福建紡織服裝行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式
——基于價值鏈視角

程春

(仰恩大學 管理學院，福建 泉州 362014)

福建紡織服裝行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式
——基于價值鏈視角

程春

(仰恩大學 管理學院，福建 泉州 362014)

互聯(lián)網(wǎng)+；價值鏈；生態(tài)系統(tǒng)

互聯(lián)網(wǎng)+是指互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術在經(jīng)濟、社會生活各部門的擴散、應用，并不斷釋放出數(shù)據(jù)流動性的過程。福建紡織服裝行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，取得了一定的成績，但主要集中在位于價值鏈低端的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，產(chǎn)品附加值小。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，福建紡織服裝業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)與互聯(lián)網(wǎng)融合，形成了各種“互聯(lián)網(wǎng)+”模式：互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品設計、互聯(lián)網(wǎng)+原材料采購、互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品生產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品銷售。針對存在的不足，提出福建紡織服裝行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式未來發(fā)展的建議：建立統(tǒng)一的信息平臺，打通內(nèi)部價值鏈各環(huán)節(jié)；以消費者為主導，建立拉式價值鏈；將行業(yè)的價值鏈融入產(chǎn)業(yè)鏈，構建更大范圍的生態(tài)系統(tǒng)，旨在幫助福建紡織服裝行業(yè)在未來市場競爭中獲取新的競爭優(yōu)勢，取得更大成功。

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，截至2015年12月，中國企業(yè)使用計算機辦公的比例為95.2%，使用互聯(lián)網(wǎng)的比例為89.0%[1]。許多企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)開展了交流溝通、信息獲取、在線銷售等活動，并將互聯(lián)網(wǎng)+作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分?；ヂ?lián)網(wǎng)+是指互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(包括移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等配套技術)在經(jīng)濟、社會生活各部門的擴散、應用，并不斷釋放出數(shù)據(jù)流動性的過程[2]。2015年3月，李克強總理在政府工作報告中首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，各級政府部門出臺了一系列政策給予積極的響應。2016年2月，福建省政府發(fā)布了《關于印發(fā)積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動實施方案的通知》，指出要將發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”作為數(shù)字福建建設重要內(nèi)容，大力拓展互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟社會各領域融合的廣度和深度。作為福建的傳統(tǒng)支柱型產(chǎn)業(yè)——紡織服裝業(yè)要抓住這一有利時機，開辟自己的互聯(lián)網(wǎng)+模式，推動整個行業(yè)不斷發(fā)展壯大。

一、福建紡織服裝行業(yè)的價值鏈分析

(一)紡織服裝行業(yè)的價值鏈

價值鏈模型是邁克爾·波特提出的，他認為企業(yè)的經(jīng)營活動由一系列產(chǎn)生價值的環(huán)節(jié)所構成[3]。紡織服裝行業(yè)的價值鏈主要包括：產(chǎn)品的設計和研發(fā)、原材料采購、產(chǎn)品的生產(chǎn)和產(chǎn)品的銷售等幾個環(huán)節(jié)，如圖1所示。

圖1 紡織服裝企業(yè)的價值鏈

產(chǎn)品的設計指設計師根據(jù)市場的需求在產(chǎn)品生產(chǎn)前設計出當季流行的顏色和款式，同時在技術上通過研發(fā)來提升產(chǎn)品整體的競爭力，對紡織服裝行業(yè)來說，時尚性很強，款式一定要迎合目標群體的需求，否則產(chǎn)品很難銷售出去。

紡織服裝行業(yè)的原材料采購涉及到各種纖維、面料和輔料的供應。原材料的價格和質量對服裝的成本和品質影響較大。

服裝生產(chǎn)指采用合適的工藝生產(chǎn)出目標市場需要的產(chǎn)品，該環(huán)節(jié)會產(chǎn)生較大的生產(chǎn)成本，同時如果對市場預測不準確，還會帶來較大的庫存成本。

產(chǎn)品銷售涉及到將產(chǎn)品通過合適的渠道銷售給消費者，這中間還包含了對產(chǎn)品的宣傳、促銷、品牌建設等活動來提高市場占有率，增強產(chǎn)品和品牌的影響力。

