南方電網(wǎng)總會(huì)計(jì)師李文中獲得全球特許管理會(huì)計(jì)師2016年度中國(guó)大獎(jiǎng)

近日，全球特許管理會(huì)計(jì)師CGMA 2016年度中國(guó)大獎(jiǎng)（以下簡(jiǎn)稱“CGMA年度大獎(jiǎng)”）頒獎(jiǎng)盛典暨CFO高峰論壇在上海隆重舉行。400余位財(cái)界領(lǐng)袖與中外學(xué)界專家共襄盛舉。在本次頒獎(jiǎng)典禮上，南方電網(wǎng)公司總會(huì)計(jì)師李文中榮獲最高個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)“CGMA 2016年度中國(guó)大獎(jiǎng)——財(cái)界先鋒”。

評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果發(fā)布后，人民網(wǎng)、騰訊財(cái)經(jīng)、網(wǎng)易新聞、搜狐財(cái)經(jīng)等主流網(wǎng)站，中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)等專業(yè)媒體紛紛轉(zhuǎn)載，并進(jìn)行了集中報(bào)道，引起社會(huì)各界廣泛關(guān)注。獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司改革創(chuàng)新、精益管理的最新成果，標(biāo)志著公司管理會(huì)計(jì)工作得到國(guó)內(nèi)外業(yè)界的充分認(rèn)可，開啟了公司管理會(huì)計(jì)新篇章。

在本次頒獎(jiǎng)盛典暨CFO高峰論壇上，南方電網(wǎng)公司就“改革背景下的管理會(huì)計(jì)新發(fā)展”發(fā)表了主題演講，同與會(huì)嘉賓分享了公司自成立以來的財(cái)務(wù)管理以及管理會(huì)計(jì)發(fā)展的歷程和經(jīng)驗(yàn)。

在李文中總會(huì)計(jì)師的帶領(lǐng)下，南方電網(wǎng)公司積極響應(yīng)國(guó)家要求，結(jié)合自身面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，大力推動(dòng)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐，財(cái)務(wù)管理特別是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

一是推動(dòng)輸配電價(jià)改革試點(diǎn)，落實(shí)國(guó)家輸配電價(jià)改革要求，建立“準(zhǔn)許成本加合理收益”電價(jià)機(jī)制，積極推進(jìn)電力市場(chǎng)化交易，加快組建電力交易機(jī)構(gòu)，積極探索混合所有制改革。在各項(xiàng)改革措施落實(shí)過程中，財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作也同步緊跟，對(duì)管理會(huì)計(jì)活動(dòng)包括定價(jià)體系、投資評(píng)估等不斷深化應(yīng)用，及時(shí)服務(wù)于公司各項(xiàng)改革落地。

二是推行財(cái)務(wù)精益管理，以“精選、精確、精準(zhǔn)、精細(xì)、精干”原則為指導(dǎo)，深化資本、核算、預(yù)算、資金、風(fēng)險(xiǎn)集約化管理手段，強(qiáng)化財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)合作伙伴角色，勤修內(nèi)功，強(qiáng)身健體，降本增效，有效配合國(guó)家監(jiān)管，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。

三是大力推動(dòng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心體系研究和試點(diǎn)，將大量的事務(wù)性工作從財(cái)務(wù)日常管理中剝離，實(shí)行專業(yè)化分工、規(guī)模化運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)化處理，大幅提高財(cái)務(wù)工作效率，釋放管理潛力，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。

四是高度重視財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，打造集團(tuán)一體化、橫向集成、縱向貫通的財(cái)務(wù)信息工作平臺(tái)，提高工作效率，助力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精益管理。一體化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)覆蓋集團(tuán)530家會(huì)計(jì)主體，貫穿網(wǎng)、省、市、縣四級(jí)財(cái)務(wù)管理，報(bào)賬全員便捷應(yīng)用，系統(tǒng)橫向業(yè)財(cái)融合、縱向分級(jí)管控，有效支撐管理決策和風(fēng)險(xiǎn)在線防控。

五是充分利用信息平臺(tái)，引入大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，開展財(cái)務(wù)分析與輔助決策體系和財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)事前精準(zhǔn)模擬預(yù)測(cè)，事中實(shí)時(shí)在線監(jiān)控，事后全面統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供輔助支持。

六是緊抓數(shù)據(jù)治理，構(gòu)建精細(xì)、多維、高效、實(shí)用、共享的財(cái)務(wù)報(bào)告體系，保證信息公開、透明、準(zhǔn)確。

通過各項(xiàng)舉措，南方電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧孙@著的成效。2016年，公司連續(xù)第十年獲得國(guó)資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)， EBITDA指標(biāo)從成立之初的147億元上升至889億元，增幅超500%，公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)為優(yōu)秀，財(cái)務(wù)狀況和效益水平步入中央企業(yè)優(yōu)秀行列。繼連續(xù)七年獲得國(guó)內(nèi)超3A最高信用等級(jí)后，公司又榮獲了標(biāo)普、穆迪、惠譽(yù)三大國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)國(guó)家主權(quán)級(jí)最高國(guó)際信用評(píng)級(jí)。南方電網(wǎng)公司世界500強(qiáng)企業(yè)排名第95位，首次位列前100名。

2016年，南方電網(wǎng)公司根據(jù)財(cái)政部對(duì)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的新要求，對(duì)公司多年來的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐進(jìn)行了全面梳理，構(gòu)建了具有行業(yè)特色的管理會(huì)計(jì)框架體系，進(jìn)一步明確了10個(gè)方向的管理重點(diǎn)和107個(gè)需繼續(xù)深化研究的管理課題。下一步，南方電網(wǎng)公司將分批次在全網(wǎng)開展管理會(huì)計(jì)研究，統(tǒng)一制定管理會(huì)計(jì)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期開展管理會(huì)計(jì)工作評(píng)價(jià)，深入開展管理會(huì)計(jì)應(yīng)用。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和改革新背景下，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，南方電網(wǎng)公司將落實(shí)財(cái)政部決策部署，將管理會(huì)計(jì)的研究應(yīng)用作為公司財(cái)務(wù)精益管理的抓手，充分利用管理會(huì)計(jì)工具，積極主動(dòng)適應(yīng)外部改革形勢(shì)和市場(chǎng)化運(yùn)作要求，把握機(jī)會(huì)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，助力公司更好地發(fā)展。