探究企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作

勝利油田高原石油裝備有限責(zé)任公司 王克楠

探究企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作

勝利油田高原石油裝備有限責(zé)任公司 王克楠

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作都是不能忽略的重要內(nèi)容，可以財(cái)務(wù)管理工作關(guān)乎著企業(yè)在市場中的競爭與發(fā)展?；谏鐣?huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)想要獲得更好更快的發(fā)展，必須要?jiǎng)?chuàng)新管理工作，只有管理工作創(chuàng)新了才能為我國企業(yè)的發(fā)展開辟一條新的道路。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新工作 管理現(xiàn)狀 創(chuàng)新管理措施

一、當(dāng)前我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

(一)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理事一項(xiàng)比較繁瑣的工作項(xiàng)目，在長期的管理工作中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員基本上都養(yǎng)成了比較古板的管理模式，在管理的過程中自然就缺乏創(chuàng)新管理意識(shí)。不僅企業(yè)的管理人員缺乏創(chuàng)新思想，就連企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理創(chuàng)新意識(shí)重視程度也不高。對(duì)于一些管理辦公的軟件不夠熟悉，必然會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)的科學(xué)管理。

(二)管理人員的綜合素質(zhì)不高

伴隨著的我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小型企業(yè)如雨后春筍般獲得較快的發(fā)展，這些中小型企業(yè)往往為了節(jié)省開支聘用非專業(yè)人員來對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，這些人員的綜合素質(zhì)不高對(duì)財(cái)務(wù)管理的流程以及管理的重點(diǎn)不夠熟悉，必然會(huì)給管理工作帶來一定的阻礙。另外，財(cái)務(wù)管理人員的思想以及行為對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也產(chǎn)生比較大的影響，當(dāng)前我國企業(yè)的管理人員基本上都是一些年長的老員工，這些管理人員思想陳舊是不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作的開展的。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新措施

(一)創(chuàng)新管理意識(shí)

人的行為在某種程度上受意識(shí)的驅(qū)使，站在創(chuàng)新的角度來處理企業(yè)的財(cái)務(wù)問題不僅是適應(yīng)新時(shí)代社會(huì)發(fā)展的需要同時(shí)也是滿足企業(yè)自身發(fā)展的需求。伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，陳舊落后的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求，只有加強(qiáng)觀念的更新，創(chuàng)新管理模式才能讓企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。如何創(chuàng)新管理意識(shí)，首先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)管理人員要充分的認(rèn)識(shí)到管理創(chuàng)新意識(shí)的重要性，另外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光看待企業(yè)的發(fā)展問題，要對(duì)財(cái)務(wù)的管理制度、財(cái)務(wù)管理人員以及風(fēng)險(xiǎn)控制等加強(qiáng)管理。

(二)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理離不開人的參與，因而企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低在某種程度上歸結(jié)于財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的高低。因而企業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)新管理模式提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力必須要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，那么如何加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)呢？需要從以下三個(gè)方面進(jìn)行努力：

首先，提高應(yīng)聘人員的錄用標(biāo)準(zhǔn)，在應(yīng)聘財(cái)務(wù)管理人員時(shí)不僅要看重應(yīng)聘者的學(xué)歷，同時(shí)還要注重應(yīng)聘人員的工作經(jīng)驗(yàn)以及人品；其次，企業(yè)要定期的對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理知識(shí)的培訓(xùn)，只有不斷的學(xué)習(xí)才能保證管理人員思想的與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)而為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作作出更大的貢獻(xiàn)；最后，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的道德素質(zhì)教育，企業(yè)的財(cái)務(wù)涉及到企業(yè)的一些機(jī)密文件，財(cái)務(wù)管理人員的道德素質(zhì)要足夠高，工作態(tài)度要認(rèn)真負(fù)責(zé)才能勝任企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。

（三）建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

1、加大對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別力度

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別首先要能夠接收風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，也就是說要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)資料進(jìn)行有效的掌握，能夠根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征進(jìn)行科學(xué)合理的分析與判斷。

2、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的測定

所謂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的測定在本質(zhì)上就是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行有效的測量，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性以及造成的損失范圍進(jìn)行有效的評(píng)估，進(jìn)而在此基礎(chǔ)上制定企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理預(yù)案。

三、結(jié)束語

綜上所述，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新工作都是異常重要的，是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的必然選擇。雖然在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大背景條件下，我國企業(yè)獲得較快的發(fā)展，但是財(cái)務(wù)管理工作依舊不盡如人意，在管理的過程中依舊存在很多的問題，本文主要對(duì)當(dāng)前我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題進(jìn)行了具體的分析，并且在此基礎(chǔ)上提出了針對(duì)性的解決措施，希望對(duì)我國企業(yè)的財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理起到一定的促進(jìn)作用，進(jìn)而更好的推動(dòng)我國企業(yè)適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

[1]盧寶田,左常昊,劉大為.新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新路徑探索[J].中國商貿(mào),2014

[2]王瑞雪,王鳳香,王曉華,田瑞霞.推進(jìn)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范工作的思考與探究[J].金融經(jīng)濟(jì),2014

[3]李曉明,李建中,李淑成.新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下創(chuàng)新模式財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建和應(yīng)用[J].中國總會(huì)計(jì)師,2015