試論如何有效提高企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展水平

石一

摘 要：近年來，隨著國家經(jīng)濟的進一步發(fā)展，企業(yè)獲得了相當?shù)陌l(fā)展機遇。企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，其發(fā)展的健康與否、產(chǎn)業(yè)升級與改革與否、新技術與新科技的應用與否都關系到當前企業(yè)的生存與進一步發(fā)展。很多企業(yè)因為不能正視到自身的發(fā)展困境和市場的需求，一味地擴大生產(chǎn)，最后導致產(chǎn)品積壓、技術含量低、無法銷售的情況。就當前企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，結合國家的政策法規(guī)、宏觀內容以及自身對于企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中要注意和留心的事項，談談當前如何有效提高企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展水平。

關鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟；發(fā)展；機遇；科技；生產(chǎn)

中圖分類號：F270 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）01-0011-02

引言

企業(yè)經(jīng)濟是指在一定的社會條件下，企業(yè)運用依法獲得的資源從事經(jīng)濟活動，在生產(chǎn)總值、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)總量與效益、技術含量、營銷手段等方面反映出來的綜合情況。我們要努力實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式從粗放型向集約型轉變。從主要依靠增加投入，鋪新攤子，追求數(shù)量，轉到主要依靠科技進步和提高勞動者的素質上來，轉到以經(jīng)濟效益為中心的軌道上來?？紤]到中國經(jīng)濟還未真正經(jīng)歷出清和去杠桿，2016年經(jīng)濟下行壓力仍大，分子企業(yè)盈利可能會比2015年差，很多傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)耗了這么多年可能熬不過去了。供給側出清的壓力越來越大，體制的剛性約束所能兜住的時間是有限的，政策的彈藥也是有限的，“僵尸企業(yè)”把地方財力和多年積累的企業(yè)家底已經(jīng)拖垮。受益于消費升級和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，新興行業(yè)繼續(xù)快速成長，但尚不足以填補傳統(tǒng)行業(yè)衰退留下來的巨大的國民經(jīng)濟核算缺口。2016年1—10月，全國國有及國有控股企業(yè)經(jīng)濟運行趨穩(wěn)向好。收入自6月首次實現(xiàn)同比增長以來，增幅持續(xù)擴大；利潤同比降幅逐月收窄，本月首次實現(xiàn)同比增長；煤炭、鋼鐵等行業(yè)利潤大幅增長；有色等行業(yè)繼續(xù)虧損。

一、我國企業(yè)目前在發(fā)展過程中暴露出的問題

（一）企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化程度不高，質量管理不明確

即使在目前科技生產(chǎn)與發(fā)展的大環(huán)境下，還是存在很多企業(yè)其現(xiàn)代化生產(chǎn)的程度不高，停留在小作坊式的生產(chǎn)思維現(xiàn)象仍然存在。很多企業(yè)對于質量的管理與運行缺乏認識，甚至在ISO標準化的過程中，都是要求第三方的人員進行指導和管理，缺乏自身的主動管理意識，對于質量管理持續(xù)改變的認識更是無從談起。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，不重視質量與服務的企業(yè)，并將被社會發(fā)展的大潮流所淹沒，企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平更是無從談起。

（二）企業(yè)在生產(chǎn)過程中對于量和度的把握不到位

部分企業(yè)在生產(chǎn)過程中，缺乏一定預判風險的能力。很多企業(yè)在看到同類型的企業(yè)在開展某個項目的研究與生產(chǎn)，自己便會組織企業(yè)的力量進行相同或者相類似產(chǎn)品的生產(chǎn)，意圖搶占先機。然后當推出產(chǎn)品后，發(fā)現(xiàn)市場上同類或者相類似的產(chǎn)品很多，廠家也是魚龍混雜。這種盲目跟風的生產(chǎn)方式不僅僅存在于制造來的企業(yè)。農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)中也是一樣，近年來大蒜、大蔥等農(nóng)產(chǎn)品價格被炒得離譜，農(nóng)戶或者企業(yè)看到這個暫時的商機后，盲目地擴大種植面積。然而事與愿違，第二年的農(nóng)產(chǎn)品價格暴跌。這似乎形成了一個規(guī)律式的發(fā)展模式，很多企業(yè)看穿了這個規(guī)律后，卻不能正確地引入到企業(yè)的生產(chǎn)過程中去。生產(chǎn)產(chǎn)品的過剩和產(chǎn)品質量的不達標、不合格，都嚴重地占用了企業(yè)大量的資源和資金，企業(yè)在生產(chǎn)過程中對量和度的把握還需要進一步地深入研究與探討。

