三工事理

任正非說從沒想干翻蘋果 手下人稱兩年內(nèi)打敗他們

僅隔一個多月，先有任正非言：我們從沒想干翻蘋果。后有華為高管稱：希望兩年內(nèi)在智能手機(jī)領(lǐng)域打敗蘋果。兩句話沖突了，我們該相信哪句？任正非后面還有話：不要樹敵過多，要多交朋友。強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)營環(huán)境。高管著眼于階段性目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)的是戰(zhàn)術(shù)。沒有好環(huán)境，好戰(zhàn)術(shù)也白搭工；沒有好戰(zhàn)術(shù)，環(huán)境再好也是擺設(shè)。二者缺一不可。

老工作冠以新說法 微服務(wù)一點(diǎn)也不微

有報道說：鷹潭市總的微服務(wù)讓職工感受溫暖。微服務(wù)？新鮮。但往下看，真沒發(fā)現(xiàn)“微”在哪兒，不過是送特困救助金。明明是老做派，偏冠以新說法?？浯髽I(yè)績時，我們總有熱情制造不挨邊兒的新名詞，這跟假冒偽劣有何區(qū)別？

人不往高走 水不往低流

那邊，空管人員缺乏，甭說跟飛行員比，跟其他一些崗位比，收入也低三成左右。這邊，沈陽招聘會上，民企月薪萬元竟抵不過事業(yè)單位吸引力?？展苋藛T缺，工資高才對，可偏就很低；月薪萬元，遠(yuǎn)勝事業(yè)單位那幾千塊錢，可偏就視而不見。供需規(guī)律失靈背后，是市場沒有在資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，行政和傳統(tǒng)體制兩只手仍在牛哄哄地比比畫畫。