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    淺析利率市場(chǎng)化背景下商業(yè)銀行利率定價(jià)機(jī)制

    2017-03-31 23:12:47陳莉萍
    時(shí)代金融 2017年8期
    關(guān)鍵詞:利率市場(chǎng)化商業(yè)銀行

    陳莉萍

    【摘要】隨著利率市場(chǎng)化的不斷深入,商業(yè)銀行面對(duì)利差收入下降、客戶融資渠道多樣性以及議價(jià)能力提高等挑戰(zhàn),對(duì)銀行本身利率定價(jià)機(jī)制精細(xì)化管理提出了更高的要求。在此背景下,本文梳理我國(guó)利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行利率定價(jià)機(jī)制的影響,通過(guò)介紹商業(yè)銀行利率定價(jià)機(jī)制的現(xiàn)狀,揭示存在問(wèn)題,并提出完善利率定價(jià)機(jī)制相關(guān)措施建議。

    【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行 利率市場(chǎng)化 利率定價(jià)

    一、利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行利率定價(jià)機(jī)制的影響

    (一)利率市場(chǎng)化改革進(jìn)程

    2014年以來(lái),我國(guó)利率市場(chǎng)化進(jìn)程不斷加速,央行寓改革于調(diào)控,在連續(xù)6次降息的同時(shí),不斷放寬存款利率浮動(dòng)區(qū)間上限,并于2015年10月24日取消存款利率上限管制,至此,歷經(jīng)20年的利率市場(chǎng)化改革基本完成??傮w上看,我國(guó)存貸款利率市場(chǎng)化改革按照先外幣后本幣,先貸款后存款,先長(zhǎng)期、大額后短期、小額的順序進(jìn)行。隨著存貸款利率限制的基本放開(kāi),我國(guó)的利率市場(chǎng)化改革和貨幣政策調(diào)控也開(kāi)始進(jìn)入以建立健全與市場(chǎng)相適應(yīng)的利率形成和調(diào)控機(jī)制為核心的新階段。目前,央行仍繼續(xù)公布存貸款基準(zhǔn)利率,為商業(yè)銀行利率定價(jià)提供重要參考,但隨著利率市場(chǎng)化不斷深入,央行將逐步淡化法定存貸款基準(zhǔn)利率的作用,并在條件成熟時(shí),取消法定存貸款基準(zhǔn)利率,在此情況下,商業(yè)銀行必須進(jìn)一步加快完善自身利率定價(jià)機(jī)制的建設(shè)。

    (二)對(duì)商業(yè)銀行利率定價(jià)機(jī)制的影響

    1.對(duì)存款定價(jià)的影響。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、利率定價(jià)模式的轉(zhuǎn)變等因素增加了銀行存款定價(jià)的復(fù)雜性。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)看,2014年以來(lái),由于經(jīng)濟(jì)下行,并伴隨著利率市場(chǎng)化、存款理財(cái)化、互聯(lián)網(wǎng)金融化等因素影響,銀行間存款競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各種理財(cái)產(chǎn)品的宣傳直接提升了廣大居民的理財(cái)意識(shí),居民儲(chǔ)蓄意愿大幅下降,存款理財(cái)化的趨勢(shì)明顯。從利率定價(jià)模式看,由于存款利率上限放開(kāi),商業(yè)銀行為了在競(jìng)爭(zhēng)中保持原有市場(chǎng)份額,存款考核壓力進(jìn)一步加大,大多機(jī)構(gòu)調(diào)整各自存款利率至央行上限,部分機(jī)構(gòu)掛牌利率雖未一浮到頂,但在實(shí)際利率執(zhí)行中仍針對(duì)符合條件的客戶實(shí)行上浮到頂?shù)恼摺?/p>

    2.對(duì)貸款定價(jià)的影響。目前,商業(yè)銀行主要的資產(chǎn)業(yè)務(wù)仍是貸款,由于近十年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)刺激了信貸需求的高速膨脹,同時(shí)商業(yè)銀行信貸規(guī)模受貸存比、資本充足率等影響,導(dǎo)致貸款市場(chǎng)供需失衡,貸款定價(jià)處于賣(mài)方市場(chǎng),定價(jià)偏離程度高。近年來(lái)利率市場(chǎng)化后銀行競(jìng)爭(zhēng)加劇,在貸款市場(chǎng)上,因征信信息管理體系不完善,銀行不能掌握貸款客戶全方面信息,信息不對(duì)稱促使銀行更傾向于在貸款定價(jià)中通過(guò)提高風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)來(lái)補(bǔ)償額外風(fēng)險(xiǎn)。

