初探大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

柯鴻芳

摘要：大學(xué)生就業(yè)問題越來越成為社會(huì)凸顯問題。隨著大學(xué)擴(kuò)招規(guī)模的增大，一方面是滿意就業(yè)與提供數(shù)量的不匹配，一方面是大學(xué)生對(duì)崗位的不滿足需求，于是就存在相當(dāng)一部分大學(xué)生畢業(yè)后直接選擇創(chuàng)業(yè)或失業(yè)，大學(xué)生就業(yè)分化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，有相當(dāng)多的在校生與畢業(yè)生走上了創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)的成功在于尊重市場(chǎng)規(guī)律，迎合市場(chǎng)需求，用創(chuàng)新模式創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可謂任重而道遠(yuǎn)。文章從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)具體條件出發(fā)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)進(jìn)行初步的探究。

關(guān)鍵詞：大學(xué)生；創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)意味著走向社會(huì)，學(xué)會(huì)生存與發(fā)展。作為年輕氣盛的學(xué)子們總是對(duì)自己未來事業(yè)充滿著無限的美好憧憬。社會(huì)現(xiàn)實(shí)與大學(xué)生追夢(mèng)的理想是有很大的差距的，不是每個(gè)大學(xué)生適合走創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新這條路。管理學(xué)大師彼得·德魯克說過：“在職場(chǎng)中，你應(yīng)該盡可能地發(fā)揮你的長處，而不是增強(qiáng)你的短處”。但是作為一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者本身一定要具備有一定的特征。成功沒有捷徑只有辛苦與付出，創(chuàng)業(yè)不一定有回報(bào)甚至?xí)^破血流，但創(chuàng)業(yè)成功了您的人生就是另外一種高度。

一、創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己性格與能力要做綜合評(píng)述

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前就應(yīng)該經(jīng)過歷練，做到身體上不怕勞累，心理上不怕折磨，事業(yè)中不怕起伏，創(chuàng)業(yè)中不怕艱險(xiǎn)，如此才有足夠的勇氣與自信去商場(chǎng)中搏擊。創(chuàng)業(yè)者要具備吃苦精神，奉獻(xiàn)精神。創(chuàng)業(yè)的結(jié)果只有成功與失敗，在現(xiàn)實(shí)生活中成功者只是小部分，失敗者比例卻是大部分。創(chuàng)業(yè)者在事業(yè)開創(chuàng)初期要花大量的時(shí)間與精力做項(xiàng)目調(diào)查與市場(chǎng)研究，在項(xiàng)目籌建初期項(xiàng)目組織者通常充當(dāng)空中飛人，需要對(duì)接各種資源，人員與市場(chǎng)，做全方位的戰(zhàn)略布局與決策。在籌建團(tuán)隊(duì)初期需要做好沒有嚴(yán)格固定作息時(shí)間心理準(zhǔn)備，同時(shí)存在收入與付出不匹配的風(fēng)險(xiǎn)以及創(chuàng)業(yè)初期資金融資的風(fēng)險(xiǎn)。選擇創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生應(yīng)該對(duì)自己的個(gè)人性格與做事風(fēng)格進(jìn)行初步的評(píng)估。創(chuàng)業(yè)者的智商不一定要一流，但是創(chuàng)業(yè)者的情商必須是一流的。創(chuàng)業(yè)者要具備堅(jiān)強(qiáng)百折不饒的性格，任何偉大的創(chuàng)業(yè)成就必然經(jīng)過一段挫折與無盡的煎熬過程。馬云在創(chuàng)業(yè)初期說了一句經(jīng)典的話：“后天很美，可是很多人卻熬不過明天，死在了明天晚上，因此看不到后天升起的太陽”。很多失敗的創(chuàng)業(yè)例子告訴我們，創(chuàng)業(yè)者如果不具備百折不饒堅(jiān)強(qiáng)樂觀的性格，通常在項(xiàng)目一遇到挫折時(shí)就導(dǎo)致夭折，功虧一簣。創(chuàng)業(yè)者除了具備堅(jiān)強(qiáng)性格因素外還要具備良好的情商溝通能力，懂得圓滿處理遇到的各種紛雜人員與繁雜事項(xiàng)，巧妙解決與處理項(xiàng)目所涉及的多方人事關(guān)系，選擇創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生應(yīng)該知識(shí)掌握更加多元化，在校期間可以多閱讀一些必備的管理知識(shí)，財(cái)務(wù)知識(shí)與法律知識(shí)。成功的創(chuàng)業(yè)實(shí)例通常離不開一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)組織者要有好的人品與號(hào)召力吸引一群志同道合人跟隨。我們看西游記就知道一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要性的道理。唐僧師徒之所以能圓夢(mèng)取經(jīng)。是因?yàn)樗麄冇袀€(gè)共同的使命，即使中途遇到種種誘惑與困阻，他們都毫不動(dòng)搖自己的志向。只能選擇克服與有效解決困境，最后經(jīng)過種種考驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)一起共渡難關(guān)，終于修得正果完成偉業(yè)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要迎合市場(chǎng)趨勢(shì)，腳踏實(shí)地，不可好高騖遠(yuǎn)，空談理想與情懷，要學(xué)會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事，應(yīng)善于調(diào)研市場(chǎng)，把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，一切以市場(chǎng)與客戶為中心并具有良好的團(tuán)隊(duì)溝通包容能力。要成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中拼出一條活路，就必須擁有敢為天下先的勇氣，要對(duì)市場(chǎng)有明睿的眼光與深遠(yuǎn)的洞察力，具備勇氣與智慧的結(jié)合。

