王婧
中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)02-000-02
摘 要 中國改革開放不斷深入,社會經(jīng)濟快速發(fā)展,多元化的環(huán)境被塑造出來,工會女職工順應(yīng)時代,無論是在思想上,還是在行為上都發(fā)生著變化。要確保國有企業(yè)的工會女職工保持生機和活力,就需要在開展工會女職工工作中要實現(xiàn)創(chuàng)新,以創(chuàng)新求發(fā)展,構(gòu)建和諧的國有企業(yè)環(huán)境。本論文針對工會女職工工作的創(chuàng)新與發(fā)展進行研究。
關(guān)鍵詞 工會 女職工工作 創(chuàng)新 發(fā)展
中國改革開放以來,國有企業(yè)在發(fā)展的進程中企業(yè)環(huán)境也不斷地發(fā)生變化,企業(yè)的工會女職工的思想和行為也明顯變化。中國目前正處于進一步深化改革開放時期,新的時代環(huán)境,使工會女職工工作打破了傳統(tǒng)的局面,呈現(xiàn)各種新特點。從工會組織的角度而言,工會女職工的工作目的是對固有企業(yè)的女職工的權(quán)益予以維護,不僅確保女職工行為合法,還要對女職工的特殊利益予以維護。國有企業(yè)要對工會女職工工作的新特點充分認識,并根據(jù)時代的要求以及企業(yè)發(fā)展實際進行創(chuàng)新,以使工會女職工工作發(fā)揮實效性。
一、工會女職工工作創(chuàng)新的必要性
市場經(jīng)濟環(huán)境下,國有企業(yè)長期在國家的保護中穩(wěn)定發(fā)展,因此市場競爭力薄弱。進入到進一步深化改革開放時期,國有企業(yè)開始市場化運行,面對激烈的市場競爭,一些市場環(huán)境的負面因素對國有企業(yè)產(chǎn)生了影響。市場競爭就是經(jīng)濟競爭,在這樣的環(huán)境下,國有企業(yè)的女職工的經(jīng)濟意識越來越強,原有的服務(wù)意識和奉獻精神弱化,價值觀發(fā)生了改變,特別是女職工需要面臨各種現(xiàn)實性的問題,諸如住房問題、醫(yī)療問題、養(yǎng)老問題、工資問題等等,這些都關(guān)乎到女職工的生活,并已經(jīng)成為了她們的思想負擔[1]。這也是國有企業(yè)女職工思想發(fā)生變化,情緒不穩(wěn)定的重要原因。這就需要工會女職工工作中,要根據(jù)現(xiàn)行女職工的特點在工作方式上予以創(chuàng)新。
二、國有企業(yè)工會女職工工作特點
(一)女職工結(jié)構(gòu)發(fā)生變化
國有企業(yè)適應(yīng)時代發(fā)展的需要不斷地深化改革,使得女職工結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化,主要體現(xiàn)在利益關(guān)系上,基于此構(gòu)成了相應(yīng)的利益群體。比如,在女職工中包括普通職工、領(lǐng)導干部、技術(shù)人員等等。這些職工群體在國有企業(yè)中的地位不同,利益需求也有所不同,對工會工作的要求也會有所不同。傳統(tǒng)的工會工作模式是單一化的,對于現(xiàn)行不斷變化的女職工結(jié)構(gòu),就需要工會針對女職工共工作做出調(diào)整,以更好地完成等工作。
(二)勞動關(guān)系發(fā)生變化
國有企業(yè)的改革進一步深化,使得企業(yè)員工的勞動關(guān)系也發(fā)生變化,由單一化的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)向了多元化,而且勞動關(guān)系日趨復(fù)雜。在這樣的勞動環(huán)境下,企業(yè)管理者與職工之間的矛盾問題更為顯性化。國有企業(yè)出現(xiàn)了下崗職工,這部分職工最為關(guān)注的是再就業(yè)問題,這就形成了企業(yè)經(jīng)濟效益與職工生存的矛盾關(guān)系;國有企業(yè)存在勞動爭議事件,而且逐漸群體化,嚴重方案了工作的順利展開。
(三)工會維護職工權(quán)力的工作難度增加
市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟效益,就需要培養(yǎng)高端專業(yè)技術(shù)人才,并做好管理人才的儲備工作。所以,在國有企業(yè)的利益分配上,傾向于專業(yè)技術(shù)人才和管理人才,與普通職工群體相比,特別是國有企業(yè)的女職工的收入顯得更為微薄[2]。低收入的女職工如果經(jīng)濟困難,就會對國有企業(yè)更為失望。工會在女職工工作中,就需要對女職工的思想動態(tài)準確把握。即便是如此,由于工會解決矛盾問題的能力有限,就需要與企業(yè)管理人員協(xié)商解決,這就導致企業(yè)工作維護職工權(quán)力的工作難度增加。
三、國有企業(yè)工會女職工工作的創(chuàng)新和發(fā)展
(一)對維護女職工權(quán)益的機制予以創(chuàng)新
