淺談如何做好新形勢下石油企業(yè)思想政治工作

王寶光

摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，石油企業(yè)也得到了人們的廣泛關(guān)注。但傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營中存在著一些問題，主要表現(xiàn)為人員的工作積極性不高、責(zé)任感不強、思想教育模式單一等等。為了提升本企業(yè)的核心競爭力，促進人員綜合素質(zhì)的增強，繼續(xù)發(fā)揮石油業(yè)的優(yōu)勢，管理者要轉(zhuǎn)變思路，在迎合當前新形勢下開創(chuàng)思想政治的新模式。因此，本文針對石油企業(yè)思想政治工作的必要性，對主要對策進行分析。

關(guān)鍵詞：新形勢；石油企業(yè)；思想政治工作

從本質(zhì)上來說，石油企業(yè)的思想政治工作是經(jīng)濟發(fā)展的前提，也是其重要保障之一。它不僅對人們生活有著深刻的影響，也對國家發(fā)展起到了重大的推動作用。因此，在新形勢下，為了能夠使石油企業(yè)走向國際、面向未來，在歷史的大潮下懂得明辨是非，管理者要時刻把控員工思想，給予他們正確的指向，并實現(xiàn)心理上的溝通。

一、新形勢下石油企業(yè)思想政治工作面臨的新情況

（一）員工素質(zhì)有待提高

新形勢下，我們對石油企業(yè)也有著進一步的要求。除了日常的工作外，管理者也希望他們體現(xiàn)更多的創(chuàng)新性，為企業(yè)增添活力，達到迎合國際市場需求的目的。但目前石油企業(yè)中多數(shù)工作者的素質(zhì)還不是非常高，主要體現(xiàn)在知識水平無法達到信息化、科技化社會的要求，工作思想還是停留在最初階段，認為自身經(jīng)驗遠遠要優(yōu)于專業(yè)技術(shù)，不需要進行思想上的培訓(xùn)與指導(dǎo)。

（二）管理模式落后

新形勢下，更多的國外企業(yè)已經(jīng)邁入了我國石油市場，使得行業(yè)之間的競爭力更大。不可否認的是，外國石油業(yè)的人力資源管理方式要優(yōu)于我國，不管是在人員工作效率還是整體環(huán)境上，都有著一定的先進性。而由于我國企業(yè)長時間處在“國有單位管理”下，對員工的約束性不是非常強，工作者的自律性也不是很高。例如：許多石油企業(yè)采用的“統(tǒng)一任命制”，一些政策缺乏民主性，主要通過高層領(lǐng)導(dǎo)人員來決定。

（三）思想觀念落后

思想觀念落后主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，思想政治工作的推進力度不夠。在新形勢下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者想要改善目前的發(fā)展情況，聘請專家對員工進行教育，以期在工作上能夠得到一定的突破。但許多員工并沒有給予過多的關(guān)注，出現(xiàn)了“左耳入、右耳出”的現(xiàn)象。在一定程度上，這種現(xiàn)象是由于企業(yè)的獎懲措施不明確所導(dǎo)致的，使工作者沒有意識到其中的重要性。第二，思想政治工作不夠全面。相對于傳統(tǒng)的形式來看，雖然石油企業(yè)做出了一定的改進。但思想指導(dǎo)工作仍然缺乏針對性與實際性。

二、做好新形勢下石油企業(yè)思想政治工作的必要性

（一）有助于保障國家石油戰(zhàn)略安全

石油業(yè)作為我國的第一大國有企業(yè)，是國家安全和人民生活質(zhì)量提升的關(guān)鍵部分。而員工的工作態(tài)度和專業(yè)性又決定了石油企業(yè)能夠得到遠足的發(fā)展。因此，在新形勢下，管理者要從多個角度對工作者進行思想教育，以“愛國主義”為主線，以“工作方式創(chuàng)新”為重點，以“企業(yè)文化的弘揚”為具體方向來體現(xiàn)工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變。只有這樣，才能夠使先進的理念深植在每一位員工的心中，并作為他們長期的奮斗目標，并持之以恒的來進行努力。同時，也使得工作者清晰的意識到，他們應(yīng)該盡到自己的責(zé)任，恪守本職，不斷的推動石油業(yè)的進步。

（二）有助于企業(yè)文化的形成

毫無疑問，思想政治教育要貫穿到企業(yè)文化的方方面面，并徹底的融入到其中。而在教育活動中，企業(yè)不僅要強調(diào)工作人員技術(shù)性的增強，也更加注重品德的塑造。指導(dǎo)者會給予他們正確的價值觀導(dǎo)向，從內(nèi)部團結(jié)奮進的角度出發(fā)，激發(fā)員工互幫互助、積極協(xié)作的精神。另外，這種行為也能夠使他們學(xué)會抵制誘惑、拒絕歪風(fēng)邪氣的侵入，以達到企業(yè)凝聚力提升的目的。第二，在長時間的思想政治教育下，工作人員會發(fā)自內(nèi)心的形成一種榮譽感，體會到可以通過自己的勞動來贏得收獲是一件無比幸福的事情，并將更多的情感注入到企業(yè)當中以促進大文化的進步。

