對基層供電企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的探討

周霞

[摘 要]隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改革，基層供電企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制正在不斷的調(diào)整。在以往實踐經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，企業(yè)黨建工作有了一定的成效。但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展和黨建工作不完善。本文把當(dāng)前基層供電企業(yè)發(fā)展情況和經(jīng)濟(jì)新體制相結(jié)合，要求企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)行創(chuàng)新性探討，進(jìn)一步把黨建工作進(jìn)行發(fā)展和完善。

[關(guān)鍵詞]供電企業(yè)；黨建工作；創(chuàng)新

一、引言

在供電企業(yè)工作體制改革后，新體制的不斷發(fā)展和推進(jìn)，使得供電企業(yè)的黨建工作面臨著很多挑戰(zhàn)和任務(wù)，尤其基層供電企業(yè)有更多的地方要深化改革，則有很多新的任務(wù)和挑戰(zhàn)需要進(jìn)一步完成。就目前工作而言，黨建工作有了一些突破性的改善，但由于壟斷的企業(yè)機(jī)制，導(dǎo)致黨建工作與當(dāng)代新機(jī)制存在一定的差距。如何發(fā)揮黨組織的作用及提高企業(yè)內(nèi)部員工的思想認(rèn)識和積極性，這是目前基層供電企業(yè)黨建工作的重中之重，從而讓黨建工作帶領(lǐng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、黨建工作存在的不足

1.沒有正確理解基層供電企業(yè)黨建工作的重要意義。緊隨國際化的進(jìn)程，我國國有經(jīng)濟(jì)體制不得不改變成現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)體制。黨對企業(yè)發(fā)展的作用，慢慢的隨著經(jīng)濟(jì)體制的改變而改變。黨建工作不再是管理生產(chǎn)經(jīng)營的事務(wù)，慢慢變成了對企業(yè)重大決定及員工思想和紀(jì)律等方面的監(jiān)督。在這種情況下，企業(yè)員工忽略了黨建工作的重要，認(rèn)為只要組織和管理好黨員員工即可，形成了“重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展，忽略黨建工作及黨的任務(wù)和作用”的格局。很多企業(yè)認(rèn)為只要完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)，或者感覺經(jīng)濟(jì)實力才是硬實力，黨建工作可有可無，從而影響了基層供電企業(yè)黨建工作的發(fā)展。

2.很多企業(yè)口頭化黨建工作。由于很多企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展，忽略黨建工作，則黨建工作慢慢變得形式化和口頭化。在思想上，員工的思想不能與時俱進(jìn)，導(dǎo)致員工思想懈怠，對工作不積極，只是單純的完成任務(wù)，沒有高度的熱情和創(chuàng)新性，甚至有的員工厭倦企業(yè)工作。

3.黨建工作的體制落后。企業(yè)越來越不重視黨建工作，上級下達(dá)命令，傳達(dá)到企業(yè)內(nèi)部時，隨意性及無約束性導(dǎo)致很難把黨建工作完善。有些企業(yè)對于黨建工作的體制和相關(guān)制度基本上是籠統(tǒng)的和泛泛的，沒有細(xì)致和統(tǒng)一的要求規(guī)范。

4.缺乏黨建工作人員。目前，企業(yè)黨建工作人員存在很大問題，一：很多單位沒有專業(yè)黨建工作人員，只是行政領(lǐng)導(dǎo)兼職負(fù)責(zé)。二：管理黨建工作的員工的年齡偏大，一般是退休員工擔(dān)任，大大的降低了黨建工作建設(shè)的力度。三：負(fù)責(zé)黨建工作員工一般學(xué)歷低，或者是后面進(jìn)修的學(xué)歷，工作經(jīng)驗少而且單一，真正的綜合型人才少。這些問題導(dǎo)致了黨建工作人員工作熱情不高，與企業(yè)業(yè)務(wù)員工比存在著嚴(yán)重的失衡，從而很多專業(yè)黨建員工轉(zhuǎn)行。

三、基層供電企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新性對策

面對黨建工作存在的不足，應(yīng)積極響應(yīng)黨的建設(shè)和新體制，及時讓基層供電企業(yè)轉(zhuǎn)變思想，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)模式的發(fā)展，提出基層供電企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新性對策成了當(dāng)務(wù)之急。

1.抓緊提升企業(yè)員工黨建工作的重視程度。企業(yè)員工要認(rèn)識到中國特色社會主義道路，是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下建設(shè)和前進(jìn)的。對于基層供電企業(yè)來說，黨建工作組織人員一般都是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)級人物，就要要求領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)國家黨建政策方針，嚴(yán)格律己，把黨建工作提到日程上來。黨建工作是企業(yè)和員工之間溝通的橋梁，黨一直堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”的宗旨。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，提升員工對黨建工作的重視和認(rèn)識程度。

