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    生命周期視角下校企合作激勵(lì)策略

    2017-03-12 07:46:10
    關(guān)鍵詞:校企職業(yè)學(xué)校

    苑 毅

    (廣東松山職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣東 韶關(guān) 512126)

    生命周期視角下校企合作激勵(lì)策略

    苑 毅

    (廣東松山職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣東 韶關(guān) 512126)

    校企合作是職業(yè)教育的根本保障,關(guān)系到高技能人才的培養(yǎng)質(zhì)量。從校企合作的特性出發(fā),找出校企合作存在的問題,進(jìn)而從生命周期的視角來制定校企合作不同階段的激勵(lì)策略以及構(gòu)建校企合作激勵(lì)機(jī)制。

    校企合作;生命周期;激勵(lì)策略;機(jī)制

    校企合作是職業(yè)教育發(fā)展的動(dòng)力之源,是人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要保障。沒有校企合作,就無從談起項(xiàng)目化教學(xué)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)等教學(xué)模式,也無法有效開展職業(yè)能力培養(yǎng)。

    一、校企合作的特性

    1.主體的多元化

    校企合作實(shí)際上并不是簡單的學(xué)校和企業(yè)兩個(gè)主體的合作,同時(shí)會(huì)涉及到的宏觀主體——政府,或其他社會(huì)機(jī)構(gòu),微觀主體包括學(xué)生、教師和員工等。在制度層面上,校企合作需要政府牽頭或協(xié)調(diào);在實(shí)施層面上,需要學(xué)生、教師和員工互相協(xié)助,才能保證校企合作順利進(jìn)行。校企合作的主體多元特性必然會(huì)導(dǎo)致在實(shí)施過程中遇到一些問題。

    2.主體的互利性

    由于校企合作主體的多元化,需要協(xié)調(diào)多方利益才能順利推動(dòng)合作逐步發(fā)展。在校企合作中,學(xué)校追求的是自身發(fā)展和人才培養(yǎng)質(zhì)量,企業(yè)追求的是自身的利潤,學(xué)生追求的是自身能力的提升,教師和員工關(guān)注的是個(gè)人職業(yè)的發(fā)展。而調(diào)整多方互利的重要因素是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才的需求,各方主體根據(jù)市場變化調(diào)整自身利益就能找到有效的契合點(diǎn)。

    3.合作的層次性

    校企合作具有很強(qiáng)的層次性,合作方的規(guī)模和實(shí)力都決定了合作的層次。一般來說,企業(yè)規(guī)模和實(shí)力偏弱的時(shí)候,合作的層次較低;反之,合作的層次較高。同樣學(xué)校和所建專業(yè)水平實(shí)力較弱時(shí),合作的層次也較低;低層次合作主要表現(xiàn)為企業(yè)接收學(xué)生實(shí)習(xí);中級(jí)層次為學(xué)校派員工到企業(yè)掛職鍛煉,企業(yè)派員工到學(xué)校兼任教師;高級(jí)層次為產(chǎn)教融合式的校企合作。

    4.合作的周期性

    校企在合作過程中表現(xiàn)出明顯的周期性。在校企合作初期,校企合作雙方的熱情較高,設(shè)定的預(yù)期目標(biāo)相對較高,隨著合作的逐步深入各種問題開始出現(xiàn),如能解決相關(guān)問題并且合作成果高于當(dāng)初設(shè)定預(yù)期,校企合作會(huì)進(jìn)一步向前發(fā)展;而當(dāng)問題得不到解決和合作成果低于預(yù)期,雙方合作可能會(huì)出現(xiàn)停滯甚至終止。

    二、當(dāng)前校企合作中存在的問題

    1.激勵(lì)主體過于單一化

    解決校企合作中的激勵(lì)問題,關(guān)系到合作的持久性。職業(yè)教育具有公共物品的特征,政府作為職業(yè)教育的主要投入者和管理者,在校企合作中政府是主要的激勵(lì)主體,而實(shí)際情況卻是政府在管理校企合作中存在管理幅度過大和監(jiān)督困難,出現(xiàn)失靈情況。

