陳任婕
(貴州民族大學 人文科技學院,貴州 貴陽 550025)
建筑工程造價的動態(tài)管理與控制探析
陳任婕
(貴州民族大學 人文科技學院,貴州 貴陽 550025)
在現(xiàn)代中國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展過程中,建筑行業(yè)的興起起到了至關重要的推動作用.建筑企業(yè)為了滿足社會市場的經(jīng)濟需求的同時也要將建筑工程造價控制在一定的合理范圍內,確保建設工程的經(jīng)濟效益以及社會各方面的經(jīng)濟權益相互平衡,而建筑工程造價的動態(tài)管理在這個方面發(fā)揮了極為重要的作用.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制對建筑行業(yè)具有積極的指導作用,在建筑工程中,造價的動態(tài)管理與控制時時刻刻的都在發(fā)揮著作用.動態(tài)管理的實行,既滿足了大眾們的需要,又保護了建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益,幫助建筑企業(yè)在市場競爭中站穩(wěn)了腳跟,對于提高建筑工程建設的質量和社會評價發(fā)揮了巨大的作用.本文詳細闡述了工程造價的動態(tài)管理與控制的內容,并分析了加強動態(tài)管理與控制的措施.
建筑工程;造價;動態(tài)管理;控制;措施
近些年,隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展以及城市現(xiàn)代化建設的加快,推動了我國的建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,基礎設施以及一座座高檔樓房拔地而起,經(jīng)濟發(fā)展的成果時時刻刻展現(xiàn)在眼前,建筑企業(yè)的發(fā)展空間也變得十分的廣闊.但與高速發(fā)展的經(jīng)濟前景非常不符的是,我國是一個資源非常缺乏的發(fā)展中國家.但為了配合現(xiàn)代社會的快速發(fā)展,我們必須用大量的資金來彌補這一空缺,從外國購進鋼材,但是建設資金是有限的,我們必須合理地使用這些資金,就必須合理有效地投入人力、物力、財力,用盡量少的人力和物資消耗,來盡可能高效地完成建筑質量.從另外一個角度來看,對施工單位管理工作的要求也至關重要,為了給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益和給人民帶來更多的優(yōu)惠利益,工程造價的動態(tài)管理便起到了關鍵的作用[1].
建筑行業(yè)是中國目前在國民經(jīng)濟中是主導的的產(chǎn)業(yè),對于人們的生產(chǎn)生活有著深遠的影響,而造價的動態(tài)管理在全國的建筑行業(yè)當中的應用也成為了很多主要建筑企業(yè)的發(fā)展方向.在其經(jīng)營管理中占據(jù)著十分重要的地位,對施工方來說,管理和控制的作用明顯.因此,施工單位對于工程造價的動態(tài)管理應該加強和完善,確保其正確性、完整性、合理性,以此來提高建筑工程行業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益.
第一,建筑工程造價動態(tài)管理的概念.在談工程造價的動態(tài)管理之前,我們先來了解一下什么是工程造價.工程造價即指在完成某項施工建筑過程中所需花費的費用的總和.比如建筑工程費、安裝費、材料費、設備安置費等等.而建筑工程造價的動態(tài)管理實質上就是指在建筑項目的實際進行中,施工部門通過對施工過程中一些相關數(shù)據(jù)所發(fā)生的變動來及時了解項目當中所需的造價,重新對其進行規(guī)劃和修改,防止經(jīng)濟變動等因素影響到施工造價以及施工進度,降低不利因素造成的影響,使得施工部門在施工過程中的人力、物力、財力能夠得到充分的利用,在此基礎上,為提高國家建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益做出了貢獻.
第二,實行工程造價動態(tài)管理的必要性.在具體的建筑項目中,建筑工程造價的動態(tài)管理是不可或缺的,因為它是保障建筑工程順利完成的重要前提,對施工成本的減少、施工單位經(jīng)濟效益的提高都起著十分積極的作用,在建筑工程的管理工作中占據(jù)著重要地位[2].但我國有些建筑企業(yè)對于工程造價的動態(tài)管理的認識仍存在著理解上的欠缺,對其認識還不夠,造成了造價工程的動態(tài)管理的應用與推廣受到了局限,使建筑企業(yè)在市場競爭中處于落后地位.面對這樣的情形,施工單位應該從自身的意識入手,加強對工程造價動態(tài)管理的認識,建立和完善合理的管理系統(tǒng).另外,在具體實行中,對于管理人員也有著很高的要求,不僅需要具備很強的專業(yè)知識、操控能力與技術條件,更需要在建筑工程的建設過程中,能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,并且能夠馬上想出合理可行的對策,加以解決,降低施工的成本,盡可能地給企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益.目前,全國的物價經(jīng)常的發(fā)生變化,對于建筑項目也有很大的影響.最明顯的就是建筑材料價格的變動,頻繁的變動對施工單位也帶來了困難,另外也會影響到施工的進度[3].這時建筑工程造價的動態(tài)管理便充分的體現(xiàn)出了它的優(yōu)越性,通過工程造價的動態(tài)管理和控制,再結合實際的建筑環(huán)境,對工程造價就能很好地進行掌控,合理地控制支出,推進了施工進程,大大的提高了建筑工程的質量及安全.
