企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目前期工作研究

孫趙巖 大慶市紅崗區(qū)政府

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目前期工作研究

孫趙巖 大慶市紅崗區(qū)政府

企業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要的影響，是提高人們生活水平和生活質(zhì)量的決定性因素。企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目前期工作，對于企業(yè)的良好發(fā)展發(fā)揮著舉足輕重的作用，在進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)，要做好前期的準(zhǔn)備工作，對項(xiàng)目的整個(gè)操作流程等做充分地研究， 對項(xiàng)目進(jìn)行過程中可能出現(xiàn)的問題充分考慮到，并且做好解決措施，才能夠保證問題出現(xiàn)時(shí)，能夠盡快的進(jìn)行解決。企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃是對企業(yè)未來發(fā)展方向，預(yù)測發(fā)展中會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和困難，從而能夠做好預(yù)防措施，避免困難和問題的出現(xiàn)，保證企業(yè)的發(fā)展在預(yù)期發(fā)展速度，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展要求，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè) 發(fā)展規(guī)劃 項(xiàng)目前期工作

前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模不斷增多，數(shù)量也在增多，企業(yè)之間競爭力也在加大，必須實(shí)現(xiàn)不斷的發(fā)展和進(jìn)步，才能在激烈的競爭中始終占據(jù)一定的地位。企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目的前期工作對企業(yè)未來的發(fā)展方向和經(jīng)濟(jì)效益具有關(guān)鍵的決定作用，對企業(yè)科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，是企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖，未來企業(yè)的發(fā)展方向和所做的努力都向著發(fā)展規(guī)劃靠攏，項(xiàng)目的前期工作，能夠促進(jìn)項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)行中順利的進(jìn)行，具有一定的靈活性和主觀能動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)和發(fā)展。在實(shí)際企業(yè)的發(fā)展過程中，存在一些問題阻礙企業(yè)的發(fā)展，存在著發(fā)展規(guī)劃不合理，前期工作不到位等情況。

一、做好企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃措施

1.領(lǐng)導(dǎo)階層要具有創(chuàng)新精神、開拓能力。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向和成長速度與領(lǐng)導(dǎo)階層的能力有很大的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)該具有創(chuàng)新精神、開拓能力，能夠準(zhǔn)確的把握市場需求，并且了解企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)劣勢，學(xué)會(huì)取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)由弱向強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)階層要加強(qiáng)對市場發(fā)展動(dòng)態(tài)的考核，了解客戶的真正需求，從而確定企業(yè)的發(fā)展方向，為企業(yè)發(fā)展制定一個(gè)明確且正確的目標(biāo)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)階層要加大對發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行程度的考核，督促工作人員能夠積極主動(dòng)的投入工作中，規(guī)劃一經(jīng)制定，企業(yè)不同層次的領(lǐng)導(dǎo)都要振奮精神，開拓性地開展工作。開拓性地工作。就必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，制定目標(biāo)，定期考核，嚴(yán)格檢查，開展評比。還必須奮拼搏，不怕流汗，不怕吃苦，咬住目標(biāo)不放。就必須爭創(chuàng)一流水平，創(chuàng)出一流成績。還必須提高效率，，加快節(jié)奏，時(shí)時(shí)刻刻要有形勢逼人，時(shí)間催人的強(qiáng)烈意識，要狠下一條心，力爭早日實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

2.重視發(fā)展規(guī)劃的制定，積極招納人才。發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)未來發(fā)展的藍(lán)圖，對企業(yè)未來發(fā)展方向具有指導(dǎo)性作用，決定著企業(yè)的性質(zhì)和競爭力，科學(xué)有效的發(fā)展規(guī)劃能夠促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速成長，在日益激烈的社會(huì)競爭中，站穩(wěn)腳跟，始終占據(jù)一定的地位。企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到發(fā)展規(guī)劃具有的重要作用，重視發(fā)展規(guī)劃制定的科學(xué)有效性，要求具有創(chuàng)新精神，積極進(jìn)行創(chuàng)造，積極招納高素質(zhì)人才，力爭能夠引領(lǐng)市場潮流，趕在其他企業(yè)的前方進(jìn)行創(chuàng)新和開拓。