    2.利益失衡明顯

    校企合作雙方利益協(xié)調(diào)一致才能增強(qiáng)校企合作的穩(wěn)定性。首先,政府作為教育法律法規(guī)的制定者和職業(yè)教育的投入者具有很大管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),但在校企合作中存在重管理輕協(xié)調(diào),重點(diǎn)關(guān)注校企合作的結(jié)果而非整個(gè)實(shí)施過程的難題;其次,行業(yè)協(xié)會(huì)在校企合作中難以起到真正的橋梁作用;最后,校企合作中作為學(xué)校一方對于教師的考核主要側(cè)重于對科研過程的考核;企業(yè)對于員工的考核則主要側(cè)重于業(yè)績的考核,而對于校企合作中產(chǎn)生的貢獻(xiàn)考核明顯不足。在校企合作中,各方主體關(guān)注的是顯性效益,但實(shí)際校企合作中更多的效益則是隱性化的,需要一段時(shí)間才能顯現(xiàn)出,使得目標(biāo)差異明顯。

    3.資源互補(bǔ)優(yōu)勢不明顯

    高等職業(yè)教育最終培養(yǎng)的人才輸出對象是企業(yè),企業(yè)是人才最終的輸出地。從整個(gè)社會(huì)系統(tǒng)組織的角度來看,校企是整個(gè)系統(tǒng)的一部分,只有校企雙方資源優(yōu)勢互補(bǔ)才能較好地合作。而目前校企合作出發(fā)點(diǎn)就不同,學(xué)校需要解決學(xué)生實(shí)習(xí)問題而企業(yè)需要解決銷售、生產(chǎn)或研發(fā)問題,資源優(yōu)勢互補(bǔ)不明顯,是一種松散的合作關(guān)系。校企合作應(yīng)立足于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)需求,各自發(fā)揮資源優(yōu)勢才形成一種緊密的合作關(guān)系。

    4.制度保障缺失

    目前針對校企合作大部分法律法規(guī)僅做了框架性的規(guī)定,如《職業(yè)教育法》中要求職業(yè)教育應(yīng)當(dāng)實(shí)行產(chǎn)教結(jié)合,為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),與企業(yè)密切聯(lián)系,對于實(shí)施層面的具體問題并未做。例如,校企合作中存在的產(chǎn)權(quán)制度問題,如校企合作中產(chǎn)生的增值部分校企如何分配;校企合作監(jiān)督方面,如校企合作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用,學(xué)校和企業(yè)在履行校企合作中的權(quán)利與義務(wù)問題;校企合作的獎(jiǎng)懲方面,如政府對實(shí)習(xí)中出現(xiàn)的過長或過短實(shí)習(xí)時(shí)間問題,企業(yè)推出的實(shí)習(xí)崗位缺乏技術(shù)含量從而使實(shí)習(xí)等同于簡單勞動(dòng),實(shí)習(xí)沒有教師或師傅的指導(dǎo)等問題,缺乏約束和規(guī)定。制度保障的缺失,導(dǎo)致校企合作中存在流于形式而忽略內(nèi)涵式合作。

    三、不同生命周期階段激勵(lì)策略

    針對校企合作中存在的問題,需要從生命周期角度出發(fā)制定不同的校企合作策略。這里將校企合作生命周期劃分為孕育期、求生存期、高速成長期、成熟期和衰退期五個(gè)不同生命周期階段,并針對五個(gè)階段提供不同的激勵(lì)策略。

