徐遠(yuǎn)強(qiáng)
增強(qiáng)“三服務(wù)”意識(shí)提升文秘人員水平
徐遠(yuǎn)強(qiáng)
從縣級(jí)層面看,一名文秘人員的“三服務(wù)”(服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門、服務(wù)群眾)意識(shí),是工作中的核心,更是工作的關(guān)鍵所在。
作為辦公室文秘人員,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)放在辦公室工作的首要位置。一是當(dāng)好參謀是前提。如何才能當(dāng)好參謀?其實(shí)這也是每一位文秘人員最為困擾、最為頭疼之事。文秘人員要當(dāng)好參謀,不僅是要學(xué)會(huì)參,更要學(xué)會(huì)謀。參,就是多參考學(xué)習(xí)。在領(lǐng)導(dǎo)身邊首先是要多學(xué)習(xí)身邊事,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)處理問(wèn)題的能力。當(dāng)在工作中遇到這樣或那樣的問(wèn)題,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)如何處理事情的方法。例如,在開(kāi)會(huì)中,領(lǐng)導(dǎo)是如何研究處理會(huì)議議題的;在下鄉(xiāng)調(diào)研中,領(lǐng)導(dǎo)邊走邊看對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出了何種要求等等,這些都是參的內(nèi)容。謀,就是要足智多謀。足智是在參的基礎(chǔ)上形成的,“打鐵還需自身硬”,頭腦中內(nèi)容豐富了,你也才能多謀,要眼觀六路耳聽(tīng)八方,考慮問(wèn)題要盡量全面,才能當(dāng)好參謀者。盡管只是辦公室的一名文秘人員,但是在處理問(wèn)題的過(guò)程中,就要勤于思考,提出有價(jià)值意義的建議意見(jiàn)。例如在辦公室中簡(jiǎn)單的辦會(huì),如不考慮周全,則會(huì)出亂子,會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是緊緊相扣的,只有運(yùn)籌帷幄,才能臨陣不亂。二是注重細(xì)節(jié)是關(guān)鍵。俗話說(shuō),細(xì)節(jié)決定成敗,這句話我非常贊同。細(xì)節(jié),是要用心去感受的,如在工作中大大咧咧,工作中出現(xiàn)差錯(cuò)的機(jī)會(huì)就額外增加。但是,如果我們用心去做好每一個(gè)細(xì)節(jié),處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),這些問(wèn)題就會(huì)迎刃而解了。尤其是在辦文的過(guò)程中,給領(lǐng)導(dǎo)起草簽批的文件、起草的講話材料、送審的文件處理箋等等,這些都是嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn)。稍有不慎,就可能有損政府形象或領(lǐng)導(dǎo)形象,一旦出錯(cuò),后果不堪設(shè)想。三是做好后勤服務(wù)是保證。什么是后勤服務(wù),既然身為文秘人員,領(lǐng)導(dǎo)的生活起居也是我們關(guān)注的重點(diǎn)。這也算是內(nèi)外兼顧中的“外”,而以上兩點(diǎn)則為“內(nèi)”。做好后勤服務(wù),就是為領(lǐng)導(dǎo)分憂,給了領(lǐng)導(dǎo)更多處理工作的時(shí)間。例如,開(kāi)會(huì)前領(lǐng)導(dǎo)的資料準(zhǔn)備、開(kāi)完會(huì)后領(lǐng)導(dǎo)的車輛安排、領(lǐng)導(dǎo)的就餐問(wèn)題等等,這些都是文秘人員應(yīng)該關(guān)注的環(huán)節(jié)。
