孫冉暾
中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)02-000-01
摘 要 發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)是開灤集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要內(nèi)容,集團公司已先后成立財務公司、擔保公司、融資租賃公司,在當前經(jīng)濟持續(xù)下行的情況下均實現(xiàn)了較好盈利,成為集團公司經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展的亮點,因而組建基金管理公司有利于發(fā)展集團金融板塊,擴充集團金融牌照,助推集團發(fā)展轉(zhuǎn)型。
關(guān)鍵詞 私募基金 產(chǎn)融協(xié)同 金融手段
產(chǎn)融結(jié)合是指產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)在經(jīng)濟運行中為了共同的發(fā)展目標和整體效益,通過參股、持股、控股和人事參與等方式而進行的內(nèi)在結(jié)合或融合,產(chǎn)融結(jié)合具有滲透性、互補性、組合優(yōu)化性、高效性、雙向選擇性的特點。
一、開灤集團發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)的意義和必要性
(一)促進開灤集團總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),實現(xiàn)做大做強
開灤集團要做大做強,需要發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)。發(fā)展金融產(chǎn)業(yè),打造金融運營平臺、資本運作平臺和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)投資平臺,為開灤集團的發(fā)展戰(zhàn)略提供全方位的資本支撐和完善的金融服務,金融產(chǎn)業(yè)促進開灤集團總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。通過發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)可以從以下五個方面,對總體戰(zhàn)略實現(xiàn)促進作用:一是整合內(nèi)部資源,通過金融平臺整合運作集團與子公司的金融資本,挖掘內(nèi)部的潛力,優(yōu)化資源配置,發(fā)揮開灤集團的整體合力。二是開拓融資渠道,通過發(fā)展金融產(chǎn)業(yè),加強與金融機構(gòu)的股權(quán)合作,降低信息不對稱,開拓融資渠道,創(chuàng)新融資方式,保障集團穩(wěn)定發(fā)展。三是加強資本運作,通過發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)加強資本運作,以自身強大的資金實力為基礎(chǔ),撬動多種形式的外部融資,發(fā)揮資本的放大效應,促進集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。四是打造投資平臺,通過發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)打造新興產(chǎn)業(yè)投資平臺,立足主業(yè)投資新興產(chǎn)業(yè),打造具有較強競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈條,提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。五是強化控制機制,通過產(chǎn)融結(jié)合強化企業(yè)母公司對子公司管控機制,實現(xiàn)集團對子公司的金融資本控制和戰(zhàn)略協(xié)同,監(jiān)控集團成員資金往來情況,及時發(fā)現(xiàn)和控制財務風險。
(二)推動開灤集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展,轉(zhuǎn)變增長方式
目前,國家和省市都在加快調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式步伐,河北省第八次黨代會明確了“一產(chǎn)抓特色、二產(chǎn)抓提升、三產(chǎn)抓拓展”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,開灤集團在2012年經(jīng)濟工作研討會上也正式提出了“搶抓機遇,積極穩(wěn)妥進入金融服務業(yè)”的產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展思路。集團公司發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),這幾年重點發(fā)展的是物流產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代服務業(yè)包含了現(xiàn)代生產(chǎn)服務業(yè)和生活服務業(yè),生產(chǎn)服務業(yè)的領(lǐng)域非常廣,除了物流產(chǎn)業(yè)還有金融產(chǎn)業(yè)等?!笆濉睍r期,集團公司要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,要按照國家、省、市提出的“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”要求,推動更深層次的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,謀劃進入金融服務產(chǎn)業(yè),不僅是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要支撐,而且也是產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的重要著力點。因此,要依托財務公司平臺,進一步加速產(chǎn)融結(jié)合,真正把金融服務業(yè)打造成為開灤集團調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的一大亮點,助推集團公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。
(三)為開灤集團實體產(chǎn)業(yè)提供金融支持,優(yōu)化集團資源配置
發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)可以為集團公司及各成員單位提供金融服務,提供籌資、融資、資金結(jié)算、投資管理等服務。發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)盤活集團存量資金和資源,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)集團公司內(nèi)部的資本的優(yōu)化配置和合理的調(diào)配使用。如可以通過充分發(fā)揮集團財務公司的作用,利用其存貸業(yè)務和票據(jù)業(yè)務,強化內(nèi)部資金管理,調(diào)劑資金余缺,能更好地運用閑置資金。發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)可以降低融資成本,提高資金使用效率,降低資金風險?!笆濉逼陂g,開灤集團公司產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整任務繁重,重點項目建設(shè)投資多。此外,發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)還可以拓寬集團公司的投資渠道,使資金在流動中不斷增值,提高投資收益,解決集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的資金瓶頸問題。
(四)發(fā)揮經(jīng)營和財務兩方面的協(xié)同效應,提高集團整體競爭力
財務協(xié)同效應是指由于發(fā)展金融業(yè)務而為企業(yè)集團帶來的財務利益,與經(jīng)營協(xié)同效應相區(qū)別,這種效益并不依賴于經(jīng)營業(yè)績的提高,而是企業(yè)在國家、行業(yè)的法律、法規(guī)等制度因素和條件下所獲得的純貨幣效益。開灤集團通過建立的財務公司,統(tǒng)一了集團融資結(jié)算平臺,有效集中管理資金和債務,加快了資金周轉(zhuǎn),優(yōu)化了融資結(jié)構(gòu),降低了資金成本,取得了可觀的貨幣效益。在產(chǎn)融結(jié)合的過程中,經(jīng)營協(xié)同效應是指由于發(fā)展金融業(yè)務而為企業(yè)集團生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來的經(jīng)營業(yè)績的提高。使產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的結(jié)合產(chǎn)生1+1大于2的效果,開灤集團可以利用金融產(chǎn)業(yè)的平臺積極拓寬融資渠道,借助產(chǎn)業(yè)運營能力、高等級信用和客戶的風險控制能力,利用金融工具和機構(gòu),獲得低成本融資,為客戶、經(jīng)銷商、供應商等利益相關(guān)者提供金融服務。提高主業(yè)相關(guān)供應鏈系統(tǒng)的競爭力。
(五)促進多元化發(fā)展,為開灤集團培育新的經(jīng)濟增長點
發(fā)展金融業(yè)可以使開灤集團實現(xiàn)多元化發(fā)展。金融戰(zhàn)略兼顧了兩方面優(yōu)點。一是對于擁有龐大資金需求和現(xiàn)金流的企業(yè)集團,金融業(yè)可以并且能夠成為其業(yè)務鏈的重要組成環(huán)節(jié),相關(guān)性極強。二是金融業(yè)自身的發(fā)展可以使其業(yè)務收入來源多元化,從而擺脫集團實業(yè)發(fā)展的周期性波動。因此,金融業(yè)是開灤集團理想的多元化切入點。同時可以為開灤集團獲取穩(wěn)定收益,因此,對于開灤集團來說,金融業(yè)作為一種長線投資,可以為集團帶來穩(wěn)定的收益。