高潔+劉江+周寶剛
系 成都 610100 2、四川大學(xué)-香港理工大學(xué)災(zāi)后重建與管理學(xué)院
成都 610207 3、中國石油天然氣管道局東南亞項目經(jīng)理部 河北廊
坊 065000 4、渤海大學(xué)管理學(xué)院 遼寧錦州 121013)
基金項目:國家自然科學(xué)基金資助項目“顧客策略與偏好行為下的雙
渠道供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計與協(xié)調(diào)優(yōu)化研究”(項目編號:71401015);四
川省教育廳自然基金項目“基于循環(huán)經(jīng)濟的閉環(huán)物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計研究”
(項目編號:16ZB0343);四川省社會科學(xué)重點研究基地四川省電
子商務(wù)與現(xiàn)代物流研究中心課題“基于電子商務(wù)概率銷售的供應(yīng)鏈管
理模式研究”(項目編號:DSWL16-12)
中圖分類號:F713 文獻標識碼:A
內(nèi)容摘要:本文研究由一個制造商和一個零售商組成的供應(yīng)鏈系統(tǒng),在此系統(tǒng)中制造商通過網(wǎng)絡(luò)直銷渠道和傳統(tǒng)零售渠道銷售其生產(chǎn)的產(chǎn)品,兩個渠道的需求都會受到訂貨提前期和價格的影響,以此來分析訂貨提前期對網(wǎng)絡(luò)直銷渠道的影響。文章分別在Bertrand和Stackerberg兩種博弈下研究了產(chǎn)品定價和制造商的提前期決策問題,并得出研究結(jié)論。
關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈 雙渠道 提前期 定價
模型描述
本文考慮由一個制造商和一個零售商組成的雙渠道供應(yīng)鏈模型(見圖1)。制造商可以通過傳統(tǒng)零售商渠道和網(wǎng)絡(luò)直銷渠道將產(chǎn)品賣給顧客。故顧客既可以通過傳統(tǒng)零售渠道購買產(chǎn)品,也可以通過網(wǎng)絡(luò) 直銷渠道購買產(chǎn)品。
本文假設(shè)需求的大小受自身渠道價格和交互渠道價格的影響(不考慮提前期),且需求受交互渠道價格影響的系數(shù)為k,以簡化計算。由于提前期對直銷渠道的影響非常大,提前期越短,更多的顧客會從傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)移到直銷渠道,設(shè)定需求函數(shù)為:
在公式(1)、(2)中,直銷渠道的需求以Dd表示,傳統(tǒng)渠道(零售渠道)的需求以Dr表示,直銷渠道和傳統(tǒng)渠道的價格分別為pd和pr。pd包括制作和運輸成本,也就是說,如果顧客是從直銷渠道獲得一單位的產(chǎn)品,那么只需要花費pd。a代表行業(yè)需求或需求率的基本水平。當pd和pr為零時,θ代表直銷渠道的需求份額,1-θ則代表傳統(tǒng)渠道的需求份額。θ代表著直銷渠道占有顧客的百分比。k代表相應(yīng)渠道交互價格的敏感度與本身價格彈性的比值。假設(shè)自身價格比交互價格有更大的影響力,所以有0
所以總需求為
為了使這個模型具有現(xiàn)實意義,有必要對有些參數(shù)增加一些合理的約束條件:銷售價格大于邊際成本;直銷渠道與傳統(tǒng)渠道的需求數(shù)量必須非負;市場需求不會隨著價格和提前期的增加而增加;批發(fā)價格w不能高于直銷渠道的價格,且不會有串貨的情況,否則零售商和串貨商會從直銷渠道以低價格獲得商品。
