段，即決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段以及竣工階段，工程造價(jià)管理始終貫徹在這四個(gè)階段之中，科學(xué)合理的進(jìn)行工程造價(jià)管理，對(duì)整個(gè)工程有著非凡的意義，能夠直接影響建筑工程的最終經(jīng)濟(jì)收益，因此有效管理建筑工程造價(jià)成為很多專(zhuān)業(yè)人士的共同課題，通過(guò)創(chuàng)新和變革建筑工程造價(jià)管理方法，對(duì)我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了不容小覷的影響。

【關(guān)鍵詞】施工階段；工程造價(jià)；管理；問(wèn)題與對(duì)策

在建筑工程中共有四個(gè)階段，即決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段以及竣工階段，工程造價(jià)管理始終貫徹在這四個(gè)階段之中，科學(xué)合理的進(jìn)行工程造價(jià)管理，對(duì)整個(gè)工程有著非凡的意義，能夠直接影響建筑工程的最終經(jīng)濟(jì)收益，因此有效管理建筑工程造價(jià)成為很多專(zhuān)業(yè)人士的共同課題，通過(guò)創(chuàng)新和變革建筑工程造價(jià)管理方法，對(duì)我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了不容小覷的影響。

1、施工階段工程造價(jià)管理問(wèn)題

1.1管理理念的落后及政府干預(yù)過(guò)多

建筑工程企業(yè)在工程造價(jià)管理與控制中，管理理念較為落后，沒(méi)有立足于全局的角度來(lái)對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行把握，沒(méi)有隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)格局的變化而及時(shí)做出調(diào)整策略。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的成型，政府早已不再直接插手材料市場(chǎng)的定價(jià)工作，材料價(jià)格基本上由市場(chǎng)這只“看不見(jiàn)的手”來(lái)控制。而材料市場(chǎng)對(duì)材料價(jià)格的調(diào)控是呈動(dòng)態(tài)狀的，在價(jià)格的制定上也要充分跟結(jié)合各地的具體物價(jià)水平。然而市場(chǎng)調(diào)節(jié)也具有一定的局限性，政府的調(diào)控手段仍然是必不可少的。但政府的調(diào)控作用跟計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的調(diào)控又是有區(qū)別的，不可能將價(jià)格管“死”，而是要因勢(shì)利導(dǎo)，以“疏”為主，“疏”“堵”結(jié)合。通過(guò)對(duì)建筑工程造價(jià)的一定干預(yù)，來(lái)避免工程造價(jià)出現(xiàn)混亂?，F(xiàn)在，一些地方政府受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)觀念的影響，盲目迷信行政干預(yù)手段，導(dǎo)致材料市場(chǎng)的主觀能動(dòng)性得不到發(fā)揮。

1.2對(duì)質(zhì)量成本管控不夠重視

在過(guò)去的很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，不少施工企業(yè)都陷入了只重視工程質(zhì)量而忽視工程成本的誤區(qū)。這導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量成本管控方面不夠重視。雖然工程質(zhì)量或許過(guò)關(guān)，然而因質(zhì)量成本的可控性不夠，卻造成了質(zhì)量成本過(guò)高，最終影響了企業(yè)的施工收益，使企業(yè)無(wú)法滿足預(yù)期的資本積累量。項(xiàng)目經(jīng)理部只重視經(jīng)濟(jì)收益而忽視對(duì)工程質(zhì)量的控制。盡管某一項(xiàng)工程的利潤(rùn)指數(shù)能夠達(dá)標(biāo)，然而由于工程質(zhì)量不佳，造成不必要的額外質(zhì)量成本，不僅使企業(yè)的工程造價(jià)不劃算，而且還有可能損害企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)度。

1.3計(jì)價(jià)方式落后

在我國(guó)現(xiàn)階段的建設(shè)工程招投標(biāo)來(lái)說(shuō)，我國(guó)大部分采用的工程造價(jià)計(jì)算模式依舊是按照定額計(jì)劃為主的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式。雖然定額的面向范圍很廣，但是還是有一部分內(nèi)容未涉及到，再加上現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)十分迅速，在這樣的社會(huì)條件中，建筑行業(yè)對(duì)于定額的要求也在不斷升高，但定額的編制還是很難達(dá)到社會(huì)對(duì)于該項(xiàng)內(nèi)容的要求。時(shí)間上的滯后性給相關(guān)造價(jià)人員在進(jìn)行定額使用的過(guò)程中造成了兩難的情況，另外由于我國(guó)的定額內(nèi)容是根據(jù)我國(guó)的社會(huì)平均水平進(jìn)行編制，這種定額內(nèi)容大部分都是社會(huì)平均水平的價(jià)格，這種平均性的數(shù)據(jù)只能作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式中的參考價(jià)格，這樣的價(jià)格對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的實(shí)際消耗情況以及技術(shù)管理內(nèi)容并沒(méi)有大程度的展現(xiàn)，這種數(shù)據(jù)的缺失給企業(yè)今后的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了很大程度的阻。

