財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)分析

摘要：隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在我國(guó)的快速發(fā)展，各行各業(yè)為了適應(yīng)社會(huì)潮流的發(fā)展，開(kāi)始經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，逐漸拋棄傳統(tǒng)的管理辦法，建立完善信息化管理制度，使企業(yè)的管理越來(lái)越科學(xué)化和系統(tǒng)化。在企業(yè)的管理體系中，財(cái)務(wù)管理占據(jù)著非常重要的地位，所以財(cái)務(wù)管理信息化已經(jīng)成為當(dāng)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是財(cái)務(wù)管理制度轉(zhuǎn)型的主要方向。本文結(jié)合財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，分析了加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)的意義，最后就這一方面問(wèn)題給出了一些建議。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；信息化；管理制度

隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速提高，社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，所以為了適應(yīng)社會(huì)的變革和發(fā)展，企業(yè)需要隨著時(shí)代的進(jìn)步而不斷地改善自己的經(jīng)營(yíng)模式，在這種情況下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式的弊端逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，它已經(jīng)不能適應(yīng)高強(qiáng)度、快節(jié)奏的企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，所以必須隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的改變而作出適當(dāng)?shù)淖兓?，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展要求。不僅是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要信息化、科學(xué)化、系統(tǒng)化，還有一些政府單位、學(xué)校、醫(yī)院等都需要在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式上進(jìn)行改革，結(jié)合新型的計(jì)算機(jī)技術(shù)，向信息化管理邁進(jìn)，建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)，完善財(cái)務(wù)信息化管理體制。

一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理體制中出現(xiàn)的問(wèn)題

財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)置、資本的融通、經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量和利潤(rùn)分配的管理。當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，一個(gè)企業(yè)想要良好長(zhǎng)久發(fā)展，必須有一個(gè)科學(xué)系統(tǒng)的管理模式，而財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中占據(jù)著非常重要的地位。

（一）傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法較為繁瑣

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法比較的繁瑣，在查詢過(guò)往財(cái)務(wù)狀況時(shí)不夠方便，同時(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不易保存，使得企業(yè)的賬目模糊不清，無(wú)法反映真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況，這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展與未來(lái)的規(guī)劃有很嚴(yán)重的影響。

（二）沒(méi)有形成科學(xué)系統(tǒng)的管理體系

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法不系統(tǒng)、不科學(xué)，這就造成企業(yè)對(duì)于成本的控制力低，導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)下降，使企業(yè)的發(fā)展停滯不前，對(duì)于快速發(fā)展的21世紀(jì)來(lái)說(shuō)，停滯不前就是落后，很容易被社會(huì)淘汰。這些也使得企業(yè)很難形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，很難長(zhǎng)久地發(fā)展。在計(jì)算機(jī)技術(shù)如此發(fā)達(dá)的當(dāng)今社會(huì)，要想不被社會(huì)所淘汰，建設(shè)科學(xué)的財(cái)務(wù)信息化管理體系是社會(huì)發(fā)展的必然要求。

（三）對(duì)于財(cái)務(wù)的監(jiān)管不到位

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系中，對(duì)于財(cái)務(wù)去向的監(jiān)督不到位也是一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題，這會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)不明，會(huì)計(jì)出現(xiàn)差錯(cuò)和營(yíng)私舞弊的現(xiàn)象。這些對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是非常嚴(yán)重的問(wèn)題，會(huì)使企業(yè)的資金出現(xiàn)使用不明，資金鏈不完整等影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理的意義

21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，各行各業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，尤其是計(jì)算機(jī)的發(fā)展更是走在其他行業(yè)的前列。很多企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校和醫(yī)院的發(fā)展都需要借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了其他行業(yè)的快速發(fā)展，在企業(yè)管理中使用信息化技術(shù)已經(jīng)成為必然的趨勢(shì)。

（一）有利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間相互協(xié)助、分工明確

使用科學(xué)化的信息財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，有利于各部門(mén)員工更加明確自己的職責(zé)和義務(wù)，同時(shí)可以促進(jìn)不同部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)合作，從而有力地推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。

（二）有利于企業(yè)形成較為科學(xué)和完整的財(cái)務(wù)管理體系

財(cái)務(wù)管理的信息化更有利于形成科學(xué)完整的管理體系，同時(shí)有利于保存一些完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以清晰顯現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出合理的決策和制定未來(lái)的計(jì)劃。

（三）有利于提高資金管理效率和實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，在提高資金管理效率和實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面發(fā)揮著重要作用，同時(shí)有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的后續(xù)工作有序進(jìn)行，使企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃順利實(shí)施，企業(yè)的整體管理更加規(guī)范化，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

三、如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)

資金是一個(gè)企業(yè)運(yùn)行的根本，財(cái)務(wù)管理?yè)Q言之就是如何管理一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位的資金，然后用最少的資金實(shí)現(xiàn)最好的效果，獲取最大的利潤(rùn)。所以，加強(qiáng)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是非常重要的。

（一）建立完善財(cái)務(wù)管理信息化制度

想要改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法，首先要改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)從思想加強(qiáng)重視。近幾年來(lái)，也有一些企業(yè)開(kāi)始走上信息化管理之路，但并不是很理想，其中一個(gè)原因就是缺少具體的制度監(jiān)管，沒(méi)有具體的制度監(jiān)督會(huì)使員工產(chǎn)生懈怠心理。

（二）引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)

近幾年國(guó)外學(xué)者對(duì)于企業(yè)的信息化管理進(jìn)行了深刻的研究和實(shí)踐，取得了不錯(cuò)的成效。企業(yè)可以引進(jìn)適合本企業(yè)生存與發(fā)展的財(cái)務(wù)信息化管理方法，借鑒優(yōu)秀企業(yè)的一些管理經(jīng)驗(yàn)，建立適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理制度。

（三）財(cái)務(wù)信息化管理制度要有適應(yīng)性原則

當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)發(fā)生著日新月異的變化，所以財(cái)務(wù)信息化管理制度也要實(shí)時(shí)改變，及時(shí)補(bǔ)充，與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展與變化，同時(shí)也要保持連續(xù)性和一致性，這樣才能保證企業(yè)健康長(zhǎng)久的發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，時(shí)代在不斷地進(jìn)步，向著科學(xué)化、信息化的方向發(fā)展，企業(yè)想要在日新月異的社會(huì)中站穩(wěn)腳跟，必須建立科學(xué)、系統(tǒng)的管理體系，重視財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。只有這樣才能更好地提升工作效率，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，全面實(shí)現(xiàn)整體信息化管理、無(wú)紙化管理和精細(xì)化管理。

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作者簡(jiǎn)介：

武延秋（1978.12- ），女，漢族，吉林省榆樹(shù)市人，黑龍江省蘿北縣財(cái)政局國(guó)庫(kù)集中支付中心主管會(huì)計(jì)，學(xué)士學(xué)位，研究方向：財(cái)務(wù)管理。