賴志云
摘 要 隨著社會的不斷發(fā)展和科技的不斷進步,我國各個領域均得到了很好的發(fā)展,社會理念以及企業(yè)發(fā)展理念等方面也發(fā)生了轉變,傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理制度文化已經無法很好地適應社會的發(fā)展要求和發(fā)展趨勢,對其進行創(chuàng)新勢在必行。本文通過查閱相關資料,簡單介紹了企業(yè)財務管理文化的原則、企業(yè)財務制度文化特征、新經濟形勢下企業(yè)財務管理制度文化以及新經濟形勢下企業(yè)財務管理制度文化的新趨勢,以期能夠為促進我國企業(yè)財務管理制度文化的發(fā)展和應用提供有價值的參考。
關鍵詞 新經濟 企業(yè) 財務管理制度文化 原則 特征 趨勢
一、前言
企業(yè)管理是促進企業(yè)健康發(fā)展的重要措施,而財務管理在整個企業(yè)管理中也占據(jù)著重要地位。然而目前來看,我國企業(yè)財務管理無論在理念方面,還是在模式方面均相對落后,為了更好地適應社會和市場經濟的發(fā)展,企業(yè)必須針對財務管理制度的發(fā)展趨勢方面做更深入的研究。
二、企業(yè)財務管理文化的原則
(一)自然進化原則
企業(yè)財務管理工作的開展情況與企業(yè)自身的發(fā)展情況有著密切關系,甚至可以說企業(yè)財務管理工作是依附于企業(yè)發(fā)展的。在我國,企業(yè)管理主要可以分為兩種,一種是私營企業(yè)管理,另外一種則是國有企業(yè)管理,兩種企業(yè)的發(fā)展理念不同,管理理念也不盡相同。因此,在開展財務管理工作時也會有很大差別。另外,在合資企業(yè)、獨資企業(yè)方面也會有所不同,尤其在財務管理方面,但此方面主要是跟隨企業(yè)發(fā)展而不斷變化的。例如,企業(yè)發(fā)展規(guī)模變大后,企業(yè)的財務管理無論在設備方面,還是人才方面均會有所優(yōu)化。[1]
(二)演變的相關原則
演變原則依然與企業(yè)發(fā)展情況息息相關,如企業(yè)在發(fā)展中必須適應市場變化,以及經濟市場、社會等方面對企業(yè)發(fā)展的要求,為了達到這種要求,企業(yè)在管理方面就必須作出改變。另外,企業(yè)的經營在一定意義上來講具有風險性,尤其在經歷失敗的項目投資后,企業(yè)往往會出現(xiàn)危機,為了解決此危機,企業(yè)必須改變發(fā)展方向和策略,企業(yè)財務管理也會隨之發(fā)生變化。然而,當這種情況出現(xiàn)時,企業(yè)在財務管理中的不足也會漸漸地體現(xiàn)出來,這既是挑戰(zhàn),也是機遇。宏達公司在我國已經存在多年,其發(fā)展的過程也曾經歷坎坷,但都能夠準確抓住機遇,跟隨社會的發(fā)展來調整自身發(fā)展的步伐,其中以更新財務管理制度方面最為突出,宏達公司將以往的財務經驗與當代社會的發(fā)展情況融合到一起,使財務管理工作得到了優(yōu)化。
(三)示范促進發(fā)展的原則
我國企業(yè)雖然數(shù)量眾多,但其類型以及所經營的主要產品、方向等方面均有很多相似之處。因此,當部分企業(yè)的財務管理制度文化發(fā)展較好時,可以對其他相同企業(yè)起到很好的示范作用。例如,我國邯鄲市的一個鋼鐵廠,其在不斷的發(fā)展中創(chuàng)新出了全新的財務管理制度文化,并且在財務管理方面和企業(yè)發(fā)展方面均發(fā)揮了很好的作用,此種現(xiàn)象出現(xiàn)后也引起了同行業(yè)的關注和學習。如今,邯鄲市很多鋼鐵廠均采用了這種財務管理模式,并且都取得了不錯的成效。我國金蝶軟件公司在這方面也有著顯著的成效,公司成立不久就遭遇了財務危機,為了解決這個問題,他們采取了出讓股控權的措施,改變了財務管理的方式,最終迎來了新的發(fā)展機遇,在此之后很多公司也紛紛效仿此做法。
三、企業(yè)財務制度文化特征
