ROMC方法在軍隊(duì)財(cái)務(wù)輔助決策咨詢系統(tǒng)中的運(yùn)用分析

軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)員旅16連 滕昊宇

ROMC方法在軍隊(duì)財(cái)務(wù)輔助決策咨詢系統(tǒng)中的運(yùn)用分析

軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)員旅16連 滕昊宇

隨著科學(xué)信息技術(shù)水平的不斷提高，我國軍隊(duì)建設(shè)也得到了明顯的完善和進(jìn)步，并且計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使得我國軍隊(duì)建設(shè)越來越朝著信息化和智能化的方向發(fā)展，為“我國軍隊(duì)財(cái)務(wù)輔助決策咨詢系統(tǒng)”的設(shè)計(jì)和研究提供了有力的支持。而ROMC方法作為一種核心技術(shù)，其在系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作中的應(yīng)用效果起著關(guān)鍵性的作用。基于此，本文通過對(duì)ROMC方法的具體應(yīng)用原則進(jìn)行分析探究，并相應(yīng)的提出ROMC方法在軍隊(duì)財(cái)務(wù)輔助決策咨詢系統(tǒng)運(yùn)用效果。

ROMC方法 軍隊(duì)財(cái)務(wù) 決策咨詢系統(tǒng) 運(yùn)用分析

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展背景下，財(cái)務(wù)工作發(fā)生了很大的變化，使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展環(huán)境得到了極大的改善，尤其是信息技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)逐漸實(shí)現(xiàn)了信息化和智能化功能，并且成為會(huì)計(jì)決策的重要支持系統(tǒng)（ADSS），為軍隊(duì)財(cái)務(wù)提供輔助決策咨詢服務(wù)。當(dāng)前我國ADSS還處于一種初級(jí)階段，其中的許多技術(shù)和問題還有待進(jìn)一步完善，因此我們應(yīng)該將ROMC方法有效的運(yùn)用到軍隊(duì)財(cái)務(wù)輔助咨詢系統(tǒng)中，不斷提升系統(tǒng)的運(yùn)作效率和質(zhì)量，確保軍隊(duì)財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性和合理性。

一、ROMC方法分析

(一)應(yīng)用原則

首先，相對(duì)于那些非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化的決策問題，決策者要想對(duì)其決策過程進(jìn)行清晰地描述是具有一定困難的，而且決策者在解決決策和做出決策時(shí)，通常都比較概念化，如卡片、模型、圖像、公式等。面對(duì)這樣的現(xiàn)象，可以借助ROMC方法進(jìn)行過程獨(dú)立處理，其主要就是指決策者在進(jìn)行活動(dòng)描述時(shí)避免一些時(shí)間順序的限制和局限。從本質(zhì)上來看，它與傳統(tǒng)分析方法有著極大的不同。其次，決策過程雖然很難進(jìn)行說明和解釋，但是運(yùn)用西蒙提出的情報(bào)模型、選擇和設(shè)計(jì)等來對(duì)決策活動(dòng)進(jìn)行分類是非常有效的。ROMC方法不在僅僅是數(shù)據(jù)而是更多的依賴表達(dá)式作為與ADSS的聯(lián)系紐帶，其主要就是在表達(dá)式上進(jìn)行各種操作，從而對(duì)決策過程中的設(shè)計(jì)、選擇活動(dòng)和情報(bào)等提供支持；同時(shí)存儲(chǔ)也為操作和表達(dá)式提供支持，而控制主要是對(duì)表達(dá)式、存儲(chǔ)和操作進(jìn)行控制。與完整決策過程的識(shí)別相比，識(shí)別表達(dá)式和相關(guān)操作要相對(duì)較為容易的多。最后，ROMC方法為ADSS的設(shè)計(jì)和分析提供了有力框架，但卻沒有具體技術(shù)來更好的實(shí)現(xiàn)ADSS。而且ROMC方法也需要ADSS生成器提供支持。

(二)ROMC方法設(shè)計(jì)分析

站在用戶的角度分析，ROMC方法主要用于ADSS中，其主要包括四個(gè)方面。首先，提供表達(dá)式將問題變得概念化，方便決策者進(jìn)行交流和處理；其次，在輔助記憶方面提供手段支持；再次，提供相應(yīng)的控制機(jī)構(gòu)，方便對(duì)系統(tǒng)的使用和處理；最后，提供相對(duì)應(yīng)的操作方法，有效分析和運(yùn)算表達(dá)式。

