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      房地產(chǎn)開發(fā)項目投資的風(fēng)險控制研究

      2017-04-12 00:00:00蔡翔宇
      中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2017年10期

      【摘要】在我國國民經(jīng)濟發(fā)展過程當(dāng)中,房地產(chǎn)行業(yè)起著非常關(guān)鍵的作用,對我國國民經(jīng)濟實現(xiàn)健康持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展具有一定的促進作用,同時也是我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的先導(dǎo)性行業(yè)和基礎(chǔ)性行業(yè)。鑒于此,本文先對房地產(chǎn)開發(fā)項目投資風(fēng)險管理進行了簡要的概述,分析了房地產(chǎn)投資風(fēng)險的類型以及識別,進一步闡述了相應(yīng)的控制措施。

      【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);開發(fā)項目;投資風(fēng)險;控制研究

      【中圖分類號】F299

      【文獻標(biāo)識碼】A

      1、房地產(chǎn)開發(fā)項目投資風(fēng)險管理概述

      房地產(chǎn)開發(fā)項目,具有地域性強,投資額度大,資金周轉(zhuǎn)慢,建設(shè)周期長以及變現(xiàn)能力差等多種特點。而且還容易受到各種經(jīng)濟因素,環(huán)境因素以及社會因素的影響。這便使得房地產(chǎn)開發(fā)項目投資風(fēng)險相對比較大。房地產(chǎn)項目的投資過程其實也可以說是對未來市場需求進行預(yù)測并生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品的一個過程。在具體的投資過程當(dāng)中,企業(yè)想要獲取更好的經(jīng)濟效益和社會效益,就必須對各種投資風(fēng)險進行有效的管控。房地產(chǎn)開發(fā)項目的投資風(fēng)險管理主要是指在具體的開發(fā)過程中,對各種難以預(yù)測的影響因素進行風(fēng)險識別,風(fēng)險評估以及風(fēng)險管控,從而有效降低各種風(fēng)險給投資所帶來的影響,大大降低了各種風(fēng)險因素給企業(yè)收益所帶來的不良影響。在房地產(chǎn)市場管理體系當(dāng)中引入風(fēng)險管理機制,不僅可以培育新的經(jīng)濟增長點,而且還可以在一定程度上對我國宏觀經(jīng)濟起到一定的穩(wěn)定作用。

      2、房地產(chǎn)投資風(fēng)險的類型及識別

      房地產(chǎn)投資風(fēng)險主要分為兩大類,即系統(tǒng)風(fēng)險和個別風(fēng)險。

      2.1系統(tǒng)風(fēng)險主要是指對市場內(nèi)所有投資項目都會產(chǎn)生一定影響、而且投資者無法對其進行有效控制的一種風(fēng)險

      通貨膨脹風(fēng)險:也可以叫做購買力風(fēng)險,其是指投資所得回報和最初投入的本金相比,購買力有所降低,所以給投資者帶來一定的風(fēng)險。

      周期風(fēng)險:這種風(fēng)險主要是指由于市場的周期性波動給投資者帶來了一定的風(fēng)險。周期波動主要分為四個階段,分別是復(fù)蘇與發(fā)展階段,繁榮階段,衰退階段以及蕭條階段。當(dāng)房地產(chǎn)市場逐漸從最初的復(fù)蘇階段走向蕭條階段,房地產(chǎn)的成交量便會大大萎縮,價格也會大幅度下跌,從而使得那些抗風(fēng)險能力比較弱的投資者因為金融債務(wù)而破產(chǎn)。

      市場供求風(fēng)險:投資區(qū)域房地產(chǎn)市場的供求關(guān)系也會給投資活動帶來一定的風(fēng)險。

      利率風(fēng)險:利率調(diào)升會對房地產(chǎn)投資產(chǎn)生以下幾個方面的影響,首先會使得房地產(chǎn)實際價值受到一定的折損;其次會給投資者增加一定的債務(wù)負擔(dān);在此,還會在一定程度上增大融資成本。

      變現(xiàn)風(fēng)險:在價格下跌的事后將升品兌換為現(xiàn)金而造成一定的資金損失。

      政策風(fēng)險:在房地產(chǎn)投資過程中,政府對地價住房,稅費,土地共濟金融以及環(huán)境保護等各個方面的相關(guān)政策也會給投資者帶來一定的風(fēng)險,想要避免這種風(fēng)險,最好是選擇那些政府積極鼓勵有收益保障的項目來進行投資。

