以人為本的企業(yè)黨務(wù)管理模式探究

及明

摘要：本文首先確立了在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中企業(yè)黨務(wù)管理的重要價(jià)值；其次從組建學(xué)習(xí)型組織、成立知識(shí)管理機(jī)構(gòu)、健全企業(yè)黨務(wù)管理機(jī)制、制定黨務(wù)信息安全管理模式等方面探討了如何建設(shè)以人為本的企業(yè)黨務(wù)管理模式。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；黨務(wù)管理模式；以人為本

企業(yè)黨務(wù)管理是針對(duì)黨建工作的一項(xiàng)管理措施。其緊緊圍繞建設(shè)思想作風(fēng)、提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)以及健全黨務(wù)制度而展開。而將以人為本作為核心價(jià)值的企業(yè)黨務(wù)管理模式不但貫徹落實(shí)了黨中央的十八大的指示精神，而且切合了中國(guó)特色社會(huì)主義的發(fā)展理念，是一項(xiàng)具有前瞻性、創(chuàng)新意識(shí)的管理模式。

一、在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中企業(yè)黨務(wù)管理的重要價(jià)值

從黨的十八大召開以來，建設(shè)企業(yè)黨員隊(duì)伍就已成為黨的工作核心。全面落實(shí)十八大會(huì)議精神，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)壁壘，為工作創(chuàng)新提供重要保障是企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)的根本目標(biāo)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)黨務(wù)管理也日臻完善，逐漸形成了以人為本的管理模式。以人為本的黨務(wù)管理立足于實(shí)現(xiàn)具有中國(guó)特色的社會(huì)主義，在完善黨員隊(duì)伍建設(shè)管理體系的基礎(chǔ)上，提升國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促使國(guó)內(nèi)企業(yè)向健康、和諧的現(xiàn)代化企業(yè)靠攏。

以人為本的企業(yè)黨務(wù)管理模式是一項(xiàng)全面、具有創(chuàng)新意識(shí)的管理策略，一方面既體現(xiàn)了企業(yè)人性化的管理理念，另一方面通過整肅企業(yè)內(nèi)部思想政治傾向，優(yōu)化思想政治教育方式，來凈化企業(yè)員工的不良作風(fēng)，提升管理者的思想覺悟，保證企業(yè)在市場(chǎng)不斷演變中大踏步前進(jìn)。

二、如何建設(shè)以人為本的企業(yè)黨務(wù)管理模式

（一）組建學(xué)習(xí)型組織

組建學(xué)習(xí)型組織首先要明確學(xué)習(xí)的重要性，在企業(yè)內(nèi)部大力宣傳黨務(wù)管理的價(jià)值所在，要保證參與黨務(wù)管理的人員確切了解提升管理知識(shí)與優(yōu)化企業(yè)管理工作之間的因果關(guān)系；其次組織相關(guān)管理人員參加企業(yè)內(nèi)部的管理培訓(xùn)或外派至相應(yīng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受黨務(wù)管理知識(shí)學(xué)習(xí)，在企業(yè)內(nèi)部形成一股自覺學(xué)習(xí)黨務(wù)管理知識(shí)的氛圍，開展與社會(huì)主義思想建設(shè)相關(guān)的活動(dòng)，保證員工在活動(dòng)中提升黨務(wù)管理能力。

（二）成立知識(shí)管理機(jī)構(gòu)

成立知識(shí)管理機(jī)構(gòu)的目的是保證黨務(wù)管理知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，黨務(wù)管理模式具有可行性。從黨員的自身特點(diǎn)出發(fā)，加強(qiáng)干部黨員精神與思想建設(shè)，及時(shí)糾正黨員的思想偏頗，避免黨員誤入歧途最終走向不歸之路。在管理期間，應(yīng)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，高舉馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及科學(xué)發(fā)展觀的偉大旗幟，作為企業(yè)管理層在加強(qiáng)知識(shí)管理的同時(shí)，帶領(lǐng)企業(yè)員工走科學(xué)化、現(xiàn)代化、創(chuàng)新型的發(fā)展之路，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)翻番。另外確立黨員隊(duì)伍在企業(yè)內(nèi)部的主人翁地位，用黨務(wù)管理理論知識(shí)作為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)混亂的武器，做到廉潔辦公，遵紀(jì)守法，以身作則維護(hù)市場(chǎng)的良性發(fā)展。

（三）健全企業(yè)黨務(wù)管理機(jī)制

企業(yè)黨務(wù)管理效果不甚理想的主要原因?yàn)槠髽I(yè)黨務(wù)管理機(jī)制不健全，管理制度不具備科學(xué)性，而且可操作性不強(qiáng)。為此健全企業(yè)黨務(wù)管理機(jī)制勢(shì)在必行。具體做法如下：首先加大加深黨組織的影響廣度與深度，加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理，組織相應(yīng)的思想教育活動(dòng)，黨建工作管理人員應(yīng)組織大型演講會(huì)或研討會(huì)。其次針對(duì)個(gè)別思想不良、行為不端的黨員主動(dòng)與之交流，深挖其思想根源，幫助其走出思想誤區(qū)。對(duì)思想覺悟良好，有很好的發(fā)展前景的黨員應(yīng)為其提供更為廣闊的發(fā)展平臺(tái)，深切貫徹以人為本的管理精神，將其調(diào)至發(fā)展空間更大的崗位上，使之更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為企業(yè)謀求更多、更大的福利。總之健全企業(yè)黨務(wù)管理機(jī)制是提升企業(yè)黨組織管理能力的重要舉措。

（四）制定黨務(wù)信息安全管理模式

隨著信息全球化的愈演愈烈，黨務(wù)管理工作開始變得日益便捷，秉持傳統(tǒng)的、繁瑣的、不科學(xué)的管理方法，利用信息技術(shù)建立電子黨務(wù)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)黨務(wù)信息安全管理早已不是夢(mèng)想。電子黨務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用既減少了人力資源的投入，更為重要的是增大了黨務(wù)信息的安全性，消除了與企業(yè)黨務(wù)信息共生的安全隱患，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)管理方式在安全問題上的漏洞，無形中為企業(yè)提供了一道安全屏障。因此作為企業(yè)管理層應(yīng)加大對(duì)電子黨務(wù)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)支持，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，以順應(yīng)發(fā)展迅速的信息化潮流，避免外界病毒的入侵而造成的不利影響。

三、結(jié)束語

“以人為本”單從字面上來看，便可知人是作為一切事物的主體。因而在企業(yè)黨務(wù)管理中，人性化是管理的精髓所在。根據(jù)上文中提出的建設(shè)人認(rèn)為本的企業(yè)黨務(wù)管理模式的具體實(shí)施辦法，可在一定程度上改善企業(yè)黨務(wù)管理現(xiàn)狀。比如通過組建學(xué)習(xí)型組織這項(xiàng)措施，可源源不斷地向企業(yè)輸送更多的、更優(yōu)秀的管理人才，同時(shí)從另一面也強(qiáng)調(diào)了人才在管理中的重要價(jià)值，這也正是“以人為本”的具體體現(xiàn)?？傊畬?shí)施以人為本的企業(yè)黨務(wù)管理模式，最終將推動(dòng)企業(yè)向更為廣闊的空間邁進(jìn)，企業(yè)發(fā)展的步伐將越來越穩(wěn)，越來越大。

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