紡織服裝行業(yè)的不同環(huán)節(jié)產(chǎn)生的附加價值是不同的，構成了一條微笑曲線，見圖2。從圖中可以看出附加價值較高的是前端的設計、研發(fā)環(huán)節(jié)和后端的產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)。中端涉及到原材料采購和產(chǎn)品生產(chǎn)的加工制造環(huán)節(jié)產(chǎn)生的附加值較小。

圖2 福建紡織服裝行業(yè)的微笑曲線

(二)福建紡織行業(yè)的現(xiàn)狀

福建紡織服裝產(chǎn)業(yè)擁有悠久的歷史，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，取得了顯著的成效，成為福建經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。從價值鏈分析來看，福建紡織服裝行業(yè)主要集中于采購原材料來進行產(chǎn)品生產(chǎn)這樣的低附加值環(huán)節(jié)。目前福建紡織服裝行業(yè)呈現(xiàn)集群化發(fā)展的態(tài)勢，生產(chǎn)規(guī)模和能力已達到較高水平，以大規(guī)模、低價格路線在全球的競爭環(huán)境下占有一席之地。2014年規(guī)模以上紡織服裝產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值為1708.66億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的比重為4.45%，增加值為515.98億元，產(chǎn)品銷售率96.97%，產(chǎn)品銷售收入為1912.02億元[4]。另一方面，福建紡織服裝行業(yè)創(chuàng)新力不足，在設計、研發(fā)、產(chǎn)品銷售等高附加值環(huán)節(jié)較少涉足，即使是很多大企業(yè)也只是在為歐美發(fā)達國家的知名企業(yè)做代工，導致福建紡織服裝企業(yè)利潤低下，投入到研發(fā)、設計和品牌建設等環(huán)節(jié)上的資金不足，形成一個惡性循環(huán)。同時，近年來，隨著原材料和勞動力成本的上升，原先具備的成本優(yōu)勢在慢慢削弱，加工制造環(huán)節(jié)的利潤將會更加薄弱。因此，福建紡織服裝行業(yè)亟待轉型和升級，才能在未來的市場競爭中立于不敗之地。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，福建紡織服裝行業(yè)要抓住這一有利時機，對價值鏈各環(huán)節(jié)進行改造，打造屬于自身的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，推動行業(yè)更好地發(fā)展。

二、福建紡織服裝企業(yè)基于價值鏈的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式

隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，福建紡織服裝企業(yè)紛紛利用互聯(lián)網(wǎng)這一工具來改造現(xiàn)有的價值鏈某一或某些環(huán)節(jié)，形成了各種“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，取得了較好的效果，具體模式如下：

(一)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品設計

由于紡織服裝類產(chǎn)品是時尚性非常強的產(chǎn)品，需要根據(jù)市場的需求設計合適的款式。因此充分搜集市場的信息資料就顯得尤為重要。福建紡織服裝企業(yè)在傳統(tǒng)的產(chǎn)品設計過程中，為了搜集反映市場需要的海量的信息，需要充分發(fā)揮銷售人員的能動性，有時甚至借助專門的調研機構。但是畢竟人力、物力、時間、空間等諸多限制，難以搜集到及時、準確的信息，在產(chǎn)品設計上就很難真正反映消費者的需求。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，福建紡織服裝企業(yè)充分利用大數(shù)據(jù)、云計算等互聯(lián)網(wǎng)工具，可以及時對消費者的行為和消費過程進行更深入的研究，充分挖掘消費者的需求偏好，精確地對消費者進行分類，甚至可以讓消費者自己參與到產(chǎn)品的設計中來，實行定制化的產(chǎn)品設計。新時穎服飾有限公司是一家經(jīng)營內(nèi)衣、睡衣等產(chǎn)品的企業(yè)，該公司在設計產(chǎn)品的過程中通過百度、阿里巴巴等數(shù)據(jù)庫，及時搜集消費者熱搜詞的搜索次數(shù)和關注強度，從而真正了解消費者的偏好和需求，適時地對產(chǎn)品設計進行調整，確保設計的內(nèi)衣款式是消費者所關注和喜歡的[5]。該公司產(chǎn)品深受國內(nèi)外消費者的喜愛，在內(nèi)衣銷量上一直名列前茅。