    1.以政策激勵(lì)為主的孕育期策略

    此階段,校企雙方其中一方存在缺乏知名度或?qū)嵙Σ蛔?,校企合作處于醞釀起步階段。對于學(xué)校來說主要依靠關(guān)鍵人才,特別是專業(yè)帶頭人或負(fù)責(zé)人來實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的對接,而對于企業(yè)來說則主要依賴于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與學(xué)校的接觸,校企合作難度相對較大,關(guān)鍵人才的作用直接關(guān)系到校企合作的發(fā)展,校企合作的規(guī)范體系尚未建立。

    2.以獎(jiǎng)懲激勵(lì)為主的求生存期策略

    這一階段,校企合作具有很大的不確定性,校企雙方各要素處于磨合階段,合作的廣度和深度都不強(qiáng),合作項(xiàng)目的可持續(xù)性不足等,校企合作雙方的效益較低,校企合作規(guī)范開始建立。

    由于存在較大的不確定性,政府應(yīng)提供資源支持并推出獎(jiǎng)懲制度,提供獎(jiǎng)勵(lì)資金。發(fā)揮政府管理者和行業(yè)協(xié)會(huì)的資源優(yōu)勢,建立校企合作平臺(tái),對校企雙方提供資金支持或金融優(yōu)惠。對于主動(dòng)接納學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的企業(yè)提供資金獎(jiǎng)勵(lì)或稅收優(yōu)惠。對于主動(dòng)幫助企業(yè)解決銷售、生產(chǎn)和研發(fā)中的問題并創(chuàng)造一定效益的學(xué)校,在競爭性項(xiàng)目中給予政策性傾斜,同時(shí)給予一定資金支持。對學(xué)??蒲袑?shí)力強(qiáng)、實(shí)踐能力強(qiáng)并能解決企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐問題的教師和企業(yè)師傅給予額外的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),逐步培育雙方的優(yōu)勢資源,爭取在短期內(nèi)得以突破。

    3.以目標(biāo)激勵(lì)為主的高速成長期激勵(lì)策略

    此階段,校企合作的重點(diǎn)應(yīng)是以人為主的合作,人力資本是校企合作的價(jià)值源泉,校企合作深度逐步加強(qiáng)并且呈現(xiàn)一定的外溢效應(yīng),校企合作規(guī)范逐步完善,此時(shí)的激勵(lì)對象應(yīng)重點(diǎn)放在教師、員工和學(xué)生身上。

    這一階段,主要由主動(dòng)性激勵(lì)轉(zhuǎn)為目標(biāo)性激勵(lì)。第一,政府要制定校企合作的目標(biāo),只有達(dá)到相應(yīng)目標(biāo)才能享受政府的各種優(yōu)惠政策;第二,學(xué)校也應(yīng)制定政策目標(biāo),對于校企合作數(shù)量和質(zhì)量達(dá)到相關(guān)要求的專業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì);第三,對于企業(yè)來說,應(yīng)將校企合作中給企業(yè)帶來的效益量化成不同等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)揮員工的主動(dòng)性;第四,對于學(xué)生來說,應(yīng)按照學(xué)分制要求,制定靈活的課程體系,學(xué)生可以在學(xué)校選課也可以在企業(yè)選課,實(shí)現(xiàn)學(xué)時(shí)和工時(shí)的互換,通過學(xué)分的設(shè)定和互換讓學(xué)生實(shí)踐學(xué)習(xí)任務(wù)。

    4.以系統(tǒng)性激勵(lì)為主的成熟期策略

    此階段,校企合作的廣度和深度不斷擴(kuò)展,雙方合作的緊密程度日益增加,知識(shí)的作用不斷發(fā)揮,校企合作優(yōu)勢開始逐漸向?qū)W校一端轉(zhuǎn)移,企業(yè)的優(yōu)勢逐漸弱化,企業(yè)不但需要專門知識(shí)和技能也需要大量擁有知識(shí)和技能的人才,校企合作規(guī)范建立完成。此階段的激勵(lì)應(yīng)以系統(tǒng)性激勵(lì)為主。