（三）有助于經(jīng)濟效益的提升

經(jīng)濟效益的提升是石油企業(yè)思想政治教育中最直接的目標，也是最終的實現(xiàn)途徑。為了能夠?qū)⑺枷胝喂ぷ髀鋵嵉綄嵦帲髽I(yè)會注重人員行為的約束，以嚴格的方式對他們進行考核，并根據(jù)實際目標給予一定的獎勵或是懲罰。在此條件下，員工在思想上的懈怠情況會得到轉(zhuǎn)變，在專業(yè)技術(shù)和執(zhí)行力方面也能夠有所提升。若每位員工都能夠以認真負責(zé)的精神對待自己的工作，則能夠避免失誤的發(fā)生，使生產(chǎn)速度有所提升，經(jīng)濟效益進一步增加。

三、做好新形勢下石油企業(yè)思想政治工作的對策

（一）加強石油企業(yè)思想政治教育的主動性

加強石油企業(yè)思想政治教育的主動性至關(guān)重要。但它不是一蹴而就的，而是需要一個長期培養(yǎng)的過程。第一，要轉(zhuǎn)變原有的“單一教育”的形式，工作者要將自己的位置放低，以朋友的身份與員工進行交流，做到“針對性指導(dǎo)”。首先，思想政治教育人員可以以石油部門為主線，將他們聯(lián)系在一起。例如：可以在不同部門都建立一個QQ或者微信群，定期的詢問他們工作上的情況，抑或是生活中遇到的難處，通過這種形式來獲得員工內(nèi)心深處最真實的反應(yīng)。如果一些工作者有著難以訴說的問題，也可以與思想指導(dǎo)者單獨討論，使二者能夠達到心與心的交談。接著，指導(dǎo)人員也要及時對一些常見問題進行總結(jié)，分析出現(xiàn)這種情況的原因，從企業(yè)自身進行改進。第二，思想政治工作者要定期的開展一些教育活動或者會議，會議的內(nèi)容主要圍繞著“基層群眾”和“基層工作者”進行，體諒他們工作中的難處，激發(fā)他們的工作熱情，以簡潔明確的語言進行演講，以情動人。同時，在會議中，各部門也要派出一名代表進行發(fā)言，對近期的工作感想進行總結(jié)，并提出幾點思想政治教育后的改進方向與內(nèi)部的主要變化等等。

（二）增強石油企業(yè)基層的思想政治教育

石油企業(yè)基層的思想政治教育活動主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，要突出人才培養(yǎng)的重點，促進知識理論的深化。例如：思想政治教育者可以將基層人員分為A與B兩大類。A類人員主要是近幾年來所引入的高學(xué)歷、高素質(zhì)人員。在思想指導(dǎo)的內(nèi)容上，要以“樹新風(fēng)”、“創(chuàng)新思路”為主題，利用他們的學(xué)習(xí)能力鼓勵新技術(shù)的創(chuàng)造與新工作模式的改進。而對于B類人員，主要針對一些知識水平較低的老員工。思想政治工作者要定期對他們進行知識培訓(xùn)，為其滲透一些現(xiàn)代化石油發(fā)展的理念，并引導(dǎo)員工能夠掌握信息化統(tǒng)計技術(shù)，為企業(yè)的未來奠定基礎(chǔ)。第二，對于一些剛剛分配入廠的青年員工，思想政治工作者要為他們上好“第一課”。邀請一些經(jīng)驗豐富的老職工探討工作中遇到的危急情況，以及解決方法，使他們意識到這份工作的不易與光榮。

（三）石油企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新

思想政治人員也要從新形勢下的工作創(chuàng)新性入手，深化自身的教育理念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)指導(dǎo)方式。第一，在思想政治教育過程中，不要一味的去講解一些空洞的大道理，而是應(yīng)該舉員工生活與工作中的案例，令他們有所思考。第二，指導(dǎo)者可以定期的舉辦一些活動。例如：可以以“青春石油、營造輝煌”為主題，開展一些工作者興趣的體育活動，激發(fā)他們對工作的熱情。同時，也將不同部門的員工分為一個小組展開對抗賽，增強工作者的友誼交流，體現(xiàn)企業(yè)凝聚力，使他們由內(nèi)而外的產(chǎn)生一種榮譽感。再如：為了加強企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系。思想政治工作者還可以組織一些野外聚會，使每位員工都參與到其中，在娛樂的同時也要對近期的工作進行思考，提升工作的主動性。

四、結(jié)論

綜上所述，新形勢下石油企業(yè)的思想政治工作對于企業(yè)發(fā)展具有很大的益處。首先，它能夠調(diào)動員工的工作積極性，使他們定期的進行思想總結(jié)，做好工作規(guī)劃。其次，對于指導(dǎo)者來說，也有一定的好處。它使得思想教育工作更加貼近群眾，適合企業(yè)的實際情況。最后，對于企業(yè)來講，能夠使內(nèi)部的凝聚力增強，形成獨特的創(chuàng)新型文化，為國家提供源源不斷的經(jīng)濟支持。

參考文獻：

[1]徐燕.淺談黃金企業(yè)如何做好“80后”青年的思想政治工作[J].改革與開放，2011（02）.

[2]孫保偉，周凱.發(fā)揮石油企業(yè)優(yōu)勢 做好新形勢下職工思想政治工作[J].東方企業(yè)文化，2011（06）.

[3]張偉，宮惠玲.淺談思想政治工作在石油企業(yè)發(fā)展中的作用[J].東方企業(yè)文化，2012（10）.

[4]王巖.淺談新形勢下石油企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新[J].中國市場，2013（14）.