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    高等學(xué)校政府采購(gòu)工作問題初探

    2017-04-10 04:31龔澤
    經(jīng)濟(jì)師 2017年2期
    關(guān)鍵詞:政府采購(gòu)高等學(xué)校問題

    龔澤

    摘 要:高校實(shí)行政府采購(gòu)制度具有重大意義。文章通過分析高校政府采購(gòu)工作中存在的主要問題,建議采取加強(qiáng)采購(gòu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全管理制度,提高人員素質(zhì),加強(qiáng)采購(gòu)預(yù)算管理,規(guī)范采購(gòu)活動(dòng),防范腐敗風(fēng)險(xiǎn)等舉措,有利于提高政府采購(gòu)管理水平,管好用好資金,維護(hù)高校合法權(quán)益。

    關(guān)鍵詞:高等學(xué)校 政府采購(gòu) 問題 分析

    中圖分類號(hào):F61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    文章編號(hào):1004-4914(2017)02-063-03

    高校政府采購(gòu),是為完成學(xué)校教學(xué)、科研、后勤保障等任務(wù),使用財(cái)政性資金(或自籌資金)購(gòu)買政府采購(gòu)目錄以內(nèi)的貨物、工程或服務(wù)的行為。采購(gòu)對(duì)象主要包括基建(修繕)工程、購(gòu)買辦公教學(xué)生活設(shè)備和圖書教材等。采購(gòu)組織形式主要包括政府集中采購(gòu)、部門集中采購(gòu)和各單位分散采購(gòu)。加強(qiáng)高校政府采購(gòu)工作管理,對(duì)于推動(dòng)高校內(nèi)部管理科學(xué)化,維護(hù)公平正義,提高資金使用績(jī)效,促進(jìn)反腐倡廉,促進(jìn)高校健康發(fā)展,具有重大意義。

    一、高校實(shí)行政府采購(gòu)的必要性

    1.加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)行為的監(jiān)督管理。政府采購(gòu)制度是公共財(cái)政體制改革的重要內(nèi)容,部門預(yù)算是基礎(chǔ),重在資金的安排;政府采購(gòu)是工具,重在資金的使用;國(guó)庫(kù)集中支付是保證,重在資金支付;高校開展政府采購(gòu)工作,有利于財(cái)政部門加強(qiáng)監(jiān)管各單位財(cái)政性資金和非財(cái)政性資金的采購(gòu)行為,是宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要組成部分,有利于提高政府宏觀調(diào)控管理水平,有利于實(shí)行“多中選好、好中擇優(yōu)”機(jī)制,推進(jìn)“陽(yáng)光采購(gòu)”,引導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,規(guī)范企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展。

    2.促進(jìn)高校強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理。高校年度財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算中,物資采購(gòu)經(jīng)費(fèi)占有較大比重。高校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排堅(jiān)持量力而行,統(tǒng)籌安排原則,各部門根據(jù)年度工作任務(wù)實(shí)際,從急需實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理出發(fā),集中申報(bào)年度物資采購(gòu)計(jì)劃,財(cái)務(wù)部門按預(yù)算管理規(guī)定,依據(jù)相應(yīng)程序,對(duì)申報(bào)情況進(jìn)行審核取舍,分類匯總,合理安排專門的采購(gòu)預(yù)算資金,用于物資采購(gòu)活動(dòng),盡量滿足教學(xué)管理需要,從而克服重復(fù)采購(gòu)、盲目采購(gòu),強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)預(yù)算約束力。

    3.節(jié)約高校經(jīng)費(fèi)開支。高校購(gòu)買貨物、工程和服務(wù)納入統(tǒng)一政府采購(gòu)管理,有利于從源頭上合理安排采購(gòu)項(xiàng)目,規(guī)范采購(gòu)程序操作,嚴(yán)格資金審核支付,減少高校經(jīng)費(fèi)支出。實(shí)行物資集中采購(gòu),有別于各單位自主隨機(jī)的零星采購(gòu)方式,能夠形成采購(gòu)規(guī)模效應(yīng),降低采購(gòu)成本,提高資金使用效益。通過“貨比三家”或競(jìng)爭(zhēng)性談判,可以獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和服務(wù),節(jié)約人力、物力和財(cái)力,有利于高校大幅度節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出。