(二)互聯(lián)網(wǎng)+原材料采購

對紡織服裝行業(yè)來說，不僅原材料的采購價格會影響到采購成本，而且與供應商的配合程度會影響到產(chǎn)品生產(chǎn)的效率和新產(chǎn)品的開發(fā)。在傳統(tǒng)的交易方式中，紡織服裝企業(yè)與供應商之間是一種競爭的博弈關系，由于掌握的信息不對稱，使產(chǎn)品在成本和新產(chǎn)品開發(fā)上不具有競爭力。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，福建紡織服裝行業(yè)借助先進的信息技術手段與供應商之間結成了緊密的戰(zhàn)略同盟，互惠互利。特步集團與供應商之間建立了大型數(shù)據(jù)為基礎的共享平臺，通過這個平臺，企業(yè)與供應商之間實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)共享，在消費者每個“點擊收藏”后，供應商的端口已經(jīng)接收到用戶的點擊信息，根據(jù)相應的收藏轉化百分比和現(xiàn)有庫存量立即確定材料的供應量，及時準確將企業(yè)需要的原材料送到企業(yè)手中，便于組織生產(chǎn)。正是由于互聯(lián)網(wǎng)在原材料采購中發(fā)揮了重要作用，使特步在2015年“雙十一”中面對銷售的火爆場面，仍然能有條不紊地組織生產(chǎn)，對顧客的響應速度大大提升。

(三)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品生產(chǎn)

互聯(lián)網(wǎng)+在福建紡織服裝產(chǎn)品生產(chǎn)上的應用一方面表現(xiàn)在與供應商、銷售商通過網(wǎng)絡的平臺共享數(shù)據(jù)來協(xié)調上下游的關系，合理組織生產(chǎn)(如上所述)，滿足小批量、定制化的要求，另一方面還表現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動化和智能化。紡織服裝行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式主要靠人力來支撐，生產(chǎn)效率低下，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，標準化車間、智能化車間開始在生產(chǎn)環(huán)節(jié)得到較好的應用。紡織服裝龍頭企業(yè)柒牌、特步、七匹狼等紛紛加入“數(shù)控一代”的大潮中，取得了較好的成效。特步引進了智能印線機，印刷過程由電腦花樣程序來控制、機器來感應偵測，不僅使印刷出來的網(wǎng)布線條清晰、精準度高，而且可以使印刷效率提升50%；柒牌公司建成了基于WMS管理的物流中心，該中心包含了國內(nèi)第一條KNAPP懸掛分揀線、自動化立體庫、垂直升降機等相關配套設備。通過IT系統(tǒng)的WMS，可以對AS/RS立庫、懸掛分揀線、箱式輸送線，以及RF手持終端進行全面整合，使生產(chǎn)、物流各環(huán)節(jié)能緊密配合，快速完成產(chǎn)品的生產(chǎn)和輸送。

(四)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品銷售

將互聯(lián)網(wǎng)運用在產(chǎn)品銷售上，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在加強產(chǎn)品宣傳、擴大產(chǎn)品銷售的積極作用，是福建紡織服裝企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用最廣的一個環(huán)節(jié)。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)發(fā)布的第38次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，截至2016年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達7.10億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為51.7%，超過全球平均水平3.1個百分點[6]，消費者利用互聯(lián)網(wǎng)進行體驗、個性化購買、評價。2015年，天貓雙十一單日銷售額達到了912億元。為了迎合消費者這一消費趨勢，福建許多紡織服裝行業(yè)都開辟了電商渠道，如安踏、貴人鳥等開發(fā)了企業(yè)自身的APP來進行品牌的推廣和銷售，也有一些企業(yè)通過天貓、速賣通等電商平臺將產(chǎn)品銷往國內(nèi)外。德信織造有限公司是一家生產(chǎn)、銷售針織服裝面料的專業(yè)廠家，公司產(chǎn)品包括運動裝、休閑裝、童裝等產(chǎn)品。該公司成立了同衣網(wǎng)，通過天貓、微信公眾平臺、百度、社群等進行宣傳和推廣，在短時間內(nèi)使公司的名聲大燥。361°采用線上下單、線下代理商發(fā)貨的O2O模式，線上訂單將由電商部門統(tǒng)一平均分配給各區(qū)域的代理商，通過線上線下的協(xié)同整合，每年電商渠道的收入達2億元。

