醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中成本核算與會(huì)計(jì)核算的應(yīng)用價(jià)值

浙江省新昌縣人民醫(yī)院 唐亞明

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中成本核算與會(huì)計(jì)核算的應(yīng)用價(jià)值

浙江省新昌縣人民醫(yī)院 唐亞明

財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理活動(dòng)的重要組成部分，由于醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也在提高。如何有效控制醫(yī)院成本，提升財(cái)務(wù)管理水平，成為相關(guān)人員的重要研究課題。本文首先概述了成本核算、會(huì)計(jì)核算的含義，然后分析了一體化核算模式的應(yīng)用價(jià)值，最后闡述了相關(guān)發(fā)展措施，以供參考。

醫(yī)院 財(cái)務(wù)管理 成本核算 會(huì)計(jì)核算

隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深入進(jìn)行，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中，越來越重視成本核算工作。然而，由于會(huì)計(jì)核算體系的不完善，在一定程度上影響了醫(yī)院的健康發(fā)展。在這種背景下，成本核算與會(huì)計(jì)核算一體化模式出現(xiàn)并得以應(yīng)用，以下對(duì)此進(jìn)行深入探討，希望促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的成本核算與會(huì)計(jì)核算概述

(一)成本核算

成本核算指的是依據(jù)各個(gè)部門和科室的需求，針對(duì)醫(yī)療設(shè)備、人力、成本、耗材等進(jìn)行的核對(duì)與預(yù)算，嚴(yán)格按照申請(qǐng)資料開展工作，能夠保證核對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、合理性，從而促使資源合理分配，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)依據(jù)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下，成本核算在財(cái)務(wù)管理中的作用更加重要。

(二)會(huì)計(jì)核算

會(huì)計(jì)核算指的是針對(duì)資金使用情況、投資活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，核算內(nèi)容是對(duì)資金的流向進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)、報(bào)賬。我國(guó)醫(yī)院在發(fā)展期間，將會(huì)計(jì)核算作為財(cái)務(wù)核算的重要環(huán)節(jié)，有利于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)明確各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息、評(píng)估投資成果。伴隨著醫(yī)療改革的深入進(jìn)行，由于會(huì)計(jì)核算沒有預(yù)算統(tǒng)籌的功能，因此不能滿足當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的需求，影響醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、成本核算與會(huì)計(jì)核算一體化的重要性

在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作中，實(shí)現(xiàn)成本核算、會(huì)計(jì)核算的一體化，是財(cái)務(wù)管理的必然發(fā)展趨勢(shì)。具體來說，一體化核算模式的實(shí)現(xiàn)，是利用醫(yī)院的信息化數(shù)據(jù)，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持下自動(dòng)采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)，經(jīng)處理后形成和業(yè)務(wù)相關(guān)的會(huì)計(jì)憑證。簡(jiǎn)單來說，就是首先形成成本數(shù)據(jù)，然后保證成本數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)憑證相一致，即可實(shí)現(xiàn)成本核算、會(huì)計(jì)核算的一體化。分析認(rèn)為，一體化核算模式的重要意義包括以下幾點(diǎn)：

第一，有利于優(yōu)化資源配置。成本核算工作以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，能夠?qū)ι暾?qǐng)資料進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)，從而了解并監(jiān)督各個(gè)部門和科室的成本需求，避免出現(xiàn)價(jià)格不合理、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象。

第二，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。將成本核算和會(huì)計(jì)核算結(jié)合在一起，能夠發(fā)揮兩者的優(yōu)勢(shì)，并彌補(bǔ)相應(yīng)的缺陷。舉例來說，會(huì)計(jì)核算工作中，無(wú)法進(jìn)行資金的預(yù)測(cè)；成本核算工作中，對(duì)于資金使用情況、投資成果的評(píng)價(jià)不全面。

三、成本核算與會(huì)計(jì)核算一體化發(fā)展措施

(一)完善財(cái)務(wù)管理體系

財(cái)務(wù)管理體系的完善，也就是一體化核算模式的完善，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠?qū)⒊杀竞怂?、?huì)計(jì)核算有機(jī)銜接起來，根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況，設(shè)定或調(diào)整相關(guān)參數(shù)，即可滿足核算需求。另外，該體系的完善能夠?qū)ω?cái)務(wù)信息進(jìn)行接收、傳輸，并且參考系統(tǒng)設(shè)定的核算步驟和方法，自動(dòng)進(jìn)行核算工作，并輸出成本信息。如此一來，能夠不斷促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提升，獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督

一體化核算模式的應(yīng)用，應(yīng)該有財(cái)務(wù)法規(guī)和監(jiān)督制度作為支持和保障。第一，分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，制定合理的財(cái)務(wù)信息管理制度，提出有效的管理工作方法，明確管理人員的責(zé)權(quán)利，以及獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，提高財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量。第二，監(jiān)督體系的完善，應(yīng)該不斷擴(kuò)大監(jiān)督范圍，促使醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)參與到監(jiān)督工作中，通過對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督、動(dòng)態(tài)監(jiān)督，保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。第三，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視會(huì)計(jì)師制度，在制度建設(shè)上加大支持力度，為財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行創(chuàng)造良好條件。第四，做好財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，采用專題講座、再教育等形式，針對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)。另外還要改進(jìn)人才聘任制度，保證能夠選擇人才、利用人才、留住人才。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作中，成本核算、會(huì)計(jì)核算均屬于重要的內(nèi)容，一體化核算模式的應(yīng)用，有利于優(yōu)化資源配置、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、提高信息化水平。通過分析可知，要想保證一體化核算工作的順利進(jìn)展，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：一是完善財(cái)務(wù)管理體系，二是建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的不斷提升。

[1]李貞.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中成本核算與會(huì)計(jì)核算的一體化發(fā)展[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2012,(10):184

[2]姜瑞凡.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中成本核算與會(huì)計(jì)核算的應(yīng)用價(jià)值[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘（連續(xù)型電子期刊）,2015,(58):175-175