2.完善黨建工作體系。要想充分發(fā)展黨的作用，就要完善基層供電企業(yè)黨建工作體系。主要考慮以下幾個方面：一是加強(qiáng)管理，把管理任務(wù)細(xì)化，做到責(zé)任到人。二是完善規(guī)整制度，落實工作制度，不再是口頭的號召或者形式化的文件。三是獎勵政策，改變以前的體制政策，實施獎罰政策，并且獎罰政策不僅僅是黨內(nèi)的，還要和企業(yè)業(yè)務(wù)相結(jié)合。通過上面幾點(diǎn)，把企業(yè)員工的業(yè)務(wù)和思想相結(jié)合，創(chuàng)新性的提高員工的思想和工作熱情。

3.完善黨建工作體制。為了響應(yīng)黨的先進(jìn)性，應(yīng)該進(jìn)一步完善黨建工作體制，比如：黨建工作責(zé)任制、黨建“三聯(lián)”責(zé)任點(diǎn)制度、黨內(nèi)定期表彰激勵機(jī)制等等。在完善黨建工作的機(jī)制時，還要抓緊企業(yè)內(nèi)部黨建工作制度的建設(shè)和實施，比如：會議制度、請假制度、獎罰制度、評優(yōu)制度等等。制定體系式黨建工作體制，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

4.圍繞企業(yè)中心工作。企業(yè)黨建工作要始終圍繞著基層供電企業(yè)的工作為中心進(jìn)行開展，要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部黨建思想工作的建設(shè)，實現(xiàn)從政治思想指導(dǎo)到經(jīng)濟(jì)實力的跨越。要符合供電企業(yè)改革的體制，在改革的體制下，有效地提升及鞏固企業(yè)綜合實力。在企業(yè)運(yùn)行中，做好管理工作，員工思想工作，保證企業(yè)有條不紊的運(yùn)行和發(fā)展。從而提高了員工的積極性，提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實力。

5.黨建工作與時俱進(jìn)。為了適合國家企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，黨建工作一定要積極的與時俱進(jìn)，首先，黨建工作要實時和企業(yè)業(yè)務(wù)相結(jié)合，促進(jìn)員工工作熱情，把業(yè)務(wù)提到日程上來。其次，以企業(yè)背景為主題，通過黨建工作，增強(qiáng)企業(yè)向心力，發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化。最后，領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織黨員及員工站穩(wěn)崗位，積極創(chuàng)新評優(yōu)等新的策略。組織創(chuàng)新性活動，隨著Internet的應(yīng)用，可以利用新進(jìn)技術(shù)進(jìn)行交流溝通，可以建設(shè)網(wǎng)上學(xué)習(xí)等課程，把相關(guān)的黨務(wù)建設(shè)和企業(yè)業(yè)務(wù)傳到網(wǎng)上，供員工學(xué)習(xí)了解。

6.打造企業(yè)文化軟實力。黨建工作除了日常的工作外，還應(yīng)該致力提高企業(yè)的文化軟實力，打造專屬的企業(yè)品牌。通過拓寬企業(yè)視野和延伸企業(yè)在這個領(lǐng)域的影響力，來打造企業(yè)文化軟實力。尤其國有企業(yè)，應(yīng)該抓住自己的社會影響力，充分發(fā)揮自己的企業(yè)價值及在人民心中的地位，提高自己的企業(yè)形象。

7.提高黨務(wù)工作人員素質(zhì)，完善工作隊伍建設(shè)。

（1）提高黨務(wù)工作人員素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)該采取多種方法，比如：開展活動、組織培訓(xùn)等，來提升黨務(wù)工作人員的素質(zhì)?？梢酝ㄟ^網(wǎng)上學(xué)習(xí)等手段，讓黨務(wù)工作人員及時了解最新信息和思想素質(zhì)提升。可以讓黨務(wù)工作人員進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)或者提高學(xué)歷等方式，促進(jìn)建立高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)及學(xué)習(xí)進(jìn)步型企業(yè)。最后實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)效益相融合的格局。

（2）完善工作隊伍建設(shè)。有了高素質(zhì)的黨務(wù)人員及領(lǐng)導(dǎo)班子，相對基層供電企業(yè)黨建工作而言，最終還是要建立完善隊伍管理，完善黨建隊伍建設(shè)，可以有效地層次性的進(jìn)行以后的黨建工作。要想實現(xiàn)企業(yè)和黨建工作統(tǒng)一融合，就要抓緊領(lǐng)導(dǎo)班子、核心員工、黨員和基層員工四支隊伍的建設(shè)。

四、結(jié)語

在我國基層供電企業(yè)體制的改革下，基層企業(yè)的黨建工作出現(xiàn)了一些新的問題和挑戰(zhàn)，這引起了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。要有新的對策和建議去應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，要充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)性、建設(shè)性和帶頭性。把握基層企業(yè)黨建的新形勢和新情況，在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下有條不紊的堅持黨建工作的發(fā)展。在以往黨建工作的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性的開拓新理念、新方法、新策略等，來完善黨建工作，使得與企業(yè)業(yè)務(wù)效益相結(jié)合，打造品牌企業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]土元樹.加強(qiáng)和改進(jìn)供電企業(yè)基層黨建工作的思考CTS[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2010（21）.

[2]薛平洋.加強(qiáng)新時期國有企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)思考田[J].時代報告，2012（06）.