融入是做好基層思想政治工作的催化劑

丁慶云

摘要：基層單位直接面對一線員工，怎樣疏解他們的情緒、化解矛盾，是基層思想政治工作者面臨的一道難題。如果能夠提高基層黨組織在員工中的認(rèn)可度，提升思想政治工作者在員工中的親和力，牢固樹立為員工服務(wù)的思想，融入一線，融入員工，思想政治工作就能夠收到事半功倍的效果。

關(guān)鍵詞：融入；基層；思想政治工作；催化劑

基層領(lǐng)導(dǎo)者如何發(fā)揮你的影響力，凝聚團(tuán)隊，激勵下屬，高效溝通，是基層思想政治工作者的一個課題?；鶎用鎸Φ氖且痪€班組的員工，他們大都身居相對偏遠(yuǎn)的地方，工作和生活條件比較艱苦，由于遠(yuǎn)離機(jī)關(guān)，很多訴求難以得到有效的傳達(dá)，日積月累，員工的情緒得不到有效的舒解，對工作、生活、家庭、待遇等問題的意見就會凸顯出來。如何化解他們的情緒，就成為基層思想政治工作的一道難題。黨的十七大報告提出“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，用正確方式處理人際關(guān)系?！?。黨的十八大報告提出“要多謀民生之利，多解民生之憂，解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題”。為我們指明了基層思想政治工作的方向，結(jié)合近年來基層思想政治工作的實踐，我認(rèn)為融入是做好基層思想政治工作的催化劑。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、創(chuàng)新方式、服務(wù)一線，提高基層黨組織在員工中的認(rèn)可度

企業(yè)一直以來都在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)宣傳思想政治工作，大力開展“形勢、目標(biāo)、任務(wù)”教育，怎樣讓一線普通員工更容易接受呢？這就向基層思想政治工作者提出來更高的要求。如果只是向他們宣讀文件，是得不到他們認(rèn)可和接受的，只會事倍功半?；鶎铀枷胝喂ぷ髡咧挥屑訌?qiáng)學(xué)習(xí)，深入了解，用淺顯易懂的事例，用他們身邊能感知的變化向他們進(jìn)行講解，深入淺出，他們才容易接受，才會事半功倍。

基層黨組織開展活動切忌形式主義，組織活動要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，圍繞員工關(guān)注的熱點問題來開展，把活動放到一線現(xiàn)場去進(jìn)行。近年來我們要求各黨支部要服務(wù)一線，服務(wù)員工，以黨小組為單位到一線開展主題活動，幫助他們查找問題，現(xiàn)場整改。領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊到一線駐站幫扶，同一線員工同吃同住同勞動，同員工交心談心，了解他們工作和生活中的困難，查漏補(bǔ)缺，共同整改，讓一線員工感受到組織的溫暖和關(guān)懷，切實起到關(guān)愛員工、提升管理的作用，黨組織在員工中的認(rèn)可度有了很大提高，思想政治工作的效果明顯改善。

二、思想政治工作者要深入一線，關(guān)愛員工，提升在員工中的親和力

要在員工中搭建人與人平等交流的平臺，讓員工與思想政治工作者之間沒有距離感，才能讓一線員工講出真心話，發(fā)出肺腑之言，才能了解到他們的真實想法和困難，有針對性的開展深入細(xì)致的思想工作。有的干部到一線除了檢查工作，處罰員工，很少與員工交流溝通，高高在上，使一線員工不能完全接受，甚至產(chǎn)生抵觸情緒，致使管理滑坡，問題頻發(fā)。員工的工作沒有做好應(yīng)該批評，按制度進(jìn)行嚴(yán)格考核，但要使嚴(yán)格管理收到更好的效果，關(guān)鍵還是要做好耐心細(xì)致的思想工作。要幫助他們分析原因，找準(zhǔn)癥結(jié)，使員工認(rèn)識問題，正確面對，才能真正使員工心服口服。領(lǐng)導(dǎo)干部要真正從關(guān)心員工的角度出發(fā)，把他們做為自己的同事、朋友看待，他們才會真正認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)同企業(yè)，才會在工作中迸發(fā)熱情。親和力的建立，最重要的是要真誠，擺樣子、走形式的做法，只會讓員工反感。要真正做到服務(wù)基層，服務(wù)一線，對員工的困難要主動了解，主動關(guān)懷，對待反映的問題，只要不違背原則，一定要及時解決，件件有回復(fù)，事事有回音，讓員工工作舒心，生活快樂，自然就會在員工中樹立具有親和力的領(lǐng)導(dǎo)形象。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部要做好員工的思想政治工作，必須牢固樹立為員工服務(wù)的思想，要有一顆公仆心

思想政治工作也是一把雙刃劍，做好了，員工的思想理順了，會有力的促進(jìn)各項工作的開展。如果工作方式過于主觀，形式的東西太多，員工也會產(chǎn)生抵觸情緒，對各項工作的順利開展產(chǎn)生不利的影響。一些基層領(lǐng)導(dǎo)班子在員工中的滿意度比較低，分析原因，應(yīng)該還是領(lǐng)導(dǎo)班子做思想政治工作的出發(fā)點和落腳點有一些偏差，對員工的一些訴求沒有設(shè)身處地的去認(rèn)真分析，處理問題的方式比較簡單，員工難以接受，造成部分員工的情緒難以舒解，給各項工作開展的成效造成了的影響。只要我們注重了對一線員工的關(guān)懷，從員工的角度出發(fā)去考慮問題，多一些幫助和指導(dǎo)，少一些責(zé)備和批評，工作成效反而有了很大的提高?；鶎邮瞧髽I(yè)的執(zhí)行單位，領(lǐng)導(dǎo)干部不要把崗位當(dāng)成官位來坐，要把上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和員工的希望當(dāng)事業(yè)來完成，始終牢記我們是全體員工的公仆，為員工服務(wù)是我們的職責(zé)所在，時刻把員工的困難放在心頭，想員工所想，急員工所急，把組織的溫暖真切地送到每一位員工的心里。我們相信，只要我們把這些工作做細(xì)了、做實了，員工還有什么情緒得不到舒解，還有什么理由不干好工作呢？

四、結(jié)束語

基層思想政治工作者要加強(qiáng)宣傳思想政治工作，讓員工知心；要經(jīng)?！吧怼比胍痪€，與員工貼心；要關(guān)心員工疾苦，真心實意辦實事，讓員工放心；要充分調(diào)動員工積極性，為員工樹立信心；要搞好組織建設(shè)和組織發(fā)展工作，使員工與黨同心；要開展形式多樣、切實幫助員工的活動讓員工與企業(yè)齊心。只要我們認(rèn)真做好每件事，真誠地融入員工中，思想政治工作就一定能收到顯著的成效，就能帶出一支“基礎(chǔ)扎實，運行高效，團(tuán)結(jié)和諧，執(zhí)行有力”的一流團(tuán)隊。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國共產(chǎn)黨第十七屆代表大會報告.

[2]中國共產(chǎn)黨第十八屆代表大會報告.

[3]聶華.《用更加“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng) 讓員工感受黨組織的溫暖》，西南油氣田公司黨建征文集，2005.