女性掌權(quán)

露西·凱拉韋

1934年，萊蒂·佩特·懷特海德出任可口可樂集團(tuán)董事，成為首位在美國(guó)大公司擔(dān)任董事的女性。自那以來，越來越多的職場(chǎng)女性進(jìn)入企業(yè)董事會(huì)。但在晉升的道路上，女性仍然舉步維艱。1906年，年紀(jì)尚輕的萊蒂開始管理可口可樂的80家灌裝工廠。然而一個(gè)多世紀(jì)過去了，在企業(yè)中擔(dān)任高層管理人員的女性仍少之又少。不過，2017年將是繼1934年以來對(duì)職場(chǎng)女性而言最重要的一年。

2017年，預(yù)計(jì)會(huì)有更多企業(yè)采取行動(dòng)，確保更多女性擔(dān)任重要決策職位。過去幾十年，這些企業(yè)搞出了各種旨在鼓勵(lì)女性崛起的項(xiàng)目，包括彈性工作制、導(dǎo)師制、決斷力課程、多樣性倡議和各種連哄帶騙的措施，不過都收效甚微。在許多行業(yè)，尤其是金融行業(yè)中，只有不到五分之一的經(jīng)理是女性，相比于20年前并沒有太大突破。

不過從現(xiàn)在起要?jiǎng)诱娓竦牧?。設(shè)定雇傭女性經(jīng)理人的目標(biāo)和指標(biāo)將逐漸成為最普遍的辦法。效果平平的鼓勵(lì)性政策將被硬性指標(biāo)所取代。雇主會(huì)公布具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并公開談?wù)摴驹趯?shí)現(xiàn)目標(biāo)方面的表現(xiàn)。企業(yè)將互相較勁，誓要在三年、五年或十年內(nèi)成為最為伸張女性權(quán)益的公司。

企業(yè)之所以決定這樣做，除了因?yàn)槠渌椒ㄊ招跷?，還有兩點(diǎn)原因。第一點(diǎn)較為直接：許多歐洲國(guó)家對(duì)董事會(huì)男女比例設(shè)定了標(biāo)準(zhǔn)，且取得了成功；第二，世界最強(qiáng)的幾個(gè)經(jīng)濟(jì)體由女性掌權(quán)，相比之下，由男性執(zhí)掌的商界顯得不合潮流。

輿論的力量也會(huì)愈發(fā)嚴(yán)厲地懲治那些在他們看來沒有順應(yīng)潮流的企業(yè)。2016年，凱文·羅伯茨告訴記者，廣告業(yè)已經(jīng)不存在對(duì)女性的性別歧視。他隨后被迫辭去了盛世長(zhǎng)城董事長(zhǎng)的職務(wù)。這個(gè)事件傳遞了一個(gè)信息：失言能讓苦心經(jīng)營(yíng)多年的事業(yè)和個(gè)人品牌毀于一旦。男性要從中吸取教訓(xùn)，不僅要告誡自己不能失言，更要從根本上抹去這種想法。

不管真心與否，人們都會(huì)開始聲稱自己認(rèn)為應(yīng)當(dāng)有更多女性在職場(chǎng)叱咤風(fēng)云。對(duì)于2017年的男性來說，最酷的事將是拒絕加入任何沒有女性的專門小組。在清一色男性的公司夸夸其談將成為個(gè)人形象的污點(diǎn)。

要達(dá)成指標(biāo)，用虛的甜頭吸引女性可不會(huì)管用，公司將不得不把女性拉上高層。這意味著那些（因?yàn)槿狈π判幕蛘弑ж?fù)）沒有期待著升職的女性最終也會(huì)被迫尋求晉升。

有了這樣的女性執(zhí)掌大權(quán)，大企業(yè)的主流管理風(fēng)格應(yīng)該會(huì)有所變化。過去20年來，一直有人預(yù)測(cè)經(jīng)理人會(huì)遠(yuǎn)離強(qiáng)勢(shì)專權(quán)的管理風(fēng)格，但預(yù)言從未成真。一些高級(jí)別女性的加入并沒有扭轉(zhuǎn)乾坤，因?yàn)檫@些成功女性自己也是從對(duì)抗性環(huán)境中脫穎而出的。

新一代女高管

被指標(biāo)推上來的新一代女高管可能會(huì)啟用不同的管理方式。最終，一種更多建立在雙方認(rèn)同基礎(chǔ)之上的高情商管理方式可能會(huì)漸成氣候。在這個(gè)更加低調(diào)務(wù)實(shí)的世界里，作秀和炫耀會(huì)越來越過時(shí)，個(gè)人英雄式的首席執(zhí)行官將被迫退位讓賢。

新風(fēng)氣將有望扭轉(zhuǎn)年齡歧視。讓足夠多的女性擔(dān)任頂級(jí)高管意味著重新聘用離職育兒的女性，或者提拔那些因?yàn)橛齼憾M(jìn)入升職慢車道的女性。這一代女性大多已年過50歲或者更加年長(zhǎng)，下班之后不再急著回家炸魚塊，她們將發(fā)現(xiàn)這是自己自大學(xué)時(shí)期以來首次與男性公平競(jìng)爭(zhēng)。

但改變都需要代價(jià)。很多平庸的男性將會(huì)出局。他們并不樂于見到這種情況，卻無法提出抗議——除了在男衛(wèi)生間里，然而這個(gè)最后的避難所也將被奪走。為了公平對(duì)待變性員工，很多公司都將設(shè)置無性別衛(wèi)生間。一些大學(xué)已經(jīng)開始使用這類衛(wèi)生間，預(yù)計(jì)在2017年很多公司也會(huì)效仿。隨著它們的到來，工作環(huán)境中最后一個(gè)性別隔離的有形物也將不復(fù)存在。這對(duì)性別平等來說是好事，但是它仍舊有代價(jià)——流言蜚語會(huì)少很多。

（翻譯：邢蓓蓓、唐歐陽，審譯：朱明艾、Kev、伍豪、熊靜）