工會女職工工作的主要內(nèi)容是對女職工的各項權(quán)益予以維護,工會就要從服務(wù)的角度出發(fā)對維護女職工權(quán)益的機制予以創(chuàng)新,包括工作的內(nèi)容和工作的模式都要予以創(chuàng)新,特別是國有企業(yè)女職工的工作中,要從國有企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)對女職工的權(quán)益予以維護,同時還要從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā),對女職工工作規(guī)律予以探索,確保工會女職工工作落實到位。工會女職工工作中,還要做好監(jiān)督管理工作,不僅要對女性職工的物質(zhì)需求充分認識,還要求切實地認識到女職工群體中所形成的新型勞動關(guān)系,并采取有效的措施解決。特別是現(xiàn)行的國有企業(yè)發(fā)展中,女職工的維權(quán)需求多樣化,就更需要工在開展女職工工作中,從多元的角度為女職工提供維權(quán)服務(wù)。此外,在工作中還要注重女職工的思想引導工作,對女職工開展法律法規(guī)教育,并從將維護權(quán)力的內(nèi)容納入其中,讓女職工懂得用法律手段保護自己。將工會女職工維護權(quán)益的工作制度化,就是將有關(guān)女職工的工作按照制度規(guī)定展開,使工會女職工工作不僅符合法律要求,而且規(guī)范展開。
(二)對女職工的建功立業(yè)活動予以創(chuàng)新
國有企業(yè)女職工的建功立業(yè)活動對女職工起到了激勵效應(yīng)。但是,國有企業(yè)的改革不斷深化,就需要對女職工的建功立業(yè)活動需要創(chuàng)新,以使女職工為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。
其一,國有企業(yè)女職工的建功立業(yè)活動要能夠滿足女職工的各種需求,讓女職工在活動中充分地展示自己,提高女職工的自信心,使得女職工不斷地發(fā)展。
其二,國有企業(yè)女職工的建功立業(yè)活動要為女職工創(chuàng)設(shè)展示自己的舞臺,讓女職工的聰明才智得以發(fā)揮。包括女職工建功立業(yè)標兵、女職工建功立業(yè)示范崗等等,通過強化宣傳塑造活潑的環(huán)境氛圍[3]。
其三,開展女職工技術(shù)創(chuàng)新活動,為女職工塑造創(chuàng)新平臺,所涵蓋的創(chuàng)新內(nèi)容包括思想觀念創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)水平創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及服務(wù)創(chuàng)新等等,以鼓勵女職工提高創(chuàng)新意識,不斷地突破自我,以更好地在職業(yè)領(lǐng)域中發(fā)展自我。
其四,開展形式多樣的女職工技能培訓活動,除了教育培訓之外,還可以通過舉辦技術(shù)能力競賽的方式對女職工進行培訓,同時還有助于提高女職工的職業(yè)競爭意識,以提高女職工的職業(yè)能力。
其五,倡導女職工要樹立環(huán)保意識,以在職業(yè)領(lǐng)域中做到節(jié)能減排。同時,還將節(jié)能減排從工作中轉(zhuǎn)向生活中,形成健康節(jié)約的生活習慣,以使女職工不僅在職業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮作用,而且在生活領(lǐng)域中也突出其道德品質(zhì),對和諧社會的構(gòu)建起到重要的作用。
(三)組織女職工認真學習十八大精神
十八大精神是國有企業(yè)發(fā)展的重要指導思想。國有企業(yè)女職工要在思想觀念上與時俱進,就要能夠正確地領(lǐng)會十八大精神。這就需要工會在女職工工作中,將十八大精神滲入其中,讓女職工對十八大精神正確把握,并不斷地更新觀念,謀求創(chuàng)新發(fā)展,基于此認真履行職責,做好每一項工作[4]。首先,將十八大精神作為主要的工作目標,工會可以指導女職工在工作中最大程度地突出自身的優(yōu)勢,以使得潛在能力發(fā)揮出來。其次,工會女職工的工作內(nèi)容要不斷創(chuàng)新。根據(jù)國有企業(yè)的發(fā)展,工會要對工會工作內(nèi)容不斷地調(diào)整,將女職工的工作特點突出,并從思想觀念到具體的工作行為都要予以創(chuàng)新,以做到工作與時俱進,創(chuàng)新意識切實地落實到行動中,促進女職工更好地發(fā)展。
四、結(jié)語
綜上所述,處于新的社會發(fā)展環(huán)境中,國有企業(yè)工會要切實地發(fā)揮作用,就需要直接面對企業(yè)女職工所發(fā)生的改變。工會在開展女性工工作中,要發(fā)揮工作的實效性,就要對國有企業(yè)工會女職工工作特點進行分析,并提出有效的策略,以在創(chuàng)新和發(fā)展工會工作的同時,還將工會女職工工作的新格局打開,以使工會女職工工作更好地展開。
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