    4.預(yù)防和懲治腐敗現(xiàn)象。傳統(tǒng)的分散采購(gòu)方式下,由于缺乏制度約束和監(jiān)督機(jī)制,利用財(cái)政資金采購(gòu),極易產(chǎn)生腐敗行為,高校在這方面教訓(xùn)是深刻的。實(shí)行政府采購(gòu),有利于推進(jìn)依法行政,依法辦事,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為。政府采購(gòu)主導(dǎo)原則是公開、公平、公正。實(shí)行政府采購(gòu)制度,配套制度完善,實(shí)行公開公正競(jìng)爭(zhēng),采購(gòu)程序規(guī)范,業(yè)務(wù)操作透明,建立監(jiān)督機(jī)制,便于切斷腐敗紐帶,便于群眾監(jiān)督,提高威懾力,形成領(lǐng)導(dǎo)干部不想腐、不能腐、不敢腐“三不腐”有效機(jī)制,有效防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

    二、高校政府采購(gòu)中存在的主要問題

    1.政府采購(gòu)制度尚不健全。有的高校沒有認(rèn)識(shí)到采購(gòu)工作的重要性,不重視政府采購(gòu)工作。高校內(nèi)部專門規(guī)范性采購(gòu)制度明顯缺失,執(zhí)行效果不理想。采購(gòu)計(jì)劃審批、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)流程、統(tǒng)一規(guī)范工作進(jìn)展不順利,執(zhí)行不力。沒有建立完善的政府采購(gòu)管理制度,沒有設(shè)立專門管理采購(gòu)機(jī)構(gòu)和配備業(yè)務(wù)人員。不申報(bào)采購(gòu)項(xiàng)目,不進(jìn)行采購(gòu)預(yù)算,不實(shí)行集中采購(gòu),不履行采購(gòu)程序。個(gè)別單位想方設(shè)法規(guī)避政府采購(gòu),物資采購(gòu)全憑個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的算,采購(gòu)無(wú)計(jì)劃,影響到采購(gòu)活動(dòng)過程,采購(gòu)效果極差,導(dǎo)致滋生腐敗,影響到高校教學(xué)和管理等相關(guān)工作。

    2.政府采購(gòu)預(yù)算與計(jì)劃不合理。采購(gòu)部門、資產(chǎn)管理、預(yù)算編制部門之間缺乏溝通與協(xié)調(diào),采購(gòu)預(yù)算與計(jì)劃欠合理,采購(gòu)資金使用混亂。采購(gòu)過程中不執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)預(yù)算,采購(gòu)范圍和規(guī)模不合理,導(dǎo)致采購(gòu)預(yù)算與采購(gòu)活動(dòng)相脫節(jié),不能滿足正常教學(xué)需要,采購(gòu)效率和質(zhì)量不高,造成資產(chǎn)閑置和資金浪費(fèi)。

    3.政府采購(gòu)隊(duì)伍綜合素質(zhì)亟待提高。高校政府采購(gòu)人員的配備欠合理、培訓(xùn)教育工作開展不夠,采購(gòu)人員職業(yè)道德水平不高,對(duì)相關(guān)政府采購(gòu)法律法規(guī)不熟悉。采購(gòu)人員不具備專業(yè)知識(shí),評(píng)標(biāo)專家又不足,對(duì)某些專業(yè)性較強(qiáng)儀器設(shè)備指標(biāo)參數(shù)缺乏認(rèn)知,設(shè)備驗(yàn)收與管理專業(yè)知識(shí)欠缺,采購(gòu)的儀器設(shè)備性能指標(biāo)與學(xué)科建設(shè)實(shí)際需要不相適應(yīng),質(zhì)量難以保證,不能正常發(fā)揮其效用。

    4.政府采購(gòu)活動(dòng)管理不規(guī)范。采購(gòu)信息發(fā)布不規(guī)范,參與應(yīng)標(biāo)供應(yīng)商過少,不利于競(jìng)爭(zhēng),有失公平。采購(gòu)信息沒有做到嚴(yán)格保密,存在信息泄露現(xiàn)象。供應(yīng)商資質(zhì)能力難以保障。招標(biāo)單位標(biāo)書制作不規(guī)范,存在惡意串標(biāo),價(jià)格欺詐等違規(guī)行為。評(píng)標(biāo)過程透明度不高,確定中標(biāo)人的程序不規(guī)范,甚至內(nèi)定中標(biāo)人。采購(gòu)方式選擇不靈活,通過化整為零規(guī)避公開招標(biāo)采購(gòu),采購(gòu)審核不嚴(yán)格,審核過程簡(jiǎn)單化,采購(gòu)合同簽訂與管理、項(xiàng)目驗(yàn)收與資金支付不符合規(guī)定,出現(xiàn)采購(gòu)物品或服務(wù)質(zhì)次價(jià)高等問題。

