企業(yè)黨政建設(shè)工作思考

張秀江

摘要：將黨政建設(shè)工作同企業(yè)的發(fā)展相互結(jié)合，不僅是為鞏固與深化群眾基礎(chǔ)的必然性要求，同時(shí)對(duì)于企業(yè)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展也是極為重要的。黨政活動(dòng)作為思想政治工作的重要內(nèi)容，也成為了不容忽視的政治優(yōu)勢，從而受到廣泛關(guān)注。由此，本文便從當(dāng)前黨政建設(shè)工作的優(yōu)勢作用入手，并結(jié)合其所面臨的問題現(xiàn)狀提出具體的理論方法，以期為各位讀者提供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；黨政建設(shè)；工作思考

一、企業(yè)黨政建設(shè)工作的優(yōu)勢作用

企業(yè)中搞好黨政建設(shè)所具有的重要作用是多方面的，簡要概括起來主要有以下幾個(gè)方面：

第一，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營離不開目標(biāo)規(guī)劃的制定，而搞好黨政建設(shè)便是實(shí)現(xiàn)更好目標(biāo)組織的有效手段。一個(gè)優(yōu)秀、成功的企業(yè)需要有能力突出的領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行模范帶頭與工作組織，這不僅是推動(dòng)整個(gè)企業(yè)團(tuán)結(jié)一心、向前發(fā)展的內(nèi)在要求，而且經(jīng)過大量實(shí)踐的證明，通過“領(lǐng)頭羊”的帶領(lǐng)，也確實(shí)能顧幫助企業(yè)更好的完成各項(xiàng)細(xì)化的目標(biāo)。而將企業(yè)所需的人才引領(lǐng)任務(wù)托付給企業(yè)黨組織，讓黨員以身作則的提供示范帶頭，這樣對(duì)于企業(yè)內(nèi)部組織成員更好的吸收理論知識(shí)以及更加嚴(yán)格的要求、約束自己都有著極為顯著的效果。

第二，黨政建設(shè)工作作為一種思想政治文化工作，加強(qiáng)在企業(yè)內(nèi)部的黨建活動(dòng)落實(shí)，對(duì)于企業(yè)打造自身的企業(yè)文化，融洽企業(yè)內(nèi)部氛圍都有著重要意義。要在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)“上下一心”的緊密聯(lián)結(jié)模式，依靠黨政建設(shè)工作的開展則能夠較好的達(dá)成這一目標(biāo)。將企業(yè)黨政建設(shè)提升到新的高度上來，最為直接的影響便在于能夠快速促進(jìn)企業(yè)文化的形成與發(fā)展。通過以黨的思想作為綱領(lǐng)目標(biāo)，以核心價(jià)值觀作為企業(yè)實(shí)施各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)原則。這樣既可以讓企業(yè)內(nèi)部的員工可以樹立起高尚、正確的價(jià)值觀念，同時(shí)這種文化的培養(yǎng)也使得企業(yè)的發(fā)展能夠與國家未來的發(fā)展要求相互適應(yīng)，進(jìn)而使得擁有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)能夠在市場競爭中始終立于不敗之地。

二、現(xiàn)階段的企業(yè)黨政建設(shè)所存在的問題現(xiàn)狀

在當(dāng)前背景下，我國許多企業(yè)的黨政建設(shè)工作仍舊存在著一系列的問題，概況來說主要體現(xiàn)在以下方面之中：

第一，關(guān)于黨政建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)不到位，未能形成先進(jìn)、正確的組織思想觀念。從一些企業(yè)的黨建工作來看，員工固守陳舊的思想，對(duì)于開展各項(xiàng)具體工作都是較為不利的。從企業(yè)來看，這種狹隘、落后的思想狀態(tài)會(huì)給企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展造成阻礙。從員工個(gè)人來看，缺乏先進(jìn)思潮的人員既不能在工作中創(chuàng)新求變，同時(shí)也會(huì)使得自己的發(fā)展道路受阻。

第二，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在經(jīng)營管理企業(yè)的過程中存在獨(dú)斷專行的現(xiàn)象。在不同的企業(yè)總黨組織的存在所承擔(dān)的責(zé)任也有所區(qū)分，例如，在部分企業(yè)中，黨組織僅僅作為企業(yè)中一個(gè)較小的附屬機(jī)構(gòu)，關(guān)于黨組織的建設(shè)工作也只是停留在表面功夫上，所造成的后果則是管理部門與黨組織相互脫離。由于黨組織的監(jiān)督權(quán)受到了限制，黨組織不能夠利用手段與權(quán)利去落實(shí)決策，那么便很容易造成因而缺乏制度條件約束而“一人獨(dú)大”的管理局面。

