我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展歷程、現(xiàn)狀及趨勢(shì)研究

楊輝

摘 要：商業(yè)健身俱樂(lè)部是廣大群眾最為熟知的體育商業(yè)形式，健身俱樂(lè)部的良性發(fā)展有利于提高廣大群眾的體質(zhì)健康水平，同時(shí)也有利于健康中國(guó)理念的實(shí)現(xiàn)。運(yùn)用文獻(xiàn)資料、調(diào)查研究、邏輯推理等社會(huì)學(xué)研究方法，對(duì)我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部的發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：商業(yè)健身俱樂(lè)部；發(fā)展歷程；發(fā)展現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢(shì)

中圖分類號(hào)：G812.16 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2017）07-0041-02

引言

商業(yè)健身俱樂(lè)部行業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)中最為前沿的一種行業(yè)形式，它的發(fā)展?fàn)顩r直接反映著體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好與壞。因此，加快商業(yè)健身俱樂(lè)部行業(yè)的發(fā)展，促使其走上可持續(xù)發(fā)展的道路，對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)整體布局與開(kāi)發(fā)都是十分重要的；引導(dǎo)商業(yè)健身俱樂(lè)部行業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路也是實(shí)現(xiàn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略“十三五”規(guī)劃的重要舉措。在此，對(duì)我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部的發(fā)展歷程進(jìn)行梳理，對(duì)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，分析發(fā)展中存在的主要問(wèn)題及原因，在上述研究基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部發(fā)展趨勢(shì)。

一、健身俱樂(lè)部行業(yè)的發(fā)展歷程

要了解我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部行業(yè)的發(fā)展歷程，首先我們要知道什么是健身俱樂(lè)部，健身俱樂(lè)部的概念是什么；其次我們還要了解國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家健身俱樂(lè)部的發(fā)展概況。

（一）健身俱樂(lè)部相關(guān)概念

1.什么是健身俱樂(lè)部。在了解健身俱樂(lè)部的概念之前我們先要知道“俱樂(lè)部”一詞的來(lái)源以及什么是俱樂(lè)部?！熬銟?lè)部”一詞是日本人對(duì)“club”的音譯，英文“club”一詞漢譯為“總會(huì)”的意思，我國(guó)《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》將“俱樂(lè)部”定義為：“進(jìn)行社會(huì)、文化、藝術(shù)、娛樂(lè)等活動(dòng)的團(tuán)體和場(chǎng)所。”現(xiàn)在我們可以將俱樂(lè)部理解為總會(huì)、會(huì)所、社團(tuán)、團(tuán)體等。參與主體、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)主題是俱樂(lè)部中最為重要的三個(gè)要素，參與的主體是指具有相同或者相近的興趣愛(ài)好，活動(dòng)地點(diǎn)是相對(duì)較為固定有一定的專屬性，活動(dòng)的內(nèi)容是參與主體在活動(dòng)地點(diǎn)參與較為相似或同一主題的活動(dòng)內(nèi)容。在認(rèn)識(shí)了“俱樂(lè)部”一詞概念的基礎(chǔ)上我們就能很好地對(duì)健身俱樂(lè)部進(jìn)行定義，健身俱樂(lè)部可以理解為：有健身興趣愛(ài)好的人們聚集在一個(gè)專門的場(chǎng)所在較為專業(yè)的教練的指導(dǎo)或自行進(jìn)行專門的器械、健身操以及各種球類項(xiàng)目的訓(xùn)練，各種體育項(xiàng)目是活動(dòng)的主要內(nèi)容，是把健身及健身服務(wù)作為商品進(jìn)行交換的專門場(chǎng)所。

2.健身俱樂(lè)部的分類。根據(jù)健身俱樂(lè)部參與主體、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容以及經(jīng)營(yíng)方式等可以將健身俱樂(lè)部進(jìn)行多種形式的劃分。依據(jù)健身俱樂(lè)部參與主體不同而劃分，按照性別可以將健身俱樂(lè)部分為男子和女子健身俱樂(lè)部，比如說(shuō)某某女子健身會(huì)所；按照收入水平或消費(fèi)水平可以分為：高端、中端和普通健身房。依據(jù)健身俱樂(lè)部的建設(shè)地點(diǎn)或者目的可以分為：附屬型健身俱樂(lè)部和獨(dú)立型健身俱樂(lè)部。附屬型健身俱樂(lè)部多是以附屬的形式存在，比如，大型酒店和賓館為提升自身檔次滿足消費(fèi)者需求而建設(shè)的健身房。獨(dú)立型健身俱樂(lè)部就很好理解了，經(jīng)營(yíng)性健身俱樂(lè)部一般屬于這一類型。依據(jù)活動(dòng)的內(nèi)容或運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目來(lái)劃分，比如健美塑型健身房、游泳館、羽毛球館、瑜伽健身館、高爾夫健身會(huì)所等等。依據(jù)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)可以分為：經(jīng)營(yíng)性俱樂(lè)部和非經(jīng)營(yíng)性俱樂(lè)部。經(jīng)營(yíng)性俱樂(lè)部是本文研究的主要內(nèi)容。

