基于BIM的建筑設(shè)備可視化管理分析

【摘要】建筑工程項目想要順利的進(jìn)行，離不開建筑施工設(shè)備，這是保證工程質(zhì)量，提高工程施工效率的基礎(chǔ)，在工程項目的實(shí)施建設(shè)過程中，必然會有設(shè)備發(fā)生故障，因此，需要對其進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理。長期以來，行業(yè)內(nèi)采用傳統(tǒng)的設(shè)備管理方式，即有設(shè)備的各參與主體對設(shè)備的所有相關(guān)信息進(jìn)行記錄，然后，設(shè)備的管理人員要一一查詢文件，以及二維圖紙等信息，需要花費(fèi)大量的時間。而BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的可視化管理。

【關(guān)鍵詞】施工設(shè)備；工程質(zhì)量；BIM技術(shù)；可視化

近年來，中國經(jīng)濟(jì)社會取得巨大的發(fā)展成果，建筑項目實(shí)施階段中各技術(shù)也在不斷深化，在施工過程中，設(shè)備的使用必不可少，尤其是隨著建筑規(guī)模的擴(kuò)大，以及對建筑要求的提高，建筑設(shè)備的使用也越來越多，越來越廣泛，傳統(tǒng)紙質(zhì)的管理方式，管理效率低，對人力的消耗量大，影響工程的進(jìn)行。而BIM技術(shù)的出現(xiàn)與應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)對建筑設(shè)備的可視化管理，這對設(shè)備管理工作而言，有著極為重要的意義，并且與傳統(tǒng)管理方式相比，優(yōu)勢顯著。鑒于此，本文圍繞這一題目展開探究。

1、建筑設(shè)備管理需要的信息

管理設(shè)備，首先，要明確管理過程中需要掌握的信息，通常情況下，管理的信息包括四個方面，一是設(shè)備自身的基本信息，是指設(shè)備的基礎(chǔ)屬性，掌握這一信息，目的是對了解設(shè)備的功能，為設(shè)備更新提供數(shù)據(jù)信息參考。二是設(shè)備的經(jīng)濟(jì)信息，是指購買設(shè)備時花費(fèi)的經(jīng)濟(jì)成本，以及設(shè)備折舊處理的經(jīng)濟(jì)信息，了解與掌握此類信息，可以幫助設(shè)備的管理著更好的對設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)成本進(jìn)行控制，同時，也可對設(shè)備的經(jīng)濟(jì)價值進(jìn)行分析，從而控制設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)成本。三是設(shè)備的合同信息，包括設(shè)備在購買，以及使用、維修等環(huán)節(jié)中簽訂的所有合同，其目的是了解和明確相關(guān)的責(zé)任歸屬，避免因?yàn)楹贤畔⒉煌晟?，或者是由于?zé)任劃分模糊等問題造成的合約糾紛。四是設(shè)備的維護(hù)信息，是指設(shè)備曾經(jīng)所有的維修、養(yǎng)護(hù)過程中形成的信息，可以幫助設(shè)備的管理者更好的了解設(shè)備較為常見的故障，對設(shè)備使用過程中產(chǎn)生的所有問題了如指掌，以便分析故障問題，做好對設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理。

2、基于 BIM 的建筑設(shè)備可視化管理模式

2.1建筑設(shè)備可視化管理技術(shù)路線

通過BIM模型，可以將建筑，以及施工過程中需要使用的設(shè)備，以3D的方式更加立體、更加直觀、更加形象的表現(xiàn)出來，與此同時，對應(yīng)項目的參與主體，提供一個具有信息添加，以及私信查詢，還有信息修改，并且能夠?qū)嵤┰L問操作的可視化平臺，這一技術(shù)的應(yīng)用，能夠提高設(shè)備的管理效率，技術(shù)路線如下。首先，構(gòu)建一個BIM模型，其次，在模型中輸入和添加設(shè)備信息，再次，進(jìn)行可視化展示，這一環(huán)節(jié)包括四個方面內(nèi)容，一是設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，二是設(shè)備的成本狀態(tài)，三是設(shè)備的佘彤信息，四是對設(shè)備的處理決策，最后，上述內(nèi)容為設(shè)備的管理與決策提供參考和輔助[1]。

2.2設(shè)備信息可視化表達(dá)

可視化管理，就是將管理對象，以一種更加形象，更加醒目的方式呈現(xiàn)出來，舉例而言，施工圖形，或者是通過圖例，亦或是通過材質(zhì)對其進(jìn)行具體的表達(dá)，從而達(dá)到可視化管理的要求，讓相關(guān)人員能夠簡單、方便、快捷的對設(shè)備進(jìn)行管理，提高管理效率，增強(qiáng)管理的科學(xué)性。

