淺談新時期工會工作的創(chuàng)新

姚國斌

[關(guān)鍵詞]工會合作；問題；對策

工會組織作為黨與員工聯(lián)系的橋梁和紐帶，是員工利益的代表者和維護者。習(xí)近平總書記在同全總新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話時的重要講話，明確了在實現(xiàn)偉大中國夢新征程中工會工作的前進方向、根本任務(wù)，是對新形勢下我國工會工作大政方針的又一次集中闡述，為我們做好工會工作提供了政治基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。因此，只有適應(yīng)新時期發(fā)展的需要，不斷創(chuàng)新工會工作方法，才能增強工會工作的活力，在推進晨報改革和發(fā)展進程中發(fā)揮積極作用。

一、當前基層工會工作面臨的問題

隨著改革的不斷深入，當前工會工作存在思想觀念轉(zhuǎn)變不夠及時、創(chuàng)新意識不強、工作方法相對滯后等問題，直接影響了工會工作的正 確開展。

1.思維觀念缺乏創(chuàng)新。“職工之家”是維護廣大員工各項權(quán)益的一個重要平臺，長期以來許多人卻片面的把它理解成職工的娛樂之家。這也難怪，很多工會一搞活動就是唱歌、拔河、球賽等諸如此類，很難突破老框框，久而久之員工認識上出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致參加各種活動消極，嚴重影響了工會工作的正常開展。

2.維權(quán)機制不夠完善。維護員工合法權(quán)益，是工會的一項基本職能，但在實際工作中，部分工會干部因為忙于應(yīng)付事務(wù)性工作，沒有認真履行各項職責(zé)，員工的思想動態(tài)不能得到真實的體現(xiàn)，員工的合理訴求得不到合理的表達，往往是出現(xiàn)矛盾才想到維權(quán)，沒有從源頭上維護員工的權(quán)益，歸根結(jié)底是沒有建立完善的維權(quán)機制來保障和維護員工的合法權(quán)益。

3.干部素質(zhì)有待提高。工會工作能否有新的突破，適應(yīng)發(fā)展的要求，工會干部素質(zhì)是關(guān)鍵。有些工會干部墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀，不思進??；有的工會干部平時不注重學(xué)習(xí)，政治、法律、經(jīng)濟觀念淡薄，始終跟在單位發(fā)展的后面亦步亦趨。

二、基層工會工作需解決的問題

工會工作通過不斷創(chuàng)新工作方法，切實履行自己的職能。這就需要我們及時解決當前存在的幾個問題。

1.工會工作方法要有創(chuàng)新。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層，多進行思想調(diào)查研究，及時反映員工的意愿和要求。工會干部進行思想調(diào)查研究能夠暢通上下聯(lián)系渠道，及時為領(lǐng)導(dǎo)反饋員工信息。同時，可以協(xié)同單位黨政做好疏導(dǎo)工作；針對員工思想中的“焦點”、“疑點”等問題，進行超前的預(yù)測性摸底，突出維護的源頭性；通過與員工的廣泛接觸，可以集思廣益，開闊視野，更好地開展工作。

2.民主管理要有實效。要充分發(fā)揮民主管理的作用，要定期或不定期將單位的資金使用情況、員工工資發(fā)放情況以及其他員工關(guān)注的“難點”、“熱點”問題公開，要通過《工會法》和《勞動法》的宣傳和落實，促進民主管理制度的建設(shè)，保障員工的知情權(quán)和參與權(quán)，充分發(fā)揮員工在單位民主參與中的積極作用，推進管理創(chuàng)新，促進提高現(xiàn)代化管理水平。

3.工會干部素質(zhì)亟待提高。工會必須選拔培養(yǎng)一批素質(zhì)高的工會干部，使他們在政治上、思想上、行動上和單位的發(fā)展保持一致，為了適應(yīng)新形勢的要求，工會干部除了熟悉掌握工會業(yè)務(wù)知識外，還應(yīng)注重學(xué)習(xí)管理知識，并善于將工會工作與單位的中心任務(wù)緊密結(jié)合起來。同時，在實踐中不斷努力提高組織能力，加強全方位的協(xié)調(diào)能力。

三、加強員工思想教育，增強工會凝聚力

為了增強員工的覺悟及工會的凝聚力，促進員工努力工作，從而使員工獲得更好的發(fā)展機會，提高薪資、福利等。例如：工會可以在工作中，實踐“三個代表”重要思想，工會通過豐富多彩的集體活動和靈活的思想教育工作，增強企業(yè)的活力和凝聚力，創(chuàng)新自由創(chuàng)新的氛圍。同時，工會負責(zé)對黨員、干部、員工進行黨的路線、方針、政策教育和形勢、任務(wù)、法治教育，組織開展以“凝聚力工程”為主體的員工思想政治工作，培養(yǎng)員工團隊精神，增強工會凝聚力，將思想教育與工會凝聚力緊密地結(jié)合起來。這樣可以有效地調(diào)動了員工的積極性，增強工會凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、提高工會為員工服務(wù)的能力