從Dd≥0,Dr≥0和約束條件,可以得知:
其中
由于>β,0
-Bl^2+(cd-N)l+m≤0,由于B<0,所以提前期在 。
假設(shè)制造商同時采用直銷渠道和傳統(tǒng)渠道來銷售自己的產(chǎn)品,則這兩個渠道的需求量期望達到最大值,也就是說θ不能太大或太小。由于C和cd是產(chǎn)品生產(chǎn)的主要成本,根據(jù)Chiang et al.(2003),假設(shè)零售商的運作成本為0。于是有收益函數(shù)為:
集中決策下,供應(yīng)鏈縱向一體化,制造商與零售商以整體供應(yīng)鏈利潤最優(yōu)確定直銷價、零售價和提前期。分散決策下,根據(jù)制造商和零售商之間的談判實力,分別使用Stackelberg博弈模型和Bertrand博弈模型進行分析。在Bertrand博弈下,制造商和零售商作為獨立個體,同時進行決策,制造商制定最優(yōu)直銷價和提前期的同時零售商制定最優(yōu)零售價,分別達到自身利益的最大化;在Stackelberg博弈情形下,制造商的談判實力占優(yōu)勢,先制定最優(yōu)直銷價和提前期,零售商跟隨制造商的策略制定最優(yōu)零售價。
集中決策和分散決策下的價格和提前期分析
(一)集中決策
供應(yīng)鏈縱向一體化時,即在整個供應(yīng)鏈中制造商和零售商作為一體,采取集中決策,以整體供應(yīng)鏈利潤最優(yōu)為目標,共同確定零售價、直銷價和提前期。
供應(yīng)鏈的利潤函數(shù)為:
(9)
命題1說明了雙渠道的總利潤ΠCc與prC、pdC和l的關(guān)系。命題1雙渠道的總利潤ΠCc是關(guān)于prC和pdC的聯(lián)合凹函數(shù),是關(guān)于提前期l的凹函數(shù),而不是關(guān)于prC、pdC和l的聯(lián)合凹函數(shù)。
證明:通過由ΠcC對prC和pdC、l求二階導(dǎo)數(shù),可以得到Hessian矩陣如下:
因為,而且行列式
,所以ΠcC是關(guān)于prC和pdC的聯(lián)合嚴格凹函數(shù)。
然而,由于,且行列式
當l足夠大時上述結(jié)果可能為負數(shù),說明ΠcC與pdC和l的關(guān)系不確定,因此ΠcC不是關(guān)于prC、pdC和l的嚴格聯(lián)合凹函數(shù)。
命題1表明,對于任意的提前期l,存在最優(yōu)的零售價格PrC*和直銷價格PdC*,使ΠcC存在最大值。
因此對于任意給定的l,由一階最優(yōu)性條件可以得出最優(yōu)的直銷價和最優(yōu)的零售價
(10)
(11)
供應(yīng)鏈的最優(yōu)利潤函數(shù)為:
(12)
性質(zhì)1最優(yōu)零售價PrC*和最優(yōu)直銷價PdC*與θ之間存在:
性質(zhì)1說明:對于任意給定的l,隨著θ的增加,最優(yōu)零售價格會下降,最優(yōu)直銷價格會上升。這與實際相符,因為當某一渠道的需求增加時,相應(yīng)渠道的價格可以提高一些。
命題2說明在集中式?jīng)Q策下,最優(yōu)零售價和最優(yōu)直銷價與提前期l及δ的關(guān)系。
命題2在集中式?jīng)Q策下:
。
證明:第一,由于,所以結(jié)論顯然成立。
第二,
同理可得
