淺談中國(guó)電視綜藝節(jié)目的制播分離制度

王紅艷

[關(guān)鍵詞]綜藝節(jié)目；制播分離；電視臺(tái)；影視公司

一、制播分離的定義

制播分離，簡(jiǎn)言之，就是節(jié)目的制作與播出是分開來(lái)的，屬于兩家集團(tuán)。國(guó)內(nèi)現(xiàn)在對(duì)于制播分離的定義基本上主要有兩種看法，一種是在電視節(jié)目的生產(chǎn)過(guò)程之中將制作和播出完全分離，電視臺(tái)不負(fù)責(zé)節(jié)目的制作，而將其交于社會(huì)公司，電視臺(tái)只負(fù)責(zé)節(jié)目的購(gòu)買、宣傳、編排和播出。 另外一種看法從這一詞匯的源頭找依據(jù)，認(rèn)為制播分離這一概念來(lái)源于英國(guó)，是對(duì)英文Commission的翻譯。該詞原意為“委托制作”，是指廣播電視播出機(jī)構(gòu)將部分節(jié)目委托給獨(dú)立制片人或獨(dú)立制片公司來(lái)制作。

就像中國(guó)的影視劇制作一樣，在上世紀(jì)80年代，由經(jīng)典四大名著改編的電視劇《西游記》《紅樓夢(mèng)》等都是由中央電視臺(tái)制作，并在該平臺(tái)播出，進(jìn)入21世紀(jì)，影視公司發(fā)展壯大起來(lái)，有了獨(dú)立制作電視劇的能力與成本，目前眾多的影視劇制作公司例如燦星制作、海潤(rùn)影視公司、星空傳媒等都是目前非常有實(shí)力的影視公司，對(duì)于節(jié)目與影視劇的制作都具有非常良好的口碑。而電視臺(tái)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)作幕后，提供播出平臺(tái)，并為之購(gòu)買的節(jié)目與電視劇進(jìn)行大力宣傳，所以目前電視臺(tái)的工作基本處于一個(gè)平臺(tái)化的運(yùn)營(yíng)，以前電視臺(tái)又要有行政的管理，還要有一定節(jié)目的錄制和創(chuàng)造，這在一定程度上大大地削弱了電視臺(tái)對(duì)于節(jié)目制作上的力不從心。

二、制播分離的優(yōu)勢(shì)

制播分離能夠引起行業(yè)討論，并形成雨后春筍般狀態(tài)發(fā)展壯大起來(lái)，并策劃實(shí)施了最成功的案例就是浙江衛(wèi)視的《中國(guó)好聲音》，《中國(guó)好聲音》由燦星制作公司引進(jìn)《美國(guó)好聲音》節(jié)目制作模式，全程都沒(méi)有電視臺(tái)介入，都是公司化運(yùn)作。在剛開始的時(shí)候，洽談各個(gè)電視臺(tái)，沒(méi)有人敢于接洽商談，也沒(méi)有廣告的投入，燦星制作一度走到了懸崖邊緣，在與浙江衛(wèi)視的談約中，浙江衛(wèi)視看到了《中國(guó)好聲音》的亮點(diǎn)和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)決定引進(jìn)這檔欄目，燦星制作在承擔(dān)了節(jié)目的制作后又將節(jié)目宣傳的大旗扛起來(lái)，其實(shí)燦星也是賭了一把，如果收視率長(zhǎng)紅，那么后面就是有接踵而至的廣告商和后續(xù)節(jié)目的制作。

當(dāng)《中國(guó)好聲音》以力壓全國(guó)同時(shí)段節(jié)目取得綜藝節(jié)目收視冠軍的時(shí)候，是浙江衛(wèi)視，燦星制作以及加多寶三方共贏的時(shí)刻，事實(shí)證明制播分離收效非常好。

其實(shí)，電視臺(tái)不必將節(jié)目的制作權(quán)都牢牢抓在手上，適當(dāng)?shù)挠械姆攀甘欠浅Ｓ谐尚У摹，F(xiàn)在的很多綜藝節(jié)目錄制現(xiàn)場(chǎng)都沒(méi)有在各個(gè)的電視臺(tái)里，而是在交通便利、設(shè)備先進(jìn)、明星齊聚的北京或者是上海，比如在北京就有很多攝影棚，比如八一制片廠、又比如2014年《真的假不了》節(jié)目就在北京朝陽(yáng)1919攝影棚內(nèi)進(jìn)行拍攝等。

