教育均衡發(fā)展的“濱湖道路”

強(qiáng)洪權(quán)

教育均衡發(fā)展的“濱湖道路”

強(qiáng)洪權(quán)

辦好人民滿意教育，促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，是當(dāng)前基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的一項(xiàng)重大任務(wù)，如何在保障教育公平與普及的同時(shí)提升教育質(zhì)量、促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展，江蘇省無錫市濱湖區(qū)在教育資源配置、育人模式變革和教育體制機(jī)制改革等方面形成了優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的“濱湖道路”?！笆濉睍r(shí)期，濱湖教育將深化對(duì)“優(yōu)質(zhì)均衡”的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)數(shù)量與質(zhì)量的“同步落子”、普及與個(gè)性的“雙手聯(lián)彈”，著力從“成就人、發(fā)展人”的視角進(jìn)一步提升區(qū)域教育的均衡度和優(yōu)質(zhì)度。

基礎(chǔ)教育；優(yōu)質(zhì)均衡；實(shí)踐思考

江蘇省無錫市濱湖區(qū)自2001年建區(qū)以來，經(jīng)歷了一個(gè)快速城市化的進(jìn)程，區(qū)域人口的規(guī)模和結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化。一方面，人口的大量流入給各學(xué)齡段帶來了較大的教育供給壓力，需要進(jìn)一步擴(kuò)大教育資源的覆蓋面，保障不同人群享有同等教育的權(quán)益；另一方面，由于經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，人民群眾渴望接受更為優(yōu)質(zhì)、多樣化的教育，這也需要我們更加注重教育的內(nèi)涵發(fā)展和特色建設(shè)，為每個(gè)濱湖孩子提供適切而富有個(gè)性化的教育。

一是強(qiáng)保障，優(yōu)資源，守好教育公平底線。教育公平是社會(huì)公平的起點(diǎn)，保障教育公平是促進(jìn)教育均衡發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程。區(qū)委區(qū)政府和教育行政部門把落實(shí)教育公平作為剛性任務(wù)和民生實(shí)事來抓，聚焦教育硬件、教師資源和重點(diǎn)人群，不斷加大教育投入，構(gòu)建政策長(zhǎng)效機(jī)制，守住了教育公平的底線。根據(jù)濱湖地域面積廣、跨度大，人口分布和集聚情況較為復(fù)雜的特點(diǎn)，我區(qū)提出了“老城區(qū)調(diào)優(yōu)布局，新城區(qū)做優(yōu)結(jié)構(gòu)”的教育布局思路，制定推進(jìn)了兩輪中小學(xué)幼兒園學(xué)校規(guī)劃建設(shè)，全面提升教育裝備等硬件水平，基本形成了“南優(yōu)、中強(qiáng)、西好”的教育格局。針對(duì)我區(qū)外來務(wù)工人員、流動(dòng)人口比例急劇攀升的現(xiàn)狀，及時(shí)制定了《濱湖區(qū)義務(wù)教育階段外來人員子女就學(xué)管理辦法》，依法保障其入學(xué)機(jī)會(huì)，目前全區(qū)外來務(wù)工人員隨遷子女義務(wù)教育階段公辦學(xué)校就讀率達(dá)100%。同時(shí)，我們還全力保障殘障孩子、困難家庭學(xué)生的教育權(quán)利，高標(biāo)準(zhǔn)建成了區(qū)教育康復(fù)中心，全區(qū)殘障兒童少年免費(fèi)接受15年教育比例超過98%，實(shí)現(xiàn)了家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助全覆蓋。同時(shí)，我區(qū)還建立了教師定期輪崗交流制度，促進(jìn)骨干師資在城鄉(xiāng)、板塊、學(xué)校之間的優(yōu)化組合、均衡配置，帶動(dòng)了教育公平度的大幅提升。