命題2(1)表明:零售價與提前期的關(guān)系,由δ的正負決定。其中,表示提前期的增加而使顧客轉(zhuǎn)移到傳統(tǒng)渠道的量與從直銷渠道損失的顧客量的比值,k表示直銷渠道價格的增加而使顧客轉(zhuǎn)移到傳統(tǒng)渠道的量與從直銷渠道損失的顧客量的比值,δ 表示兩個比值之間的差值。值得注意的是1-和1-k分別表示提前期和直銷價格的增加而導(dǎo)致兩個渠道的需求損失的比例,δ表示提前期和直銷價格的增加而導(dǎo)致兩個渠道的需求損失的比例的差值。如果差值δ是正數(shù)(服務(wù)速度導(dǎo)向),則最優(yōu)零售價隨著提前期的增加而增加(零售商隨時可滿足客戶,直銷渠道的提前期增長時,零售價自然可增加);如果差值δ是負數(shù)(價格導(dǎo)向),則最優(yōu)零售價隨著提前期的增加而減少(直銷價降低迫使零售價下降);如果δ等于0,則最優(yōu)零售價是一個與提前期無關(guān)的常數(shù)。
命題2(2)表明PdC*隨著提前期l的減少而增加。提前期l的減少,意味著分銷成本和服務(wù)質(zhì)量的增加,所以直銷價格會增加。且相對于l,如果差值δ是負數(shù),PdC*的變化率比PrC*小,此時零售價對提前期更加敏感。
由命題2(1)、(2)表明:當制造商減少提前期時,直銷價應(yīng)相應(yīng)的升高,這時零售價是否升高,就取決于轉(zhuǎn)移率δ值。當δ>0時,零售價應(yīng)當降低;當δ<0時,零售價應(yīng)當升高;當δ=0時,零售價是一個常數(shù)。
命題2(3)說明當l超過某一臨界值時,如果提前期l減少一個單位,直銷價格將比服務(wù)成本增加的更快,這就暗示制造商可以從提高服務(wù)成本中獲利。但是如果l低于此臨界值,如果提前期l減少一個單位,直銷價格將比發(fā)生的服務(wù)成本增加的更慢,這表明當供應(yīng)商提供更快的物流服務(wù)時,他的邊際利潤將會減少。
由最優(yōu)利潤函數(shù)ΠcC,根據(jù)一階性最優(yōu)條件
(13)
求得最優(yōu)提前期l(取使ΠcC最大的實數(shù)),將最優(yōu)l代入式(6)和式(7),便可得出最優(yōu)的零售價格和直銷價格。
(二)分散決策
1.Bertrand博弈模型下的雙渠道供應(yīng)鏈定價策略。根據(jù)制造商和零售商的談判實力,當制造商和零售商的談判實力相同時,采用Bertrand博弈模型。此時,在這個市場中,制造商和零售商處于平等地位,沒有價格的領(lǐng)導(dǎo)者,雙方分別獨自地決定自己的價格策略。
制造商和零售商的利潤函數(shù)為:
由一階最優(yōu)性條件可得Bertrand競爭下的最優(yōu)價格策略為:
。
分析得知:在Bertrand博弈競爭下,直銷價格隨著提前期的增長而減小。因為,所以可知:該式小于0,恒成立。說明在Bertrand競爭中,當提前期增長,則意味服務(wù)成本降低。當提前期縮短,則意味直銷渠道服務(wù)的改善,這樣會增加制造商的服務(wù)成本,相應(yīng)的渠道價格也隨之提高。
2.Stackerbery博弈模型下的雙渠道供應(yīng)鏈定價策略。當制造商擁有絕對的談判優(yōu)勢時,則其在供應(yīng)鏈中占主導(dǎo)地位,采用Stackelberg博弈,首先制造商根據(jù)企業(yè)利潤最大化原則先確定最優(yōu)直銷價,然后零售商跟隨制造商制定最優(yōu)零售價使自身企業(yè)利潤實現(xiàn)最大化。
制造商和零售商的利潤函數(shù)為:
采用逆向歸納法求解:首先求出回應(yīng)直銷價的最優(yōu)零售價,由一階最優(yōu)性條件得出零售商的最優(yōu)零售價
。
然后把PrS*代入制造商利潤函數(shù)ΠmS
由一階最優(yōu)性條件,得出制造商的最優(yōu)直銷價
于是
分析得知:在Stackelberg博弈競爭下,直銷價隨著提前期的增長而減少。
