徐秀麗
摘要:伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展建設(shè),電力企業(yè)也開始逐漸向工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在這種情況下,提高電力企業(yè)精神文明建設(shè)水平就顯著尤為重要。電力企業(yè)管人員及基層工作人員只有具有良好精神面貌,才能夠幫助電力企業(yè)形成良好正面的企業(yè)形象,提高電力企業(yè)在市場內(nèi)的競爭水平。本文就對于提高電力企業(yè)精神文明建設(shè)進(jìn)行分析研究,希望能夠促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展建設(shè)。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);精神文明;建設(shè);對策
我國工業(yè)生產(chǎn)水平在不斷提高過程中,我國各領(lǐng)域?qū)τ陔娏ζ髽I(yè)生產(chǎn)建設(shè)也提出了更加嚴(yán)苛的要求,現(xiàn)在電力企業(yè)對于自身管理工作也開始越加關(guān)注。電力企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,特別強(qiáng)調(diào)電力企業(yè)精神文明所具有的重要性,主要原因是由于任何一個(gè)企業(yè)想要可持續(xù)性發(fā)展建設(shè),就必須擁有一個(gè)良好的精神面貌,精神文明建設(shè)是企業(yè)管理建設(shè)過程中的關(guān)鍵工作。精神文明建設(shè)過程中,需要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,提高電力企業(yè)管理人員及工作人員的精神文化水平。
一、電力企業(yè)精神文明建設(shè)現(xiàn)狀
(一)對電力企業(yè)精神文明建設(shè)認(rèn)知程度較低
企業(yè)為了能夠獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,在經(jīng)營建設(shè)過程中會將更多的精力放在技術(shù)研發(fā)上面,這樣企業(yè)在精神文明建設(shè)上面所投入的精力就十分有限。主要原因是由于管理人員還僅僅認(rèn)為精神文明建設(shè)是一種口號,與企業(yè)發(fā)展建設(shè)之間并沒有任何緊密關(guān)聯(lián)。企業(yè)精神文明建設(shè)實(shí)際上是企業(yè)內(nèi)全部工作人員在實(shí)際工作中精神上面的支柱。因此,加強(qiáng)對電力企業(yè)精神文明建設(shè),不僅僅需要從管理層面入手,還應(yīng)該從基層入手。
(二)精神文明建設(shè)缺乏創(chuàng)新能力
電力企業(yè)在精神文明建設(shè)過程中,經(jīng)常僅僅是通過宣傳思想內(nèi)容或者是喊口號的形式,對于電力企業(yè)精神文明建設(shè)并沒有起到任何實(shí)質(zhì)性的意義,同時(shí)工作人員在實(shí)際工作過程中都擁有自身工作內(nèi)容,幾乎不會講時(shí)間花費(fèi)在閱讀文字上面,并且大部分工作人員認(rèn)為精神文明建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間并沒有任何關(guān)聯(lián),電力企業(yè)也并沒有將精神文明建設(shè)歸納到工作方案上面,這樣就會造成電力企業(yè)精神文明建設(shè)根據(jù)無法在電力企業(yè)內(nèi)部真正落實(shí)。
二、提高電力企業(yè)精神文明建設(shè)的對策
(一)加強(qiáng)電力企業(yè)對精神文明建設(shè)的認(rèn)知程度
電力企業(yè)在精神文明建設(shè)過程中,應(yīng)該加強(qiáng)對于全部工作人員精神文明建設(shè)水平,這樣工作人員能夠在思想觀念上面形成共識,自身專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)也能夠得到針對性提升,改變傳統(tǒng)工作人員對于精神文明建設(shè)的錯(cuò)誤認(rèn)知,了解到精神文明對于企業(yè)經(jīng)營建設(shè)所具有的作用。電力企業(yè)精神文明建設(shè)應(yīng)該讓管理人員參與起到,管理人員對于基層工作人員開展積極鼓勵(lì),并且與基層人員一同參加有關(guān)活動(dòng),在提高基層工作人員精神文明的同時(shí),還能夠承擔(dān)企業(yè)精神文明建設(shè)的責(zé)任,工作人員能夠認(rèn)識到自身所需要承擔(dān)的重要責(zé)任,根據(jù)自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對于精神文明建設(shè)進(jìn)行宣傳。電力企業(yè)精神文明建設(shè)不應(yīng)該僅僅對于企業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),還應(yīng)該讓工作人員摒棄傳統(tǒng)思想觀念,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,將企業(yè)精神文明建設(shè)與自身精神文明建設(shè)相結(jié)合,最大程度發(fā)揮出精神文明所具有的作用,促進(jìn)電力企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展建設(shè)。
(二)把握電力企業(yè)精神文明建設(shè)重點(diǎn),明確建設(shè)目標(biāo)
精神文明是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,也是企業(yè)的靈魂。企業(yè)在精神文明建設(shè)過程中只有擁有目標(biāo),才能夠真正將精神文明建設(shè)落實(shí)到實(shí)處,逐漸對于企業(yè)內(nèi)部工作人員思想及行為舉止進(jìn)行約束,同時(shí)提高工作人員工作積極性,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展建設(shè)。但是企業(yè)在建設(shè)精神文明過程中,需要做到統(tǒng)籌兼顧,突出精神文明建設(shè)的重點(diǎn)及目標(biāo)。我國政府部門現(xiàn)在大力倡導(dǎo)節(jié)約環(huán)保,循環(huán)利用,因此電力企業(yè)在精神文明建設(shè)過程中,應(yīng)該將重點(diǎn)及目標(biāo)放在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展上面,并且將這個(gè)觀念深入到電力企業(yè)每一個(gè)工作人員思想觀念之中,這樣工作人員在實(shí)際工作過程中才能夠真正秉持企業(yè)精神文明,提高電力企業(yè)在社會之中的影響力。與此同時(shí),電力企業(yè)在掌控好精神文明建設(shè)重點(diǎn)過程中,還應(yīng)該明確精神文明建設(shè)的目標(biāo),只有掌握好重點(diǎn)及目標(biāo),才能夠有效保證電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)發(fā)展方向相吻合。因此,電力企業(yè)管理層應(yīng)該根據(jù)市場背景,利用先進(jìn)的管理觀念及人生觀,開展精神文明建設(shè)。
(三)加強(qiáng)電力企業(yè)精神文明建設(shè)的創(chuàng)新能力
精神文明實(shí)際上是一項(xiàng)看不見的工作,因此在精神文明建設(shè)過程中,不應(yīng)該按照傳統(tǒng)宣傳模式,傳統(tǒng)宣傳模式根本就無法發(fā)揮出精神文明建設(shè)所具有的作用。電力企業(yè)精神文明建設(shè)過程重,應(yīng)該充分互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),根據(jù)電力企業(yè)所擁有的硬件設(shè)施,開展會議解說或者是報(bào)告講座等等宣傳模式,讓工作人員全部都參與到精神文明建設(shè)之中,保證電力企業(yè)精神文明建設(shè)成果。
三、結(jié)論
簡而言之,電力企業(yè)進(jìn)行精神文明建設(shè),不僅僅能夠有效提高工作人員工作積極性,還能夠提高電力企業(yè)在市場內(nèi)的競爭力,對于電力企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展建設(shè)具有關(guān)鍵作用。