有效控制建筑工程造價管理的方法之探析

陳磊

摘要：建筑裝飾工程實際上是從建筑工程中分離出來的，屬于新興行業(yè)，但是建筑裝飾市場在我國的發(fā)展速度極快，競爭也越來越激烈，并且其原材料、人力以及運輸已經(jīng)自成一個系統(tǒng)。建筑裝飾工程造價極高，與土建工程相比，已經(jīng)呈相當(dāng)趨勢或者說已經(jīng)趕超了土建工程。因此，建筑裝飾工程造價的管理與控制尤為必要。

關(guān)鍵詞：成本控制；輕鋼結(jié)構(gòu)；質(zhì)量控制

1影響建筑工程造價的因素

1.1缺乏有效的成本管理系統(tǒng)

當(dāng)前，很多建筑企業(yè)缺乏系統(tǒng)有效的成本管理理念，對建造在一座橋、一棟大廈等項目的投資分析不夠深入，投資預(yù)算也只是根據(jù)相關(guān)主管人員的經(jīng)驗得出，沒有經(jīng)過科學(xué)有效的估算概算過程，隨意性較大。同時，工程造價方面也缺乏系統(tǒng)全面的專業(yè)分析過程，缺乏全方位的動態(tài)管理過程，從而導(dǎo)致工程負責(zé)人員的責(zé)任心較差，貪污腐敗現(xiàn)象屢禁不止。

1.2招投標方面存在風(fēng)險

近年來，建筑市場的競爭日趨激烈，建筑方面的新技術(shù)、新工藝以及新的工程計價、報價方式都在不斷更新，很多施工企業(yè)在招投標過程中面臨著各種各樣的風(fēng)險。例如，相關(guān)工作人員并未仔細研究招標文件導(dǎo)致招標工作出現(xiàn)紕漏，此處的招標文件主要包括投標者須知、工程范圍、合同條款、設(shè)計圖紙以及工程量清單等文件；投標過程中并未實地調(diào)查投標環(huán)境，以致招標工作中出現(xiàn)阻礙，此處的投標環(huán)境主要指的是當(dāng)?shù)氐臍庀髼l件、地質(zhì)的檢查情況、道路交通情況以及工程的用電用水情況等。

1.3合同方面存在風(fēng)險

招標過程中，招標人會很重視合同的管理工作，一般會聘請專業(yè)的法律專家與顧問編制合同內(nèi)容，這種做法可以很大程度上提高對招標人的保護程度，但與此相對的是也增加了承包商的合同管理風(fēng)險。例如，當(dāng)合同中存在一些不利于承包商的風(fēng)險責(zé)任條款與業(yè)主的反索賠條款時，由于承包商無法平等的參與合同的談判過程，因此，經(jīng)常受到業(yè)主擬定合同的制約，一定程度上加大了承包商履行合同時遭遇的潛在風(fēng)險。

1.4施工過程中存在問題

1.4.1缺乏經(jīng)濟可行的工程方案，任何建筑工程在實施之前都應(yīng)對工程方案進行可行性研究，由于影響工程項目的評價因素復(fù)雜多變，分析時往往過于片面主觀，容易造成工程造價虛高。

1.4.2缺乏經(jīng)控性較強的圖紙設(shè)計，圖紙設(shè)計的經(jīng)濟合理性很容易影響整個工程方案，但目前建筑行業(yè)尚未形成設(shè)計方面的監(jiān)督管理方略，圖紙的經(jīng)濟性主要依靠設(shè)計人員的以往經(jīng)驗與責(zé)任心，受時間限制，很多設(shè)計人員無法進入現(xiàn)場進行實地考察，很難保證經(jīng)濟性。

1.4_3缺乏正確合理的現(xiàn)場簽證，很多建筑企業(yè)的監(jiān)理人員無法深入理解合同內(nèi)容，不能全面掌握合同中關(guān)于造價管理以及預(yù)算結(jié)算的相關(guān)知識，進行項目簽證時經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，給企帶來經(jīng)濟損失。

2建筑工程造價的有效性控制措施分析

2.1投資決策階段工程造價管理的內(nèi)容及措施

就建筑工程在投資決策階段的造價管理而言，其主要內(nèi)容就是做好投資造價估算工作，確保工程的經(jīng)濟效益。具體可以采取以下措施進行優(yōu)化。首先，在進行工程投資決策之前，要廣泛收集相關(guān)資料，全面掌握建筑項目施工和造價資料，制定多套投資決策方案，并根據(jù)工程的實際情況確定最終的投資決策方案，使其更加科學(xué)合理。其次，由于建筑工程項目的施工時間長，因此，對其進行造價投資決策時應(yīng)該結(jié)合相應(yīng)的建筑規(guī)模、建設(shè)工期，以及建設(shè)單位的團隊實力，還要充分考慮施工期間的各種動態(tài)因素，確保建筑造價成本的合理性。最后，投資決策階段工程造價管理必須要堅持實事求是的原則，以工程實際為出發(fā)點和落腳點，力求內(nèi)容全面，估算精準，做好建筑工程造價管理工作