    5.政府采購(gòu)的預(yù)期目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)。采購(gòu)方式的選擇上,不具備多樣性,缺乏靈活性。采購(gòu)價(jià)格方面,通過招標(biāo)采購(gòu)沒能達(dá)成采購(gòu)成本最低目標(biāo),不能通過采購(gòu)活動(dòng)讓學(xué)校獲得價(jià)廉物美的實(shí)惠。學(xué)校日常用品采購(gòu)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),往往實(shí)際采購(gòu)花費(fèi)金額與報(bào)銷金額差距較大。有效投標(biāo)人不足三家或招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性響應(yīng)不足三家,供應(yīng)商不足而不得不重新組織招標(biāo)或采取其他方式進(jìn)行采購(gòu),時(shí)有發(fā)生招標(biāo)失敗的現(xiàn)象(人為廢標(biāo)、流標(biāo))。履行采購(gòu)程序,在保障質(zhì)量前提下,延長(zhǎng)了采購(gòu)期限,增加了采購(gòu)成本,降低了采購(gòu)效率,達(dá)不到政府采購(gòu)的實(shí)際效果。

    三、高校政府采購(gòu)問題產(chǎn)生的主要原因分析

    1.對(duì)政府采購(gòu)認(rèn)識(shí)不到位。實(shí)施《政府采購(gòu)法》,是完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則,規(guī)范采購(gòu)行為,提高經(jīng)濟(jì)效益的重大舉措,是法律、法規(guī)賦予的責(zé)任和義務(wù),是加強(qiáng)民主決策的有效機(jī)制。一些高校管理人員,由于對(duì)實(shí)行政府采購(gòu)存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),一些領(lǐng)導(dǎo)和一些部門負(fù)責(zé)人,對(duì)政府采購(gòu)政策不理解、不關(guān)心、不支持,持無(wú)所謂態(tài)度,甚至存在抵觸情緒。由于對(duì)政府采購(gòu)政策宣傳不到位,校內(nèi)各部門仍按傳統(tǒng)慣性思維運(yùn)行,錯(cuò)誤地認(rèn)為政府采購(gòu)一系列程序,給工作帶來(lái)不方便,執(zhí)行制度大打折扣,缺少積極主動(dòng)精神,沒有積極的應(yīng)對(duì)措施,消極被動(dòng)應(yīng)付政府采購(gòu)行為,政府采購(gòu)工作難以打開新局面。

    2.政府采購(gòu)預(yù)算管理存在缺陷。不重視采購(gòu)預(yù)算編制,預(yù)算編制簡(jiǎn)單粗糙、不完整。不做深入細(xì)致的調(diào)研,不以市場(chǎng)價(jià)為參考依據(jù),而是進(jìn)行估算,或上網(wǎng)查詢、打電話咨詢。采購(gòu)項(xiàng)目不精細(xì),采購(gòu)目錄不具體,采購(gòu)內(nèi)容不全面。沒有安排預(yù)算,預(yù)算不準(zhǔn)確,或資金落實(shí)不到位。預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格,未經(jīng)審批而自行采購(gòu),隨意增減采購(gòu)項(xiàng)目,影響采購(gòu)工作質(zhì)量與資金使用效果。

    3.政府采購(gòu)原則沒有得到全面貫徹執(zhí)行。政府采購(gòu)應(yīng)當(dāng)遵循公開透明原則、公平競(jìng)爭(zhēng)原則、公正原則和誠(chéng)實(shí)信用原則。就是采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)公開采購(gòu)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和途徑,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓參與者機(jī)會(huì)均等、待遇平等,主導(dǎo)方應(yīng)當(dāng)立場(chǎng)公正、公允,主體要真實(shí)、履行承諾。然而有的高校領(lǐng)導(dǎo)違背政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定,不是帶頭為評(píng)標(biāo)小組獨(dú)立、客觀地開展評(píng)標(biāo)工作創(chuàng)造良好條件,不是認(rèn)真聽取招標(biāo)情況匯報(bào),指導(dǎo)協(xié)調(diào)招標(biāo)工作,而是參與、干預(yù)客觀評(píng)標(biāo)過程,對(duì)中標(biāo)對(duì)象的確定,施加人為影響,甚至改變?cè)u(píng)標(biāo)結(jié)果,造成極壞的影響。

