劉思雨
摘 要:會計管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,會計管理水平與企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)對企業(yè)未來的健康發(fā)展來說都有著重要的影響。但新時期下企業(yè)會計管理工作仍面臨著現(xiàn)實困境,企業(yè)工作效率大大降低,因此需要對會計管理工作進行合理改進,優(yōu)化會計管理體系,重視會計管理工作的重要性。
關(guān)鍵詞:新時期 企業(yè)會計管理 現(xiàn)實困境及優(yōu)化路徑
近年來,我國的國民經(jīng)濟增長迅速,企業(yè)發(fā)展?jié)u漸與國際水平接軌,企業(yè)逐漸發(fā)展壯大,但與此同時,企業(yè)面臨的競爭壓力也在日益增加,需要不斷提高企業(yè)自身實力與核心競爭力,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與穩(wěn)定發(fā)展。在經(jīng)濟一體化的社會中,企業(yè)的經(jīng)營活動具備多樣性特征,企業(yè)的多元化發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部會計管理工作有重要聯(lián)系[1]。由于目前我國的會計管理工作不符合時代發(fā)展,會計管理體系缺乏完善,使企業(yè)不適應(yīng)于現(xiàn)代經(jīng)濟體制發(fā)展,對企業(yè)的經(jīng)濟增長與競爭力產(chǎn)生阻礙,限制了企業(yè)的發(fā)展。為了保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,本文對新時期企業(yè)會計管理工作所面臨的顯示困境加以分析,并對企業(yè)會計管理工作的優(yōu)化路徑進行探討。
一、新時期企業(yè)會計管理工作所面臨的現(xiàn)實困境
(一)會計管理制度缺乏完善
在現(xiàn)代企業(yè)制度的要求下,要求完善會計管理制度,將會計準則進行有效落實。但目前我國大部分企業(yè)中,會計管理制度仍不十分完善,企業(yè)在經(jīng)營活動中,缺乏嚴格、科學(xué)的會計管理規(guī)章制度,從而導(dǎo)致會計管理人員在進行相關(guān)會計管理工作時,缺乏制度支撐,對會計管理活動不能有效監(jiān)督,從而導(dǎo)致會計管理工作出現(xiàn)混亂,在一定程度上對企業(yè)的經(jīng)營管理活動造成影響,阻礙了企業(yè)的正常運行。
(二)會計管理人員的法律意識淡薄
企業(yè)會計管理工作開展需要有法律法規(guī)提供依據(jù),能有效提高企業(yè)會計管理工作效率,但在我國部分企業(yè)的會計管理工作中,管理人員的法律意識較為淡薄,忽視法律要求,在企業(yè)會計管理工作中存在問題,并對企業(yè)日常工作產(chǎn)生影響。國家對財務(wù)工作展開制定了嚴格的法律規(guī)定,統(tǒng)一了會計核算行為[2]。但在實際工作中,會計管理工作人員沒有嚴格遵守會計規(guī)章制度,忽視了會計管理工作對于企業(yè)的重要性,在工作中將私人利益放在首位,忽視了企業(yè)的經(jīng)濟效益,或是只看到短期經(jīng)濟效益,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展,從而損害了企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。
(三)會計管理信息化建設(shè)緩慢
隨著我國信息化進程加劇,信息技術(shù)已廣泛應(yīng)用到社會中的多個領(lǐng)域,能有效提高工作效率。但在我國的現(xiàn)代化企業(yè)中,會計信息化管理仍沒有有效落實,會計管理信息化建設(shè)仍較為緩慢,主要是由于企業(yè)的硬件投入不足,計算機的配置較低,企業(yè)會計信息數(shù)據(jù)共享平臺建設(shè)不足,基礎(chǔ)設(shè)施不完善,導(dǎo)致會計管理工作效率低下;企業(yè)會計管理人員信息技術(shù)水平不高,缺乏復(fù)合型人才,對企業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用水平低,會計管理有效性與準確性較差。此外,企業(yè)中硬件設(shè)施缺乏,信息安全性存在一定的威脅,如遭到黑客侵襲,使企業(yè)的商業(yè)機密與重大決策泄漏,使企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。
二、新時期企業(yè)會計管理工作的優(yōu)化路徑
(一)完善會計管理體系
企業(yè)在管理過程中首先要建立專門的會計管理部門,并作為企業(yè)核心管理部門,賦予相應(yīng)的管理職能,使會計管理人員擁有對企業(yè)決策權(quán),從而提高企業(yè)決策經(jīng)濟性與可行性。其次,企業(yè)還需要制定完善的會計監(jiān)管制度,對會計管理人員及會計工作人員的行為進行實時監(jiān)控,確保工作人員在工作中嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,從而規(guī)范其工作行為,有效避免會計管理工作秩序混亂以及謀私行為發(fā)生[3]。最后,還需要加強建立會計管理的內(nèi)控模式,對企業(yè)會計管理制度進行內(nèi)部控制,實現(xiàn)會計管理最終目標,促進企業(yè)決策的有效落實。
(二)增強企業(yè)會計管理人員的法律意識
企業(yè)的經(jīng)營管理過程離不開經(jīng)濟與會計活動,在開展會計活動與經(jīng)濟活動中需要加強監(jiān)督與管理工作,而企業(yè)經(jīng)營活動監(jiān)督主體則是會計工作人員,因此需要對會計管理人員及工作人員自身素質(zhì)水平提升,增強會計管理人員的法律意識,具備良好的法制觀念。通過定期進行系統(tǒng)培訓(xùn)的方式來加強工作人員的專業(yè)知識與法律知識,在充實專業(yè)知識的同時,提高自身專業(yè)素質(zhì),避免出現(xiàn)會計管理工作中的腐敗現(xiàn)象,對會計工作行為進行嚴格規(guī)范。此外,還要加強會計管理理念的變革,提升工作人員的業(yè)務(wù)水平,引進先進的管理理念,提高會計管理效率。
(三)提高會計信息化管理水平
在新時期下,現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)要注重提高會計信息化管理水平,加強信息化建設(shè),將先進的信息技術(shù)應(yīng)用到會計管理工作中,符合時代發(fā)展與企業(yè)發(fā)展需求,建立完善的內(nèi)部信息數(shù)據(jù)共享平臺,加強信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資,切實提高企業(yè)會計管理的信息化建設(shè)力度[4]。不僅如此,企業(yè)在經(jīng)營活動中離不開優(yōu)秀人才的支持。因此需要加強高素質(zhì)復(fù)合型人才的引進與培養(yǎng),提高會計業(yè)務(wù)水平,加強管理人員的企業(yè)管理能力,促進工作人員信息技術(shù)水平的提升,提高會計管理工作效率與工作質(zhì)量。
三、結(jié)語
總而言之,在新時期下企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開會計管理工作,但目前我國會計管理工作面臨較大的現(xiàn)實困境,制約了現(xiàn)代企業(yè)的長效發(fā)展,甚至對企業(yè)造成較大的經(jīng)濟損失,因此需要對企業(yè)會計管理工作進行不斷改革與完善,建立健全企業(yè)會計管理制度,加強會計人員的自身素質(zhì)與專業(yè)知識水平,企業(yè)會計管理工作要從企業(yè)長遠發(fā)展的角度來考慮,提高企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益,從而促進企業(yè)的長效發(fā)展與穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻:
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