孫佳琳
【摘要】隨著國家對三農(nóng)問題的重視程度不斷提升,農(nóng)民的生活水平和生活質量實現(xiàn)了質的飛躍,人民當家做主已經(jīng)成為現(xiàn)實,但是就目前來看,我們不得不承認在新形勢下我國農(nóng)村經(jīng)濟管理中仍然存在一些不容忽視的問題,筆者在文章中對這些問題以及解決對策進行分析。
【關鍵詞】農(nóng)村經(jīng)濟管理 問題 對策
一、現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的問題
(一)土地經(jīng)營規(guī)模小,農(nóng)村居民增收效益不大
眾所周知,我國農(nóng)業(yè)人口數(shù)量位居世界前列,農(nóng)業(yè)用地面積在世界范圍內(nèi)同樣屈指可數(shù),但是農(nóng)業(yè)人口基數(shù)之大、農(nóng)業(yè)用地面積之豐富難掩我國土地經(jīng)營規(guī)模太小、農(nóng)民經(jīng)濟收益過低的缺陷和弊端。而我國地形復雜多樣,在平原地區(qū)農(nóng)作物的種植和收割相對方便,農(nóng)民收益相對較高,但是在山區(qū)、丘陵、高原地帶,土地都是由農(nóng)戶以個體為單位經(jīng)營的,經(jīng)營不成規(guī)模,獨立作業(yè)的現(xiàn)象普遍存在,而這種特點決定了機械化程度較低,零碎的土地不利于機械化生產(chǎn)和作業(yè),最終降低農(nóng)民的耕種積極性,大量土地被閑置,阻礙了農(nóng)民收入的提高和農(nóng)業(yè)的進步。當前,我國農(nóng)業(yè)收益不高,但是國家對農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村予以較大的恩惠和補貼,而仍然有大部分農(nóng)民把持著自己手中的一畝三分田,不愿意將土地承包給大型土地經(jīng)營單位,降低了農(nóng)業(yè)產(chǎn)出,甚至對國民經(jīng)濟發(fā)展形成阻礙。
(二)對農(nóng)村經(jīng)濟管理的認識不夠
為了提升農(nóng)業(yè)發(fā)展效益,國家和各級政府出臺了各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)制度,不斷強化家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,想盡一切辦法調動農(nóng)民的積極性,然而,這些努力并沒有得到農(nóng)民的重視,農(nóng)民的思想過于保守,未能對農(nóng)村經(jīng)濟管理形成正確的認識,不僅僅是農(nóng)民,農(nóng)村的管理人員也難辭其咎,在工作中懶散怠慢,不能做好本職管理工作,在其位不謀其政的現(xiàn)象屢禁不止,導致農(nóng)村經(jīng)濟管理水平得不到有效提升和改善。
(三)沒有健全的法律法規(guī)
農(nóng)村人口眾多,而且各種環(huán)境都異常復雜,所以和城市相比,其經(jīng)濟管理工作存在較大的難度,工作量明顯要大,例如審核財務狀況、承包與轉讓土地使用權。但是針對農(nóng)村的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制和相關法律法規(guī)卻不夠完善,即使農(nóng)民出讓土地承包權形成規(guī)模效益,也難以獲得應有的收益,不利于農(nóng)村經(jīng)濟管理體制的進一步完善和改革。
(四)農(nóng)村勞動力科技素質低
近年來,農(nóng)民進城務工的現(xiàn)象極為普遍,不僅僅是務工,許多農(nóng)民愿意將自己的子女送到城市去接受教育,在城市他們能夠享受到更為先進的教育和更為健全的醫(yī)療保障,生活形態(tài)會發(fā)生翻天覆地的變化,相比之下,留在農(nóng)村的都是年過半百的人。最終導致農(nóng)村土地被閑置,留下來的勞動力素質較低,思想不夠開放,不接受先進的機械化生產(chǎn)方式,仍然沿用傳統(tǒng)的作業(yè)方式,降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,導致農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平低下。要想解決上述種種問題,根源就在于提升農(nóng)村固有勞動力的科技素質并想法引進先進的勞動力?,F(xiàn)階段的首要問題就是如何能夠提升農(nóng)村居民的科技素質,使他們?yōu)檗r(nóng)村經(jīng)濟體制改革和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
二、農(nóng)村經(jīng)濟管理的對策
(一)科學調整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益模式和基本結構,增強農(nóng)民生產(chǎn)信心
