信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

曹克法

摘 要：在現(xiàn)代社會中，信息技術(shù)已經(jīng)遍布到人類生活、生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中。隨著信息技術(shù)走入各行各業(yè)，它的方便性、快捷性、高效性和準確性越來越突出。隨著建筑工程的發(fā)展，人員管理愈加復(fù)雜，各部門之間的信息傳遞越來越多，引入信息技術(shù)成為了建筑工程管理未來的一大方向。利用計算機可以高效、準確的傳達和處理信息，給建筑工程管理帶來了巨大的方便。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù) 建筑工程管理中的應(yīng)用

1、導(dǎo)言

建筑業(yè)作為一種勞動密集型產(chǎn)業(yè)，且其分工細致。由于建筑工程分工細致，施工人數(shù)眾多，分散性以及移動性大、工序流程繁瑣等特點，建筑行業(yè)使用傳統(tǒng)的建筑工程管理手段及模式變得富有挑戰(zhàn)性。為了可以更好的對建筑工程進行管理，我國從上個世紀八十年代開始在建筑業(yè)中使用數(shù)字化以及信息化管理技術(shù)，具有很大的優(yōu)越性，建筑工程設(shè)計圖紙利用電腦輔助大大提升了建筑業(yè)的工作效率。

2、當前信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用所遇到的問題

2.1 對信息化技術(shù)應(yīng)用仍不全面

在當前的建筑工程管理的具體工作上來看，由于缺乏在建筑工程管理中的各項具體管理內(nèi)容上的有效配合，未能形成整體的信息技術(shù)應(yīng)用，導(dǎo)致一些工作環(huán)節(jié)上存在技術(shù)安排設(shè)置不合理，影響著信息技術(shù)應(yīng)用的效果。其具體表現(xiàn)在：一方面，在人員配置上和信息技術(shù)應(yīng)用的投入不相符，往往存在對信息化技術(shù)的應(yīng)用并不重視的問題，缺乏各方面管理內(nèi)容上對信息技術(shù)應(yīng)用的具體設(shè)置安排，導(dǎo)致信息技術(shù)應(yīng)用所應(yīng)對的問題反而更多，信息技術(shù)應(yīng)用成效往往難以落實。另一方面，信息化技術(shù)的設(shè)置缺乏必要的技術(shù)人員配合，導(dǎo)致一些情況下針對建筑工程管理工作的信息技術(shù)應(yīng)用往往無法得到貫徹落實，影響到最終的管理成效。

3、建筑工程管理信息技術(shù)應(yīng)用問題改善對策

針對信息技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用中存在的問題，施工單位應(yīng)充分認識到信息技術(shù)的優(yōu)勢，從單位實際出發(fā)，積極尋找有效的問題解決對策，不斷提高管理工作中信息技術(shù)運用水平與質(zhì)量。具體可從以下方面入手，為信息技術(shù)在建筑工程管理工作更好的應(yīng)用創(chuàng)造良好條件。

3.1 注重引進高素質(zhì)人才

建筑工程施工單位應(yīng)充分認識到高素質(zhì)人才，在促進信息技術(shù)應(yīng)用中發(fā)揮的重要作用，積極吸引信息技術(shù)扎實，掌握工程管理專業(yè)知識的高素質(zhì)人才。主要措施：①引進優(yōu)秀工程管理人才。建筑工程施工單位應(yīng)與高校建立良好的合作伙伴關(guān)系，畢業(yè)季到高校招聘信息技術(shù)、工程管理知識扎實的優(yōu)秀畢業(yè)生，尤其做好應(yīng)聘考核工作。同時，為吸引更多優(yōu)秀人才，可適當提高工資、福利待遇等；②加強在職管理人員信息技術(shù)培訓(xùn)。建筑工程施工單位應(yīng)結(jié)合信息技術(shù)在工程管理應(yīng)用的實際情況，制定周密的在職人員培訓(xùn)計劃，使工程管理人員掌握管理軟件、管理系統(tǒng)操作方法與技巧。同時，舉行信息技術(shù)操作比賽活動，在單位內(nèi)部營造你爭我趕的信息技術(shù)學習氛圍，不斷提高工程管理人員信息技術(shù)操作水平；③增加信息技術(shù)軟、硬件投入。信息技術(shù)在建筑工程管理工作中的應(yīng)用需要軟件、硬件系統(tǒng)的支撐，因此，建筑工程施工單位應(yīng)增加投入，配備性能優(yōu)越的計算機設(shè)備，開發(fā)或購買工程管理操作軟件，為信息技術(shù)在工程管理中良好的應(yīng)用做好鋪墊。