因為,且0 不同競爭結(jié)構(gòu)下的雙渠道供應(yīng)鏈定價策略比較 命題3說明在Bertrand競爭和Stackelberg競爭下,批發(fā)價的變化對零售商的最優(yōu)零售價、制造商的最優(yōu)直銷價和各渠道需求的影響。 命題3存在一個制造商的批發(fā)價格w0,令w=w0+t,滿足: (1)如果t=0,則w0=w,有pdB*= pdS*,prB*=prS*;如果t>0,則w0 (2)如果t=0,則w0=w,有DdB*= DdS*,DrB*=DrS*;如果t>0,則w0 其中 證明(1):當pdB*=pdS*,解出w1。即由 可得: 當prB*=prS*時,解出w2 。即由 可得 綜上易知w1=w2,即得批發(fā)價格 因為w0=-t+w,當t=0時w0=w,所以批發(fā)價格的閥值 由于: 顯然t=0時w0=w,于是有pdB*=pdS*;t>0時w0 同理: 顯然t=0時w0=w,于是有prB*=prS*;t>0時w0
證明(2):
顯然如果t=0時w0=w,有DdB*=DdS*;如果t>0時w0
同理可知:
顯然如果t=0時w0=w,有DrB*=DrS*;如果t>0時w0 命題3(1)在批發(fā)價w 一定時,比較了Bertrand模型下和Stackelberg模型下最優(yōu)價格。表明當批發(fā)價格w大于w0時,Bertrand模型下的最優(yōu)價格大于Stackelberg模型下的最優(yōu)價格。相反,當批發(fā)價格w小于w0時,Bertrand模型下的最優(yōu)價格小于Stackelberg模型下的最優(yōu)價格。 命題3(2)表明當批發(fā)價格較高時,與Stackelberg競爭相比,零售商選擇Bertrand競爭,零售渠道的需求更大;當批發(fā)價格較低時,零售商選擇Stackelberg的競爭方式將會使渠道需求更大。 通過對兩種不同的競爭模式下制造商的利潤比較,可得如下結(jié)論: 命題4如果w0≠w,則有ΠmS*>ΠmB*。 證明: 因為,恒成立,因此得證。 命題4表明:除了w=w0時,兩種競爭模式下制造商的利潤相同外,當w≠w0時,總有制造商Stackelberg競爭下的利潤大于Bertrand下的利潤。 命題5表明:零售商對Stackelberg競爭或Bertrand競爭的偏好受到批發(fā)價格的影響。 命題5當w>w0時,有ΠrB*>ΠrS*;當w 證明: 由于。 所以有:當t>0,則w>w0,ΠrB*>ΠrS*;當t<0,則w 當t=0,則w=w0,ΠrB*=ΠrS*。 命題5表明:當批發(fā)價大于某一臨界值時,零售商作為跟隨者的獲利較少。而當批發(fā)價低于此臨界值時,零售商作為跟隨者獲利更多。 結(jié)論 在集中決策下,直銷價隨著提前期的增加而減少。零售價對提前期的敏感度取決于δ(提前期和直銷價格的增加而導(dǎo)致兩個渠道的需求損失的比例的差值)。直銷價與顧客的接受度正相關(guān),且存在最優(yōu)的零售價、最優(yōu)的直銷價和最優(yōu)的提前期使供應(yīng)鏈的總利潤實現(xiàn)最大化。 在分散決策下,當提前期一定且批發(fā)價格不在某一臨界值取值時,Stackelberg競爭下的制造商利潤大于Bertrand競爭下制造商的利潤。當批發(fā)價格確定時,不論是集中決策,還是分散決策的Stackelberg競爭策略或Bertrand競爭策略,縮短提前期,提高服務(wù)速度,對供應(yīng)鏈整體的總利潤是有利的。 在實踐中,制造商可以適當?shù)目s短訂貨提前期,在提前期與服務(wù)成本之間尋求一個最佳的平衡點,來獲得高利潤。