    3.對(duì)銀行間市場(chǎng)利率定價(jià)的影響。利率市場(chǎng)化后,市場(chǎng)利率的頻繁波動(dòng)成為常態(tài),熱錢(qián)跨境流動(dòng)加劇,對(duì)國(guó)內(nèi)利率波動(dòng)推波助瀾,資金在各銀行間以及銀行和資本市場(chǎng)間頻繁流動(dòng),使商業(yè)銀行面臨潛在的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。2013年6月銀行間市場(chǎng)“錢(qián)荒”現(xiàn)象,正是對(duì)金融機(jī)構(gòu)流動(dòng)性管理的市場(chǎng)化考驗(yàn)。此次事件發(fā)生的主要原因之一就是央行公開(kāi)市場(chǎng)操作態(tài)度轉(zhuǎn)變,但市場(chǎng)參與成員未意識(shí)到這一變化,未主動(dòng)調(diào)整銀行間市場(chǎng)交易定價(jià),預(yù)期與現(xiàn)實(shí)的不一致導(dǎo)致貨幣市場(chǎng)資金利率出現(xiàn)異常。審核,強(qiáng)化財(cái)務(wù)開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)的事中控制,及時(shí)截堵不規(guī)范開(kāi)支報(bào)銷(xiāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)轄內(nèi)財(cái)務(wù)制度和流程問(wèn)題,有效克服分散報(bào)賬模式下監(jiān)督覆蓋率低、監(jiān)控不及時(shí)等問(wèn)題。

    二、商業(yè)銀行利率定價(jià)機(jī)制現(xiàn)狀

    (一)利率定價(jià)管理情況

    隨著利率市場(chǎng)化不斷深入,商業(yè)銀行對(duì)利率市場(chǎng)化改革和利率定價(jià)機(jī)制的核心作用有了較為深刻的理解,紛紛制定了相應(yīng)的管理制度,建立了各自的定價(jià)模型。國(guó)有銀行、股份制銀行方面,成立資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)利率定價(jià)進(jìn)行統(tǒng)籌管理和決策,制定統(tǒng)一的利率管理辦法、存貸款定價(jià)體系,分級(jí)分類(lèi)進(jìn)行差異化授權(quán)。中小銀行方面,城商行一般成立資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì),農(nóng)信社成立聯(lián)社理事會(huì),作為利率決策機(jī)構(gòu),制定貸款定價(jià)管理辦法,在管理模式上呈現(xiàn)多樣化,農(nóng)信社一般實(shí)行統(tǒng)一定價(jià),其他小型銀行一般很少規(guī)定利率定價(jià)的具體內(nèi)容,基本根據(jù)客戶綜合收益情況進(jìn)行定價(jià),沒(méi)有制定復(fù)雜的定價(jià)模型。

    (二)利率定價(jià)主要方法

    利率定價(jià)方法是利率定價(jià)機(jī)制建設(shè)的核心內(nèi)容。目前,商業(yè)銀行利率定價(jià)能力存在較大差別,國(guó)有銀行和股份制銀行定價(jià)水平相對(duì)較高,定價(jià)水平明顯高于中小銀行。就利率定價(jià)方法來(lái)講,目前適用范圍較廣的主要有成本加成定價(jià)法、基準(zhǔn)利率加點(diǎn)法、客戶盈利分析法、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的資本收益率法。在存款定價(jià)方面,大部分銀行根據(jù)存款期限、客戶結(jié)構(gòu)等采取精細(xì)化的定價(jià)策略,主要考慮同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)利率、客戶綜合貢獻(xiàn)度等因素,在滿足機(jī)構(gòu)策略性目標(biāo)及管理需求的基礎(chǔ)上,實(shí)行差別化定價(jià),吸引優(yōu)質(zhì)重點(diǎn)客戶。在貸款定價(jià)方面,如國(guó)有大型銀行中,工行采用RAROC定價(jià)模型用于貸款業(yè)務(wù)審批的系統(tǒng)控制,中行以成本加成為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)貸款定價(jià)模型。如股份制銀行中,招行開(kāi)發(fā)產(chǎn)品定價(jià)管理系統(tǒng),以RAROC計(jì)算公式為模型基礎(chǔ),算出貸款底線價(jià)格,作為審批定價(jià)的剛性要求。其他部分中小銀行貸款定價(jià)主要以央行基準(zhǔn)利率為基礎(chǔ),采用加點(diǎn)法、浮動(dòng)比作為參考,無(wú)定價(jià)模型和系統(tǒng)支持。

