淺論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制

摘要：所謂風(fēng)險(xiǎn)，是不可預(yù)測的未知狀況，在多數(shù)情況下表現(xiàn)為對(duì)事物的不利影響。而在企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和穩(wěn)定發(fā)展都有著很大的影響。而現(xiàn)實(shí)情況是，在任何情況下都不能確保方案和投資等行為的萬無一失，風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)是和利益同在的。雖然風(fēng)險(xiǎn)無法免除，但是卻可以通過一定的手段降低風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。本文將深入企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)方式，剖析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的多方面的原因，闡釋控制與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意義，再對(duì)防范和控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出一定的建議。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范；控制；措施

在企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)中，風(fēng)險(xiǎn)存在于各個(gè)環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)伴隨著諸多無法人為控制的因素而來，貫穿企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的始終。從廣義上來說，有關(guān)于利益的環(huán)節(jié)都是存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的，雖然有些環(huán)節(jié)并不直接參與到資金的運(yùn)轉(zhuǎn)中來，但與其息息相關(guān)，也不免是由財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的。這些風(fēng)險(xiǎn)非人為努力可以消除，是潛在的威脅企業(yè)生存與發(fā)展的危險(xiǎn)因素。風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)際與預(yù)想之間的偏差，雖不能夠通過各方努力保證最后結(jié)果的完美無缺，但通過一定的防范與控制措施，可以將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低，為企業(yè)發(fā)展做出更好的保障。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)特征

首先我們需要承認(rèn)的是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。風(fēng)險(xiǎn)可以通過合理的方法和手段進(jìn)行控制，但是這也只是能夠在一定的范圍內(nèi)降低風(fēng)險(xiǎn)，而不能完全的消除風(fēng)險(xiǎn)。其次，我們需要看到，這種客觀存在的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從最初的資金籌劃到最后的利益分配都存在和不可避免的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)來自于事物發(fā)展始終受到各方因素的影響，而這些作用帶來的后果不可能被完全精準(zhǔn)地預(yù)測。再次，我們也必須要認(rèn)識(shí)到，盡管財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在并且貫穿于財(cái)務(wù)活動(dòng)始末的，但它也只是一種風(fēng)險(xiǎn)，是一種未發(fā)生的可能性，它雖然有可能會(huì)帶來危害、造成損失，但這只是一種可能性。企業(yè)在認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，不能過分夸大風(fēng)險(xiǎn)存在的意義，而失去了爭取更大的利益的野心。而作為利益追求的附屬品，承受得起多大的利益就要承擔(dān)得起多大的風(fēng)險(xiǎn)。因而，利益雖然是一種潛在的風(fēng)險(xiǎn)，但是也是一種有效的激勵(lì)，有利益和風(fēng)險(xiǎn)的存在，能夠使得財(cái)務(wù)活動(dòng)擁有更大的競爭意義。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

簡單地來說，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)首先是來自各種不以人的意志為轉(zhuǎn)移的環(huán)境及內(nèi)部因素的相互作用而產(chǎn)生的不可預(yù)知的結(jié)果。雖然在合理的觀察、分析、總結(jié)下，可以判斷出事物發(fā)展的大趨勢，但其發(fā)展的最終結(jié)果還是無法被準(zhǔn)確預(yù)支的。來自企業(yè)外部的因素主要是指經(jīng)濟(jì)、市場和社會(huì)風(fēng)尚等因素對(duì)企業(yè)的影響?？偟膩碚f，企業(yè)也只是一個(gè)在大環(huán)境下的小個(gè)體，因而不免要受到宏觀的經(jīng)濟(jì)、文化、政治環(huán)境的影響，承擔(dān)來自這些因素變動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。而在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)自身的企業(yè)架構(gòu)、人員管理、各環(huán)節(jié)銜接、資金流通和監(jiān)管等方面也存在著風(fēng)險(xiǎn)。隨著企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的復(fù)雜化，這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之?dāng)U大。

在造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)內(nèi)部原因中，企業(yè)資金流動(dòng)性的低下是一個(gè)重要的原因。企業(yè)的資金流動(dòng)性不強(qiáng)會(huì)造成在相同的資金周轉(zhuǎn)問題中受到的影響更大，讓企業(yè)遭受到更大的損失。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制措施

針對(duì)上述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，可以有針對(duì)性地提出相應(yīng)的防范和控制措施。面對(duì)來自外部環(huán)境各種因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從內(nèi)部出發(fā)，積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，調(diào)整自身的發(fā)展結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變遷。更要增強(qiáng)自身的實(shí)力，提高應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)的能力。這與企業(yè)內(nèi)部因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法是相輔相成的。企業(yè)無法掌控外部大環(huán)境，只能通過自身的改變和提升來提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，在時(shí)代的狂潮中立于不敗之地。

關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)決策不合理所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在人事任免上充分考慮人才的能力，特別是在決策者的位置，需要有較高的專業(yè)素養(yǎng)和遠(yuǎn)見卓識(shí)，應(yīng)當(dāng)也需要有充分的經(jīng)驗(yàn)，只有具備相當(dāng)?shù)臎Q策能力，才能勝任決策者的位置，保障財(cái)務(wù)決策的合理性和科學(xué)性，減少在決策緩解帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)相伴于利益，因而在風(fēng)險(xiǎn)防范中，我們可以分散資金以降低一定的風(fēng)險(xiǎn)。將資金分散在關(guān)聯(lián)較小的投資向，投資項(xiàng)目中，可以減少同一種影響因素下對(duì)利潤的影響，一定程度上防范和控制。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制的意義

雖然風(fēng)險(xiǎn)不可消除，但是風(fēng)險(xiǎn)可以防范和控制。風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制，危機(jī)的處理在現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)競爭中，具有重要的地位。一個(gè)有發(fā)展遠(yuǎn)景的企業(yè)，能夠意識(shí)到防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的重要性，而做出積極的準(zhǔn)備。企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，可以在現(xiàn)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場環(huán)境下立于不敗之地。在風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)下，只有具有強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)能力企業(yè)在不斷的風(fēng)險(xiǎn)沖擊下得到更好地發(fā)展。并且，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也有著一定的激勵(lì)性，通過積極的處理態(tài)度和方式可以使得企業(yè)有更強(qiáng)的生命力和更蓬勃的朝氣，這也是所謂“鯰魚效應(yīng)”的一種體現(xiàn)。

五、結(jié)語

在現(xiàn)有的市場背景，經(jīng)濟(jì)發(fā)展得更為復(fù)雜。伴隨著這樣的復(fù)雜性和多樣性，企業(yè)面臨的是機(jī)會(huì)，也是風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。因而，企業(yè)在這樣的經(jīng)濟(jì)背景下，需要提高自身水平，抓住發(fā)展的機(jī)遇，也同時(shí)要防范這樣的環(huán)境所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。所以說，企業(yè)要充分考慮到這兩方面的權(quán)衡，如何在抓住機(jī)遇的同時(shí)控制和降低機(jī)遇下的不可避免的風(fēng)險(xiǎn)，以爭取最大的利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期、穩(wěn)定的健康發(fā)展。在風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制上，企業(yè)要制定合理的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施，做到合理、科學(xué)地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

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作者簡介：黃鈺倩（1995-），女，毛南族，廣西省貴港市人，學(xué)歷：在讀本科，研究方向：財(cái)務(wù)管理。