工程管理與施工質(zhì)量控制淺析

【摘要】建筑行業(yè)發(fā)展是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基石。近年來(lái)，人們對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的品質(zhì)與使用功能有了更加明確的需求，這就需要建筑企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理能力，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管，把控項(xiàng)目建設(shè)對(duì)各方面的作用，以此推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。但是，目前工程管理與施工質(zhì)量控制水平依然有待提升，必須通過建設(shè)者的不斷努力，獲得合理的提升途徑。

【關(guān)鍵詞】工程管理；質(zhì)量控制；途徑

在項(xiàng)目建設(shè)過程中，工程管理與施工質(zhì)量控制的開展關(guān)系密切，這是消除工地隱患，提高項(xiàng)目品質(zhì)的重要途徑，同時(shí)也是提高建筑單位整體效益的根本內(nèi)容。當(dāng)然，項(xiàng)目在具體建設(shè)過程中往往隱含著許多不確定因素，這就需要項(xiàng)目建設(shè)的組織者通過不同的角度考慮事情，及時(shí)清除開工期間的危險(xiǎn)隱患，通過科學(xué)的掌握與處理手段，使工程管理與施工質(zhì)量控制達(dá)到預(yù)期效果。

1、工程管理與施工質(zhì)量控制所存在的問題

1.1建筑施工調(diào)度的協(xié)調(diào)性不足

在項(xiàng)目建設(shè)管理中，施工調(diào)度起到關(guān)鍵作用，對(duì)于作業(yè)項(xiàng)目順利實(shí)施的重要性不言而喻。建筑施工調(diào)度工作涉及到的內(nèi)容也非常廣泛，例如施工人員、材料、設(shè)備等等，一旦調(diào)度效果不佳，就會(huì)對(duì)建筑施工的整體效率造成影響。然而，現(xiàn)階段我國(guó)很多建筑工程在調(diào)度的協(xié)調(diào)性方面存在嚴(yán)重的缺陷，相關(guān)技術(shù)、人員與物資資源的作用難以得到充分發(fā)揮，在日常作業(yè)時(shí)會(huì)有較多地沖突與矛盾，進(jìn)而關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管與施工質(zhì)量控制的效果，對(duì)全部建設(shè)項(xiàng)目而言有著不利的因素。

1.2基礎(chǔ)管理工作安全隱患較多

在建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管和施工質(zhì)量控制中，安監(jiān)工作發(fā)揮著決定性作用。項(xiàng)目建設(shè)工地全都要做好安全監(jiān)督檢查，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)者的安全意識(shí)進(jìn)行深化。然而，目前有些建筑企業(yè)在基礎(chǔ)管理工作中并不著眼于如何消除各種危險(xiǎn)情況，而過分追求經(jīng)濟(jì)效益與任務(wù)完成進(jìn)度，因此造成項(xiàng)目建設(shè)工地上有許多危險(xiǎn)的情況發(fā)生，全部項(xiàng)目難以有序開展建設(shè)。此外，我國(guó)建筑企業(yè)施工人員大部分為農(nóng)村務(wù)工人員，他們?cè)诮邮馨踩碚搶W(xué)習(xí)方面存在一定的欠缺，安全意識(shí)相對(duì)薄弱，在施工過程中行為不規(guī)范，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，給社會(huì)帶來(lái)很多負(fù)面影響。

1.3建筑工程監(jiān)督檢查工作不到位

建筑工程的整個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)需要的步驟非常繁復(fù)，所以更加凸顯了監(jiān)管力度的至關(guān)重要。然而，部分建筑企業(yè)對(duì)監(jiān)督檢查工作的重視程度并不高，很多監(jiān)督人員責(zé)任意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)淡薄，在監(jiān)督檢查中沒有嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)工作，導(dǎo)致建筑工程監(jiān)督檢查工作流于形式，同時(shí)也使工作效率大打折扣，對(duì)建筑工程的順利實(shí)施影響較大。