2、施工階段工程造價(jià)管理問(wèn)題的解決措施

2.1嚴(yán)格遵照基本建設(shè)程序辦事

對(duì)于建筑工程的基本建設(shè)而言，其基本程序不能脫離建筑工程所賴(lài)以依靠的各方面規(guī)律。它對(duì)于確保建筑工程的高效性、優(yōu)質(zhì)性和經(jīng)濟(jì)性方面都具有重要意義。對(duì)于一些規(guī)模較大的工程建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，由于建設(shè)所需的時(shí)間較長(zhǎng)，需要解決許多技術(shù)難題，需要耗費(fèi)大量的資源，其風(fēng)險(xiǎn)性是不言而喻的。因此相關(guān)人員有必要反復(fù)進(jìn)行計(jì)價(jià)，對(duì)不同階段的造價(jià)都進(jìn)行合理安排，使建筑工程項(xiàng)目充分符合程序化的原則。

2.2增強(qiáng)質(zhì)量成本的可控性

為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而產(chǎn)生的各方面的成本，和未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)稱(chēng)為質(zhì)量成本。它由控制成本與質(zhì)量成本兩大體系組成。其中，控制成本屬于質(zhì)量保障成本，由預(yù)防成本與鑒定成本構(gòu)成。它同質(zhì)量水準(zhǔn)之間是成正比的。而故障成本則為損失性成本，則由內(nèi)、外兩部分故障成本組成，它同質(zhì)量成本之間是成反比的。應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)在減少故障成本上下功夫。對(duì)此要積極采取措施，提高施工企業(yè)的工程質(zhì)量水準(zhǔn)。

2.3改革現(xiàn)行的工程計(jì)價(jià)方式，實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)方法

在改進(jìn)現(xiàn)行的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式，實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)方法的過(guò)程中，第一應(yīng)該對(duì)整個(gè)工程量清單計(jì)價(jià)的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，并對(duì)自身的計(jì)價(jià)模式有進(jìn)一步的人事，在這樣的計(jì)價(jià)方式實(shí)施之后，工程造價(jià)也應(yīng)該使用這樣的全新管理模式進(jìn)行管理內(nèi)容的調(diào)整；然后，加強(qiáng)企業(yè)自主報(bào)價(jià)的能力，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中形成自己的企業(yè)定額內(nèi)容，在進(jìn)行綜合單價(jià)的編制過(guò)程中，建立自主性的企業(yè)定額體系；最后，還應(yīng)該對(duì)工程量實(shí)施方法進(jìn)行管理內(nèi)容的一致性規(guī)劃，按照全新的計(jì)價(jià)方式配合相關(guān)的合同管理內(nèi)容，讓建筑工程在進(jìn)行招投標(biāo)的過(guò)程中就能夠確定工程合同價(jià)，并在實(shí)施階段對(duì)合同價(jià)進(jìn)行正面性的履行。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，工程造價(jià)管理直接影響建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，強(qiáng)化工程造價(jià)控制，從而降低工程成本，進(jìn)一步促進(jìn)建設(shè)工程造價(jià)合理化、科學(xué)化，具有十分重要的理論意義與現(xiàn)實(shí)意義。目前，我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)仍然存在一些問(wèn)題，給我國(guó)的建設(shè)事業(yè)帶來(lái)了一定的困難。我國(guó)建筑工程造價(jià)管理中還存在一定的問(wèn)題，分別體現(xiàn)在工程項(xiàng)目的四個(gè)主要階段之中，通過(guò)對(duì)造價(jià)管理工作內(nèi)容和方法的創(chuàng)新，并對(duì)工程進(jìn)行全面科學(xué)的監(jiān)督與管理，能夠有效提升造價(jià)管理水平，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)，針對(duì)這一現(xiàn)狀，本文細(xì)致分析了工程造價(jià)問(wèn)題的根源，給出了相應(yīng)的優(yōu)化控制措施，希望對(duì)相關(guān)人士能夠有所幫助。

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