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,建筑工程在城市化的建設中起到了至關重要的作用,在全國的經(jīng)濟形勢中占據(jù)著較高的地位.然而隨著目前的市場經(jīng)濟的激烈競爭,使得建筑企業(yè)的利潤有了大幅的縮水,施工單位為了獲得更大的利潤空間,就必須要在工程造價的動態(tài)管理中下足功夫.爭取將建筑成本降到最低,以便在經(jīng)濟競爭中占據(jù)一定的地位.目前,我國建筑行業(yè)的成本造價受到國家相關法律與政策的影響,使得施工單位在進行施工的過程中,受到了一定的影響.另一方面,對人民的生活也造成了嚴重的影響.另一方面,建筑工程的造價還受施工的地點和環(huán)境因素等影響,即不同地方的發(fā)展也不同,同時經(jīng)濟水平也存在著一定的差異,當建筑項目完成后,它的后續(xù)監(jiān)管也存在著一定的挑戰(zhàn),對建筑部門的影響也很大.另外,由于不同區(qū)域對建筑的需求不同,這也會對影響到造價的管理.
對建筑部門來說,建立一個完善的工程造價的動態(tài)管理是十分重要的.在施工過程中可以及時檢測和了解出現(xiàn)的問題.現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)以動態(tài)的造價管理為基礎建立完善的工程造價管理體系.使其在規(guī)范施工過程中工程的造價管理工作,以及規(guī)范相關的工作人員,以此來實現(xiàn)管理的目的.因此在最后的投資決策階段需要有以下幾方面的考慮[4].
第一,對工程投資進行合理的預算.在建設項目進行投資之前,需要對所需的資金數(shù)額進行一定的估算,這是工程造價動態(tài)管理的一個前提,投資人員需要對建設項目的創(chuàng)意書進行細心的篩選,選出最合理的建設方案,是投入資金更為合理,是造價資金定位在一個科學、合理的水平.這是投資估算的關鍵,也是工程造價動態(tài)管理的重要依據(jù).
第二,對設計方案進行優(yōu)化和完善.我們知道,任何一個完美的項目都離不開一份完美的設計方案,建筑行業(yè)也不例外.雖然設計費用在建筑工程支出中所占的比例很小,但他對于建筑施工過程中的影響卻是至關重要的.顯然,搞好工程設計階段的造價管理是有效控制工程造價的關鍵,因此,施工單位在對設計方案的審查中就顯得很重要了,他們要重視設計方案的優(yōu)化,利用收集到的信息,對施工地點的考察,平面的設計,周邊的環(huán)境考察等等,優(yōu)化和完善一個合理的設計方案,最大限度的降低投資成本,嚴格的按照投資計劃進行投資,是資金控制在企業(yè)的合理預算當中.
第三,對施工階段的資金投入進行合理的控制.對材料費的控制.我們都知道,中國是一個資源比較缺乏的國家,因此如何合理地使用施工材料便成為了關鍵.首先是在施工之前對材料的用量進行估算,估算材料的消耗量.其次是對材料的性能有著充分的了解,對于材料的具體用途能夠做出正確的選擇.對于一些進口的建筑材料來說,要做到充分利用其良好的性能,對于建筑過程中對其的降低消耗.對人工費用的控制.與材料費的支出相比,人工費的支出更為可控一些,最直接的就是對用工數(shù)量的控制,有針對性的減少或縮短施工過程中的個別項目,以更精簡的人數(shù)來降低工日消耗,以便達到工程造價的更低輸出[5].
第四,建筑部門應該充分認識到工程造價的動態(tài)管理和控制的重要性.當前,中國大多數(shù)的施工單位人受到傳統(tǒng)的建筑工程的影響,一直按著老的建設思想來投入到建筑項目之中,對于建筑工程造價的動態(tài)管理和控制缺乏必要的認識,使得施工企業(yè)在運行中采取著粗放的態(tài)度,給企業(yè)增大了工作難度,導致企業(yè)在經(jīng)營管理過程中無法及時有效地發(fā)現(xiàn)和解決問題,從而阻礙了建筑工程造價的動態(tài)管理的應用與推廣.因此,建筑企業(yè)要想使經(jīng)濟效益全面的提高,宣傳力度必須要加大,對企業(yè)內部的管理人員來說,對造價得動態(tài)管理工作的重要性的認識需要提高,以此來保證建筑企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢,以此來實現(xiàn)企業(yè)良好的持續(xù)的發(fā)展.
第五,加大工程造價的動態(tài)管理與控制工作的實施力度,構建一個完整的動態(tài)管理體系,有利于施工單位在施工過程中及時的發(fā)現(xiàn)市場經(jīng)濟的浮動變化,有效地做出調整計劃.使得工程造價管理的工作得以準確落實,極大的提高了施工企業(yè)的經(jīng)濟回報,并加強了施工企業(yè)在市場當中的競爭力.除此之外,還需要不斷地加強工程造價管理體系的建設,這樣一來,既約束了各施工單位的施工行為,另一方面對于規(guī)范和監(jiān)督工作人員的施工又起到了重要的作用.更好地促進了建筑工程的質量的提高和經(jīng)濟效益的發(fā)展.
綜上所述,建筑工程造價的動態(tài)管理與控制貫穿于整個施工單位的施工過程之中,對當前我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展有著重要意義,是建筑企業(yè)在進行各種項目前的基礎和重要保障.要想在企業(yè)中實現(xiàn)科學合理的造價控制,就必須嚴格地遵循建筑工程造價的動態(tài)管理,以此來實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化.
〔1〕陳曼蕾.基于建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析[J].工程技術(全文版),2017,3(2):78-79.
〔2〕潘愛國.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制探析[J].商品與質量,2015,4(30):242-242.
〔3〕繆麗琴.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J].江西建材,2015,1(16):267-268.
〔4〕劉荷花.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].江西建材,2015,1(3):258-259.
〔5〕梁振華.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制探析[J].科研,2015,2(32):213-213.
TU723.3
A
1673-260X(2017)10-0060-02
2017-06-07