    (三)內(nèi)部資金管理機(jī)制情況

    利率市場(chǎng)化改革已進(jìn)入收官階段,貸存比由監(jiān)管指標(biāo)改為監(jiān)測(cè)指標(biāo),匯率形成機(jī)制、資本項(xiàng)目可兌換等市場(chǎng)化改革也在不斷推進(jìn)。外部的市場(chǎng)化加大了銀行經(jīng)營(yíng)的利率風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),要求銀行自身內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理要因時(shí)而變,要求內(nèi)部資金能歸集利率風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部利率傳導(dǎo)能更加及時(shí),內(nèi)部成本要所見(jiàn)即所得,因此內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)機(jī)制(簡(jiǎn)稱FTP機(jī)制)應(yīng)運(yùn)而生。FTP機(jī)制的主要作用,一是轉(zhuǎn)移利率風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)逐筆業(yè)務(wù)期限匹配的方式,將分行和業(yè)務(wù)部門(mén)的利率風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)匯集到總行資金池統(tǒng)一管理,分行和業(yè)務(wù)部門(mén)可以專(zhuān)注于業(yè)務(wù)發(fā)展;二是引導(dǎo)產(chǎn)品定價(jià),對(duì)全行每筆資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)生作用,及時(shí)將市場(chǎng)信號(hào)傳導(dǎo)至每筆業(yè)務(wù);三是多維度績(jī)效考核,通過(guò)分機(jī)構(gòu)、分客戶、分產(chǎn)品等多維度呈現(xiàn),實(shí)現(xiàn)矩陣考核管理。目前,國(guó)有大型銀行普遍采用全額資金計(jì)價(jià)的管理模式,逐筆進(jìn)行資金成本和收益匹配,并與經(jīng)營(yíng)績(jī)效掛鉤。股份制銀行主要依靠外購(gòu)內(nèi)部資金管理系統(tǒng),實(shí)行資金全額集中管理,將FTP核算結(jié)果用于經(jīng)營(yíng)單位利潤(rùn)考核。中小銀行仍普遍實(shí)行差額資金管理模式,缺少定價(jià)模型和信息系統(tǒng)支持。

    三、商業(yè)銀行利率定價(jià)機(jī)制存在問(wèn)題

    (一)利率管理集中程度較高,定價(jià)靈活性不足

    目前,商業(yè)銀行利率授權(quán)主要集中在一級(jí)、二級(jí)分行,基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)基本無(wú)利率定價(jià)權(quán)和貸款審批權(quán)限,一定程度弱化了基層網(wǎng)點(diǎn)的決策權(quán),降低了基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)利率變化的敏感度,導(dǎo)致其在利率政策執(zhí)行上過(guò)于僵化。如國(guó)有商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)無(wú)定價(jià)話語(yǔ)權(quán),利率定價(jià)缺乏自主性和靈活性,這些因素不利于利率浮動(dòng)政策的靈活運(yùn)用和政策效應(yīng)的有效發(fā)揮。

    (二)存貸款利率定價(jià)基礎(chǔ)薄弱,水平參差不齊

    在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),國(guó)家對(duì)利率實(shí)行管制性保護(hù),導(dǎo)致利差長(zhǎng)期存在,銀行缺乏自動(dòng)定價(jià)意識(shí)和能力。一些銀行受技術(shù)和人才的約束,沒(méi)有可以利用的科學(xué)貸款定價(jià)模型,甚至一些實(shí)際定價(jià)模型根本無(wú)法覆蓋可能的風(fēng)險(xiǎn),尚無(wú)法根據(jù)客戶信用等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)、綜合貢獻(xiàn)度等實(shí)現(xiàn)差別定價(jià),定價(jià)方式較為粗放。同時(shí),銀行間個(gè)體規(guī)模差異較大,價(jià)格管理能力差別顯著。以FTP定價(jià)機(jī)制來(lái)說(shuō),國(guó)有銀行由于成立時(shí)間較長(zhǎng),信貸歷史數(shù)據(jù)資源豐富,可以有效利用數(shù)據(jù)建立模型,但中小銀行管理水平有限,僅借鑒FTP體制的理念,集中全系統(tǒng)資金進(jìn)行管理,并沒(méi)有建立真正的FTP體制。

