淺談低油價(jià)下魯勝公司的采油開發(fā)工作

徐張健+王偉

摘 要：在當(dāng)前低油價(jià)的形勢下，如何圍繞成本，確保目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)，是勝利油田面臨的巨大任務(wù)，魯勝公司以“三線四區(qū)效益評價(jià)”為基礎(chǔ)，本文對此進(jìn)行了詳細(xì)論述。

關(guān)鍵詞：低油價(jià)；采油開發(fā)；提質(zhì)提效

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.03.046

低油價(jià)形勢下，魯勝公司緊緊圍繞低成本開發(fā)戰(zhàn)略，以“三線四區(qū)效益評價(jià)、事前算贏”為基礎(chǔ)，根據(jù)噸油成本、油價(jià)的差異調(diào)整工作量和產(chǎn)量結(jié)構(gòu)，開展分級分類效益管理，確保目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)。

1 效益開發(fā)技術(shù)路線

（1）以“三線四區(qū)”模型為手段，全面透析不同油價(jià)下單井效益。根據(jù)“三線四區(qū)”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模型，按30、40和46.9美元對油井進(jìn)行系統(tǒng)排序，根據(jù)油價(jià)變化及時(shí)調(diào)整工作對策?！叭€四區(qū)”單井評價(jià)結(jié)果（30美元）：根據(jù)“三線四區(qū)” 模型對產(chǎn)量效益分級，位于無效益區(qū)的井38口?！叭€四區(qū)”單井評價(jià)結(jié)果（40美元）：根據(jù)“三線四區(qū)” 模型對產(chǎn)量效益分級，位于無效益區(qū)的井23口?！叭€四區(qū)”單井評價(jià)結(jié)果（46.9美元）：根據(jù)“三線四區(qū)” 模型對產(chǎn)量效益分級，位于無效益區(qū)的井16口。

（2）梳理出不同油價(jià)下，有效開發(fā)的工作量及產(chǎn)量。油價(jià)30美元時(shí)，停井38口，影響年產(chǎn)油1.37萬噸，老井預(yù)計(jì)產(chǎn)油37.3萬噸，平均日油水平1018噸。油價(jià)40美元時(shí)，停井23口，影響年產(chǎn)油1.2萬噸，老井預(yù)計(jì)產(chǎn)油37.4萬噸，平均日油水平1022噸。油價(jià)46.9美元時(shí)，停井16口，影響年產(chǎn)油1.1萬噸，老井預(yù)計(jì)產(chǎn)油37.5萬噸，平均日油水平1025噸。

（3）研究提效對策，梳理出無效變有效，有效變高效工作量及產(chǎn)量。水驅(qū)油藏開發(fā)工作：油井轉(zhuǎn)注、補(bǔ)孔，完善注采井網(wǎng)；精細(xì)注采管理，強(qiáng)化注采調(diào)配；工藝技術(shù)優(yōu)化配套，實(shí)現(xiàn)降本增效；加強(qiáng)長停井、高含水井治理。天然能量開發(fā)工作：優(yōu)化工作制度，實(shí)現(xiàn)效益最大化；開展降粘吞吐，實(shí)現(xiàn)體質(zhì)提效；高成本、高風(fēng)險(xiǎn)措施實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包。

稠油熱采開發(fā)工作：強(qiáng)化維護(hù)管理，提高周期效益；優(yōu)化熱采配套技術(shù)，挖潛增效；強(qiáng)化高含水井、套損井治理。降本增效工作方向：低產(chǎn)低液井優(yōu)化間開周期；井筒撈油，挖掘生產(chǎn)潛力；關(guān)停無效益單元及單井。

（4）有效開發(fā)和提效開發(fā)工作量及產(chǎn)量安排，運(yùn)行中，月度配產(chǎn)依據(jù)油價(jià)變化安排效益工作量及效益產(chǎn)量。

2 2016年提效開發(fā)工作

（1）水驅(qū)油藏加大注水管理，夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)根基。2016年通過完善注采井網(wǎng)，精細(xì)注采調(diào)配，提升“三率”，確保油田的效益開發(fā)，在對9個(gè)水驅(qū)單元深入分析基礎(chǔ)上，針對各單元存在問題，制定了相應(yīng)的治理對策。

（A）強(qiáng)化注采完善，提高“三率”。注采對應(yīng)率：2016年計(jì)劃投轉(zhuǎn)注水井23口，日增注水710方，增加水驅(qū)儲量309萬噸；2016年計(jì)劃安排油井補(bǔ)孔歸位措施10口，預(yù)計(jì)措施費(fèi)用501萬元。目前投產(chǎn)1口，初增油能力4.2噸，正作業(yè)1口；預(yù)計(jì)實(shí)施后注采對應(yīng)率由96.3%提高至97.1%。

分注率：2016年對計(jì)劃轉(zhuǎn)注的23口井全部實(shí)施分注，籠統(tǒng)改分注2口，細(xì)分1口。注采對應(yīng)率由76.2%提高至81%，提高4.8%。

層段合格率：2016年計(jì)劃水井措施7口，日增注水235方，目前完成1口酸化（王55-斜11），日增注水20方。預(yù)計(jì)層段合格率由95%提高到95.9%。

