陳月莉
(江蘇省蘇北人民醫(yī)院護(hù)理部,江蘇 揚(yáng)州 225002)
在醫(yī)療服務(wù)工作中,護(hù)理屬于重要的構(gòu)成環(huán)節(jié)之一[1]。護(hù)士是與患者接觸機(jī)會最多的群體,在實(shí)際臨床實(shí)踐中,護(hù)士的工作量巨大,所承受的壓力越來越大,稍有不慎,則可能導(dǎo)致各種護(hù)理不良事件的發(fā)生[2]。針對以上情況,為將護(hù)理過程中出現(xiàn)不良事件以及隱患發(fā)生率降低,應(yīng)規(guī)范填報率,提高護(hù)理質(zhì)量。然而,在填報過程中,極易因報表需填報信息較多、護(hù)理人員重視程度不足、日常工作較忙等原因致填報信息不準(zhǔn)確、填報項(xiàng)目有缺項(xiàng)、不能及時填報等原因使得出現(xiàn)諸多問題[3]。針對不規(guī)范填報存在的問題,本次研究中,我院護(hù)理質(zhì)控科運(yùn)用PDCA循環(huán)進(jìn)行質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),并獲得了較為顯著的效果。現(xiàn)報道見下。
選取我院2017年1月~2017年5月期間我院護(hù)理質(zhì)控科收集的護(hù)理不良事件和隱患填報395例設(shè)為對照組,使用常規(guī)護(hù)理質(zhì)量管理。將2017年5月~2017年10月期間我院護(hù)理質(zhì)控科接收的各類護(hù)理不良事件和隱患填報463例作為實(shí)驗(yàn)組,實(shí)施PDCA循環(huán)管理模式。
對照組中5 0例,男2 6例,女2 4例;年齡25~67歲,平均(40.36±5.27)歲;護(hù)士共20例,均為女性,年齡19~35歲,平均(25.64±3.57)歲。
實(shí)驗(yàn)組51例,男25例,女26例;年齡25~69歲,平均(40.42±5.37)歲;護(hù)士共21例,均為女性,年齡19~36歲,平均(25.70±3.61)歲。
兩組各資料對比差異并不顯著,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
對照組實(shí)施常規(guī)護(hù)理質(zhì)量管理,實(shí)驗(yàn)組在此基礎(chǔ)上,加用PDCA循環(huán)管理。主要包括P(計(jì)劃),D(執(zhí)行),C(檢查),A(處理)四個階段,具體分為分析現(xiàn)狀、設(shè)立目標(biāo)、原因分析、計(jì)劃制定、落實(shí)對策、結(jié)果檢查、成果固化以及今后計(jì)劃8個方面。具體內(nèi)容見下:
P(計(jì)劃)[4-5]:(1)分析現(xiàn)狀:我院護(hù)理質(zhì)控科經(jīng)常存在較多填報信息不準(zhǔn)確事件,例如患者的基本信息錯誤、姓名、住院號、發(fā)生日期等錯誤。不僅如此,給藥錯誤、管道滑落等風(fēng)險對護(hù)理工作造成了極大的阻礙,同時對患者的安全管理埋下了隱患。(2)設(shè)立目標(biāo):主要目的在于將護(hù)理質(zhì)控科的護(hù)理不良事件規(guī)范填報率提高。(3)原因分析:造成以上不良事件原因如下包括以下幾點(diǎn)認(rèn)識不足:重視程度還不夠,為完成任務(wù)而填報;②臨床護(hù)理工作量較大,而不良事件填報系統(tǒng)需填報采集的信息較多、完整規(guī)范的填報耗時較長,臨床護(hù)士長和護(hù)理人員無過多時間仔細(xì)填報;③因不良事件主要為鼓勵填報,非懲罰性填報,不便采取有效的考核措施以督促臨床護(hù)理單元進(jìn)行規(guī)范填報;④不良事件填報系統(tǒng)需填報的項(xiàng)目較多,住院號、入院時間等信息均需手工輸入,填報有一定難度,易至填報錯誤;⑤不良事件填報的培訓(xùn)尚不到位,部分護(hù)理人員對填報系統(tǒng)不夠熟悉,理解不足致填報有誤,如填報系統(tǒng)已設(shè)置各類“幫助”提示如何根據(jù)要求進(jìn)行填報。(4)計(jì)劃制定:改變護(hù)理人員對不良事件填報的錯誤認(rèn)知,改進(jìn)制度,優(yōu)化填報流程,完善填報環(huán)境。
