企業(yè)文化與政工宣傳

任莉莉

摘 要：在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展中，政工宣傳是企業(yè)精神文明建設(shè)工作中的重要組成部分，大力發(fā)展政工宣傳工作，不僅能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的形象，更能夠全面提升企業(yè)在社會(huì)上的知名度。企業(yè)文化的建設(shè)所要解決的最根本的問(wèn)題就是企業(yè)的價(jià)值觀。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的員工、企業(yè)管理者的價(jià)值觀都發(fā)生了變化，呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢(shì)。在新形勢(shì)下，需要我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)必須在遵循相關(guān)法律法規(guī)的基本前提下，堅(jiān)持黨的而基本方針政策下，構(gòu)建積極向上、健康活潑、努力創(chuàng)新為一體的獨(dú)具特色的企業(yè)文化。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化與政工宣傳工作的契合，是目前各企業(yè)必須正視的問(wèn)題。本文將就目前我國(guó)企業(yè)政工宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的融合進(jìn)行探討，以期為現(xiàn)代企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；政工宣傳；策略

一、引言

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理對(duì)于有效提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力、拓展市場(chǎng)份額有著重要的意義。政工宣傳工作是企業(yè)管理中的重要組成部分，能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。特別是對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平等方面的作用更是不容小覷。隨著現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)步伐的不斷加快，為了盡快提升企業(yè)自身的能力，必須構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)文化。企業(yè)的發(fā)展不僅需要多種技術(shù)能力的支撐，更需要企業(yè)內(nèi)部會(huì)整體管理思想和理念的支撐。因此，這就需要企業(yè)加強(qiáng)政工工作的力度，加強(qiáng)企業(yè)工作團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和示例，在增強(qiáng)企業(yè)宣傳工作的同事從不同角度加強(qiáng)企業(yè)的思想政治教育工作，增強(qiáng)企業(yè)員工的上進(jìn)行、責(zé)任感，這是保證企業(yè)文化發(fā)展的基本前提，更是使企業(yè)向著更好的方向發(fā)展的基本保障。

二、企業(yè)文化與政工宣傳工作相融合的意義

企業(yè)作為社會(huì)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)團(tuán)體，在其自身發(fā)展的過(guò)程中經(jīng)過(guò)不斷地積淀，積累了豐富的、獨(dú)具特色的文化基礎(chǔ)，這為企業(yè)打造品牌效應(yīng)、提高企業(yè)的自身能力奠定了基礎(chǔ)。因此，現(xiàn)代企業(yè)的政工宣傳工作必須緊密聯(lián)系企業(yè)的工作實(shí)際情況，在有效的政工宣傳工作、各種活動(dòng)的影響下為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展做好充分的思想準(zhǔn)備工作。

（一）促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展

現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是企業(yè)強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)和基本保障。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最主要的是必須有足夠的資金，充足的原材料、高端的配置等物質(zhì)基礎(chǔ)，但是，企業(yè)員工的意識(shí)與觀念、思想認(rèn)識(shí)、主觀能動(dòng)性等更是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，生產(chǎn)力三個(gè)主要元素中人的因素是最靈活、最重要的。例如：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理經(jīng)驗(yàn)、思想理念、個(gè)人能力等將直接對(duì)企業(yè)的管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)影響?，F(xiàn)代企業(yè)政工宣傳工作應(yīng)更加注重對(duì)員工意識(shí)理念的提升，并深入到員工深處，全面了解員工的思想狀態(tài)、心理問(wèn)題，并想辦法全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，讓全體員工都能夠集中精力好好工作。例如：通過(guò)政工宣傳工作，使員工認(rèn)識(shí)到自己的認(rèn)真工作并不是為了獲得物質(zhì)利益，而是能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展、國(guó)家經(jīng)濟(jì)的繁榮貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力，也是員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基本保證，從而提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。從企業(yè)發(fā)展這一層面來(lái)看，政工宣傳工作和企業(yè)文化的融合大大促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

（二）有助于企業(yè)凝聚力的提升

管理效果是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部交流通暢的基本前提，也是企業(yè)員工對(duì)企業(yè)管理方式的一種基本認(rèn)同。在任何一個(gè)企業(yè)中，員工之間只有具備相同的思想、相同的目的才能整體提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力，才能真正激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)新性。在現(xiàn)代企業(yè)的管理中，政工宣傳工作一定要從基層開始進(jìn)行調(diào)查與探究，將每一名員工的需求、具體想法、思想動(dòng)態(tài)等及時(shí)反映到領(lǐng)導(dǎo)面前，這樣可以方便企業(yè)的管理者在進(jìn)行項(xiàng)目或投資決策時(shí)能夠充分顧及到這些基層員工需求和工作狀況。另外，對(duì)于企業(yè)的未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)政策與策略、企業(yè)的管理模式等，政工宣傳工作可以將這些思想和政策對(duì)員工進(jìn)行充分滲透，并將企業(yè)你定的目標(biāo)需求與實(shí)施策略向企業(yè)員工進(jìn)行傳達(dá)，是全體員工都能夠清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，并將自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃同企業(yè)的目標(biāo)進(jìn)行聯(lián)系。