二、ROMC方法在軍隊(duì)財(cái)務(wù)輔助決策咨詢系統(tǒng)運(yùn)用效果

(一)完善了會(huì)計(jì)管理的時(shí)態(tài)

結(jié)合ROMC方法，軍隊(duì)財(cái)務(wù)輔助決策咨詢系統(tǒng)應(yīng)用的進(jìn)度控制表、預(yù)測、財(cái)務(wù)預(yù)算等方法，將會(huì)計(jì)管理工作時(shí)間由原來的事后處理發(fā)展到事前、事中、事后等全過程。在傳統(tǒng)的軍隊(duì)財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)中主要就是針對(duì)“怎樣花錢”問題的解決，將上級(jí)部門撥下來的財(cái)務(wù)發(fā)放到下級(jí)機(jī)關(guān)，而輔助決策咨詢系統(tǒng)則是為領(lǐng)導(dǎo)提供較為完整的、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息。

(二)完善了會(huì)計(jì)管理功能

輔助決策咨詢系統(tǒng)改變了軍隊(duì)以往運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件完成簡單的財(cái)務(wù)核算工作的低效率狀態(tài)，增添了大量的財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算等方法，這在很大程度上完善了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理的工作和具體功能。

(三)完善會(huì)計(jì)管理目標(biāo)

在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算工作中所用的核算軟件主要就是作為一種代勞手工賬務(wù)的工具，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)。而輔助決策咨詢系統(tǒng)的目標(biāo)則是要對(duì)軍隊(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的分析和管理，最后為決策提供有力的咨詢和輔助，確保決策的順利有效進(jìn)行。

(四)改變了使用對(duì)象

軍隊(duì)在以往的財(cái)務(wù)管理工作中，基本上都是由專業(yè)的財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)，但現(xiàn)如今，ROMC方法的有效運(yùn)用，使得軍隊(duì)財(cái)務(wù)輔助決策咨詢系統(tǒng)的具體使用對(duì)象不在局限于財(cái)務(wù)人員，同時(shí)還有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加，而且操作起來更加快捷、方便。從某種意義上來說更偏向于軍隊(duì)內(nèi)部的高層領(lǐng)導(dǎo)。

(五)思想、方法、技術(shù)的突破

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)軟件往往只注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法、原理以及核算方面，而軍隊(duì)財(cái)務(wù)輔助決策咨詢系統(tǒng)主要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為基礎(chǔ)，采用多種形式的會(huì)計(jì)管理方法，應(yīng)用科學(xué)的技術(shù)、原理、方法和技術(shù)等，將原來單一的會(huì)計(jì)系統(tǒng)發(fā)展成為軍隊(duì)管理的重要支持系統(tǒng)。

三、結(jié)束語

總而言之，隨著信息技術(shù)的發(fā)展以及我國發(fā)展水平的提升，我國越來越注重軍隊(duì)建設(shè)，而財(cái)務(wù)管理作為軍隊(duì)管理工作的重要組成部分，其管理質(zhì)量受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注和高度重視。因此，我們應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法，將ROMC方法有效的應(yīng)用到軍隊(duì)財(cái)務(wù)輔助決策咨詢系統(tǒng)中去，完善會(huì)計(jì)管理的時(shí)態(tài)、功能、目標(biāo)，提升財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平，實(shí)現(xiàn)我國軍隊(duì)建設(shè)的信息化和智能化，促進(jìn)我國軍隊(duì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]張春宇.ROMC方法在軍隊(duì)財(cái)務(wù)輔助決策咨詢系統(tǒng)中的應(yīng)用[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2012,11:98-99

[2]王亞芬.決策支持系統(tǒng)生成器的分析與設(shè)計(jì)方法──ROMC的研究[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,2013,02:13-17

[3]梁川,劉廷龍,達(dá)波,李宏.戰(zhàn)時(shí)財(cái)務(wù)保障輔助決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)與構(gòu)建[J].計(jì)算機(jī)與現(xiàn)代化,2010,11:142-145