綠色建筑工程管理中存在的問題與對(duì)策探微

呂仁玲

煙臺(tái)市建筑節(jié)能與房地產(chǎn)開發(fā)綜合管理辦公室

綠色建筑工程管理中存在的問題與對(duì)策探微

呂仁玲

煙臺(tái)市建筑節(jié)能與房地產(chǎn)開發(fā)綜合管理辦公室

隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，綠色建筑施工管理理念也逐漸走進(jìn)人們的視線，為了進(jìn)一步推進(jìn)綠色建筑施工技術(shù)的發(fā)展，其施工管理的加強(qiáng)是刻不容緩的，在建筑工程的施工中，建筑施工管理工作如果是有效的，那么就可以提升工程施工的質(zhì)量以及水平，如果建筑施工管理工作如果是無效的，那么就導(dǎo)致工程施工的質(zhì)量以及水平受限，甚至下降。同時(shí)，建筑施工管理工作也在一定層面上影響到建筑行業(yè)的正常健康發(fā)展，本文主要分析在建筑施工中存在的施工管理問題以及有效對(duì)策。

綠色建筑；工程管理；問題；對(duì)策

1 引言

隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了非常顯著的發(fā)展成績(jī)。目前為了滿足我國(guó)民眾的生活以及出行要求，市政橋梁的建設(shè)速度也非常的快。在建設(shè)的過程中，需注意的是，一個(gè)建筑建設(shè)質(zhì)量的好壞會(huì)直接影響到人們出行的安全，威脅著人們的生命安全，目前這也逐漸發(fā)展成為了一項(xiàng)非常大的社會(huì)焦點(diǎn)問題。在實(shí)際工作中，如果存在建筑問題，那么就會(huì)非常嚴(yán)重的浪費(fèi)資源以及資金，還直接威脅著人們的財(cái)產(chǎn)安全，甚至威脅到人們的生命健康。隨著我國(guó)的建筑事業(yè)的快速發(fā)展，國(guó)家在分析實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，開始實(shí)現(xiàn)綠色施工技術(shù)的大力推行，同時(shí)還樹立了新時(shí)期的建筑施工管理理念，就是以下幾點(diǎn)“低耗能”、“高效”、“高質(zhì)量”。綠色建筑施工管理在實(shí)際工作中，如果被有效的使用，那么就可以促使行業(yè)實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約，同時(shí)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的改善。在實(shí)際工作中，需要進(jìn)一步強(qiáng)化施工技術(shù)人員的培訓(xùn)，促使每一位員工都可以樹立一個(gè)綠色的施工理念，實(shí)現(xiàn)能耗的降低、實(shí)現(xiàn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象的減少，在實(shí)際作用下，可以促使建筑施工總體質(zhì)量得到明顯的提升，可以促使施工技術(shù)得到明顯的改善，并且實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保水平的提升。

2 綠色建筑工程的幾點(diǎn)管理問題

2.1 明顯缺乏建筑施工質(zhì)量管理措施

在建筑施工過程中，對(duì)工程項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要相關(guān)人員完成嚴(yán)格的、有效的監(jiān)控工作，促使每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都可以得到保障[1]。在實(shí)際工作中，如果施工管理存在秩序紊亂的情況，那么就很難從根本上提升施工管理人員的管理水平，這在一定程度上導(dǎo)致建筑工程管理存在著很多問題。

2.2 明顯缺乏足夠的綠色建筑工程管理認(rèn)識(shí)

在施工的過程中，建筑工程最為重要的一項(xiàng)工作就是做好相應(yīng)的成本管理工作，因?yàn)槌杀竟芾砉ぷ髻|(zhì)量的好壞會(huì)直接影響到建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益以技術(shù)和會(huì)效益，在實(shí)際工作中，需要最大程度的保證成本管理的科學(xué)性以及合理性。未能達(dá)到綠色建筑管理方面的要求，同時(shí)建筑施工過程中，建筑企業(yè)沒有嚴(yán)格有效的監(jiān)督以及管理企業(yè)，這樣一來，安全生產(chǎn)事故就會(huì)非常容易出現(xiàn)[2]。很大一部分原因是沒有按照實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)得制度的執(zhí)行，上述提到的這部分規(guī)章制度并沒有在實(shí)際工作中被有效的、嚴(yán)格的、科學(xué)的執(zhí)行。

2.3 缺少建筑施工進(jìn)度管理措施

很多建筑施工，其具有非常長(zhǎng)的工程周期，所以，在實(shí)際操作的過程中，施工進(jìn)度的科學(xué)安排，可以促使施工效率得到明顯的改善，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約。施工建筑管理需在分析建筑項(xiàng)目實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，可持續(xù)性供應(yīng)人力與物力資源[3]。