不同的農(nóng)村具有各自不同的自然環(huán)境和實際特點,我們需要在分析不同地區(qū)具體特點的基礎上探索合適的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益模式和基本結構,既使農(nóng)村經(jīng)營結構達到有效而科學的調整,又使農(nóng)民利益不受損、耕地紅線不突破、土地制度不改變,嚴格遵循黨中央提出的“三步”政策,大力發(fā)展無毒、無污染、無公害的蔬菜瓜果以及其他農(nóng)作物,提高糧食產(chǎn)量和質量,延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,加快轉變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式,著力增強農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,加大政府對農(nóng)民的扶持力度。
(二)提高農(nóng)村經(jīng)濟管理的認識
隨著農(nóng)民生活水平的提高和改善,地方領導更加重視農(nóng)村經(jīng)濟管理工作,我們應該再接再厲,在此基礎上加大農(nóng)村經(jīng)濟管理的宣傳,讓更多的干部和基層人員投身到社會主義農(nóng)業(yè)、農(nóng)村中來,切實發(fā)揮好農(nóng)業(yè)發(fā)展對國民經(jīng)濟建設的促進作用。
(三)健全農(nóng)村經(jīng)濟管理的相關法律法規(guī)
根據(jù)我國各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對農(nóng)村經(jīng)濟現(xiàn)階段發(fā)展情況進行分析和研究,并且按照當?shù)貙嶋H情況建立農(nóng)村經(jīng)濟管理制度,其內(nèi)容主要有:各工作崗位責任制度以及農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營科學管理執(zhí)法方式等。農(nóng)村承包合同制度不斷的完善,更好的為廣大農(nóng)民群眾解決生活中存在的問題,使農(nóng)民的基本權益得到保障。
(四)加強農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍的建設
根據(jù)相關工作人員的管理經(jīng)驗,將農(nóng)村經(jīng)濟管理工作人員分別指派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)里農(nóng)村經(jīng)濟管理工作有專業(yè)人員負責。全面加強農(nóng)村經(jīng)濟管理人員自身的職業(yè)技術能力和思想道德修養(yǎng),使其積極的參加相關的培訓學習工作,并且在工作過程中出現(xiàn)的疑難問題進行總結,能夠及時找到解決問題的方式,更好的建立起農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍,使其隊伍專業(yè)水平以及個人修養(yǎng)不斷提升。為了使農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍體系建立完善,并且得到穩(wěn)定性,確保合理編制在職人員。根據(jù)政務財務統(tǒng)計,預算費用為農(nóng)村經(jīng)濟管理人員經(jīng)費。
(五)完善激勵政策
經(jīng)費不足是當前我國開展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的難點,只有具備充分的經(jīng)費和完善而健全的政策,才能調動農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的工作積極性,而一套可行而完善的激勵政策體系則無疑會加快農(nóng)村經(jīng)濟管理工作進度,提升管理效率。
三、結語
筆者在文中對我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中存在的問題進行了深入的探究,并對癥下藥,根據(jù)存在的問題給出了具有針對性和可行性的解決對策,以求達到改善農(nóng)村生活狀況,提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的目的。第一,打造一支具備較高素質的農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍,發(fā)揮這支隊伍的引領和帶頭作用;第二,提升農(nóng)民的科學文化素質,加強農(nóng)村財務工作的透明度,健全農(nóng)村土地承包權和轉讓權,為建設社會主義新農(nóng)村打下堅實的基礎。我們必須承認農(nóng)村經(jīng)濟管理工作存在著數(shù)不勝數(shù)的難點,而這不能成為我們不重視農(nóng)村經(jīng)濟管理的借口,而是要勇敢面對問題、迎接挑戰(zhàn),針對農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的問題提出良好的解決對策,為建設社會主義小康社會做出貢獻。
參考文獻
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