三、企業(yè)文化與政工宣傳工作相結(jié)合的實(shí)施策略分析

（一）做好領(lǐng)導(dǎo)與表率作用

這就要求現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)際工作中，更加注重對(duì)管理人員的培養(yǎng)，并注重對(duì)其良好形象進(jìn)行宣傳。同時(shí)，在為企業(yè)員工確立工作榜樣的過(guò)程中還能夠增加企業(yè)管理人員的組織能力和企業(yè)核心凝聚力的提升。在進(jìn)行榜樣宣傳時(shí)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)政工宣傳工作予以大力的支持和幫助。為企業(yè)的發(fā)展塑造出更加深入人心的、更加典型的榜樣形象。政工工作者在進(jìn)行宣傳時(shí)還應(yīng)該主義將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心、進(jìn)取心充分表現(xiàn)出來(lái)，引導(dǎo)企業(yè)員工以單位領(lǐng)導(dǎo)的做法為基礎(chǔ)，效仿和學(xué)習(xí)他們的行為。這些都是為了能夠?qū)⑦@種陽(yáng)光的形態(tài)充分運(yùn)用到員工的日常工作中，以期為企業(yè)文化的建設(shè)創(chuàng)造和諧、積極向上的環(huán)境。例如：可以向企業(yè)員工進(jìn)行企業(yè)歷史和業(yè)績(jī)的宣傳，從而提升員工對(duì)企業(yè)的熱愛之情。再例如：充分利用工會(huì)的力量與員工聯(lián)手進(jìn)行會(huì)議，提升員工當(dāng)家作主的意識(shí)。通過(guò)政工宣傳工作和工會(huì)對(duì)在工作中、生活中存在一定困難的員工的關(guān)心和照顧，通過(guò)企業(yè)文化的構(gòu)建與員工之間建立更多的交流，為員工提供和諧、輕松、愉快的工作環(huán)境，有效提升員工的歸屬感。

（二）正確發(fā)展企業(yè)政工宣傳工作與企業(yè)文化的凝聚力

企業(yè)政工宣傳工作可以增強(qiáng)對(duì)員工的愛國(guó)教育，使員工在新時(shí)期和新形勢(shì)下樹立社會(huì)主義榮辱觀，激勵(lì)員工將對(duì)祖國(guó)的熱愛之情轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦械脑瓌?dòng)力。另外，企業(yè)還必須將職業(yè)道德與企業(yè)的文化進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。企業(yè)文化和員工的職業(yè)道德之間是相互補(bǔ)充、相互幫助的，企業(yè)員工的職業(yè)道德指引著企業(yè)文化的而建設(shè)，企業(yè)文化作為一種企業(yè)的凝聚力和信念又對(duì)企業(yè)員工的職業(yè)道德起到一定的限制作用。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多企業(yè)的員工收到外界環(huán)境的影響，思想認(rèn)識(shí)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，只有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和員工都具備較高的職業(yè)道德素養(yǎng)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。例如：有的企業(yè)比較注重工作的規(guī)范性，注重誠(chéng)信意識(shí)，這樣就能夠給企業(yè)的員工帶來(lái)一定的信任感和歸屬感。因此，將企業(yè)文化和員工的職業(yè)道德融合在一起，必將使誠(chéng)信意識(shí)在企業(yè)中不斷流通，從而達(dá)到激發(fā)員工活力的目的。

（三）實(shí)現(xiàn)法治素養(yǎng)與企業(yè)文化的融合

企業(yè)管理還建立在民主法治的基礎(chǔ)上。一方面在管理中表現(xiàn)出民主，另一方面在管理中體現(xiàn)出企業(yè)的規(guī)則與制度。民主的實(shí)施能夠充分集合員工的聰明才智，使員工為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策；制度是企業(yè)文化與行為的一種制約，能夠有效提升企業(yè)員工的自身管理態(tài)度，保證企業(yè)向著理想的方向正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

總之，企業(yè)文化管理是一種全新的管理模式，它涉及到企業(yè)管理工作的方方面面，需要在企業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各職能部門和員工之間進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一、高度配合。因此，在新的管理模式下，企業(yè)的管理者和經(jīng)營(yíng)者必須充分發(fā)揮政工宣傳在企業(yè)文化構(gòu)建中的重要作用，使企業(yè)政工宣傳工作真正落到實(shí)處，為促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。

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