    (三)利率風(fēng)險(xiǎn)管理能力欠缺,管理手段亟待改進(jìn)

    隨著深入推進(jìn)利率市場(chǎng)化,各商業(yè)銀行面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)等挑戰(zhàn)日益凸顯。在信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面,各商業(yè)銀行基本都建立了內(nèi)部信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)體系,但如何通過(guò)貸款定價(jià)覆蓋信用風(fēng)險(xiǎn),尤其是針對(duì)中小企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn),城商行普遍缺乏有效的應(yīng)對(duì)措施。在利率風(fēng)險(xiǎn)管理方面,部分商業(yè)銀行未建立利率風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng),缺乏使用金融工具規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn),缺少專(zhuān)業(yè)管理人才,建立基于充分歷史數(shù)據(jù)、完善定價(jià)方法、高度風(fēng)險(xiǎn)管理水平為前提的利率定價(jià)系統(tǒng)和定價(jià)運(yùn)行機(jī)制還需要一個(gè)較長(zhǎng)的適應(yīng)、完善過(guò)程。

    (四)存款定價(jià)存在非理性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,缺乏有效監(jiān)管

    近年來(lái),儲(chǔ)戶理財(cái)意識(shí)增強(qiáng),對(duì)資產(chǎn)收益率的訴求提高,存款搬家現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),各商業(yè)銀行為保住存款,通常在開(kāi)門(mén)紅、季末、年末等重要時(shí)段,推出一系列高收益的替代銀行儲(chǔ)蓄存款的理財(cái)產(chǎn)品,或者采取以追求規(guī)模擴(kuò)張為主的經(jīng)營(yíng)策略,導(dǎo)致時(shí)常出現(xiàn)以非理性價(jià)格參與同業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的行為。同時(shí),以“余額寶”為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新快速發(fā)展,無(wú)論是在規(guī)模上還是在創(chuàng)新的速度上,均引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注并逐漸影響和改變著傳統(tǒng)的金融形態(tài)和金融格局。特別是2013年以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)金融加速發(fā)展,其弄潮之勢(shì)愈發(fā)洶涌。阿里巴巴、新浪、騰訊、百度、京東、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始在金融領(lǐng)域試圖建立自己的商業(yè)模式。這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為了傳統(tǒng)金融業(yè)的“攪局者”,打破了原有金融格局,在非理性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中起到推波助瀾的作用。,財(cái)務(wù)信息資源與預(yù)算管理、資源配置工作的契合度還不足夠,未能充分滿足財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的需要。

    四、商業(yè)銀行利率定價(jià)機(jī)制改善建議

    (一)構(gòu)建高效利率定價(jià)管理組織體系

    利率定價(jià)的核心是銀行價(jià)格政策的決策,應(yīng)進(jìn)一步完善存貸款產(chǎn)品定價(jià)授權(quán)體系,由各商業(yè)銀行總行決定利率價(jià)格,全面分析資金來(lái)源的利率水平、期限等,并結(jié)合銀行自身資產(chǎn)負(fù)債實(shí)際,制定和公布基準(zhǔn)利率。同時(shí),通過(guò)簡(jiǎn)政放權(quán),適當(dāng)下放定價(jià)權(quán)限,由各分支機(jī)構(gòu)圍繞總行確定的基準(zhǔn)利率,綜合考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平及銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況等因素,確定利率的浮動(dòng)權(quán)限。分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)條線管理部門(mén)按照分層級(jí)、差異化、有限授權(quán)的原則,細(xì)分地區(qū)、產(chǎn)品、客戶、期限、金額等要素制定并動(dòng)態(tài)調(diào)整轄內(nèi)機(jī)構(gòu)利率轉(zhuǎn)授權(quán)方案,定期重檢利率授權(quán)的合理性。銀行通過(guò)垂直化、專(zhuān)業(yè)化管理模式,充分發(fā)揮職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),合理分工,通過(guò)流程和機(jī)制建設(shè)形成管理合力,構(gòu)建高效的利率定價(jià)管理組織體系。

    (二)加強(qiáng)利率定價(jià)基礎(chǔ)支持系統(tǒng)建設(shè)