通過對企業(yè)財務制度文化方面的研究可以發(fā)現(xiàn),財務物質文化在此方面的影響最大。在此種文化背景下,企業(yè)財務制度文化出現(xiàn)了多種特征,具體可以劃分為以下幾個方面:一是財務管理制度文化是社會文化環(huán)境的產物,以時代的經濟形態(tài)為核心;二是具有繼承性;三是具有先導性;四是具有改革性;五是具有具體與抽象的統(tǒng)一性??梢?,企業(yè)財務制度文化特征眾多,這與其在企業(yè)發(fā)展中的作用也有很大關系,只有當企業(yè)認識到財務制度文化的特征后,才能夠為其發(fā)展和優(yōu)化提供更多便利,制定出行之有效的財務管理制度。[2]
四、新經濟形勢下企業(yè)財務管理制度文化
(一)財產制度文化
一般而言,不同的企業(yè)在財務管理方面所應用的模式不同,所制定的制度也不同,而導致此種情況出現(xiàn)的主要原因是各個企業(yè)之間不同的財產制度文化。我國企業(yè)在不斷發(fā)展中呈現(xiàn)出了不同的類型,如獨資企業(yè)、合資企業(yè)、私營企業(yè)以及國有企業(yè)等,不同的企業(yè)對于自身的發(fā)展均有不同的考量,企業(yè)制度文化也大有不同。例如,在獨資企業(yè)方面,其所應用的財產制度相對老舊,另外,也有很多企業(yè)在發(fā)展中不斷摸索出全新的財產管理文化,并應用到實際財務管理工作中。
(二)組織制度文化
企業(yè)財務管理組織的制度文化,可以說是一種企業(yè)對財務進行管理的體系文化。在企業(yè)財務管理出現(xiàn)伊始,財務管理的組織制度文化就在不斷變化,而此種變化不僅能夠提升財務管理質量,也是優(yōu)化整個企業(yè)發(fā)展、企業(yè)組織的重要手段,在我國企業(yè)財務管理中體現(xiàn)出了諸多特征,如開放性、動態(tài)性以及綜合性等,根據(jù)這些特征來開展財務管理工作能夠有效避免傳統(tǒng)財務管理中存在的問題,也能夠為創(chuàng)新財務管理制度方面提供保障。[3]
(三)人事制度文化
人事制度在任何企業(yè)管理中均占據(jù)著十分重要的地位,其管理質量會受到企業(yè)財產制度、財務管理組織制度以及企業(yè)制度文化的多重影響,但并不影響其把企業(yè)整體的發(fā)展觀念作為發(fā)展的核心。在人事制度文化中與之較為接近的當屬財務人員方面,財務人員個人的素質以及能力直接影響著企業(yè)財務管理的質量。因此,今后企業(yè)在發(fā)展的同時也要針對人才方面采取措施,可以為財務人員提供相應的培訓機會,使其掌握更先進的財務管理理念和技能,以此來推動整個企業(yè)的發(fā)展。
五、新經濟形勢下企業(yè)財務管理制度文化的新趨勢
(一)企業(yè)財務管理制度的多樣化
傳統(tǒng)企業(yè)財務管理制度在新經濟形勢下已經難以發(fā)揮作用,無法很好地平衡企業(yè)、員工、股東以及消費者之間的權益,使得財務管理的作用大打折扣。財務管理作為企業(yè)公開的契約,可以使企業(yè)中其他管理制度的作用發(fā)揮到更大,如企業(yè)會有很多的約束機制或是獎勵機制,但很多員工無法真正意識到此種機制的存在,但若是能夠與財務方面掛鉤,則可以引起更多人的重視。在新經濟形勢下,財務管理制度應更加體現(xiàn)出人性化的特征,這也是激發(fā)企業(yè)人員在工作中能夠不斷提升自我的重要方式。另外,企業(yè)在發(fā)展中很容易產生財務危機,多樣化的財務管理制度能夠有效避免或減少此種情況的發(fā)生。
(二)企業(yè)財務管理組織需要不斷創(chuàng)新
創(chuàng)新一直是社會發(fā)展的主旋律之一,有創(chuàng)新才會有進步。在企業(yè)保證基本的運行條件時,應針對財務管理組織方面進行創(chuàng)新,尤其是在其所暴露出的問題方面。為了更好地完成此方面建設,企業(yè)應充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術的優(yōu)勢來完善整個企業(yè)的信息系統(tǒng),從而使財務管理組織機構能夠趨于扁平化。在全新的財務管理組織中,企業(yè)領導應做到權力下放,調動員工創(chuàng)造業(yè)績的積極性和主動性。另外,企業(yè)還應建立起高素質、高能力的財務隊伍,這類人員不僅具有豐富的財務管理經驗,同時也具有一定的創(chuàng)新意識和能力,能夠完全適應新經濟環(huán)境下的企業(yè)財務管理工作。[4]
(三)網(wǎng)絡信息技術在企業(yè)財務管理中的有效應用