第三，在開展黨政建設(shè)的實(shí)踐過程中，缺乏以人為本的重要理念以及缺少奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)精神。在當(dāng)前的黨政建設(shè)工作中，部分人員由于缺乏學(xué)習(xí)的勁頭，所以無論是個(gè)人思想境界與自身能力水平，都處于停滯不前的階段。而在黨建活動(dòng)中將人員的培養(yǎng)與管理作為一項(xiàng)重要要求來抓，那么所能收獲到的效果也是較為豐碩的。

三、推進(jìn)企業(yè)黨政建設(shè)的具體方法

要深入推進(jìn)企業(yè)黨政建設(shè)工作，應(yīng)當(dāng)從以下方面加強(qiáng)注意：

第一，積極引導(dǎo)員工參與到各項(xiàng)黨政建設(shè)活動(dòng)中。要讓企業(yè)員工都成為黨政建設(shè)活動(dòng)中的“一份子”，簡單來說需要從以下方面著手：其一，不斷建立健全企業(yè)的管理規(guī)章制度。通過監(jiān)督機(jī)制與獎(jiǎng)懲制度的制定與實(shí)施，讓企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門都能夠通過評(píng)分機(jī)制實(shí)現(xiàn)普遍性的約束效果。其二，企業(yè)員工的監(jiān)督權(quán)利要得到保障。領(lǐng)導(dǎo)人需要嚴(yán)于律己，但僅僅依靠自己自覺是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因而發(fā)動(dòng)廣大員工群眾的力量來對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行監(jiān)督，在行使該項(xiàng)權(quán)力時(shí)既可以提高員工對(duì)于企業(yè)的關(guān)心程度與參與黨建的主動(dòng)性，同時(shí)還能夠切實(shí)推進(jìn)工作方式的廉明化與和諧化。

第二，發(fā)揮黨員的帶頭作用，促進(jìn)黨政建設(shè)活動(dòng)可以圓滿實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的管理行為最終都需要落實(shí)到個(gè)人，因而最大限度的保障員工的利益、需求，加強(qiáng)對(duì)于員工的綜合素質(zhì)能力培養(yǎng)也是極為重要的。舉例來說，一方面，企業(yè)提高對(duì)于內(nèi)部員工的“關(guān)照”，了解員工的真實(shí)要求與實(shí)際狀態(tài)，通過處處關(guān)懷員工的狀況，這樣既可以增進(jìn)員工對(duì)于企業(yè)的情感，同時(shí)也可以使得企業(yè)能夠更好滿足以人為本的文化建設(shè)要求。另一方面，通過對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)教育，既能夠促進(jìn)員工的思想素質(zhì)能力可以隨之提高，同時(shí)這種思想方面的提升也能夠?yàn)槎沤^企業(yè)以追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視人們?nèi)罕娎嫫鸬街匾Ｕ献饔谩?/p>

第三，最大限度發(fā)揮黨組織的效用。要增強(qiáng)黨組織在企業(yè)中所扮演的角色分量，最為核心之處便在于企業(yè)要按照自身實(shí)際情況來籌備規(guī)劃各項(xiàng)建設(shè)工作。例如，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)盈利的目的，而在經(jīng)營過程中如何實(shí)現(xiàn)追求經(jīng)濟(jì)效益和思想建設(shè)的平衡發(fā)展，則應(yīng)當(dāng)成為黨組織所要探討的重點(diǎn)內(nèi)容。首先，黨組織在“帶頭”過程中，需要對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大致方向有著清晰的規(guī)劃，其次，在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，對(duì)于違紀(jì)違法人員要采取何種方式進(jìn)行處理，都需要有所掌控。除此之外，努力發(fā)揮黨組織的警示與監(jiān)督作用，做到?jīng)Q策的公平、公正都是十分重要的。

四、結(jié)束語

加強(qiáng)企業(yè)黨政建設(shè)的方法研究與落實(shí)監(jiān)督，不僅需要意識(shí)到黨建工作的重要性，同時(shí)也表明只有找準(zhǔn)黨政建設(shè)方法，才能使得企業(yè)的發(fā)展能夠跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。由此，只有不斷結(jié)合實(shí)際去探索與完善黨政建設(shè)工作，才能讓企業(yè)在今后能夠找準(zhǔn)自己的道路，從而令自身獲得長足的進(jìn)步。

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