充分發(fā)揮節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)與力量，進(jìn)行大膽創(chuàng)新，不再畏首畏尾，與電視臺(tái)的行政單位分割正是讓制播分離達(dá)到了一個(gè)全新的平臺(tái)，這樣的制作水準(zhǔn)肯定會(huì)越來(lái)越高。

三、制播分離的意義

實(shí)施制播分離，最明顯的優(yōu)勢(shì)在于提高節(jié)目質(zhì)量，弱化電視臺(tái)對(duì)節(jié)目的行政干預(yù)，將節(jié)目的審美標(biāo)準(zhǔn)以及形式內(nèi)容進(jìn)行大膽創(chuàng)新，不斷滿足觀眾對(duì)節(jié)目的審美娛樂(lè)需求。

制播分離的另一個(gè)好處就是降低節(jié)目成本，包括人力成本、設(shè)備成本等，將臺(tái)里剩余的勞動(dòng)力進(jìn)行價(jià)值再創(chuàng)造，對(duì)購(gòu)買節(jié)目之后的宣傳進(jìn)行大膽創(chuàng)新等。

電視節(jié)目制播分離后，將帶動(dòng)行業(yè)外的許多民營(yíng)企業(yè)的生命力。為了獲得高收視，電視臺(tái)會(huì)多方面的考察電視節(jié)目的潛在價(jià)值，而另一方面，也促進(jìn)了那些社會(huì)企業(yè)的生產(chǎn)和銷售。促進(jìn)異業(yè)結(jié)合的發(fā)展，整個(gè)電視業(yè)都將上升到一個(gè)新的平臺(tái)。

但制播分離不是提高節(jié)目的唯一途徑以及標(biāo)準(zhǔn)，了解到制播分離的好處，那么在制播合一時(shí)，我們汲取其中的優(yōu)勢(shì)，盡量避免劣勢(shì)，也是可以做出非常優(yōu)秀的節(jié)目的，比如湖南衛(wèi)視購(gòu)買韓國(guó)版權(quán)的《爸爸去哪兒》《我是歌手》等，都是非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)再進(jìn)行創(chuàng)作，制播合一也達(dá)到了超乎預(yù)期的收益。

四、“制播分離”的前景如何

我國(guó)從上世紀(jì)90年代初也開始了一些所謂“制播分離”的嘗試。由于各種方面的原因，曾經(jīng)有節(jié)目人員將“制播分離”理解為將電視制作機(jī)構(gòu)和播出機(jī)構(gòu)相分離，認(rèn)為電視臺(tái)只管播出，而不制作節(jié)目，節(jié)目全部交由社會(huì)上的公司制作——這樣的理解是有失偏頗的。事實(shí)上，不僅在中國(guó)，甚至實(shí)施制播分離的英美等國(guó)也沒(méi)有完全做到上述的理解，外國(guó)的節(jié)目制作公司（或獨(dú)立制片人）與節(jié)目的播出機(jī)構(gòu)是有著隸屬關(guān)系的。如英國(guó)ITC在全國(guó)的15家獨(dú)立制片公司都是由ITC投資建立的。美國(guó)的節(jié)目制作公司中也都有各個(gè)節(jié)目公司一定數(shù)量的股份。因此，獨(dú)立制片制度首先在資本上就不是獨(dú)立的，而“節(jié)目制作多樣化”的提法更能夠正確反映“制播分離”的原意。

制播分離在我國(guó)電視行業(yè)的實(shí)施，表明了我國(guó)電視行業(yè)正朝產(chǎn)業(yè)目標(biāo)加速前進(jìn)。在我看來(lái)，電視臺(tái)未來(lái)的走向與結(jié)構(gòu)是：電視臺(tái)的功能和管理方式將會(huì)發(fā)生改變，企業(yè)化管理是必走之路，實(shí)行市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰；社會(huì)公司化的制作力量將會(huì)起到很大作用，隸屬于電視臺(tái)的影視公司將會(huì)逐步成立，并形成一定的社會(huì)優(yōu)勢(shì)；新的節(jié)目形式會(huì)根據(jù)地域性的文化差異而不斷出現(xiàn)和壯大，尤其跟國(guó)際接軌的，再融合本土特色，這樣的節(jié)目會(huì)出現(xiàn)的越來(lái)越多……所有這些，都昭示了電視臺(tái)未來(lái)改革的發(fā)展方向，不再是一手獨(dú)大的局面，而是與提供專業(yè)化服務(wù)的內(nèi)容提供商——民間電視制作公司形成更加緊密的聯(lián)系。