3.2 積極完善管理體系

信息技術(shù)在工程管理工作中的應(yīng)用應(yīng)由完善的管理體系支撐，建筑工程施工單位尤其應(yīng)做好以下方面的工作：①明確信息技術(shù)給工程管理工作帶來的影響。建筑工程施工單位應(yīng)充分認識到信息技術(shù)給工程管理工作帶來的改變，結(jié)合信息技術(shù)及工程管理特點，采取針對性管理措施，促進信息技術(shù)與工程管理工作良好融入，以充分發(fā)揮在管理工作中的優(yōu)勢；②完善相關(guān)管理制度。建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)，應(yīng)積極完善相關(guān)管理制度，如信息技術(shù)應(yīng)用管理制度，要求管理人員做好對重點數(shù)據(jù)的備份，防止重要管理信息的丟失；③制定信息技術(shù)應(yīng)用標準。建筑工程施工單位應(yīng)制定完善的信息技術(shù)應(yīng)用標準，明確信息技術(shù)應(yīng)用流程，要求管理人員嚴格按照規(guī)范標準應(yīng)用信息技術(shù)。

3.3 更新管理理念

建筑工程施工單位應(yīng)在認真分析信息技術(shù)給工程管理工作帶來改變的基礎(chǔ)上，注重管理理念的更新，不斷滿足信息技術(shù)應(yīng)用要求。一方面，建筑工程施工單位加強信息技術(shù)相關(guān)知識的學習，明確信息技術(shù)應(yīng)用在工程管理工作中的具體應(yīng)用，不斷更新管理理念，實現(xiàn)信息技術(shù)與工程管理工作的良好融合。另一方面，建筑工程施工單位還應(yīng)加強信息技術(shù)管理知識的學習，定期到同行單位中參觀學習，了解其信息技術(shù)在工程管理應(yīng)用中的狀況，學習其先進的管理理念，并結(jié)合自身單位狀況積極探索，認真分析之前管理理念存在的不足，有針對性的加以更新、改進，探索出適合自身的信息技術(shù)應(yīng)用。

3.4 加強信息系統(tǒng)規(guī)范管理

信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用涉及很多方面，尤其需要完善的信息管理系統(tǒng)支撐，因此，建筑工程施工單位應(yīng)加強信息系統(tǒng)規(guī)范管理，尤其采取以下措施，不斷約束管理人員信息技術(shù)應(yīng)用不良行為。首先，制定信息系統(tǒng)使用規(guī)范。建筑工程施工單位應(yīng)制定明確的規(guī)范，加強對信息系統(tǒng)應(yīng)用管理，并根據(jù)工程管理人員職責合理劃分信息系統(tǒng)訪問權(quán)限。同時，要求工程管理人員不得隨意拷貝系統(tǒng)中的內(nèi)容信息。另外，針對重要的管理信息，要求管理人員及時進行備份，防止重要管理數(shù)據(jù)的丟失。其次，做好信息系統(tǒng)日常維護。建筑工程管理人員除還應(yīng)做好信息系統(tǒng)日常維護工作，定期處理過期的管理內(nèi)容，做好信息系統(tǒng)的優(yōu)化，確保信息系統(tǒng)處于最佳的工作狀態(tài)。最后，注重信息系統(tǒng)管理工作總結(jié)。建筑工程單位應(yīng)定期抽查信息系統(tǒng)應(yīng)用狀況，及時總結(jié)信息系統(tǒng)應(yīng)用中存在的問題，從制度層面加以完善，確保工程管理人員合理的信息系統(tǒng)。

4、結(jié)語

信息技術(shù)進入了高速發(fā)展的時代，但信息技術(shù)在我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展還是很有限的，和其他行業(yè)比起來差距還很大，信息技術(shù)不但可以應(yīng)用在施工、質(zhì)量監(jiān)控中，還可以應(yīng)用在各方面的協(xié)調(diào)管理中，如何創(chuàng)新開發(fā)其他方面環(huán)節(jié)的應(yīng)用，促進建筑工程的信息化發(fā)展，是未來建筑工程發(fā)展的重點。

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