2、提升工程管理與施工質(zhì)量控制的合理方法分析

2.1提高工程管理各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)性

目前，我國(guó)建筑施工行業(yè)存在這樣一個(gè)普遍現(xiàn)象：工程實(shí)施向其他施工單位轉(zhuǎn)包。盡管這種管理模式具有一定的優(yōu)勢(shì)，但是其缺點(diǎn)也十分明顯，就是工程管理過程中的協(xié)調(diào)工作難度較大。所以，對(duì)于工程管理與施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，項(xiàng)目施工方對(duì)施工監(jiān)管的調(diào)度力度予以高度重視，并通過合理途徑和方法，提高施工中各個(gè)單位的聯(lián)系與協(xié)作，使工程監(jiān)管的協(xié)調(diào)性得到提升。在具體的工程建設(shè)實(shí)踐中，根據(jù)實(shí)際崗位需求，對(duì)建筑工作者進(jìn)行有效部署，實(shí)現(xiàn)資源整合，為建筑工程管理調(diào)度工作的順利開展提供強(qiáng)有力的支持。

2.2強(qiáng)化施工階段的質(zhì)量控制

在建筑工程建設(shè)過程中，施工階段的工作為重中之重。為了提高工程整體質(zhì)量，就必須從施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題入手，采取有效的控制手段。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先應(yīng)在施工之前積極組織相關(guān)人員，圍繞施工技術(shù)展開培訓(xùn)工作，并且在施工過程中還必須對(duì)技術(shù)與質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。其次，施工材料作為建筑工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，在材料采購(gòu)與管理方面施工人員也要采取有效的改進(jìn)對(duì)策，從根源上提高施工質(zhì)量。為此，在材料采購(gòu)過程中，建筑企業(yè)應(yīng)全面考察材料供應(yīng)方的信譽(yù)度，并基于對(duì)經(jīng)濟(jì)性分析，優(yōu)先考慮性價(jià)比最高的廠家，同時(shí)將工地需要的各種物料按規(guī)定進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)不達(dá)標(biāo)的原料禁止其用于工地上。

2.3強(qiáng)化施工質(zhì)量管控制度建設(shè)

在工程管理和施工質(zhì)量控制時(shí)，為了確保各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目有序完成，必須對(duì)工程管理和施工質(zhì)量控制系統(tǒng)進(jìn)行提升。在日常工作勞動(dòng)中，應(yīng)充分結(jié)合現(xiàn)有的勞動(dòng)條件，對(duì)生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章和品質(zhì)控制進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，并將品質(zhì)和安全條例進(jìn)行細(xì)化與落實(shí)，根據(jù)個(gè)人分配各項(xiàng)規(guī)章，為工程質(zhì)量與安全提供強(qiáng)有力的保障。如此才能夠解決建筑施工中“轉(zhuǎn)包代管”模式存在的權(quán)責(zé)不明晰的問題，促使各個(gè)單位嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開展工作，再加上嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，使建筑工程管理與施工質(zhì)量控制取得理想的效果。

2.4強(qiáng)化成本與進(jìn)度控制

在工程管理和施工質(zhì)量控制過程中，成本與進(jìn)度控制也成為關(guān)鍵項(xiàng)目之一。有效地成本控制能夠最大程度的提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而科學(xué)的進(jìn)度控制對(duì)按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)最行之有效。因此，建筑工程管理與施工質(zhì)量控制在具體實(shí)施時(shí)，必須對(duì)這兩方面情況予以高度重視。例如在成本控制上，建筑企業(yè)應(yīng)提前對(duì)成本預(yù)算報(bào)告進(jìn)行編制與研究，并在施工過程中對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行定期的分析，如此才能夠?qū)?xiàng)目盈虧有一個(gè)充分了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問題并予以調(diào)整與處理。而出于對(duì)工程進(jìn)度的控制，在具體生產(chǎn)中應(yīng)對(duì)工程進(jìn)度表進(jìn)行合理制定，并且在工程生產(chǎn)過程中參考進(jìn)度表執(zhí)行相關(guān)流程。當(dāng)然，在建筑施工中存在很多不可控以及不確定因素，因此在進(jìn)度計(jì)劃制定時(shí)應(yīng)考慮這方面問題，并予以一定的空間以便應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，如此才能夠使整個(gè)建筑工程施工得以有序開展，按時(shí)完成計(jì)劃目標(biāo)。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，目前工程管理與施工質(zhì)量控制于具體生產(chǎn)中依然存在不足，因此施工管理者需選用必要地提升手段，通過項(xiàng)目建設(shè)效率和質(zhì)量地提升，以此推動(dòng)建筑業(yè)地進(jìn)步，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的騰飛提供有力地支撐。

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