如何增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作說服力

梁學(xué)東

[關(guān)鍵詞]思想政治工作；激勵(lì)機(jī)制；以人為本

在構(gòu)建和諧企業(yè)中，增強(qiáng)思想政治工作的說服力，使廣大思想政治工作者真正樹立起服從和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的觀念，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，高質(zhì)量、高效率地做好思想政治工作，具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

說服力就是要以理服人。思想政治工作的說服力就是引導(dǎo)、動(dòng)員和團(tuán)結(jié)員工的感召力、凝聚力，是情與情的交流，心與心的溝通，“入腦入心”的吸引力、生命力，能夠被員工樂于接受。增強(qiáng)有說服力的思想政治工作，基本著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)有以下幾個(gè)方面。

一、以人為本是做好思想政治工作的核心

做好當(dāng)前國企職工的思想政治工作，要堅(jiān)持以人為本，在以人為本的原則下，探索、創(chuàng)新新形勢(shì)下職工思想政治工作的機(jī)制、方式和方法。

以人為本的思想政治工作，要營造一種平等的、寬松的、和諧的氛圍，充分尊重職工的情感，滿足職工的精神需求。思想政治工作要摒棄居高臨下、單純灌輸式的工作方式，不應(yīng)以教訓(xùn)人、管治人、強(qiáng)迫人的姿態(tài)出現(xiàn)，不宜單純依靠條條框框的規(guī)章去約束、強(qiáng)迫職工必須做什么、不能做什么，而應(yīng)從尊重職工的立場(chǎng)出發(fā)，以春風(fēng)化雨、潤物無聲的方式，注重激勵(lì)職工自我成長的內(nèi)在潛能，引導(dǎo)職工自己去思考問題、明辨是非，讓職工在自我成長中體驗(yàn)自我完善，提升全面素質(zhì)與人生境界。

以人為本的思想政治工作，要尊重不同職工的個(gè)性。在多元的社會(huì)環(huán)境中弘揚(yáng)個(gè)性日益得到人們的寬容和理解，這是社會(huì)文明進(jìn)步的表現(xiàn)。職工思想政治工作必須適應(yīng)這種新的形勢(shì)，在不違反黨紀(jì)國法與廠規(guī)廠紀(jì)、不影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的前提下，尊重不同職工的不同個(gè)性。這就要求職工思想政治工作要因人而異，而不能千人一面，不能教條化、模式化。

以人為本的思想政治工作，要本著貼近職工、貼近現(xiàn)實(shí)的原則，不能停留于講大道理或標(biāo)語口號(hào)式的空洞說教。要結(jié)合職工在工作生活中遇到的現(xiàn)實(shí)困難與問題，逐步引導(dǎo)職工分清哪些事有利于企業(yè)發(fā)展，哪些事不利于企業(yè)發(fā)展，什么時(shí)候是個(gè)人利益應(yīng)該服從企業(yè)利益，以及個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)離不開企業(yè)的整體發(fā)展等等。

二、思想政治工作要用好用足激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)，是思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容和方法，在根據(jù)職工心理需要，運(yùn)用思想政治工作的規(guī)律，疏導(dǎo)職工思想行為方面具有特殊作用，它主要反映在調(diào)動(dòng)職工的積極性上。

影響職工積極性的因素很多，如何巧妙運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。

首先，政治方面的激勵(lì)。它包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是理想激勵(lì)。就是運(yùn)用科學(xué)的世界觀和方法論教育職工，使職工認(rèn)識(shí)社會(huì)發(fā)展規(guī)律，明確工人階級(jí)的歷史責(zé)任，樹立堅(jiān)定的建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的信念，自覺地為遠(yuǎn)大目標(biāo)愛崗敬業(yè)。也就是激勵(lì)職工建立在自覺、自愿基礎(chǔ)上的積極性。二是政策激勵(lì)。就是善于運(yùn)用黨的政策，引導(dǎo)職工、鼓舞職工、釋疑解難，統(tǒng)一職工思想，并且堅(jiān)定不移地遵循黨的路線、方針、政策，推動(dòng)三個(gè)文明建設(shè)朝著正確的方向發(fā)展。

其次，物質(zhì)方面的激勵(lì)。物質(zhì)方面的激勵(lì)包括三個(gè)方面：一是目標(biāo)激勵(lì)。就是展示本單位、本行業(yè)的發(fā)展前景，提出分階段的實(shí)施目標(biāo)，組織發(fā)動(dòng)職工為之奮斗。二是競(jìng)賽激勵(lì)。就是開展豐富多樣的競(jìng)賽活動(dòng)。賽對(duì)象選擇要有均衡性，檢查評(píng)比、總結(jié)表彰要有同一性，競(jìng)賽形式要有多樣性。三是效應(yīng)激勵(lì)。包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和單位效益、個(gè)人勞動(dòng)所得的分配。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，就是對(duì)工作有突出貢獻(xiàn)的人，生產(chǎn)工作任務(wù)完成的好的人，及時(shí)論功行獎(jiǎng)，論錯(cuò)處罰，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，切實(shí)起到激勵(lì)、鞭策作用。分配激勵(lì)，就是在分配過程中真正做到“公平、公正、公開”，按照職工各自的勞動(dòng)貢獻(xiàn)多勞多得，通過效應(yīng)激勵(lì)促進(jìn)職工行為向著既定目標(biāo)努力，創(chuàng)水平，爭(zhēng)一流。

最后，是精神方面的激勵(lì)。它包括四個(gè)方面的內(nèi)容：一是表彰激勵(lì)。就是善于發(fā)現(xiàn)職工的“閃光點(diǎn)”，通過黨、政、工、團(tuán)各渠道，及時(shí)予以表彰鼓勵(lì)，形成“好人好事有人夸，歪風(fēng)邪氣有人抓”的氛圍，激勵(lì)職工積極性不斷高漲。二是典型激勵(lì)。就是發(fā)揮榜樣力量的作用，利用身邊事，教育身邊人，職工看得見，摸得著，學(xué)得上。發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣、學(xué)習(xí)典型的先進(jìn)思想、先進(jìn)事跡。發(fā)揮典型的感召作用和示范導(dǎo)向作用。在發(fā)揮典型的作用中一定要注意三點(diǎn)：一要近。以表揚(yáng)、樹立職工身邊的典型為主。二要快。抓住時(shí)機(jī)，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)表揚(yáng)。三要實(shí)。先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)實(shí)實(shí)在在，有說服力。三是形象激勵(lì)。發(fā)揮單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人格的力量，凡是要求職工共同遵守的事，領(lǐng)導(dǎo)干部自己要帶頭做；凡是要求職工禁止的事，領(lǐng)導(dǎo)干部自己首先不做。

總之，如果激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用得好，職工潛在的工作熱情就能夠充分發(fā)掘出來。

時(shí)代是變化的，人的思想也是變化的。企業(yè)思想工作唯有敢于創(chuàng)新和善于創(chuàng)新，才能適應(yīng)形勢(shì)的變化和人的變化，才有生命力，才能起到“生命線”的作用，要注重理論創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，切實(shí)提高思想政治工作的感召力，增強(qiáng)實(shí)際說服力。