（三）部分企業(yè)缺乏一定的現(xiàn)代管理能力

部分企業(yè)現(xiàn)代化程度不高，其現(xiàn)代化的管理能力也相對較低。存在很多改革開放時期發(fā)展起來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、家族企業(yè)，其發(fā)展規(guī)模還算不錯，但是其內部的管理能力卻相對較弱。任人唯親、吃回扣、拿供應商的紅包，這類亂象似乎成為了這些企業(yè)在市場化、現(xiàn)代化進程中的“正常現(xiàn)象”，這些都嚴重地阻礙了企業(yè)在現(xiàn)代化過程中的動力與潛力。

（四）知識產(chǎn)權意識淡薄，未能形成本企業(yè)的核心知識產(chǎn)權及競爭力

一些企業(yè)在發(fā)展過程中，特別是小微企業(yè)，不重視知識產(chǎn)權的申請與保護，往往自己開發(fā)出來的商品，在市場流通很短的時間內就被其他廠商復制、銷售。國內最出名的某強北，就是國內出名的OEM基地。據(jù)說在這里，只要能有外形和銷售的許可，復制過程簡單容易，而且甚至有些OEM的產(chǎn)品比原產(chǎn)品質量還要好。在某強北，靠OEM生產(chǎn)和發(fā)展的廠商很多，這也在“故意”地侵犯著那些產(chǎn)品設計、研發(fā)的企業(yè)，比如在某手機概念機發(fā)布之后，產(chǎn)品還未開始售賣，某強北就已經(jīng)有了仿制后的樣機了。

二、提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平，優(yōu)化企業(yè)運行模式

（一）“走出去”和“請進來”

“走出去”就是指企業(yè)的領導或者管理層，積極地走出企業(yè)，走到市場，去考察和研究企業(yè)商品的市場競爭力和科技含量，以及市場對于企業(yè)產(chǎn)品的訴求和反應。這樣的過程，可以避免很多企業(yè)管理者“坐井觀天”式的生產(chǎn)，能夠為企業(yè)贏得更多的發(fā)展機遇。“請進來”就是聘請一些專業(yè)技術的人才，協(xié)助企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展。比如質量控制方面的人才，能夠幫助企業(yè)高效地進行質量控制，減少在生產(chǎn)過程中的損耗或者損失，提高企業(yè)的知名度和質量度，推動企業(yè)ISO的過程，為企業(yè)在市場過程中提高份額和比例。又比如企業(yè)生產(chǎn)方面的人才，能夠幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效率，協(xié)調生產(chǎn)行為?，F(xiàn)如今，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，對于產(chǎn)品能夠有更多的價格空間贏得市場有重要的作用。

（二）重視線上的銷售

在2016年的天貓平臺上，11月11日當天在線交易成交額達到了1 200多億，這還僅僅是天貓這一家的成交額。據(jù)此我們可以發(fā)現(xiàn)，近年來，在線交易不論是從量還是金額來看，已經(jīng)成為了很多企業(yè)發(fā)展的契機和機遇。所以，不論是制造業(yè)、農(nóng)業(yè)，還是服務業(yè)，都可以通過電商的平臺構建自己的在線店鋪，讓企業(yè)的商品走向全國乃至全球。越來越多的企業(yè)把訂單轉向了電子商務，比如格力、小米、聯(lián)想等都在天貓等形式的電商平臺擁有自己的旗艦店或者專賣店，其成交額比任何一家線下的店鋪都要強，作用可見一斑。相信在未來，電子商務必將為更多的企業(yè)贏得發(fā)展的紅利和促進企業(yè)的進一步成長，全面地提高企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平。