D(執(zhí)行)[6]:①在全院護(hù)理質(zhì)量分析會上針對護(hù)理不良事件填報不規(guī)范存在的問題進(jìn)行反饋和分析,提出整改要求,如重點(diǎn)不良事件要求由護(hù)士長填報,如由護(hù)士填報需由護(hù)士長審核把關(guān),確保填報信息準(zhǔn)確、便于追蹤整改。并進(jìn)行填報不規(guī)范現(xiàn)象的問題。②與醫(yī)院信息處聯(lián)系對不良事件填報系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),提出改進(jìn)需求,便于臨床護(hù)理人員填報。③在日常處理護(hù)理不良事件的過程中,對不規(guī)范填報存在問題,應(yīng)給出具體的整改建議。必要時,可與填報人員進(jìn)行直接溝通指導(dǎo)填報。④要求全院護(hù)理單元進(jìn)行護(hù)理不良事件填報的培訓(xùn),力求人人掌握填報要求,熟悉填報信息系統(tǒng)。⑤對護(hù)理人員填報的護(hù)理不良事件基于鼓勵填報的初衷,只要求其積極填報涉及護(hù)理質(zhì)量安全的不良事件,便于對臨床護(hù)理安全隱患的及時發(fā)現(xiàn)和排除,不予處罰。然而,對于要求護(hù)士長填報把關(guān)的重點(diǎn)護(hù)理不良事件,應(yīng)提出一定的考核要求。對積極填報的護(hù)理不良事件本身不予處罰。但是,填報存在的明顯錯誤且經(jīng)提醒后仍不能整改到位的,用予以一定的質(zhì)量考核。督促臨床護(hù)理管理人員進(jìn)一步提高重視程度,減少填報的不規(guī)范現(xiàn)象。
C(檢查):檢查制度的執(zhí)行情況,對于執(zhí)行不到位的情況進(jìn)行糾正和指導(dǎo),確保不良事件規(guī)范填報。
A(處理):對出現(xiàn)不良事件的護(hù)士進(jìn)行心理指導(dǎo),并將尚未解決的問題轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)中。
對比兩組護(hù)理不良事件規(guī)范填報率。
采用SPSS 20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,計(jì)量資料以“±s”表示,采用t檢驗(yàn);計(jì)量資料用百分?jǐn)?shù)(%)表示,采用x2檢驗(yàn)。以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
實(shí)驗(yàn)組護(hù)理不良事件規(guī)范填報率明顯高于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 對比兩組護(hù)理不良事件規(guī)范填報率(n,%)
對于護(hù)理不良事件的管理,在確保臨床護(hù)理質(zhì)量安全中,具有非常重要的作用。護(hù)理管理層面對于相關(guān)信息數(shù)據(jù)的分析是否科學(xué)、對于臨床護(hù)理存在的安全隱患把握程度均與護(hù)理不良事件的發(fā)生存在密切關(guān)聯(lián)[7]。
本次研究中,給予實(shí)驗(yàn)組采用PDCA循環(huán)管理模式干預(yù),獲得了較為顯效的作用。通過對存在的問題及時討論,并實(shí)施有效的正規(guī)措施,加上對臨床護(hù)理不良事件發(fā)生護(hù)士的指導(dǎo)和提醒,可有效提高護(hù)理不良事件規(guī)范填報率[8]。由于對填報的規(guī)范性較高,導(dǎo)致護(hù)士在填報方面的熱情受到限制。因此,臨床應(yīng)進(jìn)一步對整改措施進(jìn)行改進(jìn),將填報信息系統(tǒng)改進(jìn)更加便捷,可適當(dāng)實(shí)施獎勵制度等,提高護(hù)士的填報積極性。
總而言之,為確保臨床護(hù)理質(zhì)量安全的目的,規(guī)范填報和鼓勵填報之間其實(shí)并不矛盾,需要護(hù)理管理部門的進(jìn)一步探討研究。
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