三、福建紡織服裝行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式未來發(fā)展的建議

在互聯(lián)網(wǎng)+時代，福建紡織服裝行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)這一工具盡管取得了一定的成效，但是應用還不夠深入，未來存在較大的提升空間。

(一)建立統(tǒng)一的信息平臺，打通內(nèi)部價值鏈各環(huán)節(jié)

福建紡織服裝行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合目前主要集中在價值鏈的一、兩個環(huán)節(jié)，價值鏈之間的協(xié)調度不夠，難以發(fā)揮最大作用。如企業(yè)在產(chǎn)品設計中充分利用互聯(lián)網(wǎng)，通過大數(shù)據(jù)等手段對消費者的需求信息進行充分搜集設計出消費者滿意的款式，但是在原材料采購中與供應商未能實現(xiàn)很好的溝通和配合，原材料未能及時到貨而影響到產(chǎn)品的推出時間，最終極有可能錯過最佳的上市時間而影響了產(chǎn)品的銷售。因此，打造基于互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)部價值鏈模型非常重要，如圖3所示。在行業(yè)內(nèi)部，通過INTERNET平臺，價值鏈各個環(huán)節(jié)可以實現(xiàn)更高程度的協(xié)調與配合來滿足消費者的需要。在這一過程中，信息化建設顯得尤為重要。目前，福建紡織服裝行業(yè)以中小企業(yè)為主，信息化水平不高，大部分企業(yè)的信息化建設方面尚停留在企業(yè)網(wǎng)站和局域網(wǎng)建設層面， ERP、SCM、CAM/CAD以及電子商務系統(tǒng)運用較少[7]。企業(yè)可以與國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)進行合作，努力開發(fā)符合自身情況的紡織服裝業(yè)應用的企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)、供應鏈系統(tǒng)、電子商務(EC)系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)等。通過信息化建設，打通價值鏈各環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)從產(chǎn)品研發(fā)——原材料采購——產(chǎn)品生產(chǎn)——產(chǎn)品銷售的一體化流程，及時推出更多、更好受消費者歡迎的產(chǎn)品，提升行業(yè)的競爭水平和獲利能力。

圖3 基于互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)部價值鏈模型

(二)以消費者為主導，建立拉式價值鏈

產(chǎn)品暢銷與否最終是由消費者決定的，因此企業(yè)的價值鏈必須始終以消費者為核心，拉動企業(yè)各項活動的順序開展，使企業(yè)在各項活動的開展過程中為消費者創(chuàng)造更大的價值。傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)由于對消費者的認識和了解不充分，是一種推式的價值系統(tǒng)，產(chǎn)品的設計往往根據(jù)企業(yè)的經(jīng)驗進行，在此基礎上開展原料的采購、產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，價值鏈的每個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的價值增值很小，最后提供給消費者的產(chǎn)品不能真正滿足他們的需求，導致生產(chǎn)的產(chǎn)品賣不出去，大量積壓的局面；通過建立以消費者為主導的拉式價值鏈，在各項經(jīng)營活動開展之前通過互聯(lián)網(wǎng)工具及時了解消費者的需求，并在價值鏈的各個環(huán)節(jié)有針對性地加以實施和執(zhí)行，每個環(huán)節(jié)的增值便會大大增加，最終消費者得到的產(chǎn)品將會是附加值較高、能夠真正滿足他們期望的產(chǎn)品，從而提高消費者的滿意度。因此，建立以消費者為主導的拉式價值鏈是紡織服裝企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的前提和基礎。在互聯(lián)網(wǎng)時代，與消費者溝通的工具很多，行業(yè)自身的平臺系統(tǒng)、微信、微博、論壇等均可以，在搜集方法上，既可以通過大數(shù)據(jù)等手段進行分析，也可以發(fā)動消費者進行討論，引導他們對新產(chǎn)品提出一些好的創(chuàng)意或觀點。