（二）世界健身俱樂(lè)部發(fā)展概況

俱樂(lè)部的雛形最早誕生于17世紀(jì)的英國(guó)，最初是皇室們社交的一種形式，后來(lái)逐漸演變成上層社會(huì)一種較為專業(yè)的交往場(chǎng)所，再后來(lái)這種交往形式進(jìn)入了民間，并且不斷進(jìn)行細(xì)分，俱樂(lè)部的種類不斷豐富。喜歡健身的人們聚集在專門健身的活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行各種健身活動(dòng)，逐漸形成了健身俱樂(lè)部。

目前，健身俱樂(lè)部在歐美、澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家十分流行，無(wú)論是健身俱樂(lè)部的數(shù)量還是運(yùn)營(yíng)狀況或是管理水平都要明顯優(yōu)于我們國(guó)家的。比如說(shuō)在美國(guó)，平均每8人就用有1個(gè)健身房，健身俱樂(lè)部的數(shù)量可想而知。在這些發(fā)達(dá)地區(qū)健身俱樂(lè)部行業(yè)已經(jīng)成為體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)成中最為重要的組成部分，而且也誕生了諸多健身行業(yè)的大型企業(yè)和知名品牌。中國(guó)加入世界貿(mào)易組織以后，國(guó)外知名健身企業(yè)也逐漸進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際知名健身品牌非常多，比如一兆韋德、寶力豪、健樂(lè)菲利斯、倍力、加州健身等國(guó)際知名品牌。

（三）我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部行業(yè)的發(fā)展歷程

我國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)起步較晚，直到改革開(kāi)放以后健身俱樂(lè)部才逐漸發(fā)展起來(lái)。美國(guó)好萊塢著名影星、健身教練簡(jiǎn)·方達(dá)的有氧健身操在我國(guó)的廣泛流行被認(rèn)為是我國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展的開(kāi)端。當(dāng)時(shí)健身俱樂(lè)部還是以器械訓(xùn)練和跳健美操為主要內(nèi)容，數(shù)量少、規(guī)模小、投資少是當(dāng)時(shí)最主要的特點(diǎn)。

已故著名健美教練馬華對(duì)于我國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)的發(fā)展有很大的貢獻(xiàn)，20世紀(jì)90年代隨著中央電視臺(tái)播出的 “健美五分鐘”的熱播，國(guó)內(nèi)掀起了一股強(qiáng)勁的健身熱潮，大量面向普通群眾的體育俱樂(lè)部應(yīng)運(yùn)而生，加速了健身俱樂(lè)部的商業(yè)化發(fā)展步伐。馬華也將健身俱樂(lè)部連鎖經(jīng)營(yíng)的模式引入中國(guó)，馬華品牌也成為當(dāng)時(shí)最為知名的健身品牌。1995年，國(guó)家先后頒布了《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》和《全民健身計(jì)劃綱要》兩部重要的關(guān)于體育的文件，明確大力支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。至此，我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部行業(yè)走上了規(guī)范化發(fā)展的軌道。

二、我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一，商業(yè)健身俱樂(lè)部及會(huì)員的數(shù)量。健身俱樂(lè)部行業(yè)在中國(guó)經(jīng)歷了近三十年的發(fā)展，取得了巨大的進(jìn)步，但是與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在較大的差距，差距首先體現(xiàn)在數(shù)量上。在美國(guó)平均每8人就有一個(gè)健身房，而我國(guó)平均100萬(wàn)人才有一個(gè)健身俱樂(lè)部，我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部主要集中在一、二線大中城市。由于商業(yè)健身俱樂(lè)部的規(guī)模、性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方式、信息資源等方面的問(wèn)題，很難準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。在經(jīng)過(guò)多方調(diào)查之后了解到，2008年我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部總數(shù)大概是2 700家，到2015已經(jīng)擁有4 450家；2008—2015年商業(yè)健身俱樂(lè)部數(shù)量每年以較快的速度在增長(zhǎng)，2010—2013年健身俱樂(lè)部的發(fā)展受到了嚴(yán)重的沖擊，經(jīng)過(guò)調(diào)整2014—2015年健身俱樂(lè)部數(shù)量增長(zhǎng)明顯加快，增速超過(guò)了20%。健身俱樂(lè)部的會(huì)員總數(shù)：2008年約為320萬(wàn)人，2015年約為680萬(wàn)人，2009—2013年為調(diào)整期，2015年會(huì)員總?cè)藬?shù)增長(zhǎng)幅度較大，增幅超過(guò)了25%。

第二，商業(yè)健身俱樂(lè)部行業(yè)的規(guī)模。我國(guó)人口眾多，客觀上說(shuō)健身俱樂(lè)部消費(fèi)的群體也是最大的，因此健身俱樂(lè)部行業(yè)的發(fā)展?jié)摿σ彩蔷薮蟮摹ｋS著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，居民生活水平的不斷提高，我國(guó)健身消費(fèi)市場(chǎng)也呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。2009—2015年，我國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分別為：691億、818億、968億、1 068億、1 176億、1 272億、