二是重素養(yǎng)，展個(gè)性，全面提升育人質(zhì)量。在課程建設(shè)方面，我區(qū)一方面嚴(yán)格執(zhí)行辦學(xué)“五嚴(yán)規(guī)定”和素質(zhì)教育“六項(xiàng)承諾”，開齊開足各類課程，嚴(yán)控學(xué)生在校集中教學(xué)活動(dòng)時(shí)間，確保國(guó)家和地方課程規(guī)范實(shí)施、剛性落地。另一方面結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)和校情學(xué)情，積極探索課改新思路、新范式，構(gòu)建了特色鮮明、獨(dú)具個(gè)性的區(qū)本、校本課程體系，形成了“明禮誠(chéng)信”德育課程、“三段九級(jí)”綜合實(shí)踐活動(dòng)課程等特色品牌和 “導(dǎo)學(xué)單”“四問四清”“微課堂”“大數(shù)據(jù)+教學(xué)”等課堂教學(xué)新模式，為學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展提供了有效承載。在學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)培養(yǎng)方面，我區(qū)創(chuàng)新實(shí)施了藝術(shù)、科技、體育教育“211工程”，著力推進(jìn)學(xué)生特色社團(tuán)建設(shè)和藝體科技專題教育。

三是轉(zhuǎn)機(jī)制，拓資源，持續(xù)激發(fā)教育活力。一方面，我們加快轉(zhuǎn)變教育行政部門的管理職能，提出了“把學(xué)校還給學(xué)校”的思路，于2009年開始推進(jìn)三年一輪的“校本提升”發(fā)展戰(zhàn)略，把規(guī)劃?rùn)?quán)、發(fā)展權(quán)下放到學(xué)校。學(xué)校根據(jù)自身辦學(xué)實(shí)際，緊扣“校本”和“提升”兩大主題，圍繞質(zhì)量提升、學(xué)生培養(yǎng)、師資引育、品牌打造，全面開展自主辦學(xué)實(shí)踐和探索。事實(shí)表明，校本提升戰(zhàn)略激活了我區(qū)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的動(dòng)力，涌現(xiàn)出了一大批具有影響力的特色項(xiàng)目和品牌學(xué)校。另一方面，我區(qū)立足區(qū)情，創(chuàng)新思路，拓展資源，有效探索多樣化的辦學(xué)機(jī)制，如針對(duì)百姓快速增長(zhǎng)的學(xué)前教育需求，我區(qū)在堅(jiān)持普及普惠的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步實(shí)施公辦、民辦并舉、集團(tuán)化發(fā)展的辦學(xué)路徑，形成了名園辦分園、名園帶新園、名園辦連鎖等學(xué)前教育集團(tuán)化辦學(xué)模式，擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面，提升了區(qū)域?qū)W前教育整體水平，有效滿足了人民群眾享有更多更好學(xué)前教育的迫切期盼。

“十三五”時(shí)期，是我區(qū)教育邁向更高水平優(yōu)質(zhì)均衡局面的關(guān)鍵時(shí)期，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上如何進(jìn)一步提升均衡度和優(yōu)質(zhì)度，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)把發(fā)展的思路回歸到“成就人、發(fā)展人”這個(gè)教育本真上來，更加突出教育的內(nèi)涵要素，更加注重辦學(xué)的質(zhì)量特色，努力促進(jìn)濱湖教育從高位邁向高端、從優(yōu)質(zhì)走向品質(zhì)，讓我們的每個(gè)家庭獲得更多公平感，每個(gè)孩子獲得更多幸福感。結(jié)合我區(qū)“十三五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，我們將重點(diǎn)推進(jìn)以下幾項(xiàng)工作：

一要配優(yōu)教育資源。在有序推進(jìn)學(xué)校新建、改造的同時(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家各類辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力做好薄弱學(xué)校辦學(xué)條件的提標(biāo)優(yōu)化，缺什么補(bǔ)什么，使每一所學(xué)校在硬件和服務(wù)上都規(guī)范達(dá)標(biāo)。要把人、財(cái)、物資源更多地集中到提高辦學(xué)質(zhì)量上來，在加大教師流動(dòng)力度的同時(shí)，注重學(xué)校之間在教學(xué)和管理等業(yè)務(wù)上的結(jié)對(duì)幫扶，注重運(yùn)用信息化手段構(gòu)建和共享優(yōu)質(zhì)教育資源。

