丁妍
摘 要:招標(biāo)階段是控制工程造價的重要階段之一,文章系統(tǒng)分析了招標(biāo)階段對工程造價的影響,針對招標(biāo)文件的編制、評標(biāo)過程等階段常出現(xiàn)的一些問題,特別對招標(biāo)過程中存在的不平衡報價等不正常因素,提出控制的重點(diǎn)及具體對策,從而確保合理低價中標(biāo)。
關(guān)鍵詞:招標(biāo)文件;評標(biāo)過程;合理;低價中標(biāo)
1 概述
合理低價中標(biāo)實(shí)質(zhì)上是在確保工程質(zhì)量、工期及安全生產(chǎn)以及不低于成本價的基礎(chǔ)上的低價中標(biāo),合理低價中標(biāo)可以激勵建筑企業(yè)在新技術(shù)、新工藝、新的管理模式方面不斷創(chuàng)新,以保證我國建筑招投標(biāo)市場穩(wěn)步、有序的向前發(fā)展,實(shí)現(xiàn)一個真正“公平、公正、公開”的競爭市場,達(dá)到優(yōu)勝劣汰的目的。
2 完善招標(biāo)文件條款,明確各種風(fēng)險約定,確保低價中標(biāo)的合理性
2.1 招標(biāo)文件的重要作用
招標(biāo)階段是有效控制工程造價的核心環(huán)節(jié),而招標(biāo)文件及其中的合同條款是投標(biāo)人編制工程報價的重要依據(jù),招標(biāo)文件合同條款是以后簽訂施工合同的依據(jù),施工合同是招投標(biāo)雙方當(dāng)事人建設(shè)過程中的最高行為準(zhǔn)則,是規(guī)范雙方經(jīng)濟(jì)活動,協(xié)調(diào)雙方工作關(guān)系、解決合同糾紛的法律依據(jù),因此合同條款要有嚴(yán)密性、規(guī)范性和邏輯性。招標(biāo)文件是招標(biāo)人向投標(biāo)人表明招標(biāo)意向的書面法律文件,招標(biāo)文件的內(nèi)容、條款不明確、不完善,會給以后結(jié)算帶來很多造價糾紛,也給招標(biāo)人帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失,后患無窮。
2.2 招標(biāo)文件條款的描述要嚴(yán)謹(jǐn)、縝密,避免投標(biāo)人不平衡報價
招標(biāo)文件編制要有針對性,定稿前應(yīng)重視審核招標(biāo)文件各項條款的含義和要求,確保全面反映建設(shè)項目的實(shí)際需求。對發(fā)包工程進(jìn)行準(zhǔn)確的功能概況和施工邊界描述,明確技術(shù)指標(biāo)、工藝方法、質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn),商務(wù)編制說明條款中地理環(huán)境、地質(zhì)條件等影響施工報價的要素也應(yīng)詳盡明了,減少投標(biāo)人在擬定投標(biāo)方案時的誤判,避免投標(biāo)人借此進(jìn)行不平衡報價。
2.3 明確各種風(fēng)險約定,減少低價中標(biāo)高價調(diào)整
2.3.1 材料價格風(fēng)險的約定
根據(jù)各省市造價部門的規(guī)定,明確材料價格上漲或下降的調(diào)整幅度,對于鋼材、水泥、商品砼、電纜電線等主材,一般按照+10%、-5%的范圍,明確雙方各自承擔(dān)和受益的約定。
2.3.2 工程變更的調(diào)整約定
工程變更包括量的變更和價的變更,不論是量還是價的變更,都影響到工程造價的變更,因此合同條款中應(yīng)明確變更的調(diào)整范圍及結(jié)算的依據(jù)。
2.3.3 工程價款的調(diào)整約定
建筑工程工期一般較長,期間可能會遇到行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化以及造價管理部門公布的價格調(diào)整辦法等因素的影響。如人工費(fèi)的增加,規(guī)費(fèi)的調(diào)整等,因此合同中應(yīng)注明調(diào)整的方法,以免引起不必要的造價糾紛,合理的調(diào)整工程價款。
2.4 采用合理的評標(biāo)辦法,降低圍標(biāo)風(fēng)險,確保合理低價中標(biāo)