1 381億元人民幣。在健康中國(guó)理念和體育產(chǎn)業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展雙重政策紅利的推動(dòng)下，我國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模和產(chǎn)值將會(huì)進(jìn)一步增加。

第三，我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)狀況。商業(yè)健身俱樂(lè)部行業(yè)的運(yùn)營(yíng)行為具體可以從投資的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)的方式兩個(gè)方面體現(xiàn)。我國(guó)健身俱樂(lè)部的投資主要呈現(xiàn)出建設(shè)初期資金需求數(shù)額巨大、地域性差異顯著、投資回收速度較慢、消費(fèi)者完成交易的周期相對(duì)較長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)成本較高等特點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)的方式主要有會(huì)員制健身俱樂(lè)部、專門店、復(fù)合健身俱樂(lè)部、休閑時(shí)綜合健身美體中心以及家庭式健身俱樂(lè)部等幾種經(jīng)營(yíng)方式，目前“互聯(lián)網(wǎng)+”又成為一種新的經(jīng)營(yíng)模式，O2O線上線下直接對(duì)接，豐富了健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)方式。據(jù)相關(guān)資料調(diào)查顯示，目前，我國(guó)4 450余家商業(yè)健身俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)狀況并不盡如人意，能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的俱樂(lè)部只有不到三成，約有一半的健身俱樂(lè)部處于舉步維艱的境地。行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不夠理想，是造成2010—2013年大量健身俱樂(lè)部相繼倒閉的重要原因。

三、我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第一，政策面利好。首先，《體育產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃》的制定和頒布鼓勵(lì)大力發(fā)展健身俱樂(lè)部行業(yè)，政策的導(dǎo)向一般會(huì)引導(dǎo)大量民間資本投入健身俱樂(lè)部行業(yè)，為健身俱樂(lè)部行業(yè)的發(fā)展提供資金保障；其次，今年才頒布了《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》，綱要的頒布會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化廣大居民的健康意識(shí)，健康將成為以后社會(huì)發(fā)展的內(nèi)涵，運(yùn)動(dòng)健身正是實(shí)現(xiàn)這一健康目標(biāo)最有效的方式之一。在這一發(fā)展綱要的引導(dǎo)下，我國(guó)在今后的一段時(shí)間內(nèi)健身消費(fèi)群體的人數(shù)將急劇增加。

第二，商業(yè)健身俱樂(lè)部將走向內(nèi)涵式發(fā)展道路。商業(yè)健身俱樂(lè)部?jī)?nèi)涵式發(fā)展道路其實(shí)就是指服務(wù)更為貼切、指導(dǎo)更為專業(yè)，管理更為高效，盈利更為合理。我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部自20世紀(jì)80年代發(fā)展至今，主要經(jīng)歷了以力量健身健美為主階段（20世紀(jì)80年代至20世紀(jì)90年代初）——以有氧健身為主階段（20世紀(jì)90年代初至21世紀(jì)初）——以時(shí)尚健身為主階段（1998年前后至今）——專業(yè)化健身階段等四個(gè)階段。專業(yè)化健身其實(shí)也是回歸了運(yùn)動(dòng)健身的本質(zhì)，通過(guò)更為貼切的專業(yè)化指導(dǎo)讓健身者對(duì)健身有更為全面和深入的認(rèn)識(shí)，通過(guò)專業(yè)化的健身讓健身參與者獲得最大的健身收益。

通過(guò)較為專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)健身俱樂(lè)部的高效率運(yùn)營(yíng)，切實(shí)保障投資人的效益，同時(shí)確保企業(yè)走上內(nèi)涵式的發(fā)展道路。通過(guò)專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)健身俱樂(lè)部的良性發(fā)展，是盈利更為合理而又持久，只有這樣才能確保我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部行業(yè)的健康發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

不管是從行業(yè)的主體，還是從行業(yè)的客體來(lái)看，我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部行業(yè)整體上還沒(méi)有進(jìn)入穩(wěn)定的發(fā)展期。作為行業(yè)主體的各個(gè)商業(yè)健身俱樂(lè)部無(wú)論從營(yíng)銷到管理、從服務(wù)質(zhì)量到品牌建設(shè)、從從業(yè)人員的素質(zhì)到經(jīng)驗(yàn)和水平上都與發(fā)達(dá)國(guó)家的健身俱樂(lè)部存在差距。作為商業(yè)健身俱樂(lè)部行業(yè)客體的健身消費(fèi)市場(chǎng)盡管孕育著巨大的商業(yè)利潤(rùn)，潛在消費(fèi)者群體十分巨大，但是前期市場(chǎng)的培育和健身消費(fèi)觀念的灌輸還有很長(zhǎng)的路要走，這也就意味著我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部行業(yè)的大發(fā)展并非指日可待。

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[責(zé)任編輯 吳高君]