    4.政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)程度和采購(gòu)質(zhì)量不高。采購(gòu)活動(dòng)受到各種條件限制,存在監(jiān)管漏洞。采購(gòu)信息發(fā)布受到發(fā)布方式、范圍限制,供應(yīng)商資質(zhì)審查僅憑收集招標(biāo)文件資料佐證,資質(zhì)文件權(quán)威性較低,有的評(píng)標(biāo)過程受到過重的人為因素影響,評(píng)標(biāo)過程只是走過場(chǎng),或擅自改變采購(gòu)方式等。采購(gòu)范圍和規(guī)模仍不合理,高校部分項(xiàng)目與服務(wù)未列入集中采購(gòu)范圍,采購(gòu)不能形成規(guī)模效應(yīng)。專業(yè)性強(qiáng)的物資設(shè)備,缺少采購(gòu)前必要性論證,尊重專家意見不夠,質(zhì)量難以保證。參與應(yīng)標(biāo)供應(yīng)商過少,競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱,難以獲得期望值最低價(jià)格,有失公平。

    5.政府采購(gòu)監(jiān)督管理工作弱化。政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)及集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。從近年高校的采購(gòu)審計(jì)情況來(lái)看,有相當(dāng)一部分高校使用單位對(duì)物資設(shè)備采購(gòu)不滿意,認(rèn)為部分物資設(shè)備質(zhì)次價(jià)高,有的設(shè)備根本水土不服,閑置浪費(fèi),而且供應(yīng)商的售后服務(wù)跟不上,直接影響使用單位對(duì)設(shè)備的使用效果和正常教學(xué)管理工作的開展。高校采購(gòu)活動(dòng)監(jiān)督管理不到位,不利于公平競(jìng)爭(zhēng),容易滋生腐敗,發(fā)生違法亂紀(jì)行為,違背了政府采購(gòu)的初衷,影響政府采購(gòu)的效益、質(zhì)量和信譽(yù)。

    四、高校改進(jìn)政府采購(gòu)工作的建議措施

    1.加強(qiáng)高校政府采購(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)。高校領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立政府采購(gòu)重要性觀念,高度重視采購(gòu)工作,是推進(jìn)政府采購(gòu)規(guī)范化的關(guān)鍵。高校政府采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)實(shí)施歸口管理,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理。合理設(shè)置政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和崗位,包括采購(gòu)業(yè)務(wù)決策機(jī)構(gòu)、采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)施機(jī)構(gòu)及采購(gòu)業(yè)務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu),物資采購(gòu)、資產(chǎn)管理、財(cái)會(huì)、內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門,各崗位相互協(xié)調(diào)、相互制約。成立物資采購(gòu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo),解決采購(gòu)工作中問題,由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),設(shè)立辦公室,負(fù)責(zé)采購(gòu)小組日常工作,履行審批物資采購(gòu)計(jì)劃,組織招投標(biāo),管理采購(gòu)過程職責(zé)。指導(dǎo)各部門協(xié)調(diào)配合,克服“重購(gòu)輕管”思想,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和效率,提高管理水平,管好用好資金,實(shí)現(xiàn)科學(xué)采購(gòu),規(guī)范管理目標(biāo),維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益。

    2.健全完善高校政府采購(gòu)管理制度。政府采購(gòu)法律制度和采購(gòu)制度建設(shè)是采購(gòu)工作的基礎(chǔ)和保障?!墩少?gòu)法》、《省級(jí)政府采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》、《高校采購(gòu)管理辦法》、《招投標(biāo)制度》一系列規(guī)章制度,是高校規(guī)范采購(gòu)行為,加強(qiáng)采購(gòu)管理,提高采購(gòu)效益的法律依據(jù)。高校應(yīng)制訂切合學(xué)校實(shí)際的內(nèi)部采購(gòu)管理制度,如采購(gòu)預(yù)算與計(jì)劃管理、采購(gòu)活動(dòng)管理、合同履行及驗(yàn)收管理等制度,明確規(guī)定采購(gòu)業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)崗位職責(zé)權(quán)限、采購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程、采購(gòu)審核審批、相關(guān)檢查責(zé)任等。加大對(duì)政府采購(gòu)制度宣傳力度,認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)各項(xiàng)制度,規(guī)范采購(gòu)行為,引入采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)采購(gòu)績(jī)效管理。以制度規(guī)范權(quán)力配置,強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督,根據(jù)招投標(biāo)涉及的不同權(quán)力主體,結(jié)合權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),不斷強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行主體、運(yùn)行過程的監(jiān)督,“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”,用制度來(lái)限制權(quán)力的濫用,用制度來(lái)規(guī)范采購(gòu)活動(dòng)過程。