二要樹優(yōu)人才隊(duì)伍。把師資隊(duì)伍建設(shè)擺到更加突出的位置，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)、激發(fā)活力上下功夫，使人才資源成為濱湖教育均衡發(fā)展的最有力支撐。進(jìn)一步深化人事制度改革，強(qiáng)化教師“區(qū)管校用（聘）”導(dǎo)向，健全教師輪崗交流和職業(yè)激勵(lì)機(jī)制，建立教師榮譽(yù)制度，吸引優(yōu)秀人才長(zhǎng)期從教、到薄弱學(xué)校從教。進(jìn)一步完善教育人才培養(yǎng)模式，構(gòu)建“抓兩頭促中間”的教師專業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制，加強(qiáng)新入職教師的基本技能和規(guī)范教育。加快中青年成熟型教師成長(zhǎng)速度，加大名師名家本土化培育力度，重點(diǎn)推進(jìn)教育領(lǐng)軍人才專項(xiàng)培養(yǎng)工程，努力形成以新秀、能手為塔基，以學(xué)科帶頭人、名師、名校長(zhǎng)為塔體，以特級(jí)教師、正高級(jí)教師、教育名家為塔尖的教育領(lǐng)軍人才金字塔成長(zhǎng)體系。

三要培優(yōu)核心素養(yǎng)。以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為指向，深入開展學(xué)生核心素養(yǎng)培育實(shí)踐與研究，構(gòu)建契合社會(huì)時(shí)代特點(diǎn)、滿足學(xué)生終身成長(zhǎng)的學(xué)生核心素養(yǎng)指標(biāo)體系，有效探索核心素養(yǎng)培育的操作路徑。構(gòu)建課堂教學(xué)、課外活動(dòng)與校園文化三位一體全面育人模式，加強(qiáng)課內(nèi)外、校內(nèi)外教育資源統(tǒng)整管理，深入推進(jìn)社會(huì)大課堂、青少年綜合素質(zhì)拓展教育等活動(dòng)，提升學(xué)生道德修養(yǎng)、審美素養(yǎng)、科學(xué)精神和實(shí)踐能力。實(shí)施“核心素養(yǎng)與課程標(biāo)準(zhǔn)銜接轉(zhuǎn)化”研究，推動(dòng)課程體系從學(xué)科課程向主題課程轉(zhuǎn)變，逐步建立文史哲課程、自然科學(xué)課程、STEAM課程等跨學(xué)科課程群。

四要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)教育治理。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府管理職能，積極構(gòu)建多元共治的教育治理格局，引導(dǎo)家長(zhǎng)、社區(qū)和具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)參與學(xué)校管理、評(píng)價(jià)和監(jiān)督。進(jìn)一步完善現(xiàn)代學(xué)校制度，全面推進(jìn)“一校一章程”建設(shè)，充分發(fā)揮“校本提升”戰(zhàn)略對(duì)學(xué)校發(fā)展的牽引作用，增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。進(jìn)一步探索多元化的辦學(xué)體制，鼓勵(lì)社會(huì)資本和優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)入教育領(lǐng)域，有效推進(jìn)政府和社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源單位合作等辦學(xué)新模式，優(yōu)化集團(tuán)化、共同體辦學(xué)模式，全面提高教育優(yōu)質(zhì)均衡水平。

五要建優(yōu)教育服務(wù)。一方面，我們將結(jié)合學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效承接國(guó)家各類教育政策法規(guī)，梳理完善學(xué)校公共服務(wù)規(guī)范，在常規(guī)管理、教育教學(xué)等辦學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)建立明確的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的教育公共服務(wù)體系。另一方面，要把優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)貫穿于每一個(gè)教育的細(xì)節(jié)，落腳到弱勢(shì)群體，如我們將積極推進(jìn)教育服務(wù) “微工程”和教師志愿者行動(dòng)，用溫暖的教育服務(wù)體現(xiàn)教育公平之義。同時(shí)，我們將加大開門辦學(xué)力度，通過設(shè)立“校長(zhǎng)接待日”“家長(zhǎng)開放周”等制度，主動(dòng)聽取家長(zhǎng)訴求，提升教育服務(wù)水平，以家長(zhǎng)、社會(huì)的滿意度體現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的“軟實(shí)力”。

G521

B

1005-6009（2017）82-0060-02

強(qiáng)洪權(quán)，江蘇省無錫市濱湖區(qū)教育局（江蘇無錫，214100）局長(zhǎng)。