國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀探討

王琳

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）02-000-01

摘 要 企業(yè)文化的建設(shè)作為現(xiàn)代化國(guó)有企業(yè)管理的核心。具備良好的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說非常重要。文章主要分析港口企業(yè)文化建設(shè)的重要性，結(jié)合港口企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，并探索出港口企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展建議，以此保障國(guó)有企業(yè)港口企業(yè)文化建設(shè)的持續(xù)性發(fā)展。

關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 港口文化建設(shè) 現(xiàn)狀 建議

筆者認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)需符合國(guó)情，符合國(guó)有企業(yè)、特別是港口企業(yè)的特有文化，這不僅關(guān)乎到企業(yè)的生存以及發(fā)展，還會(huì)通過文化力度來推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)，這樣才能有效的提高港口企業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力，在社會(huì)當(dāng)中提升企業(yè)的影響力，以及凝聚港口職工親和力的最佳途徑。本文對(duì)港口企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀展開一系列的研究，并且提出一些粗淺的方法，提供借鑒。

一、目前國(guó)有港口企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

（一）缺乏重視企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵

雖然各港口企業(yè)每年都會(huì)投入大量的資金辦報(bào)刊、出畫冊(cè)、做自己的有線電視等方法為企業(yè)塑造良好的形象，但是應(yīng)如何豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵還尚不明確。對(duì)于一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、信譽(yù)問題、文化建設(shè)之間的認(rèn)識(shí)程度不夠明確。

（二）企業(yè)文化建設(shè)的主題不明確

企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加重視自己的形象、信譽(yù)、品牌、精神等設(shè)計(jì)，而作為企業(yè)文化建設(shè)的主體—國(guó)有港口企業(yè)，沒有持續(xù)培養(yǎng)員工各方面素質(zhì)，使企業(yè)中大部分員工普遍認(rèn)為企業(yè)文化，和我無關(guān)。

（三）企業(yè)文化建設(shè)比較重視管理輕視文化

現(xiàn)代化的企業(yè)文化的基本理念就是尊重員工與關(guān)心員工。企業(yè)中都流傳著這樣一句話“一流企業(yè)重視做文化，二流的企業(yè)重視抓管理?！边@理念在企業(yè)文化建設(shè)過程中還遠(yuǎn)未達(dá)成共識(shí)，在國(guó)有企業(yè)建立企業(yè)制度的過程中，企業(yè)更加注重管理、樹立規(guī)矩，往往會(huì)將以人為本的理念忽視，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化的大環(huán)境之中充分的發(fā)揮出員工自身的潛能。

（四）企業(yè)文化建設(shè)缺乏新意

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)缺乏新意、缺乏特色，其重點(diǎn)體現(xiàn)在具體內(nèi)容當(dāng)中，活動(dòng)方式與企業(yè)載體隨聲附和。一些企業(yè)文化的文體活動(dòng)投入的數(shù)量較多，企業(yè)精神也赫然在目，但是在人們的眼里，這些活動(dòng)、標(biāo)語口號(hào)以及企業(yè)精神都很相似，并不具備針對(duì)性與特點(diǎn)?？此平?jīng)常使用，其實(shí)就是過眼云煙。

二、國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展建議

（一）以先進(jìn)文化提高企業(yè)文化建設(shè)水平

先進(jìn)的文化，作為人類文明進(jìn)步的象征，也是推動(dòng)人類進(jìn)步的巨大動(dòng)力。企業(yè)文化應(yīng)構(gòu)建在社會(huì)文化的背景之下，需要為經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步提供巨大的精神動(dòng)力與智力支持。首先，需要確立企業(yè)精神，為企業(yè)樹立出有價(jià)值的觀念與行為規(guī)范。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，企業(yè)的精神作為關(guān)鍵部分，能稱得上是種新型的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在某種程度上要讓整體員工認(rèn)同，需要與“二流企業(yè)比較重視管理，一流的企業(yè)重視文化”的理念達(dá)成共識(shí)。對(duì)于港口企業(yè)來說，將提高企業(yè)的管理水平作為一大財(cái)富，以此來促進(jìn)全體職工爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀職工；堅(jiān)持效率優(yōu)先，追逐完美，將企業(yè)的信譽(yù)視為生命，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期保持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的觀念，在企業(yè)中樹立品牌；確保以管理、文化創(chuàng)新、管理機(jī)制為原則，積極的探索出適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化。其次，就是學(xué)習(xí)Cl戰(zhàn)略，塑造企業(yè)的形象。對(duì)企業(yè)的核心宣傳品等進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)；根據(jù)國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需要認(rèn)證的要求，加強(qiáng)規(guī)范業(yè)務(wù)流程與企業(yè)管理；并且搜集企業(yè)確定的旗幟、標(biāo)志等；在某種層次上還要與新聞單位通報(bào)信息建立有效的渠道。

（二）堅(jiān)持以人為本的思想觀念提高職員的素養(yǎng)

現(xiàn)代化企業(yè)文化將文化的基礎(chǔ)建立在文明之上，關(guān)于文明方面不僅包括科學(xué)文化素質(zhì)提高，還包括道德水平的提高，集覺悟、技能、素質(zhì)等內(nèi)外為一體的發(fā)展理念，也是企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)與歸宿。第一，加強(qiáng)以人為本的管理理念。企業(yè)的管理需要將自身的目標(biāo)與個(gè)體的目標(biāo)作為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考慮，將員工的培養(yǎng)、造就、開發(fā)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要條件。現(xiàn)代化企業(yè)管理的根本需要員工來實(shí)現(xiàn)，只有加強(qiáng)對(duì)職員的培養(yǎng)，企業(yè)才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。需要在企業(yè)中建立系統(tǒng)性的教育訓(xùn)練與崗位培訓(xùn)，以此來實(shí)現(xiàn)人才的培養(yǎng)與開發(fā)員工的潛能。第二，選用合適的人才，充分的開發(fā)出員工的潛能。企業(yè)文化最大的作用就是能吸引人才與挽留人才。隨著社會(huì)的逐漸進(jìn)步，職員在學(xué)校中的一次性教育，已經(jīng)滿足不了社會(huì)的發(fā)展以及個(gè)人成長(zhǎng)的需求。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視提高整體員工的素質(zhì)，促進(jìn)員工在企業(yè)中有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷的接受新知識(shí)，提高自身的素質(zhì)。第三，嚴(yán)抓經(jīng)營(yíng)者的學(xué)習(xí)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)于企業(yè)的文化建設(shè)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)而言非常重要。昨天的人才已不能滿足今天市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，企業(yè)眼前擁有的人才也不一定能在企業(yè)后續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中穩(wěn)操勝券，對(duì)于企業(yè)來講，經(jīng)營(yíng)者各方面的素質(zhì)直接影響著企業(yè)未來的發(fā)展，只有各方面的素質(zhì)有效的提高，才能保障港口企業(yè)后續(xù)的可持續(xù)性發(fā)展。

三、結(jié)語

總之，港口企業(yè)文化建設(shè)需要建立出以人為本的思想觀念，加強(qiáng)對(duì)人才的開發(fā)與培養(yǎng)，更進(jìn)一步的提升員工綜合方面的素質(zhì)。鼓勵(lì)員工樹立出良好的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在某種程度上，激發(fā)全體員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)以及奉獻(xiàn)精神，為員工創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的人際關(guān)系與文明健康的環(huán)境，為現(xiàn)代化港口企業(yè)文化建設(shè)奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。