    在這一階段,單一的激勵(lì)不能解決校企合作中出現(xiàn)的問題,應(yīng)從系統(tǒng)性層面來設(shè)計(jì)激勵(lì)方式和手段。第一,隨著校企合作廣度和深度的增加,校企雙方必然要追求經(jīng)濟(jì)利益。因此需要政府在政策制定時(shí)要統(tǒng)籌各方需求,將社會(huì)利益與經(jīng)濟(jì)利益做系統(tǒng)性安排;第二,學(xué)校也應(yīng)關(guān)注校企合作中教師職業(yè)生涯的發(fā)展,要為教師設(shè)計(jì)不同的職稱晉升通道??梢钥紤]為開展校企合作的教師依據(jù)校企合作效益設(shè)置助理校企合作員,校企合作專員,校企合作高級(jí)專員,形成基于校企合作的職業(yè)發(fā)展通道;第三,企業(yè)對于積極參與校企合作的員工,不應(yīng)只考察其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)利益,應(yīng)重點(diǎn)考察其在人力資本方面對于公司做出的貢獻(xiàn),根據(jù)在人力資本方面創(chuàng)造的價(jià)值給予獎(jiǎng)勵(lì);第四,對于學(xué)生的激勵(lì)則要重點(diǎn)關(guān)注知識(shí)和技能的系統(tǒng)化應(yīng)用能力,對能系統(tǒng)性解決任務(wù)或者項(xiàng)目的學(xué)生,給予學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì)或者其他物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

    對于惡性嗜鉻細(xì)胞瘤及其轉(zhuǎn)移瘤無法實(shí)施手術(shù)者,可實(shí)施聯(lián)合化療,半數(shù)以上的患者可部分或完全緩解達(dá)兩年左右。

    5.以利益性為主的衰退期激勵(lì)策略

    此階段,校企合作雙方利益沖突顯著增加,雙方互補(bǔ)性逐漸減弱,出現(xiàn)不可調(diào)和矛盾。

    在這一階段,各方面的政策相對比較完善,政府、學(xué)校和企業(yè)應(yīng)主要進(jìn)行利益性協(xié)調(diào)。第一,政府應(yīng)對校企大膽放權(quán),只需關(guān)注學(xué)校的人才培養(yǎng)質(zhì)量和企業(yè)合法經(jīng)營,通過放權(quán)來實(shí)現(xiàn)校企合作模式和機(jī)制的創(chuàng)新;第二,學(xué)校和企業(yè)應(yīng)通過法律法規(guī)來約束各自的行為,在法律法規(guī)框架下約定各方利益,實(shí)現(xiàn)利益激勵(lì)與約束;第三,對于學(xué)生來說,主要以嚴(yán)格的考核規(guī)范來約束學(xué)生在校企合作中的行為。

    四、構(gòu)建合理的校企合作激勵(lì)機(jī)制

    1.多元化的激勵(lì)主體

    政府作為職業(yè)教育的管理者,在校企合作中具有明確的激勵(lì)主體地位;行業(yè)協(xié)會(huì)在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、準(zhǔn)入資格以及對職業(yè)技能的認(rèn)證方面承擔(dān)著主要作用,在學(xué)校和企業(yè)之間起著重要的橋梁作用,起到激勵(lì)的協(xié)同作用;在校企內(nèi)部實(shí)施層面,學(xué)校和企業(yè)同樣起著激勵(lì)的主體作用,恰當(dāng)?shù)募?lì)手段會(huì)調(diào)動(dòng)教師、員工和學(xué)生的主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)積極的校企合作。

