關(guān)于如何做好企業(yè)新型政工工作的探討

崔政

摘要：隨著如今我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速的發(fā)展，人們的目光越來越多的聚焦到了企業(yè)上。企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的中流砥柱，其重要性不言而喻。要想保證企業(yè)能夠健康快速的發(fā)展，就必須重視企業(yè)政工工作。本文分析了做好企業(yè)新型政工工作的方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)新型；政工工作；方法

在現(xiàn)代企業(yè)制度以及市場經(jīng)濟(jì)體制的帶動下，我國企業(yè)新型政工管理模式的建設(shè)工作更得到了前所未有的發(fā)展。然而，就我國目前現(xiàn)狀而言，新型管理模式的建設(shè)工作也面臨著一定的考驗(yàn)。

一、現(xiàn)狀

（一）政工隊(duì)伍方面存在問題

當(dāng)前很多企業(yè)中政工工作之所以無法得到有效地落實(shí)和開展，和相應(yīng)的政工隊(duì)伍建設(shè)存在著密不可分的關(guān)系，很多政工隊(duì)伍都存在著較為明顯的不穩(wěn)定現(xiàn)象。政工隊(duì)伍的不穩(wěn)定性不僅僅表現(xiàn)在相應(yīng)的人員構(gòu)成不穩(wěn)定，很多政工工作人員都難以長久服務(wù)于自身崗位，此外，在政工工作人員自身的能力和素質(zhì)上同樣存在著一定的限制和影響，難以適應(yīng)與新形勢下政工工作的要求也是當(dāng)前政工隊(duì)伍表現(xiàn)出來的一個重要問題。

（二）政工工作開展方式問題

從企業(yè)具體政工工作的開展過程中來看，其之所以難以表現(xiàn)出理想的作用價值和效果，還和政工工作的開展方式存在著較為密切的聯(lián)系。當(dāng)前很多企業(yè)政工工作的開展方式都較為單一，仍然僅僅采用政工工作人員思想政治教育的方式進(jìn)行開展，進(jìn)而不僅僅難以發(fā)揮出較為理想的工作效能，還容易引發(fā)企業(yè)員工的反感，企業(yè)員工參與的積極性較低，嚴(yán)重的限制著企業(yè)政工工作的開展效果。

（三）政工工作受重視程度不足

當(dāng)前諸多企業(yè)政工工作開展中之所以存在著較多的限制，從資源方面同樣也得到了較好的體現(xiàn)，很多政工工作難以落實(shí)正是因?yàn)樗枰南嚓P(guān)資源得不到有效地保障，而資源方面的欠缺又和政工工作的受重視程度不足存在著直接的聯(lián)系。這種政工工作受重視程度方面的缺陷不僅僅是指具體的政工工作人員沒有認(rèn)識清楚自身的工作價值，沒有樹立較為正確的政工工作意識；企業(yè)管理層對于政工工作的忽視同樣也是比較明顯的，進(jìn)而也就難以維系政工工作的有效開展。

二、做好企業(yè)新型政工工作的方法

（一）加強(qiáng)對政工工作的重視

新型政工工作有效開展的一個基本前提就是應(yīng)該切實(shí)保障該項(xiàng)工作能夠得到充分的重視，這種重視程度的提升其實(shí)主要就是充分意識到政工工作開展的必要性和重要意義，為工作落實(shí)打好基礎(chǔ)。從人員角度來看，政工工作重視程度的優(yōu)化提升應(yīng)該重點(diǎn)從政工工作自身以及企業(yè)管理人員兩個方面進(jìn)行優(yōu)化，政工工作人員方面的優(yōu)化主要就是從認(rèn)識自身工作開展，保障相應(yīng)的政工工作人員對于自身工作有一個較為清晰明確的認(rèn)識，對于工作開展的價值進(jìn)行重點(diǎn)剖析，進(jìn)而意識到自身工作的不可或缺性，投入更多的精力來完成相應(yīng)的政工工作；另外，對于企業(yè)管理人員來說，同樣需要意識到政工工作開展的必要性，其主要就是通過明確政工工作開展和企業(yè)發(fā)展密切聯(lián)系來實(shí)現(xiàn)，將企業(yè)發(fā)展速度和政工工作開展效率聯(lián)系起來，進(jìn)而也就能夠促使其為政工工作的開展提供各種所需的便利條件。