如今已經進入網(wǎng)絡信息時代,網(wǎng)絡信息技術得到了充分應用。因此,今后在進行企業(yè)財務管理時也要積極應用網(wǎng)絡信息技術,在企業(yè)中建立相應的平臺,將財務工作中的數(shù)據(jù)分析、結果傳遞以及財務審核均集中到一處。如此一來,不僅能減少人力、物力的浪費,也能夠保證財務信息的真實性,更能夠提升企業(yè)的綜合競爭力。從時間的緯度看,網(wǎng)絡信息技術的應用可以使得企業(yè)的一切管理活動均處于實時監(jiān)督控制之下,甚至可以完成實時匯報,這對于提升財務管理質量十分有利。
(四)創(chuàng)新財務管理評價系統(tǒng)
財務管理評價系統(tǒng)的創(chuàng)新主要可以從以下幾個方面著手:第一,針對傳統(tǒng)財務分析指標體系進行深入研究,并將現(xiàn)代元素融入其中,使整個體系可以得到更大的拓展。第二,增加對于知識資本等無形資產的財務評價的比重。近年來,我國財務評價指標體系一直處于不斷的變化中,如經濟附加值指標,或是自由現(xiàn)金流量等,動態(tài)指標與靜態(tài)指標并存,可以有效完善財務管理的評價系統(tǒng)。由于我國在此方面的認知與能力均需要提升,因此今后各個企業(yè)在發(fā)展中也要加強對此方面的重視。
(五)創(chuàng)新企業(yè)財務管理理念
在新經濟形勢下,企業(yè)若要實現(xiàn)長足發(fā)展,就必須創(chuàng)新發(fā)展理念,同時改變管理理念,在財務管理方面亦然。樹立以人為本的財務管理理念尤為重要,這能夠改變以往企業(yè)員工對于財務管理的認知,也能夠積極調動企業(yè)人員的工作積極性。而要達到此種效果,企業(yè)應積極為財務人員提供更舒適的工作環(huán)境,并為其提供良好的培訓機會,甚至可以鼓勵企業(yè)員工參與財政管理。但值得注意的是,財務管理具有極強的專業(yè)性,非專業(yè)人員均不可深入?yún)⑴c。另外,企業(yè)要不斷提升財務管理層次,針對財務風險的控制方面也要作出改變。
(六)創(chuàng)新企業(yè)財務管理方式
創(chuàng)新管理方式并不是一件容易的事,可以就以下兩個方面展開:第一,創(chuàng)新企業(yè)的融資活動。新經濟形勢下,知識已經成為企業(yè)重要的資源之一,因此企業(yè)應不斷提高晉升門檻,迫使企業(yè)人員不斷豐富自身能力和知識儲備量,加強企業(yè)的知識和治理資本,從而提升整體競爭力。第二,創(chuàng)新企業(yè)的財務分配方式,公平公正的財務分配方式是提高企業(yè)員工滿意度的一種重要方式,企業(yè)可以積極引用。
(七)創(chuàng)新企業(yè)財務管理制度
所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”,雖然目前很多企業(yè)均有自身的管理制度,但其中很多制度已經無法滿足社會發(fā)展的要求,也無法在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出真正的作用,對其進行創(chuàng)新顯得尤為重要。管理制度的創(chuàng)新可以將市場機制應用到其中,市場機制具有很好的激勵作用,同時也具有很好的約束作用,此種制度不是指向某一類員工,而是針對整個企業(yè)的所有員工,若員工在工作中表現(xiàn)優(yōu)異,則對其進行適當?shù)莫剟睿羝湓诠ぷ髦蟹稿e,也要依據(jù)制度進行適當?shù)奶幜P。
六、結語
研究關于新經濟形勢下企業(yè)財務管理制度文化的新趨勢方面的內容具有十分重要的意義,這不僅關系到企業(yè)財務管理工作的開展情況,也關系到整個企業(yè)的發(fā)展情況,甚至與我國整體經濟發(fā)展也息息相關。如今,人們對各個方面的要求越來越高,企業(yè)之間也面臨著更加激烈的競爭,若要提升競爭力,不僅要不斷優(yōu)化發(fā)展理念、提升服務質量,同時也要做好財務管理工作,尤其是保證企業(yè)能夠正常運行,然而很明顯,我國企業(yè)在此方面的建設還不夠完善,因此相關機構和人員應加強此方面的研究。
(作者單位為中國人民大學商學院2014會計B班)
參考文獻
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