(三)將行業(yè)的價值鏈融入產(chǎn)業(yè)鏈，構建更大范圍的生態(tài)系統(tǒng)

任何企業(yè)并不是生活在真空中，除了在內(nèi)部建立以消費者為主導的拉式價值鏈，將行業(yè)的價值鏈融入外部的產(chǎn)業(yè)鏈，甚至全球的產(chǎn)業(yè)鏈，與面料、輔料提供商、與渠道運營商，與政府、行業(yè)協(xié)會、金融機構等組織通過互聯(lián)網(wǎng)進行緊密的聯(lián)系和合作，打造行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)，是互聯(lián)網(wǎng)+時代福建紡織服裝企業(yè)未來的發(fā)展方向?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)模型如圖4所示。

圖4 基于互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)模型

1、通過生態(tài)系統(tǒng)，借助行業(yè)中的外部力量，可以更加及時、準確地提供消費者滿意的產(chǎn)品和服務。如金苑服飾在新產(chǎn)品設計的過程中，聯(lián)合加盟商、供應商對新款設計方案進行共同評審來確定當季主推以及主打的款式。

2、通過生態(tài)系統(tǒng)，可以降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，提高福建紡織服裝產(chǎn)品的競爭力。福建紡織服裝行業(yè)面臨國內(nèi)要素成本上升等威脅，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢明顯削弱。首先，通過INTERNET平臺，成員之間溝通、聯(lián)系起來更加高效和便捷，降低溝通成本；其次，集群可以在全球范圍內(nèi)尋找最佳的低成本合作伙伴，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置；再次，供應鏈各環(huán)節(jié)：服裝設計、原材料供應、生產(chǎn)制造到產(chǎn)品銷售通過無縫對接，促進相互間緊密地協(xié)作和配合，有利于提高運作效率。

3、通過生態(tài)系統(tǒng)，增強福建紡織服裝企業(yè)的創(chuàng)新能力。福建紡織服裝行業(yè)通過融入生態(tài)系統(tǒng)，打破地理上的限制，將國內(nèi)外其他創(chuàng)新能力強的優(yōu)秀企業(yè)引入行業(yè)中，為行業(yè)增添新鮮血液，從而帶動成員企業(yè)加強創(chuàng)新，實現(xiàn)裝備智能化、運營智能化和產(chǎn)品智能化等全方位的智能制造[8]。2016年8月，柒牌發(fā)布了長短兩款智能夾克，新品設計了多達17個貼身隱形置物口袋，可以瞬間變成攜帶方便的雙肩包，以滿足商旅人士多場景的需求。智能夾克的推出，是柒牌通過互聯(lián)網(wǎng)整合行業(yè)內(nèi)外資源的結果。

目前，在政府的引導下，福建紡織服裝行業(yè)已經(jīng)建立了多個專業(yè)平臺，為生態(tài)系統(tǒng)的建立奠定了較好的基礎。企業(yè)通過加入專業(yè)平臺，即可通過互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)中其他力量建立聯(lián)系。甲骨文紡織服裝創(chuàng)新發(fā)展云項目包括甲骨文產(chǎn)業(yè)云平臺門戶、企業(yè)協(xié)同管理平臺、行業(yè)資源整合平臺和數(shù)字訂貨平臺。其中，數(shù)字訂貨會平臺自2013年4月正式對外開放以來，已有包括七匹狼、特步、利郎、卡賓、富貴鳥等企業(yè)在內(nèi)的200多家企業(yè)簽約，目前已產(chǎn)生近千億的交易金額，預計隨著更多企業(yè)入住，平臺的效益將會更顯著；石獅國際輕紡城項目把實體公共服務平臺和公共信息服務平臺結合在一起服務行業(yè)廠商，對石獅分散的面料市場進行整合和提升，搭建面料信息收集和發(fā)布中心、檢測中心等公共服務平臺，引入全國乃至國際的紡織面料商，線下線上同時服務，助推石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的轉型升級。