作為黨聯(lián)系職工群眾橋梁和紐帶的工會組織，在新的歷史時期，工會只有擺脫舊的工作模式，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神開展工作，才能適應(yīng)時代發(fā)展的需要。

1.注重思路創(chuàng)新。創(chuàng)新工作思路，必須從推進改革、促進發(fā)展的大局出發(fā)，結(jié)合單位的工作重點和工作中心，一方面，以維護員工權(quán)益作為開展一切工作的出發(fā)點，另一方面，把推動單位發(fā)展作為維護員工權(quán)益的途徑和渠道，通過單位的發(fā)展使員工權(quán)益得到更好地維護。

2.把維護單位整體利益與依法維護員工具體利益結(jié)合起來，還要把開展工會特色活動與服務(wù)于單位。把工會維權(quán)與維護社會和諧穩(wěn)定相結(jié)合，還要把關(guān)心員工生活疾苦與提高員工思想覺悟結(jié)合起來。

3.在知識創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新加速發(fā)展的今天，科學(xué)技術(shù)的競爭、人力資源的競爭、文化知識的競爭都很激烈。要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，必須加強對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們掌握新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領(lǐng)。工會要把引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)當成一種習(xí)慣、一種追求，達到一種主動和自覺的境界，要學(xué)得深入、學(xué)得刻苦、學(xué)得有效，以堅忍不拔、百折不回的精神學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，要博采眾長、善于借鑒、勤于思考，善于學(xué)用結(jié)合，不斷用新知識啟迪新思維，用新經(jīng)驗、新方法創(chuàng)造性地改進工作。工會要定期組織開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動，給員工營造良好學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，提高員工整體素質(zhì)。

4.強化執(zhí)行力的基本還是要建立在員工對單位執(zhí)行力的肯定，工會配合單位讓員工明白，單位通過對員工權(quán)利意識、自主意識教育、引導(dǎo)，通過架構(gòu)尊重人、關(guān)心人、相信人的人文環(huán)境來提高廣大員工盡責(zé)意識，借以強化執(zhí)行的速度與力度。

5.親和力是指以員工對單位共同理想的認同為基礎(chǔ)，在實現(xiàn)單位價值目標過程中結(jié)成的堅定信念的粘合力，團結(jié)一致的向心力，凝聚智慧的聚合力，是單位發(fā)展的強大推動力。在構(gòu)建和諧社會的進程中，增強單位親和力，無疑是一項必須履行并將長久堅持的工作。單位親和力的落實工作就要從工會入手，要堅持“以人為本”的管理思想，關(guān)注員工需求感受，關(guān)心員工的身心健康，重視員工的成長成才，幫助員工實現(xiàn)人生價值。要不斷提高員工生活質(zhì)量，滿足員工的工作生活需求，讓員工共享單位發(fā)展成果，切實感受到單位所賦予的關(guān)愛。目前正面臨著諸多的考驗，工會更應(yīng)該從根本上發(fā)揮作用，站在單位長遠發(fā)展的角度，鼓勵員工的創(chuàng)造性，打造具有凝聚力、親和力、執(zhí)行力、管控力、經(jīng)營力、現(xiàn)場力、創(chuàng)新力、學(xué)習(xí)力和文化力的團隊。實踐證明，在新的歷史時期，工會只有徹底擺脫舊的工作模式，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神開展工作，不斷創(chuàng)新工作思路、服務(wù)理念，才能更好地調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，才能不斷增強工會組織的凝聚力。

目前，我國正處在全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，社會生活中各種深層次的矛盾和問題不斷凸現(xiàn)，使工會組織面臨的任務(wù)更加艱巨而繁重，只有找準創(chuàng)新的切入點，才能把握新熱點，掌握新特點，應(yīng)對新挑戰(zhàn)。銳意創(chuàng)新，就要注重導(dǎo)向切入點，當前注重導(dǎo)向切入點，首先必須從全面貫徹實施《工會法》入手，按照“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，以建立健全工會組織為基礎(chǔ)，以服務(wù)大局、服務(wù)員工為根本，提高依法履行職責(zé)的能力，使工會工作更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性.注重導(dǎo)向切入，做好創(chuàng)新文章，就必須按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、分類指導(dǎo)、整體推進”的原則，努力把工會建設(shè)成為組織健全、規(guī)范管理、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、員工信賴的職工之家，在經(jīng)濟發(fā)展與穩(wěn)定中發(fā)揮工會的作用；必須堅持發(fā)展為第一要務(wù)，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)廣大員工投身主戰(zhàn)場、爭當主力軍，推動工會工作的全面發(fā)展和進步。同時，堅持建設(shè)“四有” 員工隊伍，提高員工隊伍整體素質(zhì)，通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工活動，組織和引導(dǎo)廣大員工勤學(xué)知識、鉆研業(yè)務(wù)、增強本領(lǐng)，為員工崗位成才搭建平臺，教育和引導(dǎo)員工積極為發(fā)展建言獻策，增強廣大員工的主人翁責(zé)任感和主力軍光榮感。