    2.多樣化的激勵(lì)手段

    針對校企合作的各方應(yīng)采用不同的激勵(lì)手段。政府對行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)校和企業(yè)采用政策性激勵(lì),充分發(fā)揮政策的引導(dǎo)作用。鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)積極參與校企合作,引導(dǎo)學(xué)校積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),激勵(lì)企業(yè)主動(dòng)參與職業(yè)教育。比如給予行業(yè)協(xié)會(huì)一定的權(quán)利,讓行業(yè)協(xié)會(huì)制定必要的規(guī)章、對學(xué)校和企業(yè)的責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定、對職業(yè)技能進(jìn)行認(rèn)證、頒發(fā)相應(yīng)的資格證書;對學(xué)校積極參與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的,給予資金獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì);對于企業(yè)積極參與校企合作,給予政策和金融性優(yōu)惠或資金獎(jiǎng)勵(lì)等。

    3.構(gòu)建多層面的激勵(lì)保障政策

    目前,我國應(yīng)加強(qiáng)對校企合作中各主體的地位、職能、權(quán)責(zé)、利益分配約定,形成法律層面的保障;完善經(jīng)費(fèi)投入和保障制度,改變傳統(tǒng)投入方式,將校企合作效益、人才培養(yǎng)質(zhì)量和對當(dāng)?shù)厣鐣?huì)貢獻(xiàn)情況按一定比例納入學(xué)校整體考核,以競爭性獎(jiǎng)懲性資金和投入為主;在實(shí)施層面,對教師和員工改變傳統(tǒng)以科研和銷售業(yè)績考核為主的方式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀肆Y本考核為主的方式,對校企合作的穩(wěn)定性和持久性為重點(diǎn)進(jìn)行考核。

    4.建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施評價(jià)反饋

    政府掌握的是政策制定權(quán)利,行業(yè)協(xié)會(huì)掌握的是準(zhǔn)入和標(biāo)準(zhǔn)制定的權(quán)利,學(xué)校掌握的是科研人力資源,企業(yè)掌握的是設(shè)備和場地等資源。不同主體之間掌握的資源不同,導(dǎo)致各自的利益訴求也不一致。通過由政府部門或者委托第三方建立校企合作的監(jiān)督機(jī)構(gòu),來保證校企合作方式和利益分配,保證校企合作過程中出現(xiàn)的各種問題能夠得到及時(shí)響應(yīng)和反饋。

    總之,校企合作對于職業(yè)教育的重要性是不言而喻的。只有準(zhǔn)確把握校企合作生命周期規(guī)律,開展不同的激勵(lì)方式,才能充分發(fā)揮各個(gè)激勵(lì)主體的作用,保證校企合作的穩(wěn)定性和持久性,不斷提高職業(yè)教育人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

    [1] 王衛(wèi)霞.高職教育校企合作雙贏機(jī)制構(gòu)建探索[J].職教通訊,2014,(2):5-7.

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    [3] 朱志海.高職校企合作激勵(lì)機(jī)制存在的問題及對策[J].南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2014,(4):82-85.

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    [5] 尹姿云.高職院校校企合作動(dòng)力機(jī)制研究[D].長沙:湖南師范大學(xué),2013:21-25.

    [6] 降宏芳.我國高職校企合作激勵(lì)機(jī)制研究[D].長春:東北師范大學(xué),2011:31-35.

    (責(zé)任編輯:劉學(xué)偉)

    10.3969/j.issn.1009-2080.2017.05.008

    2017-08-27

    廣東省高等職業(yè)技術(shù)教育研究會(huì)課題“企業(yè)生命周期視角下校企合作動(dòng)力機(jī)制研究”(GDGZ15Y118)階段成果;廣東省高等職業(yè)技術(shù)教育研究會(huì)課題“高職經(jīng)管類專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式與運(yùn)行機(jī)制研究”(GDGZ15Y120)階段成果;廣東省教育廳質(zhì)量工程“高職營銷與策劃專業(yè)技能競賽與課程建設(shè)融通研究”(GDJG2015137)階段成果。

    苑毅(1981-),男,遼寧錦州人,廣東松山職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,碩士。

    G717

    A

    1009-2080(2017)05-0036-04

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