    3.提高采購(gòu)人員綜合素質(zhì)。高校應(yīng)合理配備、定期培訓(xùn)政府采購(gòu)專業(yè)人員,重視采購(gòu)人才培養(yǎng)和能力提升。操作性強(qiáng)的采購(gòu)評(píng)標(biāo)辦法是公開招標(biāo),關(guān)鍵是評(píng)委評(píng)標(biāo),評(píng)委專業(yè)水平、評(píng)標(biāo)能力、職業(yè)道德等因素直接影響評(píng)標(biāo)結(jié)果。采購(gòu)人員應(yīng)當(dāng)具備掌握招投標(biāo)、合同、商業(yè)談判、市場(chǎng)調(diào)查及商品、工程和服務(wù)等方面的有關(guān)知識(shí)和技能,熟悉采購(gòu)規(guī)程,增強(qiáng)法律意識(shí)、信譽(yù)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。不斷更新知識(shí)和觀念,提高工作質(zhì)量和專業(yè)化服務(wù)水平,為學(xué)校教學(xué)管理工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決采購(gòu)難點(diǎn)問題,提高采購(gòu)工作效率,縮短采購(gòu)時(shí)間,及時(shí)落實(shí)采購(gòu)任務(wù),努力為高校采購(gòu)工作多作貢獻(xiàn)。

    4.加強(qiáng)采購(gòu)資金預(yù)算管理。采購(gòu)預(yù)算是學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)算的組成部分。政府采購(gòu)業(yè)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃的管理,應(yīng)嚴(yán)格遵循“先預(yù)算,后計(jì)劃,再采購(gòu)”的工作原則。采購(gòu)預(yù)算編制、審批及調(diào)整程序和手續(xù)要符合相關(guān)規(guī)定,采購(gòu)物資設(shè)備經(jīng)濟(jì)實(shí)用,盡量滿足教學(xué)工作和事業(yè)發(fā)展需要。申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃書和方案要具體準(zhǔn)確,明確責(zé)任單位。采購(gòu)預(yù)算范圍和標(biāo)準(zhǔn)確定要科學(xué),保證資金足額籌措到位,方便實(shí)施采購(gòu)。采購(gòu)預(yù)算要細(xì)化到具體采購(gòu)項(xiàng)目、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)品目、規(guī)格型號(hào)、采購(gòu)金額、資金來(lái)源等,便于合理安排使用采購(gòu)資金,按項(xiàng)目輕重緩急進(jìn)行合理安排采購(gòu),保證采購(gòu)工作進(jìn)度,提高預(yù)算剛性,提高資金使用效益。堅(jiān)決杜絕無(wú)預(yù)算采購(gòu)、超預(yù)算采購(gòu)、隨意采購(gòu)行為。

    5.加強(qiáng)政府采購(gòu)活動(dòng)過程的管理。高校采購(gòu)范圍包括車輛保險(xiǎn)、車輛加油、定點(diǎn)接待、大宗印刷、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、物業(yè)管理、中介服務(wù)等服務(wù)類項(xiàng)目,教材代購(gòu)、公寓用具、軍訓(xùn)服裝等大宗用品等。高校非應(yīng)急采購(gòu)活動(dòng),應(yīng)遵循項(xiàng)目部門提交采購(gòu)計(jì)劃或采購(gòu)申請(qǐng),提交立項(xiàng)論證報(bào)告,招投標(biāo)程序,簽訂合同,實(shí)施采購(gòu),采購(gòu)驗(yàn)收,支付資金和績(jī)效考核與評(píng)估等工作程序。高校應(yīng)根據(jù)不同的采購(gòu)規(guī)模、采購(gòu)對(duì)象和采購(gòu)要求等,采用不同的采購(gòu)方式和不同的采購(gòu)程序進(jìn)行,并靈活選用公開招標(biāo),邀請(qǐng)招標(biāo),單競(jìng)爭(zhēng)性談判,單一來(lái)源采購(gòu)和詢價(jià)等采購(gòu)方式,規(guī)范采購(gòu)運(yùn)作過程。高校應(yīng)當(dāng)明確強(qiáng)調(diào)招投標(biāo)工作紀(jì)律,規(guī)范招投標(biāo)程序,編制招標(biāo)文件,審核招標(biāo)文件,發(fā)布招標(biāo)信息,接受報(bào)名與發(fā)售招標(biāo)文件,提議評(píng)標(biāo)評(píng)委,召開開標(biāo)評(píng)標(biāo)會(huì),推薦中標(biāo)候選人,提請(qǐng)批準(zhǔn)中標(biāo)人,發(fā)布中標(biāo)公告與中標(biāo)通知,完善合同簽訂。落實(shí)采購(gòu)督辦制度,督促供應(yīng)商按約定履行合同文件,及時(shí)組織項(xiàng)目驗(yàn)收,出具驗(yàn)收證明,辦理資金支付,完成采購(gòu)計(jì)劃。