二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要做縝密的篩選，要結(jié)合自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)

創(chuàng)業(yè)，指創(chuàng)建與創(chuàng)立，有時(shí)也指在原來一種物質(zhì)或方法基礎(chǔ)上，通過豐富的想象和發(fā)明創(chuàng)造出一種新興的文化或科技。創(chuàng)業(yè)是全方位的比拼——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的精神狀態(tài)、對(duì)資源的掌握、對(duì)時(shí)機(jī)的把握、對(duì)市場(chǎng)的判斷，都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)家必須具備的基本條件。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)選擇符合趨勢(shì)的方向至關(guān)重要。當(dāng)今的中國有三個(gè)趨勢(shì)會(huì)持續(xù)5～10年，甚至更長。1. 消費(fèi)升級(jí)2. 互聯(lián)網(wǎng)3. 高科技。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的短板在于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較缺乏，市場(chǎng)磨練不足，做決策容易沖動(dòng)與感情用事，通常易犯虎頭蛇尾的錯(cuò)誤。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)突出自身的知識(shí)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，做與自身知識(shí)專業(yè)優(yōu)勢(shì)相匹配的產(chǎn)業(yè)，體現(xiàn)知識(shí)的前沿性與知識(shí)的社會(huì)運(yùn)用價(jià)值性。家庭沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者通常資金壓力大，最好在創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)注重選擇輕資產(chǎn)重技術(shù)產(chǎn)業(yè)，從小投入開始慢慢鍛煉自己經(jīng)驗(yàn)與實(shí)力，慢慢在市場(chǎng)實(shí)踐中學(xué)會(huì)游泳與生存。在資金使用方面最好以其產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)資金投資，幫助企業(yè)快速成長與發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)資金的注入可以幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者獲得有效融資同時(shí)帶來有效的市場(chǎng)資源與人脈，進(jìn)而推動(dòng)項(xiàng)目的快速成長。

三、創(chuàng)業(yè)者要有建設(shè)團(tuán)隊(duì)的能力

管理的真諦就是正確的決策和100%的服從意識(shí)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，溝通是一種能力，也是一種藝術(shù)。項(xiàng)目決策者就好比是駕車的司機(jī)，好的司機(jī)能讓團(tuán)隊(duì)安心地坐在他駕駛的車輛里駛向安全的目的地。在項(xiàng)目初期，項(xiàng)目主管要統(tǒng)籌大局，要善于做好全局工作，做好各部門的授權(quán)分工與統(tǒng)籌工作，同時(shí)要通過立規(guī)矩、建標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)制度管人，規(guī)矩服人。所謂強(qiáng)將手下無弱兵，沒有不合格的兵，只有不合格的元帥。項(xiàng)目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者，但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率執(zhí)行者，做到以理服人，以情示人。在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，應(yīng)該有個(gè)創(chuàng)新能力很強(qiáng)的戰(zhàn)略決策者。他可以引領(lǐng)公司的未來發(fā)展方向。在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中必須有個(gè)能力很強(qiáng)的策劃者，具備高瞻遠(yuǎn)矚能力，能夠全面分析公司所面臨的市場(chǎng)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，考慮各項(xiàng)成本，預(yù)期收益，做好公司的各項(xiàng)規(guī)范章程。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要有個(gè)市場(chǎng)執(zhí)行部，負(fù)責(zé)深入市場(chǎng)，了解客戶的需求，并擁有開拓市場(chǎng)能力。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在初創(chuàng)期一般核心決策層三人為宜，他們相互配合，互相牽制，共同對(duì)項(xiàng)目的核心事項(xiàng)進(jìn)行深入的研究論證，一旦形成共識(shí)就下達(dá)各個(gè)執(zhí)行部門依規(guī)章執(zhí)行。決策部門、項(xiàng)目部門與執(zhí)行部門各行其責(zé)，共同朝一共同目標(biāo)努力。