泉州市網(wǎng)商(虛擬)產(chǎn)業(yè)園是福建省第一個虛擬產(chǎn)業(yè)園，主要投資方的品尚電子商務有限公司，以打造全球最大的鞋服產(chǎn)業(yè)要素交易平臺與互聯(lián)網(wǎng)交易平臺為宗旨，致力于做深、做透服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)電商金融服務模式，打造“電子商務與互聯(lián)網(wǎng)金融的跨界融合”綜合服務平臺。目前在平臺上注冊的鞋服企業(yè)達到1901家，在注冊企業(yè)中占比為38.1%。平臺提出了八大服務功能：商務服務、運營服務、產(chǎn)品分銷、ODR在線調節(jié)調解 、金融服務、技術服務、人才服務、信用服務，為入駐企業(yè)提供全方位的服務。

四、結語

互聯(lián)網(wǎng)+背景下，福建紡織服裝企業(yè)融入生態(tài)系統(tǒng)的過程實質是互聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)價值鏈乃至整個產(chǎn)業(yè)鏈中運用逐步深入的過程。企業(yè)要根據(jù)自己的實際情況，循序漸進。在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，福建紡織服裝行業(yè)將充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一工具，實現(xiàn)價值鏈各環(huán)節(jié)以及產(chǎn)業(yè)鏈各主體之間的協(xié)調發(fā)展，為消費者提供更多、更好的產(chǎn)品，引領行業(yè)取得更大的成功。

[1]中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心.第37次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告[EB/OL].(2016-1-22)http://www.cnnic.com.cn/hlwfzyj/hlwxzbg/201601/P020160122469130059846.pdf.

[2]阿里研究院.互聯(lián)網(wǎng)+——從IT到DT[M].機械工業(yè)出版社，2015:1-13.

[3]邁克爾·波特著，陳小悅譯.競爭優(yōu)勢[M].華夏出版社，2001.

[4]福建省統(tǒng)計局.福建統(tǒng)計年鑒[M].北京:中國統(tǒng)計出版社,2014.

[5]《2015泉州民營經(jīng)濟藍皮書》編委會.2015泉州民營經(jīng)濟藍皮書[M].泉州晚報社，2015:30-33.

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[7]毛祚康.福建省紡織產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀與提升建議[J]. 福建輕紡,2010(11):10-12.

[8]程朋朋,陳道玲,陳東生.新常態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)+”驅動福建紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉型升級的探索與研究[J]. 北京服裝學院學報(自然科學版),2016(1):1-8.

"Internet +" Model of Textile and Clothing Industry of Fujian Province from Perspective Value Chain

CHENG Chun

(School of Management, Yang'en University, Quanzhou Fujian 362014, China)

Internet +; value chain; ecological system

Internet + refers to a set of Internet information technology diffusing and applying in the economic and social life ,then constantly releasing of data process of liquidity. After years of development, Fujian textile and clothing industry has obtained certain achievements, but mainly concentrates in the value chain of low-end manufacturing link, the added value of products is small. Under the background of Internet +, each link of value chain blends with the Internet together, has formed a variety of "Internet +"patterns: Internet + product design, Internet + raw material procurement, Internet + production and Internet + sales. Aiming at the shortcomings of the existed, put forward to the future development of recommendations: establish a unified information platform going through each link of the internal value chain; establish pulling- up value chain dominated by consumers; build a broader range of ecological system by incorporating the industry value chain in the industrial chain. It is designed to help Fujian textile and clothing industry obtain new competitive advantage, and achieve even greater success in the future market competition.

2095-2708(2017)02-0064-06

2016-11-04

2016福建省科技廳軟科學項目(2016R0096)。

程春(1982-)，女，漢族，副教授，碩士學位。研究方向：戰(zhàn)略決策與產(chǎn)業(yè)管理。

F203

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