縣區(qū)電視臺生存與發(fā)展的幾點思考

文 中共云南省玉溪市紅塔區(qū)委宣傳部

縣區(qū)電視臺作為我國新聞事業(yè)發(fā)展中最基礎(chǔ)的部分,是地方黨委、政府聯(lián)系基層群眾的重要橋梁和紐帶，隨著中國電視事業(yè)的發(fā)展，縣區(qū)電視臺的數(shù)量占了很大的比例?？h區(qū)電視臺在得到發(fā)展的同時也存在很多問題，這些問題既來自內(nèi)部，也來自外部。內(nèi)外因相互制約，造成當前縣區(qū)電視臺總體競爭力低下、影響力狹小的現(xiàn)狀。面對這些問題，如何擺脫危機，尋找到一條適合自身發(fā)展的道路,是擺在每個縣區(qū)電視機構(gòu)面前的緊迫課題。

縣區(qū)電視臺發(fā)展面臨的困境

人力資源短缺?？h區(qū)電視臺由于受到舊體制的限制和制約,沒有人事任免和設(shè)立相應(yīng)編制進行招聘的獨立人事權(quán),人員安排主要由行政上級決定，因此不合格的人員得不到及時辭退,有能力的人才由于沒有正式人事用工合同和相應(yīng)的收入待遇，又招不進來、留不下來，導(dǎo)致出現(xiàn)有好節(jié)目和合作項目時，卻沒有合適人員去承擔的尷尬局面。同時,由于體制造成的能上不能下、缺乏實質(zhì)性內(nèi)部競爭機制等原因，又導(dǎo)致出現(xiàn)了頻率較高的員工跳槽、調(diào)離等問題。

資金資源不足?？h區(qū)電視臺是財政撥款的事業(yè)單位，但電視臺員工的工資要按時發(fā)放、電視設(shè)備器材要定期更換、節(jié)目要及時更新，以及請進來、走出去對員工進行素質(zhì)提升培訓(xùn)等，都需要大量的資金支持，僅僅依靠財政資金辦好電視臺是遠遠不夠的。縣區(qū)電視臺電視信號覆蓋面小,雖然有一定的廣告收入，但廣告的市場空間十分狹窄,創(chuàng)收困難。

縣區(qū)電視臺生存發(fā)展的途徑

視角向內(nèi)，突出本土風格?？h區(qū)電視臺的新聞節(jié)目要想在國內(nèi)外強勢媒體的夾縫中爭取一席之地，必須視角向內(nèi)，從腳下的這片土地、身邊熟悉的人入手，為區(qū)域內(nèi)的受眾服務(wù)，發(fā)揮地緣優(yōu)勢，堅持走新聞本土化之路。所謂新聞“本土化”，指的是區(qū)域性電視媒體的新聞節(jié)目在內(nèi)容上要以報道所在區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)生的新聞事件為主，以強化新聞地方色彩的形式為輔，以本地的經(jīng)濟社會、歷史文化為出發(fā)點，發(fā)掘自身的地域特點，采用本地事、本地人策略，講群眾身邊的事。在素材上，取材的第一區(qū)域就是普通群眾共同擁有的地方，回答普通群眾普遍關(guān)心的“我們身邊發(fā)生了些什么，有什么事情值得關(guān)注”的問題。本土化電視新聞采用生活化視角，站在群眾的立場，報道當?shù)厝罕娤猜剺芬姷男侣劊f群眾關(guān)心的事，為群眾排憂解難。

吸納受眾需求，策劃舉辦活動。策劃活動首先要適時。以玉溪市紅塔區(qū)電視臺舉辦“唱響玉溪秀出自我”K歌賽為例，時機選擇上以節(jié)日為契機，爭取黨委、政府的支持。紅塔區(qū)電視臺以聶耳紀念日為契機，把比賽時間設(shè)在周末，因為周末休息，選手和觀眾、親友團都有時間來參加。其次是適度?；顒右?guī)模和預(yù)期目標都要在人力、物力、技術(shù)設(shè)備等條件支撐、許可的前提下進行?；顒忧耙{(diào)研，明確活動的主題，策劃方案應(yīng)縝密，新聞類和服務(wù)類應(yīng)有不同的策略和形式?；顒又锌梢愿鶕?jù)變化的情況對活動目標和具體方案進行微調(diào)。活動結(jié)束后要及時總結(jié)，切忌虎頭蛇尾?？h區(qū)廣電由于人手緊，容易出現(xiàn)重開幕輕尾聲、重策劃輕總結(jié)的問題，要注意改進。最后是互動。不同的活動針對的受眾群體不同，受眾參與的方式也不同。不管何種形式，都要尊重參與者，理解旁觀者，注重讓他們成為活動的主角。

加強縣區(qū)電視臺間合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。各縣區(qū)電視臺要利用自身的優(yōu)勢，結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟搭建起一個活動聯(lián)動平臺，為地域突圍鋪設(shè)道路。也就是說，必須突破媒體行政體制下的藩籬，主動進行橫向或縱向聯(lián)合，建立起企業(yè)化的媒體利益聯(lián)盟，擴大市場份額，降低產(chǎn)品成本和服務(wù)成本，為更多企業(yè)提供更大的市場價值，提升縣區(qū)電視臺自身品牌，為電視臺自身發(fā)展搭建新平臺。加強縣區(qū)電視臺間合作和優(yōu)勢互補是今后發(fā)展的必然趨勢，只有把各縣區(qū)臺的優(yōu)勢集中起來，在人力、財力、技術(shù)、設(shè)備、信息資源等方面進行優(yōu)化整合，進行流通和互補，才能在競爭中縮短差距，也只有這樣，縣區(qū)電視臺才能有足夠的資本參與當今電視媒體業(yè)的競爭。