      自然損失風(fēng)險:自然損失風(fēng)險主要是指由于一些不可避免的自然災(zāi)害而引起的投資損失,包括風(fēng)災(zāi),洪水,火災(zāi)以及地震等等。可以通過對物業(yè)進行投?;蛘呒訌娢飿I(yè)管理來對其進行有效的預(yù)防。

      政治風(fēng)險:政治風(fēng)險主要包括戰(zhàn)爭,鄭汴經(jīng)濟制裁罷工外來侵略,以及騷亂等因素所引起的投資風(fēng)險。房地產(chǎn)投資不可以動所以會使得投資者承擔(dān)一定的政治風(fēng)險,這種風(fēng)險是投資中危害最大的一種。

      2.2個別風(fēng)險,其主要對市場內(nèi)個別項目產(chǎn)生影響、投資者完全可以對其進行有效的管控。個別風(fēng)險主要包括五類

      收益現(xiàn)金流風(fēng)險:當(dāng)房地產(chǎn)投資項目的實際收益現(xiàn)金流沒有達到預(yù)期的目標(biāo)而造成的一種風(fēng)險。

      資本價值風(fēng)險:這主要是由于現(xiàn)實資本價值和預(yù)期資本價值之間存在一定的差異而產(chǎn)生的一種風(fēng)險。

      未來經(jīng)營費用風(fēng)險:如果物業(yè)實際經(jīng)營管理費用支出超額也會給投資帶來一定的風(fēng)險。

      持有期風(fēng)險:在投資項目持有過程中遇到的相關(guān)風(fēng)險,持有項目的時間越長,所遇到的影響因素也就越多,引起的風(fēng)險也就越大。

      比較風(fēng)險:比較風(fēng)險也可以叫做機會成本風(fēng)險,投資者將資金投入這個項目,便失去了投資其他項目的機會,在一定程度上也就失去了其他項目可能收益的風(fēng)險。

      3、房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險規(guī)避措施

      3.1對風(fēng)險識別手段與風(fēng)險評估手段進行綜合運用

      在房地產(chǎn)開發(fā)過程當(dāng)中,會涉及到設(shè)計,施工以及拆遷管理管理等多項內(nèi)容,在風(fēng)險評估過程中應(yīng)該對各種各樣的風(fēng)險因素都進行充分的考慮,例如金融風(fēng)險,拆遷風(fēng)險,競爭風(fēng)險以及政策風(fēng)險等等,對各種風(fēng)險所產(chǎn)生的根本因素進行深入的分析,并制定出相應(yīng)的防范措施。風(fēng)險評估主要是對工程建設(shè)過程中可能存在的各種風(fēng)險因素進行一定的分析和預(yù)測,對其危害性進行詳細的分析,并制定出相應(yīng)的防范控制措施,從而有效避免建設(shè)過程中發(fā)生相關(guān)的安全事故。

      3.2強化風(fēng)險控制

      想要對項目投資風(fēng)險進行有效的控制,就需要對單個項目的風(fēng)險因素進行針對性地管控合規(guī)避,從而有效降低風(fēng)險發(fā)生的概率,這項工作是整個投資風(fēng)險規(guī)避中最重要的一點,所以投資企業(yè)必須對其引起足夠的重視,不斷提升企業(yè)的抗風(fēng)險能力。

      3.3科學(xué)評估、準(zhǔn)確預(yù)測

      企業(yè)在投資之前就應(yīng)該對相關(guān)的競爭對手以及項目的詳細資料進行有效的了解和掌握,經(jīng)過仔細計算預(yù)測出項目在建過程中可能會遇到的風(fēng)險,并提前采取一定的防范措施,這樣便大大提高應(yīng)對風(fēng)險的能力。目前層次分析法(AHP 法)就是一個很好的投資評估預(yù)測方法,其通過分層歸類的形式可以對工程相關(guān)風(fēng)險因素進行有效的分析,然后構(gòu)建起一定的層次結(jié)構(gòu)模型,按照各種風(fēng)險因素的比重來進行分層排序,并針對各種風(fēng)險制定出相應(yīng)的防范措施。

      總而言之,房地產(chǎn)開發(fā)項目在具體的投資過程當(dāng)中,會遇到各種各樣的風(fēng)險。投資企業(yè)想要獲得更大的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)更加長久的發(fā)展,便需要對各種風(fēng)險因素進行準(zhǔn)確的評估和預(yù)測,并制定出相應(yīng)的防范措施。

      參考文獻:

      [1]王萌萌.房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估與防范研究[D].青島科技大學(xué),2016.

      [2]高軍.房地產(chǎn)投資風(fēng)險預(yù)測系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[D].山東大學(xué),2016.

      [3]宋雯雯.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及改進建議[D].首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué),2016.

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