目前的評標(biāo)辦法基本上是投標(biāo)報價占70%,技術(shù)標(biāo)20%,其他分占10%,不同的評標(biāo)辦法各有其特點(diǎn),簡單的評標(biāo)辦法易于操作,評標(biāo)時間短,但很難控制投標(biāo)人圍標(biāo)、串標(biāo)、抬高投標(biāo)價。本人經(jīng)過多年的招標(biāo)工作,認(rèn)為采用現(xiàn)場抽K值和Q值確定評標(biāo)基準(zhǔn)價的評標(biāo)辦法比較可取,即評標(biāo)基準(zhǔn)價=A×K1×Q1+B×K2×Q2,A為有效投標(biāo)文件的評標(biāo)價算術(shù)平均值,B為最高投標(biāo)限價,Q1、K1值在開標(biāo)前由投標(biāo)人推選的代表隨機(jī)抽取確定,Q2=1-Q1,K2由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中明確。此種評標(biāo)辦法,現(xiàn)場隨機(jī)抽取兩個變值,由于評標(biāo)基準(zhǔn)價的隨機(jī)下移,是任何一個投標(biāo)人都難以左右的,從而打亂了投標(biāo)人暗中圍標(biāo)的計劃,圍標(biāo)的成功概率會大大降低,確保合理低標(biāo)價投標(biāo)人中標(biāo)。
3 嚴(yán)謹(jǐn)評標(biāo)過程,識別報價中的不合理因素及對策
評標(biāo)工作是一項技術(shù)性很強(qiáng)的工作,能否評出施工質(zhì)量優(yōu),報價合理的投標(biāo)人,評委在此階段的重要性不可忽視,如果評委專業(yè)素質(zhì)不高,不能熟練識別報價中的不合理因素,必定不能保證招標(biāo)人的合法權(quán)益。
3.1 加強(qiáng)回標(biāo)分析,控制不平衡報價
3.1.1 不平衡報價
不平衡報價是目前投標(biāo)人常用的手法,它是在總價不變的情況下,對分部分項報價作適當(dāng)調(diào)整,以爭取最多的盈利。投標(biāo)人針對圖紙不詳或預(yù)測將來可能發(fā)生變更的項目,提高或降低此部分的報價,以爭取低價中標(biāo),高價結(jié)算,從而達(dá)到利益最大化,給招標(biāo)人造成投資失控。
3.1.2 推行電子招投標(biāo)系統(tǒng),加強(qiáng)回標(biāo)分析
推行電子招投標(biāo)系統(tǒng),給招標(biāo)人和評標(biāo)專家提供高效公平的評審工具,加強(qiáng)回標(biāo)分析是對有效投標(biāo)文件的報價進(jìn)行分析的過程,也是商務(wù)標(biāo)評審的關(guān)鍵點(diǎn),其目的是查清各投標(biāo)報價是否有過高和過低的報價,是否有哄抬報價的或低于成本價的報價,以控制投標(biāo)人的不平衡報價,同時為評委的決策提供充分依據(jù),提高評標(biāo)效率,從而維護(hù)招標(biāo)人與投標(biāo)人的合法權(quán)益,保證合理低價人中標(biāo)。
3.2 提高評委的專業(yè)素質(zhì),及時識別不平衡報價等因素
在招標(biāo)活動中,投標(biāo)人的不平衡報價策略和技巧,形式多樣,手法上愈來愈隱蔽,因此,評委要具有較高的專業(yè)素質(zhì)和評標(biāo)經(jīng)驗,對于分項工程單價價值較高、工程量較大、主要材料的單價價值較高、分項變更的可能性較大的項目要重點(diǎn)評審,還要細(xì)看招標(biāo)文件和工程量清單內(nèi)容。我單位有一改造工程,控制價是304萬元,前期我參與了標(biāo)底及招標(biāo)文件的編制工作,招標(biāo)文件與標(biāo)底都列明了15萬元的暫列資金,共有11家投標(biāo)單位,5個評委,為節(jié)省時間,標(biāo)書由評委分開評審,通過綜合打分,最后由最低報價238萬元中標(biāo),我感覺中標(biāo)價比控制價下浮率過高,就把這個投標(biāo)書仔細(xì)看了一遍,發(fā)現(xiàn)此價暫列資金未列入,經(jīng)評委重新認(rèn)定給予廢標(biāo)處理。如果238萬元中標(biāo),以后招標(biāo)人既扣不回15萬元的暫列資金,其他分部分項報高的部分也只能認(rèn)可,同時也有失其他投標(biāo)人的公平競爭,既給招標(biāo)人帶來了造價糾紛,又造成了經(jīng)濟(jì)損失。
3.3 不平衡報價的應(yīng)對措施
在招標(biāo)文件中,可以寫明對各種不平衡報價的懲罰措施,譬如:某分部分項的綜合單價不平衡報價幅度大于某臨界值時(具體工程具體設(shè)定,一般不超過10%,國際工程一般不超過15%可以接受),該標(biāo)書為廢標(biāo)。或者提高分部分項工程量綜合單價偏離度的扣分值,引導(dǎo)投標(biāo)報價回歸理性,從根本上消除隱患。
4 結(jié)束語
通過科學(xué)化的手段,各級政府監(jiān)管部門加強(qiáng)對招標(biāo)文件的審查,完善招標(biāo)文件的編制質(zhì)量,加大對不平衡報價人的處罰力度,提高評標(biāo)人員的專業(yè)水平,確保施工先進(jìn)、管理水平高、報價合理的投標(biāo)人公平競爭,促進(jìn)建筑市場逐步走向規(guī)范化、法制化的軌道。
參考文獻(xiàn)
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