作為縣政府的綜合部門,為全縣各政府工作部門服好務(wù),帶好頭,是一種榮譽(yù),亦是一種責(zé)任。強(qiáng)化溝通是結(jié)合點(diǎn)。政府工作事務(wù)繁雜,是需要各部門之前相互配合去推動(dòng)的。但作為政府辦公室,可以說(shuō)是聯(lián)系各政府部門的橋梁和紐帶,要通過(guò)橋梁作用,把政府各部門之間的工作運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。政府辦公室文秘人員就應(yīng)當(dāng)發(fā)揮好帶頭作用,多與各部門之間的辦公室強(qiáng)化溝通,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主動(dòng)作為是著力點(diǎn)。本人在貴州省委黨校學(xué)習(xí)時(shí),省委副秘書(shū)長(zhǎng)、省委政研室主任、省委改革辦主任李裴在課上說(shuō)了一句話,“今天再晚也是早,明天再早也是晚”,這句話至今讓我記憶猶新。就是告訴我們工作上要盡力做到“今日事,今日畢”,如果將領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、上級(jí)要求部門之間及時(shí)完成的工作一拖再拖,工作效率大打折扣,難免會(huì)造成重大不良后果。所以在工作中,文秘人員要主動(dòng)作為,踏實(shí)肯干,做到心無(wú)旁騖,將工作盡最大努力去完成好。克服困難是切入點(diǎn)。服務(wù)部門就是為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),盡管我們只是一名普通的文秘人員,站位不能僅僅局限于自身的角色。在工作中,有一些重要工作不是自己能夠去處理的,這些問(wèn)題就是工作中遇到的難題。既然是困難,我們就要想辦法去克服,去戰(zhàn)勝。工作中的困難是人為的,也是需要人為去解決。我們文秘人員就要多請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)、辦公室領(lǐng)導(dǎo),由他們向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),多加溝通,總能想出解決問(wèn)題的辦法。推動(dòng)落實(shí)是根本點(diǎn)。作為文秘人員,難免在與部門之前的工作推動(dòng)落實(shí)上有所欠缺,尤其是領(lǐng)導(dǎo)交辦給部門的文件,更要做到跟蹤落實(shí)。每一位文秘人員都應(yīng)該對(duì)所聯(lián)系的縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要批示進(jìn)行督查督辦,定期催促部門交出“答卷”,及時(shí)呈送辦公室領(lǐng)導(dǎo)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),這樣才會(huì)加大工作的推動(dòng)力度。
毛澤東曾說(shuō)“從群眾中來(lái),到群眾中去”。我生于農(nóng)村,從小對(duì)農(nóng)村的生活有著深厚的情誼。群眾的生活面貌,無(wú)不反映出經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀。所以作為為民服務(wù)的公仆,對(duì)待群眾、服務(wù)群眾要做到不驕不躁。一是對(duì)待上訪群眾有耐心。踏進(jìn)公家門,就做公家事。每天在辦公室都會(huì)遇到許許多多的群眾來(lái)辦事,但對(duì)待上訪群眾,或許對(duì)每一名文秘人員都是一種必不可少的經(jīng)歷。對(duì)我們能辦的事情要及時(shí)給予辦理,對(duì)不能辦理的,積極與相關(guān)部門溝通對(duì)接,做到耐心解釋,促使上訪戶恢復(fù)平穩(wěn)的心情。二是對(duì)待幫扶群眾有誠(chéng)心。當(dāng)前,脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入了攻堅(jiān)拔寨的沖刺期,每一個(gè)部門均有幫扶聯(lián)系村,每一位干部職工都有幫扶貧困戶。為能讓貧困戶如期實(shí)現(xiàn)脫貧,就需要每一位干部職工的傾心投入。走訪、回訪貧困戶,不僅要掌握貧困戶信息,更要想辦法幫助脫貧,多掌握政策,多交流溝通,讓貧困戶感受到的是有誠(chéng)心的幫扶。三是對(duì)待普通群眾有熱心。走村串戶,面對(duì)著普普通通的老百姓,我們一定要熱心,噓寒問(wèn)暖定會(huì)拉近與群眾之間的距離。只有與群眾打成一片,基層的工作才能得以順利推動(dòng)落實(shí)。相反,如果帶著一副官腔去與群眾打交道,勢(shì)必適得其反。
總之,作為一名文秘人員,要更加注重理論聯(lián)系實(shí)際,更加積極主動(dòng)按照“三服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步去抓好自身工作,盡職盡責(zé),才能為社會(huì)交上一份滿意的答卷。
(作者單位:玉屏縣政府辦公室)
責(zé)任編輯:郭清