四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)克服的因素

1. 盲目與沖動(dòng)

古人云：沖動(dòng)是魔鬼，創(chuàng)業(yè)不可憑一時(shí)之際盲目樂觀。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)長期成長的過程，其中必然經(jīng)歷些酸甜苦辣，艱辛快樂，悲歡離合過程。任何事業(yè)都要有一個(gè)沉淀積累過程，不可急于求成，否則將一事無成。人類永遠(yuǎn)不缺少夢(mèng)想家，而缺少實(shí)干家。浮躁的心態(tài)和盲目的行動(dòng)，是創(chuàng)業(yè)者的大忌。創(chuàng)業(yè)者必須具備理想主義氣質(zhì)，堅(jiān)信自己做的事情能夠改變世界并給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，從而創(chuàng)造出一家具備持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ墓?。?chuàng)業(yè)是全方位的比拼——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的精神狀態(tài)、對(duì)資源的掌握、對(duì)時(shí)機(jī)的把握、對(duì)市場(chǎng)的判斷，都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)家必須具備的基本條件。除了強(qiáng)大的自身素質(zhì)和成熟的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)之外，選擇好自己優(yōu)勢(shì)，選擇好整個(gè)外部環(huán)境和合作伙伴，才是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在選擇項(xiàng)目時(shí)應(yīng)注重突出自身專業(yè)與技術(shù)層面優(yōu)勢(shì)，不要一味地去做低端的產(chǎn)品，否則就失去了大學(xué)生的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

2. 做合理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)測(cè)

創(chuàng)業(yè)者的心理恐懼很大程度上來自對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不可預(yù)知和不可掌控。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在初創(chuàng)期一定要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估工作，把各種不確定與不可估量的風(fēng)險(xiǎn)考慮好，做好風(fēng)險(xiǎn)防范與預(yù)防，降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，就可以大膽地開創(chuàng)自己的事業(yè)新天地。筆者建議基于大學(xué)生特殊群體條件，大學(xué)生在滲入相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)時(shí)最好先選擇到相應(yīng)公司工作實(shí)習(xí)一兩年，能夠有效地了解公司基本運(yùn)作情況與提升自身實(shí)踐鍛煉能力。現(xiàn)在很多80后90后的大學(xué)生，父母親為他們打下了良好的事業(yè)基礎(chǔ)，他們一畢業(yè)就可以到父輩開創(chuàng)的事業(yè)去實(shí)踐，因?yàn)橛懈篙叺闹苯又笇?dǎo)與成熟的業(yè)務(wù)人脈市場(chǎng)，他們選擇創(chuàng)業(yè)就會(huì)少走很多彎路，達(dá)到事半功倍的效果。而家庭沒有經(jīng)濟(jì)背景的大學(xué)生應(yīng)該謹(jǐn)慎選擇創(chuàng)業(yè)，最好選擇先就業(yè)有了一定的資金積累與經(jīng)驗(yàn)人脈積累再創(chuàng)業(yè)，或者缺乏資金的學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)也要選擇一些資金需求少的項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)的眼光不能僅僅局限在高科技與高大上的新潮流上，許多金點(diǎn)子來自于創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中所遭遇的問題與麻煩，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)用空杯的心態(tài)去斬獲商機(jī)，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)根據(jù)自己的性格特征，家庭背景，資金實(shí)際情況而做不同的項(xiàng)目選擇，這樣就可以降低許多不確定的風(fēng)險(xiǎn)存在。

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（作者單位：閩江學(xué)院）