3 開展綠色建筑工程工作的幾點(diǎn)管理措施分析

3.1 從根本上強(qiáng)化綠色建筑施工質(zhì)量的工作

首先，保證不浪費(fèi)資源能源，對(duì)于工程相關(guān)的施工人員定期開展節(jié)約意識(shí)的思想教育工作。同時(shí)，還可以減少對(duì)周邊環(huán)境的污染，降低能源資源的消耗是倡導(dǎo)綠色建筑施工管理的重要環(huán)節(jié)。第一，降低能源消耗;第二，則要提高能源的使用率，節(jié)約能源及提高綠色施工效益，在裝飾裝修前，首要的工作就是完成一系列科學(xué)的、有效的建筑施工耗能標(biāo)準(zhǔn)的制定以及實(shí)施，進(jìn)而取得非常顯著的節(jié)能效果，同時(shí)還需要盡最大的可能使用綠色環(huán)保的建筑產(chǎn)品[4]。

3.2 促使綠色建筑工程管理意識(shí)得到強(qiáng)化

身為施工工作人員，首要的工作就是完成綠色建筑施工管理理念的樹立以及強(qiáng)化，嚴(yán)格有效的控制各項(xiàng)指標(biāo)，做好實(shí)際工作，從根本上滿足綠色施工技術(shù)得要求。同時(shí)，身為建筑施工單位，還需要在實(shí)際工作中，促使自身環(huán)境保護(hù)意識(shí)得到強(qiáng)化以及提升。在實(shí)際工作中，需要想盡辦法完成廢棄物排放的降低，同時(shí)還要降低建筑施工影響環(huán)境的情況，減少污染在甄選建筑材料的過程中，設(shè)計(jì)師需要時(shí)刻具備明顯的前瞻性，且具備足夠的生態(tài)意識(shí)，在上述的基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低環(huán)境負(fù)荷。

3.3 從根本上做好相應(yīng)的施工進(jìn)度管理工作

在實(shí)際施工的過程中，需要時(shí)刻堅(jiān)持一個(gè)綠色建筑的施工理念，第一步驟就是再者要極大程度上減少因建筑噪音而對(duì)附近居民產(chǎn)生的影響，可以在在建筑施工的過程中，盡最大可能降低粉塵對(duì)周圍環(huán)境所造成的影響，實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)備的更新以及升級(jí)，同時(shí)最大程度的降低因?yàn)榇嬖诜蹓m的原因所形成的空氣污染情況。第二步驟就是促使各類污染物處理工作得到強(qiáng)化，需要盡最大的可能實(shí)現(xiàn)各類垃圾的處理，防止周邊環(huán)境受到污染，在實(shí)際施工的過程中，需要完成各類隔音設(shè)備的安裝，還需要從根本上做好光污染預(yù)防工作。同時(shí)在施工過程中，在實(shí)際工作中，實(shí)現(xiàn)控制成本的合理化以及有效化，是目前工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)的基礎(chǔ)條件。

4 結(jié)束語

綜上所述，因?yàn)榻ㄖこ绦袠I(yè)具有非常顯著的特征，那就是復(fù)雜性強(qiáng)且綜合性強(qiáng)，是一項(xiàng)非常特殊的行業(yè)，所以，在建筑工程施工的過程中，沒有格外的重視各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，那么就會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果，例如導(dǎo)致建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中需要遭受非常巨大的經(jīng)濟(jì)損失，所以，需格外的重視科學(xué)的、合理的、有效的管理模式，找到屬于自己的一項(xiàng)綠色建筑施工管理體系，因?yàn)樵擁?xiàng)體系是現(xiàn)代化非常顯著的一種新型的管理方法，可以從根本上滿足未來建筑行業(yè)發(fā)展所提出的要求，在實(shí)際工作中，針對(duì)建筑工程完成一系列綠色的、有效的施工管理工作，可以促使工程質(zhì)量以及工程水平得到基礎(chǔ)的保證，同時(shí)還可以促使資源能源消耗得到最大程度的避免。

[1] 吳明溫.推進(jìn)綠色建筑工程管理的問題研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2016，14(3):151+172.

[2] 程淑華，楊建國(guó).綠色建筑工程管理的問題研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2016,12(20):122～123.

[3] 張旭.推進(jìn)綠色建筑工程管理問題研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2014，10(12):319.

[4] 彭發(fā)英.關(guān)于推進(jìn)綠色建筑工程管理問題分析[J].四川水泥,2016，5(12):140.

10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.11.158