（二）引進(jìn)優(yōu)秀的政工人才

人才無論在哪個年代，哪種社會條件下都是推動發(fā)展的支柱力量。尤其是在知識和科技全面爆發(fā)的現(xiàn)代社會中，人才的作用更加突出?，F(xiàn)代企業(yè)只有不斷的吸納人才、培養(yǎng)人才，才能在激烈的市場競爭中長期立于不敗之地。同樣，企業(yè)的政工隊(duì)伍也需要人才的不斷注入，來激活政工隊(duì)伍的發(fā)展動力。企業(yè)首先要做的就是引進(jìn)和吸納一些優(yōu)秀的、專業(yè)的政工人才，來充實(shí)政工隊(duì)伍的核心力量。企業(yè)所要引進(jìn)的不是政治方面的高調(diào)論者，而是要引進(jìn)一些具有經(jīng)營管理、企業(yè)改革、人力資源開發(fā)等各方面的高端人才，來作為專職的政工人員，以促進(jìn)政工隊(duì)伍的全面提升。在專職的政工人員較少的情況下，企業(yè)也可以在內(nèi)部挑選一些較為優(yōu)秀的、高素質(zhì)的人員，以兼職的形式來充實(shí)政工隊(duì)伍。

（三）豐富政工工作開展方式

具體到企業(yè)新型政工工作開展中來說，最為基本的還是應(yīng)該從工作方式入手進(jìn)行優(yōu)化，這種政工工作開展方式的豐富化也是提升其開展效果最為有效地一種手段。政工工作開展方式的豐富化主要就是要求相應(yīng)的政工工作人員結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)和基本狀況，制定符合于自身發(fā)展的思想政治教育活動，避免僅僅采用說教的方式進(jìn)行處理，通過豐富多彩的活動來吸引企業(yè)員工積極參與到政工工作中來，降低企業(yè)員工的抵觸情緒；此外，政工工作的有效開展還應(yīng)該重點(diǎn)從企業(yè)文化角度進(jìn)行構(gòu)建優(yōu)化，積極向上的企業(yè)文化對于提升企業(yè)新型政工工作效果來說意義重大，需要政工工作人員在日常工作中著力構(gòu)建，讓積極向上的企業(yè)文化融入到每一個工作人員心中。

（四）推行先進(jìn)管理理念，創(chuàng)新管理思路

在企業(yè)運(yùn)營管理中，管理者應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的工作目標(biāo)，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和方法，積極推行管理體系、內(nèi)控體系和企業(yè)文化體系等，可以通過組織討論會、演講比賽等活動方式在職工中得到更有效的強(qiáng)化。同時，企業(yè)管理者也應(yīng)該協(xié)調(diào)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行一些職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對不同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)制定一整套的企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃。通過創(chuàng)新管理理念，強(qiáng)化執(zhí)行力，不斷完善自上而下的管理和自下而上的民主監(jiān)督，促進(jìn)管理規(guī)范化與民主化。

企業(yè)高效穩(wěn)健的發(fā)展離不開政工工作。政工工作在一定程度上提高了職工隊(duì)伍的工作積極性，為企業(yè)的發(fā)展起到不可替代的作用。重視企業(yè)政工工作、正視目前存在的問題并及時解決，加強(qiáng)政工工作隊(duì)伍建設(shè)、使政工工作真正的能夠落實(shí)，是每個企業(yè)應(yīng)不斷完善的工作任務(wù)。加強(qiáng)政工工作建設(shè)，確保企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。

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