2.2設(shè)計階段工程造價管理的內(nèi)容及措施

在建筑工程設(shè)計階段，做好設(shè)計概算是設(shè)計階段工程造價管理的主要內(nèi)容?；诖?，在進行設(shè)計概算時應(yīng)該遵循相應(yīng)的標準規(guī)范，根據(jù)建筑工程實際設(shè)計出經(jīng)濟優(yōu)質(zhì)且功能實用齊全的建筑。設(shè)計標準化可以使資源、施工材料、施工設(shè)備等得到合理利用，以便于工業(yè)化生產(chǎn)。另外，設(shè)計標準化還可以加快圖紙設(shè)計的進度，縮短設(shè)計周期，節(jié)約設(shè)計費用，有利于加快建筑工程的整體施工進度，縮短項目施工期限，為相關(guān)建筑單位節(jié)約大量的資源。標準化設(shè)計有利于構(gòu)件標準化生產(chǎn)、確保構(gòu)件質(zhì)量，加快生產(chǎn)速度，降低產(chǎn)品成本，從而在極大程度上為建筑工程質(zhì)量提供保障，以及降低建筑工程造價。

2.3工程招標管理機制的完善

我國建筑工程項目大多數(shù)都已經(jīng)實行招標制度，主要是建筑單位通過招投標的方式對施工單位進行選擇。但是這并不意味著工程招標管理機制是完備的，不正當(dāng)招投標的現(xiàn)象依然時有發(fā)生，這就使工程造價在一定程度上存在隱患。同時，這種不正當(dāng)現(xiàn)象使得建筑單位在招標過程中定價相對而言低許多，致使工程造價失真，并且施工過程中對設(shè)計方案的變動導(dǎo)致施工單位不能按照合同規(guī)定的履行合約。工程招標管理機制的完善必須從招投標行為的宏觀管理入手，嚴格遵守招投標管理的程序，包括招標文件的發(fā)放、發(fā)標、開標以及評標和決標，這一系列過程務(wù)必要以工程造價控制為主要依據(jù)。建設(shè)公司還要做到對標底進行合理編制，在確定工程質(zhì)量得以保證的前提下，盡可能量的將標底控制在合理工程造價的下限，同時對投標公司的綜合實力進行評估，對其所提供的技術(shù)、工期和報價等方面進行全方位的比較，從中選取最適合本工程項目的單位。值得注意的是，評標過程必須堅守公正、公開、公平的原則，只有這樣才能為工程造價控制提供相應(yīng)的有利條件。

2.4施工過程中對造價的管理

2.4.1現(xiàn)場準備工作：

制作前應(yīng)做好水、電、道路通暢，根據(jù)神龍公司水源點及電源點，由施工單位接入施工制作作業(yè)現(xiàn)場。結(jié)構(gòu)制作場地布置、機具及龍門吊的準備。配置本工程所需的測量儀器，專用工具。

2.4.2關(guān)鍵特殊工序控制焊接工序

目前手工電弧焊是最普遍的焊接手段，采用的設(shè)備較簡單、成本低，操作靈活方便，但是焊縫的質(zhì)量就取決于焊工的技術(shù)程度。手工焊焊完后需要敲除焊渣對焊縫進行檢查，工作效率遠遠比不上氣體保護焊的效率，焊縫的強度也沒有氣體保護焊的高，氣體保護焊的不利因素就是操作時需要有防風(fēng)措施，而且不適用任意空間位置的焊接。

2.4.3鋼結(jié)構(gòu)安裝

輕鋼結(jié)構(gòu)廠房質(zhì)量的好壞，除了材料符合要求，制作精度高外，也要依靠合理的安裝工藝。為保證安裝工程能按施工計劃實施，安裝前期應(yīng)做好的準備工作：確定構(gòu)件運輸路線，選擇吊裝機具，構(gòu)件吊裝現(xiàn)場堆放布置，施工隊伍的選擇，安裝方案的制定。安裝程序必須保證結(jié)構(gòu)行程穩(wěn)定的空間體系，避免造成結(jié)構(gòu)變形。避免構(gòu)件安裝順序錯誤，嚴格按照安裝工藝施工。必須重視高空焊接連接作業(yè)的安全和施工質(zhì)量。在保證高空作業(yè)安全情況下，要選擇技術(shù)水平高的專業(yè)焊工進行操作作業(yè)，保證焊縫的質(zhì)量。

結(jié)束語

在建筑施工中，必須要將成本的控制工作做好，利用針對性強的方法和措施，合理有效的控制建筑工程施工造價.采用科學(xué)合理的方法控制建筑工程造價，不但可以令投資方獲得相應(yīng)的經(jīng)濟效益，同時，還可以將經(jīng)濟損失進一步降低，保證能夠順利的開展建筑工程項目，從而推動我國建筑市場向著更加穩(wěn)固的方向發(fā)展，從而為促進我們國家社會的進步而奠定良好的基礎(chǔ)。