將各信息輸入到BIM模型中，得到的是集成莫用，然后，可通過可視化操作平臺，將設(shè)備的四類信息以直觀圖形不同顏色表達(dá)處理，便于設(shè)備的管理人員能夠快速準(zhǔn)確的找到設(shè)備存在的問題，亦或是明確需要重點(diǎn)管理的部位。具體而言，針對設(shè)備的運(yùn)維狀態(tài)，使用不同的顏色表達(dá)不同的狀態(tài)，例如，使用綠色表示設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使用紅色，表述設(shè)備出現(xiàn)故障，需要對其進(jìn)行維修，使用藍(lán)色表述設(shè)備處于維修養(yǎng)護(hù)的狀態(tài)中，使用黑色表示設(shè)備無法工作，處于停運(yùn)的狀態(tài)當(dāng)中。再如，針對設(shè)備的成本控制狀態(tài)，用綠色表述設(shè)備成本在合理范圍內(nèi)，使用橙色表述設(shè)備成本即將突破最高成本限額，施工紅色成本表述設(shè)備的成本已經(jīng)大于設(shè)備的預(yù)計成本[2]。

2.3建筑設(shè)備信息快速查詢及統(tǒng)計

BIM構(gòu)建的是一個共享平臺，是綜合性的信息平臺，能夠?qū)Χ喾街黧w輸入的信息進(jìn)行整合，能夠幫助設(shè)備管理者對設(shè)備的所有相關(guān)信息進(jìn)行實(shí)時的了解與查詢。其中BIM軟件具有的統(tǒng)計功能，能偶統(tǒng)計出模型中關(guān)于設(shè)備的全部信息，同時，能夠根據(jù)管理人員的需求，對設(shè)備屬性進(jìn)行篩選，從而查詢或者是統(tǒng)計出具有價值的信息，然后具體以統(tǒng)計表格的方式呈現(xiàn)出來。不同部門的工作人員，根據(jù)自己的工作性質(zhì)和工作要求，可以有選擇性的將設(shè)備維護(hù)狀態(tài)表，以及設(shè)備合同狀態(tài)表，還有成本狀態(tài)，處置決策統(tǒng)計表導(dǎo)出，用于工作參考[3]。

2.4建筑設(shè)備可視化管理流程

BIM技術(shù)構(gòu)建的設(shè)備信息平臺，由設(shè)備管理的諸多參與主體，包括采購人員，以及設(shè)備的維護(hù)人員，還有設(shè)備的合約管理人員，設(shè)備的修理人員等等，將自己負(fù)責(zé)工作下產(chǎn)生的相關(guān)信息一一輸入模型當(dāng)中，并且不斷的對信息進(jìn)行更新與補(bǔ)充，同時，平臺要賦予上述人員修改的權(quán)限，以及對相關(guān)工作進(jìn)行關(guān)聯(lián)查詢的權(quán)限。設(shè)備的管理人員，要具有最高的管理級別，能夠?qū)λ械脑O(shè)備信息進(jìn)行查詢，以及修改的權(quán)限，為管理人員對設(shè)備成本分析，以及設(shè)備的經(jīng)濟(jì)分析，還有設(shè)備的處置，設(shè)備的合同處理提供參考和依據(jù)，在其做出決策后，再將信息回錄到BIM模型當(dāng)中，對設(shè)備的各項狀態(tài)信息進(jìn)行更新[4]。

總結(jié)：

綜上所述，建筑施工市場競爭日漸激烈，作為建筑項目的施工方，必須加強(qiáng)在施工過程中的管理，尤其是設(shè)備管理，才能保證工程的順利進(jìn)行，才能避免出現(xiàn)由于設(shè)備問題導(dǎo)致的工程延期完成的現(xiàn)象，方可保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。對于施工企業(yè)而言，在對設(shè)備管理時，要與時俱進(jìn)，施工更加先進(jìn)的BIM技術(shù)，對設(shè)備進(jìn)行可視化管理，從而達(dá)到設(shè)備的高效管理，減少管理經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，降低人力物力的消耗。

參考文獻(xiàn)：

[1]田云峰.基于BIM平臺的建筑工程外部質(zhì)量可視化系統(tǒng)研究[D].蘭州交通大學(xué)，2015.

[2]郭云鵬.綠色建筑全生命周期中的BIM技術(shù)應(yīng)用策略研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué)，2013.

[3]唐海燕.基于BIM技術(shù)的工程施工成本預(yù)測方法研究與應(yīng)用[D].江蘇大學(xué)，2016.

[4]王代兵.BIM在天津萬達(dá)中心項目全生命周期管理中的應(yīng)用研究[D].沈陽建筑大學(xué)，2015.

作者簡介：

陳先國（身份證號：33108119850313511

0 ），男，1985.03.13，籍貫：浙江溫嶺，職稱：工程師，研究方向：建筑工程。