3.設(shè)立專門的發(fā)展規(guī)劃部門。企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃的制定是一項(xiàng)相當(dāng)重要而且復(fù)雜的過程，其制定需要經(jīng)過充分的市場調(diào)查和信息收集，得到足夠的市場經(jīng)濟(jì)情報(bào)后，對企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和進(jìn)度等作出明確的規(guī)定，保證企業(yè)能夠根據(jù)發(fā)展規(guī)劃的指示進(jìn)行發(fā)展。因此，要設(shè)立專門的發(fā)展規(guī)劃部門，積極的引進(jìn)專業(yè)人才，能夠進(jìn)行市場信息的收集，對顧客的需求進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷和預(yù)測，并且要加強(qiáng)國外市場的建設(shè)，對國外經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況同樣要進(jìn)行充分的了解，為企業(yè)走向世界奠定良好的基礎(chǔ)。

二、做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作

1.做好市場信息調(diào)查。進(jìn)行項(xiàng)目操作之前，要進(jìn)行充分的信息收集，為項(xiàng)目的發(fā)展方向進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，根據(jù)收集到的信息預(yù)測在項(xiàng)目進(jìn)行過程中可能發(fā)生的一切問題，提前準(zhǔn)備多個(gè)解決方案進(jìn)行備用，在問題真正發(fā)生時(shí)，能夠靈活快速的對問題進(jìn)行及時(shí)的解決。要利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)，能夠及時(shí)快速的進(jìn)行信息的收集和共享，信息收集人員要積極的搜羅一切與項(xiàng)目相關(guān)的信息，并由專業(yè)的團(tuán)隊(duì)對信息進(jìn)行分析，得出對企業(yè)發(fā)展有利的信息，從而能夠把握機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.做好投資機(jī)會(huì)研究。項(xiàng)目前期工作除了要收集產(chǎn)品市場信息外，有專業(yè)的工作人員進(jìn)行信息的分析也很重要，能夠從收集到的信息中，分析出市場發(fā)展的深層次內(nèi)涵，對未來市場發(fā)展方向和顧客的產(chǎn)品需求趨勢做出正確的判斷，從而能夠使得項(xiàng)目朝著顧客的需求發(fā)展。根據(jù)分析的市場發(fā)展趨勢制定產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模，投入大量資金進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)，做好投資機(jī)會(huì)的分析同樣重要，對投資成本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，在風(fēng)險(xiǎn)值在一定范圍內(nèi)，才能夠進(jìn)行此項(xiàng)目，能夠有效的保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益不受到損害。

3.建立項(xiàng)目庫，預(yù)防意外事故發(fā)生。項(xiàng)目進(jìn)行過程中，出現(xiàn)影響項(xiàng)目的以外因素是多種多樣的，甚至有一些因素是意料之外，無法進(jìn)行預(yù)測的，如何增加項(xiàng)目的靈活性和穩(wěn)定性，是保證企業(yè)發(fā)展的重要措施。建立項(xiàng)目貯備庫，可以有效的對項(xiàng)目的開展進(jìn)行有效的控制，對項(xiàng)目進(jìn)行的輕重緩急程度進(jìn)行合理的規(guī)劃，保證項(xiàng)目能夠有序的開展，提高項(xiàng)目抵抗意外發(fā)生的能力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。對大中型項(xiàng)目要由有資格的專業(yè)設(shè)計(jì)院編制可行性研究報(bào)告，由有資格的環(huán)評中心編制環(huán)評報(bào)告，然后按投資規(guī)模審批權(quán)限上報(bào)。對中外合資項(xiàng)目，還要在有合資意向書、協(xié)議書的基礎(chǔ)上，編制合同章程上報(bào)。由企業(yè)組織力量催辦批文。

三、結(jié)語

企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃是否科學(xué)合理，項(xiàng)目前期準(zhǔn)備活動(dòng)是否到位，決定著企業(yè)在發(fā)展過程中能否按照預(yù)期計(jì)劃進(jìn)行，能否在激烈的社會(huì)競爭中站穩(wěn)腳跟。企業(yè)要重視發(fā)展規(guī)劃的制定，客觀的分析認(rèn)識自我，積極的發(fā)展優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，發(fā)展自己的特色。重視項(xiàng)目的前期工作，對項(xiàng)目進(jìn)行過程中可能遇到的問題進(jìn)行充分的考慮，并制定相應(yīng)的解決措施，保證在問題真正發(fā)生時(shí)，能夠及時(shí)的進(jìn)行解決，避免問題的進(jìn)一步擴(kuò)散和惡化。

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