（B）加強(qiáng)注采調(diào)配，減緩遞減。2016年計(jì)劃安排注采調(diào)整方案4個(gè)，目前4個(gè)單元調(diào)配方案已完成，預(yù)計(jì)實(shí)施水井調(diào)配工作量20口。1-2月共在3單元完成18井次調(diào)配，注水量下降25方。

（C）優(yōu)化井筒技術(shù)配套，實(shí)現(xiàn)降本增效。 圍繞“分因素控躺井、培養(yǎng)長壽井”活動(dòng)，自2013年起開展油井偏磨、腐蝕、結(jié)垢治理工作，明確了以內(nèi)襯管為主的一井一策綜合治理措施。

三個(gè)轉(zhuǎn)變：治理方法上提前介入，由“事后治理”向“提前預(yù)防”轉(zhuǎn)變；治理工藝上精細(xì)論證，由“局部配套”向“長效投入”轉(zhuǎn)變；治理對象上統(tǒng)籌兼顧，由“單一治理”向“集成配套”轉(zhuǎn)變。

（D）加大長停井治理工作，降低投入風(fēng)險(xiǎn) 。

（2）天然能量開發(fā)精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)挖潛創(chuàng)。

（A）對地層能量充足的井提液。勝二三區(qū)4個(gè)區(qū)塊普遍具有邊底水，水油體積比均大于20倍，地層能量充足，壓降小?；舅悸罚焊鶕?jù)流入量-動(dòng)液面關(guān)系曲線求出其合理最高動(dòng)液面點(diǎn)；根據(jù)此動(dòng)液面值，帶回到流入方程中可得出其合理生產(chǎn)壓差。

（B）降粘劑吞吐提效。降粘體系與原油接觸后，通過擴(kuò)散與滲透作用，使油水由“兩相流”變成“單相流”，在提高洗油效率的同時(shí)，擴(kuò)大了波及體積，提高了驅(qū)替效果。長停井、微生物采油井實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包，降低投入風(fēng)險(xiǎn)。

（3）稠油熱采優(yōu)化轉(zhuǎn)周管理，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)提效。

（A）加強(qiáng)維護(hù)延長吞吐周期，提高周期效益。加強(qiáng)后期維護(hù)管理，通過定期熱洗、套管滴定降粘等措施延長吞吐周期，減少躺井率，增加周期效益；對所有轉(zhuǎn)周措施井事前算盈，優(yōu)化轉(zhuǎn)周工藝，降低轉(zhuǎn)周成本，確保高效轉(zhuǎn)周井優(yōu)先轉(zhuǎn)周，并推廣雙爐注汽、聯(lián)動(dòng)注汽及氮?dú)馀菽{(diào)剖等成熟工藝技術(shù)，提高轉(zhuǎn)周效益。

（B）優(yōu)化轉(zhuǎn)周工藝，降低成本，提高效轉(zhuǎn)周效益。優(yōu)化注汽預(yù)處理工藝，實(shí)現(xiàn)節(jié)支保效；雙爐注汽提高溫度、速度；調(diào)整注汽管柱及氮?dú)馀菽{(diào)剖工藝，改善吸汽剖面；聯(lián)動(dòng)注汽有效提高注汽質(zhì)量。

（C）高含水井、套損井治理。根據(jù)“三線四區(qū)”模型對措施井系統(tǒng)評價(jià)，制定不同油價(jià)下措施方案。30美元內(nèi)可轉(zhuǎn)周48井次，40美元內(nèi)可轉(zhuǎn)周57井次，46.9美元可轉(zhuǎn)周60井次。

（4）低效井無效井節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)降本增效。

（A）低產(chǎn)低液井優(yōu)化間開周期。2015年以來共實(shí)施間開井58口，日節(jié)約電費(fèi)2556元，年節(jié)電費(fèi)93.3萬元。目前計(jì)劃對16口油井實(shí)施間開，預(yù)計(jì)節(jié)約電費(fèi) 56.5萬元。

（B）停產(chǎn)的井采用井筒撈油方法，挖掘生產(chǎn)潛力。2016年在魯升管理區(qū)初步選取25口井進(jìn)行撈油作業(yè)。按照目前生產(chǎn)數(shù)據(jù)計(jì)劃撈油5000方液量，平均含水按40%計(jì)算，撈獲原油3000噸。預(yù)計(jì)產(chǎn)生效益53.9萬元，并且撈油越多，產(chǎn)生效益越大。

（C）根據(jù)油價(jià)變化，對無效益區(qū)的井實(shí)施關(guān)停。利用“三線四區(qū)”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模型，按30、40和46.9美元對油井進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià)，根據(jù)油價(jià)變化及時(shí)調(diào)整關(guān)停井策略。

3 提效工作實(shí)施效果預(yù)測

穩(wěn)產(chǎn)類指標(biāo)：實(shí)施后，預(yù)計(jì)注采對應(yīng)率提高0.8%，分注率提高4.8%，層段合格率提高0.9%。

工程類指標(biāo)：實(shí)施后，預(yù)計(jì)工況合格率提高1.7%，維護(hù)頻次下降0.01，措施有效率提高1.5%。

經(jīng)濟(jì)類指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤比預(yù)算進(jìn)度減虧841萬元，噸油完全成本比預(yù)算節(jié)約79元/噸。