（三）強化供應鏈管理

我國的供應鏈思維是近年發(fā)展而來的，傳統(tǒng)的企業(yè)在生產(chǎn)中，往往把更多的原材料或者配套產(chǎn)品通過采購部門去落實，這樣的供應弊端是給了采購人員更多的權力和滋生腐敗的機會。而現(xiàn)在，通過供應鏈的管理模式，企業(yè)可以自主地選擇供應廠商，通過透明的價格和一流的服務能夠杜絕這一類現(xiàn)象，并且還可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，避免過多的原材料或者配套產(chǎn)品占用了企業(yè)過多的資金流。所以現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，必須要重視到企業(yè)供應鏈的管理和發(fā)展，用現(xiàn)代化的發(fā)展思維和模式推動企業(yè)的進一步發(fā)展和提升。

（四）強化科技思維，推動產(chǎn)業(yè)升級和調整

科技是第一生產(chǎn)力，科技的發(fā)展能夠帶動企業(yè)產(chǎn)品的升級和產(chǎn)業(yè)鏈條的高效率發(fā)展。在科技發(fā)展的今天，企業(yè)想要在市場中贏得發(fā)展的機遇和份額，必須重視到科技發(fā)展在企業(yè)中的應用，摒棄傳統(tǒng)發(fā)展思維中粗放的發(fā)展模式和增長方案，把更多的高能耗、高污染、高排放、低產(chǎn)出的行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質、高效、排放少、污染輕的產(chǎn)業(yè)過度，這個過程中需要各級政府的進一步協(xié)調和引導，對于一些過度發(fā)展的企業(yè)要予以關停和限制生產(chǎn)規(guī)模；對于一些新興產(chǎn)業(yè)或者朝陽產(chǎn)業(yè)，要給予更多的發(fā)展扶持。比如在內蒙古，國家進一步關停了很多產(chǎn)量低、污染中的煤炭企業(yè)；而在中東部，對于光伏、石墨烯等產(chǎn)業(yè)，政府給與了更多稅收、土地方面的優(yōu)惠政策，促進其發(fā)展。這些都說明了，科技和知識在企業(yè)發(fā)展中的作用，如果企業(yè)不重視科技的應用、產(chǎn)業(yè)的升級和調整，必將被社會發(fā)展所淘汰。

（五）優(yōu)化融資渠道，緊密聯(lián)系政府

目前，很多企業(yè)在發(fā)展過程中，都面臨著資金困難的問題。企業(yè)融資難，銀行貸款難，成為了制約企業(yè)進一步發(fā)展的重要因素。企業(yè)在發(fā)展過程中，應該以積極的態(tài)度促進合作的多樣化。比如一些需要資金購買設備的企業(yè)，可以聯(lián)合銀行或者設備生產(chǎn)商進行融資租賃的融資形式，確保企業(yè)生產(chǎn)不會停滯。比如一些企業(yè)在發(fā)展中，融資額度巨大，可以協(xié)調政府和投資企業(yè)，讓出一部分股份，讓更多額度資金流入到企業(yè)的發(fā)展中去。融資渠道的優(yōu)化和豐富，為企業(yè)注入新的發(fā)展活力和氣息，對于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平的提高至關重要。

結語

總之，未來的企業(yè)競爭將會越來越白熱化，企業(yè)只有重視自身的發(fā)展條件和機遇，積極推動產(chǎn)業(yè)升級和調整，轉變傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理思維，把產(chǎn)品質量與服務突出在產(chǎn)品出庫之前，未來才能贏得更多的訂單和客戶的青睞。21世紀是一個科技與知識的時代，企業(yè)只有在不斷的發(fā)展過程中，深化自身核心競爭力的培養(yǎng)和塑造，抓住發(fā)展機遇，全面提高企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展水平，推動企業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定的良性發(fā)展。

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[責任編輯 吳高君]