    6.防范采購(gòu)腐敗現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)國(guó)家有關(guān)采購(gòu)法律法規(guī),梳理業(yè)務(wù)流程,抓好采購(gòu)活動(dòng)重要環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)關(guān)注可能存在重大風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵方面,防范采購(gòu)過程中的差錯(cuò)和舞弊。明確權(quán)責(zé)分配和職責(zé)分工,科學(xué)設(shè)置采購(gòu)機(jī)構(gòu)和合理配備相關(guān)人員。申請(qǐng)采購(gòu)依據(jù)應(yīng)當(dāng)充分適當(dāng),申請(qǐng)采購(gòu)事項(xiàng)和審批程序應(yīng)當(dāng)明確。明確規(guī)定采購(gòu)與驗(yàn)收管理流程,供應(yīng)商的選擇、采購(gòu)方式的確定、采購(gòu)合同的簽訂、購(gòu)進(jìn)物品(工程項(xiàng)目或服務(wù))的驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)有明確規(guī)定。應(yīng)當(dāng)進(jìn)行政府采購(gòu)而不實(shí)施政府采購(gòu)的,進(jìn)行集中采購(gòu)而不實(shí)施集中采購(gòu)的,進(jìn)行招標(biāo)而不進(jìn)行招標(biāo)的,規(guī)避招標(biāo)的,以不規(guī)范形式招標(biāo)的,內(nèi)部指定供應(yīng)商的采購(gòu)行為,都是采購(gòu)活動(dòng)中的違法違規(guī)行為,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。任何單位和個(gè)人有權(quán)控告和舉報(bào)高校招標(biāo)采購(gòu)中的消極腐敗行為,高校財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)委、監(jiān)察等部門,有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定予以處理。

    五、結(jié)語(yǔ)

    實(shí)施政府采購(gòu)制度、深化政府采購(gòu)制度改革,是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措。加強(qiáng)高校政府采購(gòu)管理工作,要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以制度建設(shè)為重點(diǎn),不斷完善體制機(jī)制,積極改進(jìn)和創(chuàng)新監(jiān)管手段,加強(qiáng)政府采購(gòu)工作的監(jiān)督管理,規(guī)范管理采購(gòu)操作行為,圍繞重點(diǎn)崗位、關(guān)注熱點(diǎn)問題,健全落實(shí)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)前期論證常態(tài)化,采購(gòu)手段信息化、采購(gòu)行為規(guī)范化,采購(gòu)效益最大化,提高采購(gòu)公信力,提高采購(gòu)效率,不斷開創(chuàng)高校政府采購(gòu)工作新局面。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 何遠(yuǎn)禎.新時(shí)期高校財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與理念創(chuàng)新[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師,2014(4)

    [2] 胡石磊.工程招標(biāo)制度存在的問題及改進(jìn)路徑[J].中國(guó)審計(jì),2014(10)

    [3] 李曉嵐.政府綠色采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)的國(guó)外借鑒[J].經(jīng)濟(jì)師,2014(5)

    [4] 馬志娟.政府采購(gòu)審計(jì)的內(nèi)容及方法.財(cái)會(huì)通訊,2004(4)

    [5] 財(cái)政部會(huì)計(jì)司.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范講座[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2013.9

    (作者單位:黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院 湖北黃岡 438002)

    (責(zé)編:若佳)

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