    一個(gè)符合市場(chǎng)需求、便捷高效的利率定價(jià)機(jī)制,必須能實(shí)時(shí)為一線人員提供決策信息支持,在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī),增強(qiáng)銀行議價(jià)談判能力。這需要銀行建立移動(dòng)式、相對(duì)開(kāi)放的定價(jià)信息系統(tǒng),因此銀行應(yīng)加快信息系統(tǒng)建設(shè),打造自身特色的覆蓋全產(chǎn)品線、全流程的定價(jià)管理體系。一是全面推進(jìn)FTP內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)系統(tǒng)建設(shè)。FTP價(jià)格對(duì)全行每筆資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)生作用,能夠及時(shí)將市場(chǎng)信號(hào)傳導(dǎo)至每筆業(yè)務(wù),所有業(yè)務(wù)與FTP信號(hào)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直接接收,精確顯示每筆業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)成本與機(jī)會(huì)收益,F(xiàn)TP是利率市場(chǎng)化后外部產(chǎn)品科學(xué)定價(jià)最重要的基礎(chǔ)。二是持續(xù)加強(qiáng)管理信息系統(tǒng)(MIS)、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(RMS)等現(xiàn)代管理信息平臺(tái)的建設(shè)和功能完善,為有效管理信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等提供測(cè)算和信息支持。三是做好綜合收益定價(jià)系統(tǒng)、客戶綜合貢獻(xiàn)度分析系統(tǒng)和資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)等特色系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建設(shè)。各商業(yè)銀行可在采集并整合全行資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目歸類(lèi)、公式參數(shù)、期限劃分等參數(shù)的設(shè)置,建立客戶、產(chǎn)品、期限、利率等關(guān)系模型,定期計(jì)算并顯示全行至三級(jí)機(jī)構(gòu)一定期限內(nèi)的客戶綜合收益、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、利率定價(jià)、異常變動(dòng)等情況,實(shí)現(xiàn)利率定價(jià)分析與后評(píng)價(jià)和異常監(jiān)控等功能自動(dòng)化,提高利率定價(jià)管理水平。

    (三)高度重視專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)

    利率市場(chǎng)化條件下,銀行間競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。自主定價(jià)管理是新業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域,需要開(kāi)發(fā)與運(yùn)用多種定價(jià)工具和模型,因此商業(yè)銀行應(yīng)建立完善激烈約束型的用人機(jī)制,加強(qiáng)人才使用和培養(yǎng)力度,培育出一支高素質(zhì)的利率管理人員隊(duì)伍。一是要切實(shí)樹(shù)立利率管理專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備的緊迫感,加強(qiáng)對(duì)利率互換、遠(yuǎn)期利率協(xié)議、利率期貨和期權(quán)等利率避險(xiǎn)工具的管理和運(yùn)用,保證自身管理能力與市場(chǎng)化的利率定價(jià)機(jī)制相適應(yīng)以持續(xù)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。二是要建立專(zhuān)門(mén)的利率風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén),加大對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的研發(fā)力度,不斷創(chuàng)新利率風(fēng)險(xiǎn)化解的方法。

    (四)完善央行監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制

    目前,央行具有制定利率政策的職責(zé),但未賦予更多利率監(jiān)督、指導(dǎo)的權(quán)力,央行間接管理利率的能力有待進(jìn)一步提升。一是強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)利率定價(jià)能力的引導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)不計(jì)經(jīng)營(yíng)成本、人為操縱定價(jià)及破壞市場(chǎng)秩序的行為及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。二是建立非現(xiàn)場(chǎng)利率監(jiān)測(cè)制度,定期或不定期對(duì)轄區(qū)銀行機(jī)構(gòu)利率水平進(jìn)行分析,指導(dǎo)幫助商業(yè)銀行提高利率定價(jià)能力,有效發(fā)揮利率定價(jià)自律協(xié)調(diào)作用,按照激勵(lì)與約束并舉的原則,對(duì)利率定價(jià)較好的金融機(jī)構(gòu)優(yōu)先賦予更多的利率定價(jià)權(quán)和產(chǎn)品創(chuàng)新權(quán);對(duì)存貸款利率超出合理水平、擾亂市場(chǎng)秩序的金融機(jī)構(gòu)加以自律約束。三是加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管,完善互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制與互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管制度,開(kāi)展專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)秩序集中整治工作,對(duì)違規(guī)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)一起、處理一起,并采取限制市場(chǎng)準(zhǔn)入、追究高管人員責(zé)任等措施,加大監(jiān)管查處力度。同時(shí)要督促銀行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)行業(yè)自律管理,促使銀行業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),公平有序競(jìng)爭(zhēng),誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)行業(yè)共同利益,持續(xù)提升整體服務(wù)水平,充分展示良好行業(yè)形象。

    參考文獻(xiàn)

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